床頭交接班流程
護(hù)士的工作即要實(shí)際，又要科學(xué)，一定要避免形式的不實(shí)際的工作模式，避免不正確的檢查方法，和不合適的交接形式，降低護(hù)士的護(hù)理質(zhì)量，各級(jí)護(hù)理管理者要努力提升專業(yè)內(nèi)涵，引導(dǎo)護(hù)理走在一個(gè)正常發(fā)展的品質(zhì)中。小編給大家整理了關(guān)于床頭交接班流程，希望你們喜歡!
床頭交接班流程
一、普通病人
1.交接入院時(shí)間，病人主訴醫(yī)學(xué)|教育網(wǎng)|搜集整理，夜間病情變化情況。
2.飲食、睡眠等一般情況。
3.專科病情交待及特殊檢查前的準(zhǔn)備工作醫(yī)學(xué)|教育網(wǎng)|搜集整理。
二、重點(diǎn)病人
(一)臥床病人交接內(nèi)容
1.飲食、睡眠等一般情況;
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3.基礎(chǔ)護(hù)理：
(1)肺部聽診：聽診肺部呼吸音、體療。
(2)皮膚護(hù)理交接。
(3)“六潔、四無”。
(4)踝泵運(yùn)動(dòng)情況及下肢有無腫脹不適情況。
4.留置針情況。
5.交接完畢用快速手消毒劑消毒雙手及聽診器探頭。
(二)當(dāng)日手術(shù)患者交接內(nèi)容
1.患者回病房的時(shí)間，術(shù)中大概的情況。
2.意識(shí)及生命體征，測及時(shí)血壓。
3.中心靜脈置管是否通暢及置入或更換時(shí)間，液體及用藥輸注情況。
4.體位安置。
5.肺部聽診體療。
6.手術(shù)傷口敷料情況，患肢腫脹、末梢血運(yùn)、足背動(dòng)脈搏動(dòng)情況。
7.引流管是否通暢及置入或更換時(shí)間，引流的量及顏色、性質(zhì);是否傾倒，患者是否排尿等。
8.翻身查看皮膚完整性。
護(hù)士床頭交接班的誤區(qū)
1、誰的病人誰接;首先護(hù)士長要作到責(zé)任到人的排班，使每天上班的護(hù)士明確哪幾位是自己的病人，責(zé)任護(hù)士上班的第一件事就是看排班表，知道自己負(fù)責(zé)哪幾位病人，并主動(dòng)的與上班的護(hù)士床頭接自己的病人。
2、交班時(shí)誰第一位進(jìn)病室：應(yīng)責(zé)任護(hù)士先進(jìn)病室，因?yàn)樯习嘧o(hù)士已經(jīng)與病人打交道了一個(gè)班次，已經(jīng)多次交流接觸，而責(zé)任護(hù)士是在一天中第一次見到病人，適合與病人打招呼和建立首次聯(lián)系。
3、護(hù)士長不能代替交接病人!護(hù)士長在交接病人中，是參與和發(fā)現(xiàn)問題的指導(dǎo)者，在傾聽和交接中了解夜班護(hù)士的工作質(zhì)量，決不是接班的主要人物，切忌代替責(zé)任護(hù)士接病人，避免護(hù)士長唱獨(dú)角戲宣賓奪主，代替責(zé)任護(hù)士接病人，將交班與接班護(hù)士放在一旁，自己成為交接的主體。
4、不要全體護(hù)士一交到底!早晨時(shí)間寶貴，病人需要盡快得到護(hù)理、治療，醫(yī)囑需要及時(shí)得到執(zhí)行，在交接病人時(shí)，應(yīng)是誰的病人誰接，接完后就立即開始對自己的病人進(jìn)行護(hù)理工作，不需要繼續(xù)跟隨到底。其他沒有接到病人的護(hù)士應(yīng)繼續(xù)接自己的病人，避免全體護(hù)士成堆一交到底，很多人圍著一位病人的無效人力浪費(fèi)。
5、要用文明規(guī)范用語!早晨第一次見到病人，責(zé)任護(hù)士要主動(dòng)問您好，護(hù)士長也要主動(dòng)與病人問候，其他人要有點(diǎn)頭示意，以使病人感受護(hù)士的高尚職業(yè)道德和人文作風(fēng)。規(guī)范文明問候不但使病人感受到尊重，也給病人家屬良好的溫馨感受，可以建立和諧護(hù)患關(guān)系!
6、要關(guān)顧同室病人;一般交接的病人均為新入、重癥、一級(jí)護(hù)理病人，有時(shí)龐大的護(hù)士隊(duì)伍一起圍到交接的病人床旁，交完后就離開病室，對同室的其他病人視而不見，毫無表示，容易使病人感覺受到冷落，所以在交接一位病人時(shí)，必須要關(guān)心和表達(dá)對另位病人及家屬的關(guān)系和致意。
7、交接病人病情要全面：很多病人病情變化是復(fù)雜的，決不是表面的不適，也不是皮膚問題，與所患疾病的病因和病理有著復(fù)雜聯(lián)系，在交接時(shí)要避免只看到睡眠不好，要了解什么原因，只聽到病人頭疼，要想想到腦外傷對病人有什么嚴(yán)重影響，頭疼想到血壓，想到離床危險(xiǎn)，想到睡眠與病情程度關(guān)系，接班和交班護(hù)士要認(rèn)真思考，認(rèn)真分析病情，作到安全接交病人。
8、避免在交接病人時(shí)先管理病人：交接班時(shí)經(jīng)常會(huì)看到病人的床單位不整潔或較亂，有時(shí)護(hù)士長和責(zé)任護(hù)士就會(huì)習(xí)慣性的批評或管理病人，無論病人的房間和床單位多亂，都要首先關(guān)心病人的病情和不適，然后協(xié)助正理和勸說，以免因見物不見人的行為，引起病人的不愉快和家屬的不滿。
9、忌在交接病人時(shí)詢問誰是他的責(zé)任護(hù)士：可能由于很多檢查人員都要詢問病人是否記住了自己的責(zé)任護(hù)，如果沒有記住就會(huì)被認(rèn)為是沒有宣傳和做到位，部分交班者邊交病人邊詢問記住誰是您的責(zé)任護(hù)士，或我是你的責(zé)任護(hù)士，讓患者記住自己的名字，甚至有的年齡很大、病情很重的病人也被詢問，這種做法極不合適，只要責(zé)任護(hù)士經(jīng)常在病人旁邊就一定能記住的。
10、忌交接病人與掃床同時(shí)進(jìn)行：有的醫(yī)院采用掃床與交接病人同時(shí)進(jìn)行的形式，一位病人的床單位周圍滿滿的圍著十余位護(hù)士，很多人為一位病人掃床和翻身，搞的病人無所適從，家屬無地可待，責(zé)任護(hù)士不能清楚的交接病人，上下班責(zé)任不清楚，床也沒掃好病情也不接清到位，非常不科學(xué)。
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2.床邊交接班流程圖