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      醫(yī)院信息化建設總結匯總[7篇]

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      總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,是時候寫一份總結了??偨Y怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編收集整理的醫(yī)院信息化建設總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      醫(yī)院信息化建設總結1

      2011年,我縣的農村衛(wèi)生信息化建設工作在縣委、縣政府的重視下,在市衛(wèi)生局的大力支持下,認真貫徹落實省衛(wèi)生廳《關于加快農村衛(wèi)生信息化建設工作的通知》(衛(wèi)農秘

      [2011]400號)及《關于農村衛(wèi)生信息建設系統功能和軟硬件配置要求等相關事項的通知》(衛(wèi)農秘[2011]440號)等文件要求,認真組織實施臨泉縣農村衛(wèi)生信息化建設工作計劃,選準突破口,加強協調,農村衛(wèi)生信息化建設工作取得較大的進展,現將有關情況簡要總結如下:

      一、加強領導,提高認識

      臨泉縣是國家信息化試點城縣,推動衛(wèi)生信息化建設是縣委縣政府高瞻遠矚、實現城縣可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略定位的需要。對此,臨泉縣衛(wèi)生局新一屆的領導班子,深刻認識到衛(wèi)生信息化建設的重要性、迫切性。加強信息化建設,提高政務管理效能,推動全縣衛(wèi)生系統的信息化建設擺在新一屆領導班子面前。因此,我局及時調整了衛(wèi)生信息化領導小組,局長親自掛帥任組長,各有關單位領導為成員,指定一名掛職副局長具體負責抓。按照省衛(wèi)生廳的要求,加強了領導,實施“一把手”工程,由“一把手”負總責,領導抓、抓領導,形成了齊抓共管的信息化建設決策領導體制。局長超前的理念和高標準的要求,促使我縣衛(wèi)生信息化工作快速發(fā)展。

      二、醫(yī)院信息化建設穩(wěn)步發(fā)展

      醫(yī)院信息化工作逐漸得到重視,不斷加大投入,穩(wěn)步發(fā)展。目前,全縣所有的醫(yī)院均有財務核算、藥品管理、醫(yī)保結算、后勤管理等信息管理系統,百張病床以上的醫(yī)院均有護士工作站系統??h中心醫(yī)院、縣婦幼保健院、白石鄉(xiāng)正骨醫(yī)院等三家醫(yī)院已經建成醫(yī)生工作站系統。在推動醫(yī)院信息化建設過程中,我們既注重品牌軟件公司的實力,又考慮到實際工作中的操作,所以使用的軟件基本是用同一家公司的產品,有利于全縣醫(yī)療衛(wèi)生信息的集成、整合和信息共享。

      三、

      按時完成疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息直報網絡建設省衛(wèi)生廳為經濟相對比較困難的臺山縣、恩平縣的所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院裝備了疫情網絡直報系統的專用電腦共60臺,使我縣疫情信息網絡直報系統得到進一步完善,目前,全縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以上醫(yī)療衛(wèi)生單位基本能完成疫情的網絡直報工作,疫情信息通過網絡直接上報到衛(wèi)生部的主機上,確保信息暢通快捷。目前為止全縣146個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以上醫(yī)療衛(wèi)生機構(含私立),已有136個單位實行了網絡直報傳染病疫情,占93.15%。要求未能直報的單位限期在今年完成直報工作,否則追究領導的責任。

      四、選準突破口,完成衛(wèi)生行政窗口的信息化建設工作為提高辦事效率,落實便民、利民、為民措施,我局對新的衛(wèi)生行政窗口進行擴建裝修。新的衛(wèi)生行政窗口選擇了以信息化建設為突破口,解決了縣衛(wèi)生監(jiān)督所和縣疾控中心兩個單位的信息互聯互通問題。信息化工作從今年1月份開始籌備,成立了工作領導小組和工作協調小組,局領導親自抓,在有關單位和科室的大力配合和支持下,經過調研論證、方案設計、招標采購、網絡布線、系統集成、軟件研發(fā)、安裝調試、試運行和驗收等環(huán)節(jié),歷時半年,于5月18日開始試運行, 6月28日全面投入使用,系統功能達到原來的設想要求。目前局機關、衛(wèi)生行政窗口、縣衛(wèi)生監(jiān)督所、縣疾控中心通過政府電子政務網平臺連接,達到了部分信息的互聯互通。共有衛(wèi)生監(jiān)督信息系統、疾控中心的衛(wèi)生學評價系統、觸摸查詢屏電腦查詢系統、LED電子顯示屏系統、遠程視頻監(jiān)視系統、網絡防病毒軟件等系統相繼完成并投入使用。衛(wèi)生窗口信息化的建設工作,大大提高了辦事效率,規(guī)范了衛(wèi)生行政服務行為,進一步落實便民利民措施,改善了機關作風。

      五、加強了公眾網站的建設

      公眾網站作為面向社會和衛(wèi)生行業(yè)發(fā)布信息的體系,按照政府上網工程的要求,為改善形象,我局將原來的靜態(tài)網頁的網站進行改版升級,采用先進的數據庫形式,界面美觀,強大的后臺管理功能,“江門衛(wèi)生信息網“(http://wsj.jiangmen.gov.cn)于2月10日正式開通,

      該網站主要欄目有:機構簡介、最新消息、政務公告、辦事指南、政策法規(guī)、衛(wèi)生科普、工作簡報、資料下載、相關連接、衛(wèi)生許可公示、資料查詢、局長信箱等,網站有專人負責管理,內容充實,緊貼衛(wèi)生工作動態(tài),8個月時間里網站訪問量達到2萬多人次,收到較好的效果,受到縣領導的表揚。此外縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位和各縣區(qū)衛(wèi)生局抓緊網站建設工作,目前建立有網站的單位約占總數的50%。

      六、完成全局的信息化基礎設施建設

      由于局機關人員增加和調整,原局域網的信息點受到限制,為適應發(fā)展的需要進行了科學的設計,完成了兩套物理隔絕網絡的建設和擴容工作,在局機關和衛(wèi)生窗口分別配置了一臺服務器,服務器采用雙硬盤互相備份,確保數據的安全。目前,除保密、紀檢、財務等個別因安全保密原因不能聯網外,局機關所有的電腦均連接局域網,初步實現資源共享,局機關職能科室所有工作人員均能使用互聯網和政務電子郵箱,加強了信息資源的利用和交流,提高了工作效率。

      七、局機關全面應用OA辦公系統

      我局從1月份開始了OA辦公系統的推廣試用,根據局機關的OA使用掌握情況,先后舉辦了兩期有針對性的OA辦公系統知識培訓班,提高了應用水平,進一步規(guī)范公文處理流程,于3月份全面使用OA辦公系統,初步實現了無紙化辦公,發(fā)文修改審核簽發(fā)、部分的收文傳閱、活動安排、電子郵件交換資料、電子公告欄等功能的應用,大大提高了辦公效率,提高了公文質量,進一步明確了責任。

      八、按時完成加入政府服務熱線的工作

      在有關科室的配合下,按縣政府的有關要求完成了材料的收集、統稿、審核、上報工作,順利加入政府服務熱線的有關程序,網絡和軟件已經調試完畢,于6月開始進入試運行階段。目前縣民可以通過撥打“12345”政府服務熱線號碼或進入網頁,進行咨詢和投訴,有關投訴事件的信息從網上傳送和回復。

      九、存在問題

      與全國的情況一樣,我縣的衛(wèi)生信息化建設工作同樣存在以下幾方面的問題:1、對信息化建設的重要性認識還不夠;

      2、衛(wèi)生信息化組織機構不健全,很多單位是掛靠在有關科室,沒有專門的機構和人員開展工作;3、衛(wèi)生信息標準化建設工作較為薄弱,制約信息化進程,無法共享資源,導致形成信息孤島,甚至造成資源浪費;4、建設資金不足,分步實施容易造成浪費。

      十、明年的衛(wèi)生信息化工作初步設想

      (一)加強衛(wèi)生信息數據中心(數據倉庫)的建設;

      (二)加快遠程移動辦公的建設步伐;

      (三)構建大疾控信息化建設;

      (四)盡快引入農村合作醫(yī)療信息管理系統;

      醫(yī)院信息化建設總結2

      溫江區(qū)中醫(yī)醫(yī)院是一所二級乙等中醫(yī)醫(yī)院,從20xx年開始信息化建設,遵循醫(yī)院信息化建設的基本思路:總體設計、分步實施的方案,累計投入資金約300萬,使用有1200家客戶群的成都中聯系統產業(yè)有限公司的軟件。目前,我院信息化的建設初見規(guī)模,在成都周邊二級乙等中醫(yī)醫(yī)院中處于領先水平,茲就我院的信息化建設情況總結匯報如下。

      一、信息建設現狀

      目前,我院信息網絡系統主要由四大塊組成:醫(yī)院管理系統(HIS)、臨床管理系統、檢驗管理系統(Lis)、醫(yī)保結算系統;醫(yī)院現有服務器3臺、電腦130臺、打印機80臺,交換機6個、觸摸屏2臺、Led顯示屏1塊,總值約150萬元。

      二、信息化建設歷程

      我院信息化建設歷程是伴隨著醫(yī)院的發(fā)展而不斷深入推進的,特別是近3年在區(qū)衛(wèi)生局和信息中心的領導下,建設步伐不斷加快。目前已基本覆蓋門診、住院、護理、檢驗、掛號收費、藥庫藥房、院長查詢等各個方面。

      20xx年建立以財務信息為主的醫(yī)院管理信息系統HIS。20xx年完成醫(yī)保結算系統。

      20xx年新增加一臺服務器,完成His系統跨版本升級,完成門診醫(yī)生工作站的網絡改造和軟件建設工作,并完成與溫江區(qū)信息中心區(qū)域信息化的接口工作,新購網絡版殺毒軟件保護醫(yī)院各站點。

      20xx年完成了醫(yī)保系統的三版升級任務,進一步完善了門診醫(yī)生工作站的應用。

      20xx年新購一臺服務器進行實時備份,完成醫(yī)保門診統籌、醫(yī)院住院醫(yī)生站和Lis系統的建設工作,進一步完善了門診醫(yī)生工作站的應用,實行了門診實名掛號。20xx年通過人員配備、網絡硬件建設、軟件系統建設和改造,同時建立計算機管理制度、應急方案、備份制度、值班制度、巡查制度、網絡安全管理制度等修養(yǎng)制度并逐一落實,使我院信息化建設基本符合《中醫(yī)醫(yī)院信息化建設基本規(guī)范(試行)》中的相關要求。

      三、信息化建設成效評估

      醫(yī)院通過全面規(guī)劃、統籌安排,分步實施各種信息化應用。在建設的過程中積累經驗,不斷改進現有相關系統。每個系統的建設,從計劃,到需求調研、需求分析、設計、實現、評估、使用、維護,是一個迭代與逐步完善的過程。而醫(yī)務工作者對于相關信息系統的了解、熟悉、使用,也需要反復的溝通甚至培訓。因此,對于信息系統的建設與使用、完善而言,有著大量的工作需要去做,以及必要合理的經費的投入。但是,應用系統之后,達到的效果,卻是有目共睹。主要成效:

      1、提高了醫(yī)生的診療質量

      醫(yī)生工作站與LIS聯網,實時看到相關信息,使得醫(yī)生的寶貴時間主要集中在對病人的診療上,提高了醫(yī)生的醫(yī)療質量,縮短了病人的掛號、收費、取化驗單時間,方便病人就診。

      2、優(yōu)化醫(yī)院業(yè)務流程

      以病人為中心,以病人診療過程為主線,對日常業(yè)務進行梳理,優(yōu)化業(yè)務流程。如病人的入、轉、出,門診病人的掛號、候診、檢驗、處方付費取藥等,大大減少了病人不必要的排隊、多余的往返等,提高了醫(yī)院的運營效率。

      3、提高醫(yī)療文書質量水平

      通過門診醫(yī)生站和住院醫(yī)生站的建設,使我院醫(yī)療文書質量得到了質的飛躍。

      4、提高醫(yī)院管理水平

      由于有了HIS、LIS、醫(yī)生工作站等各類信息系統,明顯提高了管理效率。

      5、提高社會效益和經濟效益

      信息系統的快捷、準確,方便病人就醫(yī),提高了病人滿意度;醫(yī)生工作站可以實時看到LIS的檢驗結果,既減少了紙張消耗,又提高了工作效率;電子病歷的使用,減少了醫(yī)護人員工作量,增加了臨床醫(yī)護有效工作時間,提高了醫(yī)生的診療質量。

      四、下一步建設重點:

      1、電子簽名;

      2、Pacs系統:需要增加一臺服務器及一臺存儲,預計資金40萬元;

      3、辦公自動化系統;

      4、院長決策系統:預計資金15萬元;

      5、住院移動查房系統及硬件;

      6、住院病人腕帶管理系統;

      7、門診語音叫號系統;

      8、臨床路徑應用系統;

      9、藥學工作站和合理用藥軟件。

      醫(yī)院信息化建設總結3

      20xx年將是我院信息化建設走向成熟的一年,為了更好的將信息化建設應用到醫(yī)院日常工作中,加快數字化醫(yī)院建設步伐,主要計劃如下:

      日常工作:

      合理分配時間、有效使用資源,協助科室盡可能為醫(yī)院節(jié)省成本支出;對醫(yī)院各科室的電腦、打印機、HIS系統等軟硬件做好維護,更換不能滿足業(yè)務應用的設備設施,確保系統正常運行,保證臨床各科室業(yè)務正常開展;繼續(xù)完善數字化醫(yī)院評審相關資料,完成等保備案。

      人員培訓:

      在過去的兩年中,醫(yī)院職工數量增長較快,其中大部分人員未接觸過醫(yī)院信息管理系統(HIS)等系統軟件,為了保證醫(yī)療工作的正常有序進行,對新進人員進行一次系統的培訓;加強信息專業(yè)技能學習,盡可能的參加相關培訓會議,開闊視野。

      軟件投入:

      繼續(xù)完善各模塊在使用中存在的問題,做好維護工作;完成居民健康卡的正式使用;上線新的系統模塊:PACS影像及傳輸系統、合理用藥系統、自助設備及銀行支付接口。

      硬件投入:

      PACS服務器1臺、磁盤陣列1套、臺式電腦30臺、三層交換機2臺、打印機10臺、機房建設:煙感溫感系統1套。

      醫(yī)院宣傳:

      完成網站、微信平臺建設,通過網站、微信LED加大醫(yī)院對外宣傳力度,不斷提升醫(yī)院形象。

      其他:

      完成領導安排的其他工作。

      醫(yī)院信息化建設總結4

      20xx年,在市政府及衛(wèi)生局的正確領導下,我院醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設工作按照“統一規(guī)劃,自上而下,公衛(wèi)優(yōu)先,分步實施”原則,突出重點。以計算機、數據庫和網絡技術為手段,建成與醫(yī)療衛(wèi)生服務相適應的,利用覆蓋醫(yī)療衛(wèi)生機構的網絡系統,充分利用衛(wèi)生信息資源,為社會及大眾提供衛(wèi)生信息服務,目前我院衛(wèi)生信息化建設已取得階段性成果:

      一、醫(yī)院信息化建設穩(wěn)步發(fā)展

      1、his數據庫的異地容災。信息數據的連續(xù)性和防丟失性越來越重要,今年4月份我院購買了一套IBM服務器和存儲及容災軟件,并與原先服務器,存儲軟件構成一整套容災設備。分別置放于2個機房內,達到異地容災作用(若其中任何一套出現故障,自動切換到另外一套,保證數據的連貫性,不中斷醫(yī)院正常工作),此系統包含his數據庫,病案管理數據,圖書管理數據庫。軟件可供系統管理員每天查看運行狀態(tài),查看服務器的故障。半年以來,其中一套服務器出現故障時,將自動切換到另外一套服務器,對醫(yī)院正常工作沒有任何影響。為我院的信息化建設提供了可靠保障。

      2、開展多科室的排隊叫號系統。今年我院陸續(xù)在兒科門診,婦科門診,宮頸中心,兒???,產前檢查科等科室安裝了排隊叫號系統。此系統對病人依次就醫(yī)提供了很大的幫助,有效地解決了病人因插隊、看病順序混亂所引起的矛盾,使病人就診更有次序,使醫(yī)院建立更加和諧穩(wěn)定的就醫(yī)環(huán)境。

      3、啟用自助掛號系統。我院新購置4臺自助掛號機,可以實現自助掛號、自助退號、自助預約掛號、自助繳費、使用醫(yī)??⊕焯柕裙δ埽瑴p輕了收費處人員的超負荷工作壓力,有效解決收費處排長隊擁擠的問題,也極大地提高了醫(yī)院就醫(yī)效率,大大縮短了病人就醫(yī)時間,使醫(yī)院工作有秩序地開展。

      4、針對各種數據的查詢增加財務以及相關科室的數據查詢。如DDD值的統計、各病區(qū)的醫(yī)保占比情況統計等。隨著醫(yī)院的發(fā)展,院領導對于醫(yī)院各項數據

      指標的分析尤為關鍵,通過數據分析及時有效地調整改革方案。針對我院的實際情況,重新編寫一些數據查詢軟件,配合院領導及各科室完成數據查詢工作。

      5、解決電子病歷出現的各種BUG。針對今年醫(yī)生及護士反饋的出現的各種電子病歷的不足與BUG,及時聯系電子病歷開發(fā)商解決并更新程序測試,有效解決了大部分BUG,使電子病歷更好地運用于工作中,為信息化建設邁出了重要的一步。

      6、醫(yī)院新建養(yǎng)胎中心、國醫(yī)館、vip2產房、急診中心、五官科等科室。為更好地提高我院的醫(yī)療水平,我院新增多個科室,引進先進的設備,引入資深的人才,及時地注入醫(yī)院的新鮮血液。系統管理員根據新增科室的自生性質,提供穩(wěn)定的硬件設備,并在his及電腦系統安裝響應的軟件設備,使新增的科室盡快地投入運營并與原先的科室更好地融合,形成一個整體。

      7、實行各病區(qū)自行打印化驗單。原先所有病區(qū)病人的化驗單全部交于化驗室打印并輸送結果,這樣極大地增加了化驗室的工作量,減少了各病區(qū)及化驗室的工作效率。今年10月,我院在各病區(qū)增加化驗單打印機,由醫(yī)生及護士自行打印所需病人的化驗單,這樣既減少了化驗室的工作量也提高了各病區(qū)的工作效率,減少工作中的失誤,使醫(yī)生能更好做出準確的診斷。

      8、醫(yī)院網絡系統線路整改布局。由于醫(yī)院新養(yǎng)胎中心、國醫(yī)館、vip2產房、急診中心、五官科等科室的增加,醫(yī)院網絡的整體布局需要進一步的加強與整改。生化室、中醫(yī)科、治療室、兒科、急診室等十幾個科室重新布線改造,使醫(yī)院網絡更加穩(wěn)固,更加暢通。為信息化建設的提供核心基礎。

      二、信息化建設存在的主要問題:

      盡管我院的信息化建設工作取得了一定的成效,但仍然存在一些不足:

      1、信息化設備緊缺。我院與其他一些同等級的醫(yī)院相比,存在信息化設備化不足的問題,現有的設備也嚴重老化,影響了信息化建設的進程。

      2、信息化資金短缺。由于經費緊缺,信息化建設沒有專項資金,因此工作難度很大。

      3.信息化人才空缺。我院信息科人員甚少,需要安排信息的人員進行階段性地外出考察與學習,獲取更多的信息化建設的知識,更好地致力于信息化建設。

      三、建議:

      衛(wèi)生信息化建設的成敗關鍵是管理者觀念問題,需要加強認識要把衛(wèi)生信息化作為一個長遠的過程,全員參與。信息化建設的推動需要資金作保障,因此必須保障一定資金用于信息系統建設,要充分認識到信息化建設給醫(yī)院發(fā)展及公眾帶來的重要作用和效益。在信息化專業(yè)技術人員問題上,要給予需要的重視,要建設成熟的信息化業(yè)務培訓機制,從而推動信息化建設穩(wěn)定、快速、健康的發(fā)展。

      總之,我院信息化建設在困難中有條不紊組織的進行,不斷促進全市醫(yī)療機構規(guī)范管理健康的發(fā)展。

      醫(yī)院信息化建設總結5

      根據醫(yī)院快速發(fā)展的要求,通過計算機網絡化、數字化、系統化管理,突出信息管理職能,加快以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設,提高工作效率,優(yōu)化醫(yī)療流程,不斷提升服務水平和患者滿意率。

      我院自20××年1月信息管理系統升級后,現已逐步建立了HIS,LIS、病案、體檢、物資、設備與固定資產、醫(yī)保接口數據傳輸等信息管理系統,由以前的以經濟管理為中心向以臨床為中心轉變。20xx年4月21日起我院簡歷電子病歷系統,試運行,可實現電子病歷的結構化錄入,對于入院病歷、病程記錄、知情文件、常規(guī)(重癥)護理記錄均可根據定義好的要求進行錄入,對于病歷文件的書寫規(guī)定了時限要求,嚴格病歷的書寫、修改、審核等控制權限。我院信息化建設將逐步向以電子病歷為核心轉變,再增加建設PACS系統,完善電子病歷系統及簽名系統,將臨床路徑管理嵌入醫(yī)院信息管理系統內部,為實現區(qū)域化衛(wèi)生信息化打好基礎。

      加強建立完備的網絡架構。所有功能完成服務器和交換機的雙機熱備,最大限度的保障了核心運行的安全和網絡鏈路的安全;利用先進存儲技術和大容量硬盤實現了醫(yī)療數據在線運行和備份,最大限度的保障了數據安全。切實加強網絡安全管理,合理配置主干網和無線網絡,實現院區(qū)間千兆光纖無間斷連接,以最大限度降低網絡運行損失和系統配置成本。

      加強建立完善的醫(yī)療網絡。完成以電子病歷為核心管理的醫(yī)院信息管理系統,實現以病人為中心、以電子病歷為軸線的內部醫(yī)療數據和運行病歷質量控制管理,完成物價、用藥、用血、檢驗。在全院有線聯網的前提下,實現無死角的無線網絡覆蓋;

      今后一個時期,我院將堅持以信息化建設試點醫(yī)院為契機,突出信息管理職能,充分利用現代網絡技術,在以“電子病歷”為軸線的醫(yī)療軟件支持下,完成全醫(yī)療過程的數字化和網絡化,進一步優(yōu)化服務流程,實現醫(yī)療流程實時監(jiān)控,最大限度的保障醫(yī)療安全,為提升醫(yī)療服務質量,為提高醫(yī)院管理效率,為早日實現醫(yī)院跨越式發(fā)展保駕護航。

      醫(yī)院信息化建設總結6

      《醫(yī)院信息化建設總結范文》適用于醫(yī)院信息化的建設總結,信息化各項工作紛繁復雜,還有很多改進提高之處。新的一年,我將繼續(xù)提高各項工作水平,提升素質能力,規(guī)范化工作流程,完善工作內容,把信息化建設提高,并為各科室發(fā)展提供支持。

      一年來,在院長的領導和大力支持下,經過信息化人員的共同努力,我們醫(yī)院信息化建設穩(wěn)步發(fā)展,全院網絡運行平穩(wěn),系統管理軟件逐步完善,取得了可喜的工作成績??偨Y今年來的工作匯報如下:

        一、工作情況:

      1、我能及時響應各科室的電腦軟件、硬件、網絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率,在其出現故障的時候,做到了能在當地解決就當地解決,不能當地解決的也在最短的時間內給予解決。并克服了設備老化,電腦、打印機已過保修期,備用機器不足等多方面困難,能自己修的自己修,為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。常常下到各個科室檢查隱患,及時發(fā)現及時維修,從未因為機器的故障而影響到各個科室的正常工作。 全年共計維護各種硬件故障及系統問題1300多次。

      2、網絡安全管理方面。目前,醫(yī)護人員中有相當一部分的安全意識還相對淡薄,因而在實際工作中給醫(yī)院的信息系統造成了極大的安全隱患和威脅。對此,對使用者進行嚴格管理必不可少。如禁止使用U盤及其它移動存儲,從根源上杜絕病毒的來源;禁止在網絡上共享文件,尤其是完全共享;不定期對科室計算機使用進行檢查,及時發(fā)現新情況新問題;利用到科室維修和其它授課的機會,向醫(yī)護人員講解網絡安全知識,深入開展網絡安全教育。

      3、根據上級部門及科室要求繼續(xù)完善及升級信息系統各項功能,認真聽取科室意見、須求,與科室積極溝通,進一步完善系統功能。使患者能及時通過his系統就診及結算,極大的方便了患者及時兌現醫(yī)療補償費用,暢通了就診渠道。

      4、完成了跨省醫(yī)保住院、省內醫(yī)保住院、門診刷卡及門診特殊疾病報銷接口、接口改造工作。

      二、存在的問題:

      1、內部網絡安全及職工信息安全意識還需進一步提高。

      2、數據庫數據備份無實時異地備份,如本地出現問題會造成數據丟失。

      3、醫(yī)院信息安全還應進一部完善。

      4、現機房未安裝穩(wěn)壓器,特別是在停電后使用發(fā)電機發(fā)電,電壓不穩(wěn)過高過低會造成機房服務器、存貯、交換機、防火墻等設備損壞。

      5、外出學習機會太少,應多學習其他醫(yī)院的先進信息管理經驗。

        三、下一步工作重點:

      1、為了醫(yī)院信息系統安全,將安裝終端設備管理軟件,在工作電腦上安裝,禁止使用移動介質、定期對系統打補丁、升級殺毒軟件。

      2、請第三方評審機構對我院信息化進行等級安全保護測評,進一步降低安全隱患。

      3、為減少病人繳費等待時間、方便病人對檢查結果查詢,上線微信平臺。

      4、根據醫(yī)院管理及科室須求進一步完善系統。

      醫(yī)院信息化建設總結7

      今年以來,我院領導非常重視醫(yī)院信息化建設工作,通過增加醫(yī)院信息化建設資金投入,在全院員工的努力下,取得了一定的成績,現總結如下:

      一、主要成績:

      1、加強信息化建設,今年以來已投入資金余約250萬元,進行了機房服務器、核心交換機及全院舊計算機、打印機的更新工作,已正常投入運行。目前正在進行醫(yī)院信息系統升級和電子病歷系統上線、調試和人員培訓工作,下月初將進行匯集交換機、接入層交換機安裝和全院的千兆網絡改造、安裝檢驗系統和中科美侖公司的影像系統,初步實現以電子病歷為中心的醫(yī)院信息化建設。

      2、加強網絡維護,保證全院信息系統和醫(yī)保系統、農保系統,居民健康檔案系統、婦幼信息系統、財務管理系統正常運行。移動公司已在我院安裝了無線網絡,基本實現全院的外網的無線網絡覆蓋。

      3、加強醫(yī)院信息系統安全等級保護工作,已安裝防火墻、桌面管理軟件,下月初將安裝數據庫安全審計系統,確保信息系統安全,防止信息泄密。

      二、目前存在的問題:

      1、我院目前正在進行醫(yī)院信息系統升級和上電子病歷系統,目前新舊系統都在運行,因數據庫不相同,無法同時上傳新舊系統的數據,可能造成上傳數據不完整,要到8月底才能完成改成。

      2、檢驗系統要下月才能安裝,暫時不能上傳檢驗檢測結果。

      三、下半年信息化建設工作計劃:

      1、下月初將進行全院的網絡改造、安裝檢驗系統和中科美侖公司的影像系統,初步實現以電子病歷為中心的醫(yī)院信息化建設。

      2、下月初將安裝數據庫安全審計系統。

      3、下半年完成病案管理系統的升級工作。

      4、年底至明年上半年進行新內科病房的弱電安裝和新機房的建設、搬遷工作。

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