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      最新特賣(mài)場(chǎng)管理制度范本

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      最新特賣(mài)場(chǎng)管理制度范本

        為了提高特賣(mài)場(chǎng)員工的工作素質(zhì)與工作效率,提高特賣(mài)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益,需要制定并實(shí)施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編今天為你整理了特賣(mài)場(chǎng)管理制度范本,希望對(duì)大家有幫助!

        特賣(mài)場(chǎng)管理制度范本篇一

        一、不戴工牌或不穿工服不準(zhǔn)進(jìn)入賣(mài)場(chǎng)。服裝保持整潔,無(wú)損壞,紐扣齊全系好。

        二、男員工不得留胡須和長(zhǎng)發(fā),女員工保持淡妝,不得濃妝艷抹,不得佩戴過(guò)分夸張的首飾,不得散發(fā),梳理整齊,一律前不擋眼,側(cè)不遮臉,不得梳怪異的發(fā)型,指甲不得涂抹夸張的顏色。

        三、站姿標(biāo)準(zhǔn),熱情大方,微笑迎客,做到來(lái)由應(yīng)聲“歡迎您光臨羽亨、羽奧”,問(wèn)有答聲,去有送聲“歡迎您下次光臨”。

        四、工作期間,導(dǎo)購(gòu)人員須站立工作,不得將手插入口袋,雙臂不得抱于胸前或交叉身后,員工之間不得手挽手,勾肩搭背。

        五、不準(zhǔn)擅離職守,不準(zhǔn)竄崗。

        六、不準(zhǔn)閑聊,打鬧嬉戲、大聲喧嘩。

        七、工作期間,不得私下議論同事和顧客。

        八、不準(zhǔn)吸煙。

        九、不準(zhǔn)吃零食。

        十、工作期間,手機(jī)必須調(diào)到震動(dòng)或無(wú)聲狀態(tài),若有急事接電話必須小聲簡(jiǎn)短。

        十、不準(zhǔn)做與工作無(wú)關(guān)的事。

        十二、不準(zhǔn)隨地吐痰,亂扔雜物,保持環(huán)境衛(wèi)生。

        特賣(mài)場(chǎng)管理制度范本篇二

        1.本店全體人員不得與顧客吵架或大打出手,有事找店長(zhǎng),如發(fā)現(xiàn)輕者罰款50元,嚴(yán)重者開(kāi)除并工資不返,后果自負(fù)。

        2.上班時(shí)間早7:30分準(zhǔn)時(shí)到賣(mài)場(chǎng)拿出精神頭工作,由店長(zhǎng)分配工作。

        3.收銀員必須做到不可以‘多錢(qián)’‘少錢(qián)’的現(xiàn)象多多少扣多少,毫不留情,與顧客交談的時(shí)候注意自己的形象,語(yǔ)言表達(dá)方式,無(wú)論忙于不忙必須收好每一筆賬單,看清楚水果單價(jià)以防丟貨現(xiàn)象,接完沒(méi)一筆帳單的小票必須交給顧客,另必須套上外包裝,每一個(gè)顧客來(lái)了走了說(shuō)幾句客套話,遇到火爆的顧客要耐心,微笑,委婉的語(yǔ)氣去解釋,沒(méi)到晚上結(jié)賬時(shí)不得擅自擦錢(qián)自己給同事兌換錢(qián)幣,以防搶劫,不得和服務(wù)員打鬧吵架,擺弄手機(jī),擅自離崗,以上要求必須遵守。

        4.服務(wù)員必須做到看清水果打價(jià)時(shí)要準(zhǔn),親朋好友來(lái)不得擅自變價(jià)或拿走,回來(lái)貨及時(shí)找店長(zhǎng)變價(jià),吃飯時(shí)間要快,去廁所時(shí)間要短,在店內(nèi)不得擺弄手機(jī),(上網(wǎng),看報(bào),發(fā)信息,打鬧,閑聊,吃水果)把自己的貨看好,不可以有爛貨,及時(shí)發(fā)現(xiàn),挑出特價(jià),貨架水果要擺放整齊,美觀,大方。銷(xiāo)售快,不得有缺貨爛貨現(xiàn)象。店內(nèi)衛(wèi)生保持干凈,庫(kù)房擺放整齊。看住門(mén)口,以防丟貨。

        5.晚上11點(diǎn)必須回寢室,早點(diǎn)休息。不得影響工作,嚴(yán)謹(jǐn)男女串寢,處對(duì)象,如果發(fā)現(xiàn)立即開(kāi)除,除(紅,白)事外沒(méi)有假期。

        以上制度希望大家遵守,牢記在心,違者罰款20----200,嚴(yán)重者開(kāi)除,工資扣出,后果自負(fù)。

        最后希望大家在工作中開(kāi)開(kāi)心心度過(guò)每一天。去追逐自己的理想和未來(lái)。在這個(gè)舞臺(tái)上鍛煉自己,展現(xiàn)自己,發(fā)揮自己。

        特賣(mài)場(chǎng)管理制度范本篇三

        一、賣(mài)場(chǎng)管理:

        1、商家應(yīng)嚴(yán)格按照合同標(biāo)明的具體位置及面積進(jìn)行商品特賣(mài)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),不可以占道經(jīng)營(yíng),若商品及貨架擺放超出規(guī)定特賣(mài)位置,應(yīng)及時(shí)改正,否則處以罰金200元/次,罰金以現(xiàn)金形式當(dāng)天繳交,逾期未交,商場(chǎng)有權(quán)從質(zhì)量保證金里扣除,同時(shí)具有終止乙方進(jìn)行特賣(mài)的權(quán)利。

        2、特賣(mài)期間,商家應(yīng)保持特賣(mài)區(qū)域內(nèi)商品的豐滿,不得出現(xiàn)空鋪現(xiàn)象,否則商場(chǎng)將沒(méi)收其質(zhì)量保證金。

        3、在特賣(mài)期間,若商家要提前終止合同,中途撤場(chǎng),應(yīng)提前兩天提出書(shū)面撤場(chǎng)申請(qǐng),經(jīng)商場(chǎng)同意后,方可撤場(chǎng),否則商場(chǎng)將沒(méi)收其質(zhì)量保證金;不可在未經(jīng)商場(chǎng)同意的情況下私自將特賣(mài)位置轉(zhuǎn)讓給他人,否則商場(chǎng)將沒(méi)收其全額租金及質(zhì)量保證金。

        4、特賣(mài)期間,商戶嚴(yán)格按照商場(chǎng)規(guī)定的區(qū)域布局陳列,應(yīng)經(jīng)商場(chǎng)書(shū)面批準(zhǔn)后方可做相應(yīng)改變,否則處于200元/次的罰金。

        5、特賣(mài)期間,若有使用音響等擴(kuò)音設(shè)備的,應(yīng)嚴(yán)格控制音響的音量,避免產(chǎn)生噪音,影響周?chē)用窈皖櫩?,一旦發(fā)生客戶投訴,應(yīng)立即做出關(guān)小音量的處理,音量大小應(yīng)以現(xiàn)場(chǎng)管理人員確認(rèn)的大小為準(zhǔn)?,F(xiàn)場(chǎng)糾正后應(yīng)及時(shí)調(diào)整,不能反復(fù)擴(kuò)大音量,否則處以100元/次的罰金。

        6、衛(wèi)生管理,特賣(mài)期間,各特賣(mài)商家應(yīng)保證各自攤位內(nèi)及攤位周?chē)?.5米范圍內(nèi)的衛(wèi)生,垃圾應(yīng)自覺(jué)及時(shí)清理干凈,并統(tǒng)一清理至指定位置,然后由商場(chǎng)請(qǐng)環(huán)衛(wèi)公司運(yùn)輸處理,如有違反,一律處于200元/次的罰金。同時(shí)未及時(shí)清理的垃圾,由商場(chǎng)請(qǐng)保潔員清理,并收取垃圾清理和運(yùn)輸費(fèi)用,按照市場(chǎng)價(jià)收取。

        7、物件管理:

        A、商家對(duì)存放于特賣(mài)場(chǎng)的商品自行管理。

        B、員工必須自行妥善管理貴重物品。

        C、不得在攤位內(nèi)存放危險(xiǎn)品或違禁品。

        二、商品管理

        1、商品施行明碼標(biāo)價(jià)、標(biāo)價(jià)簽價(jià)目齊全,貨簽對(duì)位,規(guī)范填寫(xiě)。

        2、誠(chéng)實(shí)經(jīng)商,不得采取以虛假的出廠價(jià)、批發(fā)價(jià)、極品價(jià)、市場(chǎng)價(jià)、最低價(jià)等欺騙性價(jià)格誘騙顧客,以及各種構(gòu)成欺詐的行為。

        3、商品商標(biāo)與吊牌須保持一致,不得銷(xiāo)售冒牌、位列、殘次商品。

        打烊后須將商品及營(yíng)業(yè)工具按商場(chǎng)管理人員要求整齊擺放在指定位置內(nèi)。不得隨意擺放,開(kāi)門(mén)及打烊時(shí),必須在顧客全部離場(chǎng)后,方可推動(dòng)營(yíng)業(yè)用具,不得碰壞商場(chǎng)內(nèi)設(shè)施設(shè)備(包括各個(gè)專柜內(nèi)的設(shè)施設(shè)備),否則將賠償一切損失。

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