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      餐廳主管如何管理員工

      時間: 李敏740 分享

        明確餐廳主管的工作流程,可以讓工作更加有序地開展,做好餐廳服務(wù)工作。下面是學習啦小編為大家?guī)淼牟蛷d主管如何管理的內(nèi)容,歡迎閱讀。

        餐廳主管管理內(nèi)容:準時到崗,按規(guī)定要求著工裝

        1)召開班前會;

        2)負責對餐廳員工的考勤;

        3)根據(jù)當日客情合理分工,宣布重點客人的飲食習慣;

        4)針對上一班出現(xiàn)的問題進行分析。

        餐廳主管管理內(nèi)容:安排開餐人員的工作流程

        1)查看當日預定情況,了解有無重要賓客及其飲食習慣;

        2)根據(jù)客情進行餐前分工,對會議、婚宴、團隊等接待要合理安排人員;

        3)重要客人要安排優(yōu)秀員工或領(lǐng)班服務(wù)。

        餐廳主管管理內(nèi)容:餐前設(shè)施、設(shè)備檢查的工作流程

        1)查看餐廳燈具是否完好,無灰塵;

        2)查看餐廳墻面,天花板有無破損、裂痕、脫落、污跡、無塵;

        3)查看所有房間窗戶、窗簾是否推拉正常,無污跡;

        4)檢查各區(qū)域餐臺擺放;

        5)查看臺布是否整潔,無破損;

        6)檢查餐具擺放是否符合要求,清潔無破損;

        7)查看各區(qū)域轉(zhuǎn)盤、椅子是否擺放整齊、干凈、無污跡;

        8)檢查開水、菜單、托盤等物是否準備齊全;

        9)查看各包房內(nèi)是否按要求準備骨夾;

        10)檢查餐廳所有區(qū)域地面是否清潔,有雜物;

        11)檢查各區(qū)域臺燈、出風口、天花板是否有灰塵。

        餐廳主管管理內(nèi)容:餐廳服務(wù)的工作流程

        1)根據(jù)客情合理分工,對重點客戶要安排優(yōu)秀員工或領(lǐng)班跟餐服務(wù);

        2)對有特殊要求的賓客要親自安排菜品;

        3)檢查各包房內(nèi)服務(wù)員是否按標準為客人提供服務(wù);

        4)檢查傳菜員是否按規(guī)范上菜;

        5)對客人反饋菜品及服務(wù)的意見及時處理并進行記錄。

        餐廳主管管理內(nèi)容:餐后做好收尾工作的檢查統(tǒng)計工作:

        1)檢查各區(qū)域是否恢復開餐前狀態(tài);

        2)檢查各區(qū)域衛(wèi)生是否合乎標準;

        3)記錄營業(yè)收入情況并以短信的形式發(fā)給經(jīng)理。

        餐廳主管管理內(nèi)容:提前進行場地布置,餐臺擺放。

        合理安排員工調(diào)休,并上報經(jīng)理。

        合理安排計劃衛(wèi)生的打掃及檢查。


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