作風(fēng)整頓建設(shè)年工作總結(jié)5篇
作風(fēng)整頓建設(shè)年工作總結(jié)5篇范文
作風(fēng)建設(shè)有利于形成一種良好的社會風(fēng)氣，促進社會和諧發(fā)展,而且能夠營造一種良好的氛圍.下面是小編給大家?guī)淼淖黠L(fēng)建設(shè)工作總結(jié)，希望對您有所幫助!
作風(fēng)整頓建設(shè)年工作總結(jié)1
為進一步加強我分部思想作風(fēng)建設(shè)，樹立良好的形象，形成嚴(yán)明的紀(jì)律和優(yōu)良的作風(fēng)，提高我分部職工的工作作風(fēng)，提高職工的工作熱情，激發(fā)同志們的事業(yè)心和責(zé)任感。我認為公司搞這次思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動非常必要和及時，通過這樣的形式既是提高我們思想認識，增強我們工作干勁的一種有效方法，又是為我們下一步努力工作，樹立以分部為家思想的最有效手段，同時，為保證我分部各項工作任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)奠定了堅實的基礎(chǔ)，明確了整頓工作的目標(biāo)是糾正作風(fēng)不正、消除被動應(yīng)付和紀(jì)律渙散、克服享樂主義，從而建設(shè)學(xué)習(xí)型、效能型、法治型、廉政型項目，努力塑造項目廉潔、勤政、務(wù)實、高效的新形象。通過《公司黨委 公司關(guān)于開展“加強作風(fēng)建設(shè) 提高工作執(zhí)行力”教育活動的決定》、《關(guān)于加強作風(fēng)建設(shè)嚴(yán)肅工作風(fēng)紀(jì)律的通知》和《關(guān)于印發(fā)<加強作風(fēng)建設(shè)提高工作執(zhí)行力實施方案的通知>》文件的學(xué)習(xí)我總結(jié)了以下幾點心得：
一、團結(jié)班子成員，堅持正確觀點。 堅持以項目經(jīng)理為核心，以項目能夠高質(zhì)量安全生產(chǎn)為工作重點，緊密配合項目經(jīng)理、項目書記工作。在項目的日常管理中，嚴(yán)格要求自己，對于項目上的重大決策問題，堅決參與，貫徹三重一大思想，特別是各類牽扯到錢、物的重大決策，有清醒的頭腦和正確的認識。
二、嚴(yán)密部署、科學(xué)管理。 精心編制實施性施工組織設(shè)計、科學(xué)制定各項施工方案、合理安排各項工作計劃，使得項目上各類施工組織，能給項目和公司帶來更大效益，堅決杜絕為小利益損害公司利益的事件發(fā)生。
三、切實貫徹落實基本建設(shè)方針及政策，嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) 切實貫徹執(zhí)行公司制定的各種方針、政策，遵照業(yè)主方的建設(shè)指示，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條款，并認真貫徹落實工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，配合項目經(jīng)理完成項目管理工作，健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，強化合同管理。在各類政策法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)面前做到絕不手軟，不管牽扯到什么隊伍都嚴(yán)格管理。
四、德才兼?zhèn)?，以德為?。在完成自己本職工作的基礎(chǔ)上，我也要不斷培養(yǎng)自己自身的科學(xué)素質(zhì)，提升自我思想認識，站在分部及企業(yè)職工的利益上，不弄虛作假，不鋪張浪費，不恣意妄為，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范等規(guī)定，從我做起，從小事做起，嚴(yán)格要求自己，不徇私舞弊，杜絕利用職務(wù)之便牟取個人利益，時刻謹(jǐn)慎糖衣炮彈的襲擊。 在今后的工作中，我將更加堅定信念，恪盡職守，堅決執(zhí)行項目的各類決策，為項目的做大做強做出自己的貢獻。
五、作為項目經(jīng)理，不僅擔(dān)負著整個項目的技術(shù)管理工作，同時還要對項目的安全、質(zhì)量從技術(shù)方面進行控制，確保項目施工有序進行，還要從整個項目的安全、質(zhì)量、進度、成本控制等多方面綜合考慮，要通過認真分析技術(shù)管理工作的每一個環(huán)節(jié)，掌握工程建設(shè)的各種制約因素，并要提出科學(xué)合理的經(jīng)濟可行的技術(shù)方案等，無論哪一個環(huán)節(jié)做的不夠都會給分部帶來損失。作為控制安全、質(zhì)量、進度、成本等多方面的關(guān)鍵崗位，都會有形形色色各類人或物的誘惑，如果工作作風(fēng)方面出了問題，勢必會導(dǎo)致其他影響工程順利進行的關(guān)鍵因素出問題，因此，作風(fēng)紀(jì)律方面顯得尤為重要。
作風(fēng)整頓建設(shè)年工作總結(jié)2
按照《開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”暨作風(fēng)建設(shè)兩項主題實踐活動實施方案》的要求，我局密切聯(lián)系本部門實際，精心組織，周密安排，扎實開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動，圓滿完成了第一階段工作任務(wù)，現(xiàn)將活動開展情況匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，各項活動有序開展
縣委召開動員大會后，我局立即召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會議，對如何開展好“干部作風(fēng)建設(shè)年”及作風(fēng)建設(shè)兩項主題實踐活動進行了專門研究，隨后召開了民政局機關(guān)全體干部職工參加的動員大會，傳達貫徹了縣委召開的動員大會精神，局長蔣坎恕做了動員報告，同時成立了“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，局黨組書記、局長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，分管機關(guān)工作的領(lǐng)導(dǎo)任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的落實，為民政局機關(guān)開展好“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動提供了有力的組織保障。研究出臺了獻縣民政局《“干部作風(fēng)建設(shè)年”暨作風(fēng)建設(shè)兩項主題實踐活動實施辦法》，確?！白黠L(fēng)建設(shè)年”活動有序推進。
二、切實搞好學(xué)習(xí)，注重學(xué)習(xí)效果
圍繞“作風(fēng)建設(shè)年”活動開展，我局結(jié)合創(chuàng)學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，制定了切實可行的學(xué)習(xí)計劃，規(guī)定每周一、三、五為集體學(xué)習(xí)日，并列出了必讀篇目，提出了學(xué)習(xí)要求，為機關(guān)參學(xué)人員統(tǒng)一購置了學(xué)習(xí)筆記本，分發(fā)了學(xué)習(xí)資料。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭學(xué)習(xí)，通過集體學(xué)習(xí)與自學(xué)，大家認真做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫學(xué)習(xí)體會文章，并開辟了學(xué)習(xí)園地，每個干部職工的學(xué)習(xí)體會都上了學(xué)習(xí)園地，供大家學(xué)習(xí)交流。在鞏固學(xué)習(xí)成果的基礎(chǔ)上召開了學(xué)習(xí)成果交流會，交流會結(jié)合民政工作實際，圍繞學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀與“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動進行了深入討論，大家形成了共識，統(tǒng)一了思想。
三、改變工作作風(fēng)，認真組織“兩項主題”活動
按照“三服務(wù)”的要求，我局結(jié)合工作實際，建立健全了各項工作制度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)本領(lǐng)，提升服務(wù)效能。通過加強制度建設(shè)，規(guī)范了服務(wù)行為，增強了制度的時效性和約束力。工作人員做到了儀表整潔、舉止端莊、文明服務(wù)。對服務(wù)對象提出的問題，做到了件件有回音、事事有著落。同時開通便民服務(wù)電話，服務(wù)對象可隨時撥打電話進行咨詢，能解答的隨時解答，一時不能解答的做好記錄轉(zhuǎn)交有關(guān)股室，有關(guān)股室按照有關(guān)政策要及時告知咨詢?nèi)?，通過電話預(yù)約，工作人員利用公休日為婚姻當(dāng)事人辦理有關(guān)證件。認真組織進村入戶調(diào)查工作，組織有關(guān)股室工作人員由7名局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊，深入全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和兩個社區(qū)管委會，對全縣低保戶、特困戶、優(yōu)撫對象進行走訪，詳細了解每一戶的家庭狀況，并分類登記造冊，按照貧困程度對每個村的貧困戶進行倒排，掌握第一手資料，確保救助工作能夠及時有效進行。同時認真做好低保戶的提標(biāo)擴面工作，城鎮(zhèn)低保標(biāo)準(zhǔn)由原來的月人均收入160元調(diào)整到225元，農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)由年人均收入720元調(diào)整到870元，并做到了動態(tài)管理下的應(yīng)保盡保，確保困難群體能夠享受到社會改革發(fā)展的成果，深入開展幫扶貧困村、困難戶工作，民政局每一名工作人員幫扶一名困難戶，為他們提供致富信息，幫助他們解決日常生活中遇到的困難和問題。
通過“干部作風(fēng)建設(shè)年”第一階段工作的開展，民政局干部職工學(xué)習(xí)熱情明顯增強，思想認識有了新的提高，作風(fēng)建設(shè)有了明顯轉(zhuǎn)變。服務(wù)意識、服務(wù)水平有了明顯提高，活動取得了明顯效果，達到了預(yù)期目的，為下一階段活動打下了良好基礎(chǔ)。
作風(fēng)整頓建設(shè)年工作總結(jié)3
根據(jù)縣委《關(guān)于在全縣開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動實施意見》的總體安排，我局黨工委高度重視，精心安排，在全系統(tǒng)扎實開展了“作風(fēng)建設(shè)年”活動。通過精心組織，周密安排，并結(jié)合系統(tǒng)實際，開展了形式多樣的宣傳發(fā)動和學(xué)習(xí)教育活動，使全系統(tǒng)廣大黨員干部對開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動的重要性和必要性有了較為深刻的認識，全系統(tǒng)在實現(xiàn)解放思想有新突破，轉(zhuǎn)變職能有新舉措，服務(wù)水平有新提高，干凈干事有新氣象等方面均取得了顯著成效?，F(xiàn)將我局開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動工作總結(jié)如下：
一、明確指導(dǎo)思想和工作任務(wù)，高度重視，精心組織
在縣委召開全縣“作風(fēng)建設(shè)年”活動動員大會后，我局黨工委高度重視，立即把開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動列入主要工作議事日程，扎實做好各項組織實施工作。
一是抓組織領(lǐng)導(dǎo)?；顒右婚_始，局黨工委就對如何在我系統(tǒng)開展好這一活動進行了周密部署，并迅速開展工作，成立了局作風(fēng)建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，由局黨工委書記親自擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，局黨工委副書記任副組長，成員由各分管領(lǐng)導(dǎo)組成，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室由局紀(jì)工委和局辦公室相關(guān)人員組成，以確保作風(fēng)建設(shè)年活動順利開展和取得成效。
二是抓計劃制定。根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署，并結(jié)合我系統(tǒng)的工作實際，制定了開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動的實施意見。并在各個階段都先后制定了實施方案，明確了活動的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、參加對象和活動步驟，同時制定了周密的學(xué)習(xí)計劃。并要求局所屬各單位分別根據(jù)各自的工作實際制定具體的實施計劃，確保這次活動有計劃、有步驟、有力度的進行。
三是抓宣教育。為進一步明確開展作風(fēng)建設(shè)活動的意義及要達到的目的，我局在活動開始時就組織全局機關(guān)干部及下屬單位有關(guān)人員召開了系統(tǒng)“作風(fēng)建設(shè)年”活動動員大會。局黨工委書記、局長___同志親自作了動員講話，就如何具體開展作風(fēng)建設(shè)年活動和進一步推進系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)作了詳細的部署。保證活動內(nèi)容落實到日常工作之中，同時，為了增加濃厚的活動氛圍，我局還開展了形式多樣的宣傳活動。一是利用局電子大屏幕和內(nèi)網(wǎng)進行“作風(fēng)建設(shè)年”活動的宣傳和動員;二是各單位制作了“作風(fēng)建設(shè)年”活動宣傳專欄，精心組織活動專題，極大地豐富了開展作風(fēng)建設(shè)年活動的形式和宣傳面，進一步促進了活動的深入開展。
二、強化學(xué)習(xí)，思想認識到位
按照活動的《實施方案》和活動計劃，我局迅速在全系統(tǒng)內(nèi)掀起了作風(fēng)建設(shè)理論學(xué)習(xí)的高潮。一是領(lǐng)導(dǎo)重視帶頭學(xué)。局黨工委及時召開了民主生活會，進一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部對加強作風(fēng)建設(shè)的重要性和必要性的思想認識，同時，認真地開展了批評和自我批評。
二是積極組織專題學(xué)。為了增強對這次開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動的認識，在召開動員大會后，局活動領(lǐng)導(dǎo)小組為了大力弘揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，不斷增強全體黨員干部的思想政治素質(zhì)，利用理論學(xué)習(xí)、中心組學(xué)習(xí)、局領(lǐng)導(dǎo)專題講課、組織觀看宣教片等形式組織廣大黨員干部集中學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)，并要求每位機關(guān)干部在活動中至少撰寫一篇以上學(xué)習(xí)心得體會。同時，還積極動員系統(tǒng)各單位要結(jié)合各自實際，組織開展多種形式的理論與實踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)活動。
三、活動多樣，工作措施有力
一是扎實開展主題教育實踐活動，從而進一步規(guī)范了“人權(quán)、事權(quán)、財權(quán)”，有力推進了權(quán)力運行規(guī)范化程序化、辦事服務(wù)高效化優(yōu)質(zhì)化，促進了行風(fēng)政風(fēng)的進一步好轉(zhuǎn)。
二是著重圍繞省、市、縣以及局黨工委有關(guān)“作風(fēng)建設(shè)年”活動的主要目標(biāo)責(zé)任和要求，向廣大干部職工以及社會各界廣泛征集有關(guān)促進系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)的意見、建議和對策。同時，局紀(jì)工委還專門設(shè)立了監(jiān)督投訴電話，擴大社會監(jiān)督面。
三是仔細查找，認真剖析，開展作風(fēng)建設(shè)大討論活動。從系統(tǒng)的客觀情況出發(fā)，緊密聯(lián)系工作實際，認真討論，查找干部思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活中存在的問題及產(chǎn)生這些問題的根源，理清思路制定整改措施，集中解決了一些突出問題。通過大討論活動，克服了工作漂浮、不思進取，敷衍塞責(zé)、效率低下等不良傾向，始終堅持同心同德、和衷共濟的團結(jié)作風(fēng)，為促進交通系統(tǒng)又好又快發(fā)展提供了堅強的保障。
四是認真開展機關(guān)干部走訪調(diào)研活動。認真組織開展了機關(guān)干部下基層“走進矛盾，解決難題”的走訪調(diào)研活動。局班子成員下聯(lián)系村蹲點調(diào)研，通過走訪困難家庭，與村兩委會成員共同探討今后村集體經(jīng)濟發(fā)展和社會治安工作，實際解決了村當(dāng)時的難事、煩事，調(diào)研結(jié)束后，各班子成員都撰寫了蹲點手冊和調(diào)研報告。同時，我們還組織機關(guān)中層干部下村訪戶，和聯(lián)系村的部分黨員和群眾、村民小組長、村兩委會成員進行座談，了解村干部在群眾中的認可度，村后備干部的推薦，群眾的困難和意見，外來流動黨員情況等，并認真做好筆記。到目前為止，共走訪慰問困難群眾、困難黨員127名，幫扶結(jié)對72個，捐助資金19余萬元，解決聯(lián)系村實際困難5個。
四、取得的主要成績
一是思想認識有了很大提高，政治理論素質(zhì)得到增強。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育，系統(tǒng)全體黨員干部對“作風(fēng)建設(shè)年”活動有了深刻的認識，思想上、行動上都能自覺地同局黨工委保持一致，積極參與各項活動，自覺地發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。
二是為民意識明顯提高，長效機制進一步形成。通過調(diào)研蹲點，下村訪戶，實實在在的解決了人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的突出問題，維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益，群眾對黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)的滿意度明顯提高。從“作風(fēng)建設(shè)年”活動開展以來，干部和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的長效機制進一步形成，注重建章立制，健全和完善干部和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的制度。
三是工作實效，機關(guān)效能建設(shè)蔚然成風(fēng)。自“作風(fēng)建設(shè)年”活動開展以來，全體機關(guān)工作人員的工作作風(fēng)明顯改進工作，在工作中注重辦實事、講實效，工作效率得到進一步提高，服務(wù)質(zhì)量得到進一步提升，行政成本進一步降低，發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化。
四是率先垂范，模范帶頭作用明顯加強。通過“作風(fēng)建設(shè)年”活動，局班子成員，特別是黨政一把手時時刻刻起表率作用，要求機關(guān)做到的，自己堅決做到，不搞特殊化，集中學(xué)習(xí)教育場場到位，認真聽取并做好筆記，在蹲點調(diào)研中，對困難家庭挨家挨戶的問寒問暖，解決他們的最迫切的生活問題。
通過開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動，我局的作風(fēng)建設(shè)有了明顯的改觀和進步。今后，我們將再接再厲，進一步發(fā)揚成績，改進不足，把我局作風(fēng)建設(shè)工作不斷地推上一個又上一個新的臺階。
作風(fēng)整頓建設(shè)年工作總結(jié)4
根據(jù)省、地有關(guān)要求，結(jié)合“作風(fēng)建設(shè)年”活動的開展，著力抓好黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè)，分別開展了對縣直機關(guān)作風(fēng)進行民主評議、對機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部及工作人員工作作風(fēng)進行明察暗訪、局長下基層、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變以及向副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)放民情記實手冊等活動。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、開展民主評議
緊緊圍繞“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率、服務(wù)基層、推動跨越”主題，按照建設(shè)“團結(jié)、務(wù)實、勤奮、廉潔”的領(lǐng)導(dǎo)班子的要求，以干部群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以治庸治懶、提能增效、狠抓落實為重點，深入解決機關(guān)作風(fēng)方面存在的突出問題，樹立縣級機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部為民、務(wù)實、清廉的良好形象，堅持公開、公平、公正、邊評邊改，評改結(jié)合、正面教育、實事求是的原則，通過單位互評、信息員評議、基層評議等方式，著重對縣直機關(guān)轉(zhuǎn)變職能方面、提高辦事效率方面、干事創(chuàng)業(yè)方面、簡政放權(quán)方面進行民主評議。全面客觀地反映縣直單位機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的情況，進一步找準(zhǔn)作風(fēng)建設(shè)存在的突出問題，采取切實措施進行整改，進一步提高機關(guān)服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾的自覺性，著力解決作風(fēng)建設(shè)中職能轉(zhuǎn)變不到位、機關(guān)效能低下、工作不思進取、部門利益至上的突出問題。對評議結(jié)果較差的單位，通過函詢、誡免談話等形式，幫助其認真分析原因，幫助找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，明確整改內(nèi)容、整改時限、整改措施、整改責(zé)任人，督促其抓好整改。目前，我縣共收到對100個縣直機關(guān)民主評議表712份，評議結(jié)果較好的有縣委辦、紀(jì)委、組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部等80家單位，評議結(jié)果較差的有住房與城鄉(xiāng)建設(shè)局、交警大隊、順達公司、公安局、縣醫(yī)院、電力公司等20家單位。
二、進行明察暗訪
4月21日至4月22日，縣作風(fēng)建設(shè)辦、環(huán)境建設(shè)辦組織2個工作組對縣直有關(guān)單位執(zhí)行工作紀(jì)律等情況進行明察暗訪，嚴(yán)肅了工作紀(jì)律，切實轉(zhuǎn)變了機關(guān)工作作風(fēng)。經(jīng)查，有的單位能夠較好地遵守工作紀(jì)律、執(zhí)行上下班制度，保持良好的機關(guān)作風(fēng);一些單位干部職工不遵守上下班制度，作風(fēng)渙散;一些單位干部職工不嚴(yán)格工作紀(jì)律，上班時間干與工作無關(guān)的事。通過明察暗訪，解決了部分單位工作責(zé)任意識不強和作風(fēng)渙散、服務(wù)意識淡薄和服務(wù)態(tài)度差、行政審批效率不高和便民程度不夠、制度執(zhí)行不力和制度適用弱化等問題，并要求有關(guān)單位和部門要針對存在的問題認真進行整改。
三、設(shè)立首問責(zé)任窗口和服務(wù)接待窗口
針對我縣具體情況，對已進駐便民利民政務(wù)服務(wù)中心的不再設(shè)立“首問責(zé)任”和“服務(wù)接待”窗口，未進駐便民利民政務(wù)服務(wù)中心的各單位必須按規(guī)定設(shè)立“首問責(zé)任”和“服務(wù)接待”窗口。各涉及單位迅速落實設(shè)立“首問責(zé)任”窗口和“服務(wù)接待”窗口的各項措施，按照節(jié)約、實用、美觀、方便群眾辦事的原則，注重整合現(xiàn)有資源，統(tǒng)籌好辦公場地，配齊必要的辦公設(shè)施、咨詢服務(wù)電話等。同時，明確窗口分管領(lǐng)導(dǎo)和日常管理人員，明確窗口的職責(zé)定位、規(guī)模大小，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，確保各項工作順利推進、落到實處。我縣共設(shè)立“首問責(zé)任”窗口31個，“服務(wù)接待”窗口6個，接受咨詢6600人次，提供指導(dǎo)5372人次，辦理審批事項2581件，協(xié)調(diào)督促辦理審批事項726件，收集意見建議701條。
四、建立工作通報制度
各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、縣直各工作部門每月定期向縣作風(fēng)建設(shè)年辦公室報送領(lǐng)導(dǎo)干部開展“四幫四促”活動情況，開展“履職守紀(jì)”教育、“作風(fēng)問計”、“三服務(wù)”、創(chuàng)建“六型機關(guān)”活動情況，認真查找本單位、本部門存在的問題，制定整改措施，落實方案并組織實施建立長效機制。按照“一月一自查”、“一月一整改”的要求，定期向縣作風(fēng)辦報送自查情況及整改落實情況?？h“三個建設(shè)年”聯(lián)系會議辦公室將定期對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、縣直各部門開展工作情況進行通報，并將單位領(lǐng)導(dǎo)干部開展作風(fēng)建設(shè)年和“四幫四促”活動納入“雙考雙評雙掛鉤”動態(tài)跟蹤考核管理。
五、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動
把各級黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為整個活動的重點。建立了縣四大班子黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點和聯(lián)系點制度，認真落實“一走訪兩三評議”機制，引導(dǎo)各級黨組織和廣大黨員圍繞中心、立足崗位創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀。2010年，縣委共評選表彰99名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，命名表彰150個“五好”基層黨組織，地區(qū)表彰了我縣2名“十佳抓黨建鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委書記”、1名“十佳村黨組織書記”、3名抗旱救災(zāi)先進個人和11個“五好”基層黨組織。
六、建立作風(fēng)整治實事月報制
從“轉(zhuǎn)變職能”、“提高效率”、“干事創(chuàng)業(yè)”、“簡政放權(quán)”四個方面，認真查各部門、單位是否增強發(fā)展意識、服務(wù)意識、依法行政意識，解決“重管理輕服務(wù)”的問題;是否加快工作節(jié)奏、提高辦事效率，解決“工作拖拖拉拉，半天能干成的事，幾天都干不成”的問題;是否增強發(fā)展理念、苦干實干、敢于負責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，解決“工作不用心、不專心、不盡心”的問題;是否公開辦事事項，簡化辦事程序，下放審批權(quán)限，解決“部門利益至上、不作為、亂作為、吃拿卡要”等問題。根據(jù)存在的問題，制定和完善作風(fēng)整治措施，進一步梳理公開，扎實抓好整改，認真梳理有關(guān)活動中存在的問題及不足，加強整改力度，暢通舉報投訴渠道，切實解決群眾反映強烈的突出問題。做到群眾需要辦的事，件件有回音、事事有結(jié)果、人人有好評。建立作風(fēng)整治實事月報制，切實把握作風(fēng)整治實事的范圍，全面了解作風(fēng)整治實事情況，在認真開展作風(fēng)整治工作的基礎(chǔ)上，圍繞上述作風(fēng)整治實事范圍，認真了解掌握各部門所做的作風(fēng)整治辦實事情況，具體掌握和弄清楚采取了什么措施轉(zhuǎn)變作風(fēng)、解決了什么問題、為基層和群眾辦了什么實事、取得了什么成效、基層和群眾有什么評價等，并切實做好統(tǒng)計匯總，建好工作臺賬，認真做好作風(fēng)整治實事報送。、
七、存在問題和下步打算
我縣作風(fēng)建設(shè)雖然取得一定成效，但還存在一些不足。一是個別領(lǐng)導(dǎo)干部存在的“庸懶散漂”問題。二是有的領(lǐng)導(dǎo)干部中存在的“精氣神”不佳問題。三是領(lǐng)導(dǎo)干部中存在的“執(zhí)行力”不強問題。針對存在問題，我下我縣將加大力度在全縣范圍內(nèi)開展經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境綜合整治工作，特別是干部執(zhí)行力結(jié)合整治。一是深入開展干部作風(fēng)大整頓，深入整治干部“庸、懶、散、漂”現(xiàn)象，著力解決領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力和落實力方面存在的突出問題。二是認真落實“能者上、庸者讓、差者下”的干部選拔任用機制，著力建設(shè)民本意識強、領(lǐng)導(dǎo)能力強、擔(dān)當(dāng)本領(lǐng)強的發(fā)展型干部隊伍。三是加大督查考核力度，特別是加大“三重一大”(重點領(lǐng)域、重點工程、重點環(huán)節(jié)和重大項目)領(lǐng)域的動態(tài)跟蹤考核力度，把執(zhí)行力、落實力與群眾評價有機結(jié)合起來，真正建立起以實績論英雄、讓群眾評干部的考核評價機制。四是認真對待群眾舉報，對涉及部門相關(guān)人員進行嚴(yán)肅問責(zé)。
作風(fēng)整頓建設(shè)年工作總結(jié)5
縣建設(shè)局按照州委、州人民政府關(guān)于加強和改進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的決定和縣委辦、縣政府辦實施意見的要求，自____年11月27日起，啟動了建設(shè)局系統(tǒng)干部職工加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作，至____年2月27日止，順利完成了__個階段工作，建設(shè)系統(tǒng)機關(guān)工作作風(fēng)有了很大轉(zhuǎn)變，樹立了石屏建設(shè)事業(yè)新形象。
結(jié)合實際，制定了《縣建設(shè)局加強和改進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)實施意見》，確定建設(shè)系統(tǒng)和干部職工的機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作分__個階段進行，時間為3個月。
(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，確定參學(xué)對象
我局于11月28日成立了由局黨總支書記任組長的縣建設(shè)局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，確保機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作的順利開展。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由紀(jì)檢組長兼任辦公室主任，切實加強領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)系統(tǒng)內(nèi)的機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。局屬各單位相應(yīng)成立了機關(guān)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，成立機構(gòu)7個，落實專門人員負責(zé)。建設(shè)局系統(tǒng)應(yīng)參加機關(guān)作風(fēng)建設(shè)人數(shù)240人，實際參加人數(shù)240人。
(二)組織學(xué)習(xí)動員，提高思想認識
領(lǐng)導(dǎo)小組于12月1日召開了全局范圍內(nèi)的機關(guān)作風(fēng)建設(shè)動員大會，建設(shè)局總支書記主持會議。會上認真組織學(xué)習(xí)了州委、州人民政府《決定》，縣委辦、縣政府辦《實施意見》等文件，局長作了機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的總體動員布置，進一步強調(diào)了開展機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要性、緊迫性和目的、意義。號召大家要進一步加強各部門的作風(fēng)建設(shè)。并回顧了以往城市建設(shè)取得的成績，對將來的建設(shè)工作做出了美好展望，進一步統(tǒng)一了建設(shè)系統(tǒng)機關(guān)干部職工的思想認識，提高了機關(guān)干部職工參與機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的主動性和積極性，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，把城市建設(shè)工作做好。此階段各單位組織集中學(xué)習(xí)共8次，參學(xué)人員近330人次。
(三)對照州縣要求，查找存在問題
圍繞州委、州政府的決定和縣委辦、政府辦的實施意見，采取了發(fā)放征求意見表，召開座談會，到基層征求干部職工意見等方式，查找了局機關(guān)作風(fēng)存在問題。發(fā)放局屬單位縣建設(shè)局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)征求意見表7份，發(fā)放鄉(xiāng)鎮(zhèn)征求意見表9份，均已收回。針對建設(shè)局機關(guān)征求到意見建議10條，經(jīng)整理歸類共6條;班子5名領(lǐng)導(dǎo)征求到意見建議20條;局5個股室征求到意見建議18條。局機關(guān)14名干部職工、局屬單位班子和單位班子領(lǐng)導(dǎo)針對自身在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)風(fēng)和生活作風(fēng)方面存在的問題，認真查找自身在機關(guān)作風(fēng)上存在問題，形成材料按要求上交。各單位分別召開互查會議，每人發(fā)言，進行了自我查找、相互查找、領(lǐng)導(dǎo)與群眾相互查找，真正把各部門在作風(fēng)方面存在的問題全面細致地查找出來。
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