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      倉庫領(lǐng)貨流程

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      倉庫領(lǐng)貨流程

        倉庫領(lǐng)貨的流程是怎樣的,倉庫領(lǐng)貨需要注意哪些步驟。小編給大家整理了關(guān)于倉庫領(lǐng)貨流程,希望你們喜歡!

        倉庫領(lǐng)貨流程

        1、業(yè)務(wù)部開具出庫單或調(diào)撥單,或者采購部開具退貨單。單據(jù)上應(yīng)該注明產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量等。

        3、倉庫收到以上單據(jù)后,在對(duì)出庫商品進(jìn)行實(shí)物明細(xì)點(diǎn)驗(yàn)時(shí),必須認(rèn)真清點(diǎn)核對(duì)準(zhǔn)確、無誤,方可簽字認(rèn)可出庫,否則造成的經(jīng)濟(jì)損失,由當(dāng)事人承擔(dān)。

        4、出庫要分清實(shí)物負(fù)責(zé)人和承運(yùn)者的責(zé)任,在商品出庫時(shí)雙方應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)核對(duì)出庫商品的品名、數(shù)量、規(guī)格等以及外包裝完好情況,辦清交接手續(xù)。若出庫后發(fā)生貨損等情況責(zé)任由承運(yùn)者承擔(dān)。

        5、商品出庫后倉庫管理流程員在當(dāng)日根據(jù)正式出庫憑證銷賬并清點(diǎn)貨品結(jié)余數(shù),做到賬貨相符。

        6、按出貨倉庫管理流程進(jìn)行單據(jù)流轉(zhuǎn)時(shí),每個(gè)環(huán)節(jié)不得超出一個(gè)工作日。

        入庫管理流程:

        1、采購部下定單時(shí)應(yīng)該認(rèn)真審核庫存數(shù)量,做到以銷定進(jìn)。

        2、采購部審核訂單時(shí),應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況,核定進(jìn)貨數(shù),杜絕出現(xiàn)庫存積壓,滯銷等情況。

        3、訂單錄入后,采購部通知供貨商送貨時(shí)間,并及時(shí)通知倉庫。

        4、當(dāng)商品從廠家運(yùn)抵至倉庫時(shí),收貨員必須嚴(yán)格認(rèn)真檢查商品外包裝是否完好,若出現(xiàn)破損、是原裝短少、鄰近效期等情況。收貨人必須拒絕收貨,并及時(shí)上報(bào)采購部;若因收貨員未及時(shí)對(duì)商品進(jìn)行檢查,出現(xiàn)的破損,原裝短少、鄰近效期,所造成的經(jīng)濟(jì)損失由該收貨員承擔(dān)。

        5、確定商品外包裝完好后,收貨員必須依照相關(guān)單據(jù):訂單、隨貨同行聯(lián),對(duì)進(jìn)貨商品品名、等級(jí)、數(shù)量、規(guī)格、金額、單價(jià)、效期進(jìn)行核實(shí),核實(shí)正 確后方可入庫保管;若單據(jù)與商品實(shí)物不相符,應(yīng)及時(shí)上報(bào)采購部;若進(jìn)貨商品未經(jīng)核對(duì)入庫,造成的貨、單不相符,由該收貨人承擔(dān)因此造成的損失。

        6、入庫商品在搬運(yùn)過程中,應(yīng)按照商品外包裝上的標(biāo)識(shí)進(jìn)行搬運(yùn);在堆碼時(shí),應(yīng)按照倉庫管理堆放距離要求、先進(jìn)先出的原則進(jìn)行。若未按規(guī)定進(jìn)行操作,因此造成的商品損壞由收貨人承擔(dān)。

        7、入庫商品明細(xì)必須由收貨員和倉庫流程員核對(duì)簽字認(rèn)可,做到帳、貨相符。商品驗(yàn)收無誤后,倉庫管理流程員依據(jù)驗(yàn)收單及時(shí)記賬,詳細(xì)記錄商品的名稱、數(shù)量、規(guī)格、入庫時(shí)間、單證號(hào)碼、驗(yàn)收情況、存貨單位等,做到帳、貨相符。若不按照該制度執(zhí)行驗(yàn)收造成的經(jīng)濟(jì)損失由倉庫管理流程員承擔(dān)。

        8、按收貨倉庫管理流程進(jìn)行單據(jù)流轉(zhuǎn)時(shí),每個(gè)環(huán)節(jié)不得超出一個(gè)工作日。

        倉庫收貨流程

        第一條 接收準(zhǔn)備

        (一)商品部(倉庫)根據(jù)公司采購計(jì)劃,通過與運(yùn)輸部門的聯(lián)系,在掌握接收貨品的品種,數(shù)量,到貨地點(diǎn),到貨日期等具體情況的基礎(chǔ)上組織人力,準(zhǔn)備物力,安排倉位準(zhǔn)備接收貨品。

        (二)公司接運(yùn)人員應(yīng)根據(jù)運(yùn)單和有關(guān)資料認(rèn)真核對(duì)貨品的名稱,規(guī)格,數(shù)量,收貨單位等。仔細(xì)檢查外觀,如包裝破損,受潮,短件等,或者與運(yùn)單記載不符,應(yīng)當(dāng)會(huì)同承運(yùn)方共同查清,并開具文字證明,對(duì)屬于承運(yùn)方責(zé)任的,作出貨運(yùn)記錄,以備向有關(guān)方面提出索賠或其它辦法處理。

        (三)貨品到庫后,接運(yùn)人員應(yīng)及時(shí)將運(yùn)單連同提回的貨品向商品部(倉庫)當(dāng)面點(diǎn)交清楚。然后由雙方辦理交接手續(xù),填寫《商品托運(yùn)交接記錄單》附表1。

        (四)供貨方采取直接送貨或者通過承運(yùn)方送貨方式,商品部(倉庫)直接與送貨人辦理接收工作,當(dāng)面驗(yàn)收并辦理交接手續(xù)。如果有差錯(cuò),做好記錄,讓送貨人簽名(簽章),以備向有關(guān)方面提出索賠或其它辦法處理。

        (五)商品部(倉庫)在完成貨品接運(yùn)工作的同時(shí),應(yīng)詳列接運(yùn)貨品到達(dá),接運(yùn),交接等各環(huán)節(jié)的情況。附表格(接運(yùn)記錄單)。

        第二條 核對(duì)憑證

        (一)商品部(倉庫)檢驗(yàn)有關(guān)貨品入庫憑證(收貨單位,貨品名稱,規(guī)格數(shù)量等),確認(rèn)無誤后再進(jìn)行清點(diǎn)。

        (二)商品部(倉庫)檢驗(yàn)有關(guān)貨品入庫憑證(收貨單位,貨品名稱,規(guī)格數(shù)量等),如發(fā)現(xiàn)送錯(cuò),應(yīng)拒收退回;一時(shí)無法退回,應(yīng)清點(diǎn)并另行存放,做好記錄,等聯(lián)系后再處理。

        第三條 貨品驗(yàn)收

        (一)商品部(倉庫)按照貨品的大件包裝進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收后,應(yīng)認(rèn)真細(xì)致對(duì)接收的貨品開箱拆包檢驗(yàn)貨品的質(zhì)量和數(shù)量。

        (二)發(fā)現(xiàn)細(xì)數(shù)不符,如數(shù)量多余應(yīng)按實(shí)際數(shù)量簽收;如數(shù)量減少,也應(yīng)按實(shí)際數(shù)量簽收,同時(shí)聯(lián)系有關(guān)部門(如供應(yīng)商)處理。

        (三)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,商品部(倉庫)應(yīng)另設(shè)污損品倉將貨品入庫另行存放,及時(shí)通知有關(guān)部門(如供應(yīng)商)處理。

        第四條 辦理接收

        (一)貨品驗(yàn)收后,商品部(倉庫)主管在公司電腦打印的多聯(lián)(雙聯(lián))貨品入庫單上簽收。白聯(lián)商品部(倉庫)自存;紅聯(lián)交公司財(cái)務(wù)。

        (二)商品部(倉庫)根據(jù)貨品入庫單負(fù)責(zé)貨品明細(xì)賬目的管理,并憑此進(jìn)行貨品的進(jìn)出業(yè)務(wù)

        (三)商品部(倉庫)將貨品接收入庫作業(yè)有關(guān)資料進(jìn)行整理,核對(duì)存檔。 (四)商品部(倉庫)將貨品入庫明細(xì)及時(shí)告之有關(guān)各方如(業(yè)務(wù)經(jīng)理,客服,自營(yíng)店長(zhǎng))以備貨品配貨單。

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