社區(qū)居委會管理制度范本3篇
為充分發(fā)揮社區(qū)自治組織的作用，切實加強社區(qū)居委會的建設(shè)，需要制定并實施相應(yīng)的管理制度。學習啦小編今天為你整理了社區(qū)居委會管理制度范本，希望對大家有幫助!
社區(qū)居委會管理制度范本篇一
一、崗位責任制
(一)認真負責，嚴于律已，工作務(wù)實，勤政為民，牢固樹立服務(wù)的思想，當好社區(qū)居民的帶頭人。
(二)遵紀守法，依法行政，恪守職業(yè)道德，認真聯(lián)系社區(qū)工作實際，貫徹黨的路線，方針，政策，協(xié)助政府做好各項工作。
(三)作風正派，辦事公道，聯(lián)系群眾，接受監(jiān)督，堅持原則，妥善處理好各種矛盾、問題和糾紛。
(四)加強學習，豐富知識，不斷提高政策業(yè)務(wù)水平，全面提高自身素質(zhì)。
(五)充分發(fā)揚民主，善于團結(jié)和依靠群眾，組織發(fā)動群眾參與社會自治，辦理各種事務(wù)，解決各種問題。
(六)熱愛居委會工作。樹立大局意識，提倡協(xié)作精神，自覺維護社區(qū)居委會的整體利益及班子團結(jié)。主任全面負責，班子成員分工明確，責任到人。
(七)熱心群眾工作，轉(zhuǎn)變工作作風，樹立主動服務(wù)意識，經(jīng)常深入
社區(qū)居民當中了解民情民意，努力為群眾排憂解難，為居民協(xié)調(diào)解決實際問題。
(八)熟悉掌握社區(qū)居民、社會單位基本情況，做到情況明、底數(shù)清。接待居民、辦理居民事務(wù)時，要熱情大方，耐心細致，不急不躁，講求效率。
(九)工作時間保持有人值班，如遇特殊情況，確需全體外出時應(yīng)提前一天以文字形式告知居民。社區(qū)居委會原則上不得組織居民外出活動，需要組織居民外出活動時，必須報街道批準，并做好安全工作。
(十)建立完善的信息上報制度，及時報告社區(qū)內(nèi)發(fā)生的重大情況及日常工作信息。
二、辭職、勸退、罷免
(一)關(guān)于個人原因辭職
社區(qū)居委會成員因個人原因決定離開社區(qū)居委會工作崗位的，需提交本人書面辭職申請，經(jīng)街道辦事處批準后并做完相關(guān)工作交接后離崗。涉及工作補貼的按實際天數(shù)核發(fā)。居委會成員連續(xù)事假1個月以上、病假2個月以上;全年累計事假2個月以上、病假4個月以上，已不能勝任社區(qū)居委會工作或嚴重影響社區(qū)居委會工作的人員，本人應(yīng)主動提出辭職申請，以便及時補選。未主動提出辭職申請的人員，可提請居民代表大會決定其去留。
(二)關(guān)于勸退的規(guī)定
凡社區(qū)居委會成員存在下列情況之一，可以勸其自行提出辭職。
1、不熱心社區(qū)居委會事務(wù)，對群眾提出的要求敷衍搪塞。對應(yīng)當辦理的事項推拖扯皮，不認真負責，經(jīng)多次教育又不改正的;
2、不遵守群眾工作紀律，向社區(qū)居民吃、拿、卡、要的;
3、無故脫離工作崗位3天以上的;
4、在社區(qū)居委會班子內(nèi)部鬧不團結(jié)，產(chǎn)生不良影響的;
5、由于本人能力所限或身體原因，無法勝任所負擔工作，且變更另一個崗位也無法勝任的;
6、經(jīng)街道考核或社區(qū)居民測評為不稱職的。對上列情況之一的人員“勸退”必須履行下列程序：
1、社區(qū)黨組織負責人與社區(qū)居委會主要負責人共同與其談話(涉及社區(qū)一把手由社區(qū)工作科與組織科共同與其談話)，說明原因，并充分聽取本人意見和申辯;
2、凡本人拒絕的，由街道辦事處主管負責人與本社區(qū)黨組織負責人再次聽取本人的申辯及理由;
3、本社區(qū)黨組織向所在街黨工委提出書面報告，進行備案;
4、對被勸退人員的工作補貼以正式離崗日期為準計算。
社區(qū)居委會管理制度范本篇二
1、居委會干部要認真貫徹黨和國家的各項方針政策，熱愛居民委員會工作。
2、熱心群眾工作，虛心接受群眾意見，大膽工作，努力為群眾排憂解難。
3、班子內(nèi)部團結(jié)合作，分工明確，責任到人，主任全面負責，其它成員要服從主任的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助主任搞好本職工作。
4、實行坐班工作制，堅持每天按時上下班。嚴禁遲到和早退，每個月超過3次，主任要對其進行誡勉談話，談話后任不遵守，報鎮(zhèn)社區(qū)辦處置。
5、實行請消假制度，如有事要事遲到或早退要事先和辦公室打招呼，請假2天以內(nèi)寫請假條報主任審批，2天以上報鎮(zhèn)社區(qū)辦審批。離崗不請假按曠工處理，其他婚嫁、產(chǎn)假均按相關(guān)制度辦理。
6、上班時間不得做和工作無關(guān)的事情，不隨意串崗。
7、以身作則，事事走在群眾前頭，做群眾的表率。
社區(qū)居委會管理制度范本篇三
一、工作制度
1、居委會干部要實踐落實科學發(fā)展觀的學習和認真貫徹黨和國家的各項方針政策，熱愛居民委員會工作。
2、熱心為群眾工作，虛心接受群眾意見，大膽工作，努力為群眾排憂解難。
3、班子內(nèi)部團結(jié)合作，分工明確，責任到人，主任全面負責，其它成員必須協(xié)助主任搞好本職工作。
4、實行坐班工作制，堅持每天上下班簽到制度。
5、要以身作則，事事帶頭做好，做群眾的表率。
6、為了進一步加強對居委會的財務(wù)管理，居委會的一切財務(wù)開支必須報請街辦分管領(lǐng)導(dǎo)同意。
二、服務(wù)承諾制度
1、社區(qū)居委會為社區(qū)成員提供各類服務(wù)項目，明確服務(wù)標準。
2、對居民反映的問題和要求，要耐心接待并實行承諾，明確辦理時限和解決程度，建立意見箱，自覺接受社區(qū)成員的檢查和監(jiān)督。
三、居委會考核制度
1、居委會考勤由專人負責。
2、工作人員實行簽到制，每天早晨9點之前簽到，11：30下班，下午3點到5點。由專人負責保管簽到簿，不按時簽到者按遲到或曠工對待。遲到扣10元每次，曠工扣20元每次。
3、不論病、事假，需有書面請假條，逐級審批，請假半天，由主任批準，請假一天以上三天以下由街辦分管領(lǐng)導(dǎo)批準，請假三天以上要街辦主要領(lǐng)導(dǎo)批準。
4、如因急事不能事先或當面請假者需向街辦分管部門負責人請假，事后補辦請假手續(xù)，否則按曠工處理。
5、每月累計病假或事假不超過一天或遲到、早退累計不超過三次者均視為全勤，每月病假或事假超過四天者，第一次扣20元第二次扣30元。
6、街辦主管部門不定期下居委會檢查。如發(fā)現(xiàn)問題，堅決按制定制度執(zhí)行
7、每月10日居委會將上月的考勤表加蓋居委會公章后報街辦分管領(lǐng)導(dǎo)存查。
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