什么是經(jīng)濟資本經(jīng)濟資本的作用
從銀行所有者和管理者的角度講,經(jīng)濟資本就是用來承擔非預期損失和保持正常經(jīng)營所需的資本。那么你對經(jīng)濟資本了解多少呢?以下是由學習啦小編整理關(guān)于什么是經(jīng)濟資本的內(nèi)容,希望大家喜歡!
經(jīng)濟資本的定義
經(jīng)濟資本指用于承擔業(yè)務風險或購買外來收益的股東投資總額,是由商業(yè)銀行的管理層內(nèi)部評估而產(chǎn)生的配置給資產(chǎn)或某項業(yè)務用以減緩風險沖擊的資本,因此經(jīng)濟資本又稱為風險資本。其計算公式為:經(jīng)濟資本=信用風險的非預期損失+市場風險的非預期損失+操作風險的非預期損失。
經(jīng)濟資本是一個新出現(xiàn)的統(tǒng)計學的概念。它是描述在一定的置信度水平上(如99%),一定時間內(nèi)(如一年),為了彌補銀行的非預計損失(unexpected losses)所需要的資本。它是根據(jù)銀行資產(chǎn)的風險程度的大小計算出來的。計算經(jīng)濟資本的前提是必須要對銀行的風險進行模型化、量化。這樣還能計算出各個業(yè)務部門或各個業(yè)務產(chǎn)品所需要的資本來。其實,現(xiàn)在比較普遍使用的計算市場風險的模型(VaR)所計算出來的資本就是經(jīng)濟資本的概念。經(jīng)濟資本的一個重要特點,就是它是指所“需要的”資本,“應該有”多少資本,而不是銀行實實在在已經(jīng)擁有的資本。
經(jīng)濟資本管理要求銀行能夠用量化技術(shù)比較精確地測算現(xiàn)有資產(chǎn)將來一段時間內(nèi)的非預期損失大小,并據(jù)此衡量業(yè)務的風險成本和股東價值增值能力。相應的風險衡量、監(jiān)督和控制方法也要細分到客戶評級和授信條件評級兩維評級、客戶的違約可能性(PD)、授信工具的違約損失率(LGD)和貸款交易的違約敞口(EAD)三個關(guān)鍵風險因素,以及這些風險因素綜合作用的結(jié)果預期損失和非預期損失。在借助這些量化工具進行貸款決策前,銀行管理層要先確定本銀行可接受的客戶違約率上限、授信業(yè)務經(jīng)風險調(diào)整回報(RAROC)的下限。如果整體資產(chǎn)經(jīng)營結(jié)果不能產(chǎn)生正的經(jīng)濟利潤,股東價值增值難以達到,銀行就需要通過降低客戶違約率、違約損失率和違約敞口偏離預期水平的幅度設法降低經(jīng)濟資本成本。如果銀行無法降低經(jīng)濟資本成本,就要能夠增加業(yè)務的凈收益,否則將達不到股東價值增值目的。
經(jīng)濟資本的作用是幫助銀行達到股東價值增值和計算經(jīng)風險調(diào)整績效的目的。在經(jīng)濟資本管理目標下,銀行為保證風險管理過程的有效性和各種模型工具得到合理使用,需建立相應的風險管理組織、業(yè)務流程等制度平臺。經(jīng)濟資本計算所依靠的內(nèi)部評級包括客戶評級和授信條件評級兩個方面,據(jù)此可以提供客戶違約概率(PD)、違約損失率(LGD)、預期損失率(EL)、非預期損失率(UL)、違約敞口(EAD)等關(guān)鍵指標,并將其應用到授信審批、貸款定價、限額管理、風險預警等基礎信貸管理中,發(fā)揮決策支持作用,而且也是制定信貸政策、審批授權(quán)制度、計提準備金、分配經(jīng)濟資本以及RAROC考核等組合管理的重要基礎。經(jīng)濟資本管理需要有效的企業(yè)管制、內(nèi)部控制和外部監(jiān)督配合。具體而言,就是需要強大的IT體系、完整的管理信息體系、全面的財務管理體系、完善的績效考核體系、獨立的風險管理體系、主動的資產(chǎn)管理體系相配合,才能確保企業(yè)經(jīng)理人的經(jīng)營策略受到股東價值增值的導向約束,并且在短期規(guī)模增長和風險成本之間主動尋求平衡,而不是被動地接受風險現(xiàn)狀。
經(jīng)濟資本的作用
風險管理
首先,由于經(jīng)濟資本注重風險的模型化和定量計算,以嚴密的模型為依托,使風險計量更為謹慎、周密,因此,經(jīng)濟資本提高風險管理的精密度。其次,經(jīng)濟資本直接反映保險公司或者集團的風險狀況。它可以方便地進行分解、合并,清楚地顯示各部門和各項業(yè)務的風險水平,增強風險防范的主動性;再次,經(jīng)濟資本作為一種虛擬資本,當它在數(shù)量上接近或超過可用資本時,說明它的風險水平接近或超過其實際承受能力,這時要么通過一些途徑增加實際資本,要么控制其風險承擔行為。最后,經(jīng)濟資本參與業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃。在制定戰(zhàn)略規(guī)劃時,不僅要考慮業(yè)務的發(fā)展,而且還要考慮業(yè)務發(fā)展與所面臨的風險變化之間的關(guān)系,提高業(yè)務發(fā)展規(guī)劃制定的科學性,推動保險公司或集團持續(xù)健康發(fā)展。
產(chǎn)品管理
在產(chǎn)品管理時,通過經(jīng)濟資本風險衡量,使不同產(chǎn)品的風險有了可比性,再通過產(chǎn)品的內(nèi)嵌價值分析或者利潤分析,就可以改善有效業(yè)務部分的價值,優(yōu)化業(yè)務組合,使保險公司向價值管理方向邁進。另外,運用經(jīng)濟資本還可以更加科學的對產(chǎn)品進行定價。
績效評估
經(jīng)濟資本是科學的業(yè)績衡量的主要要素之一。無論是股東評價保險公司業(yè)績,還是保險公司或集團內(nèi)部的績效考核,不僅要考慮經(jīng)營收益本身,還要考慮這些成果是以何種風險為代價取得的。將這些風險轉(zhuǎn)換為成本,再與所取得的收益比較,才能科學地衡量一種產(chǎn)品、一個單位、事業(yè)部的業(yè)績表現(xiàn),從而精確體現(xiàn)出為股東創(chuàng)造的價值。即,在經(jīng)濟資本分配的基礎上,通過風險調(diào)整后的資本利潤率指標對各部門和各項業(yè)務進行評價,既考察了其盈利能力,又充分考慮了該盈利能力背后承擔的風險。
資本管理
經(jīng)濟資本使資源優(yōu)化配置。由于持有資本等同于抽走了業(yè)務發(fā)展資金,保險公司或集團必須精確計量風險和所需資本,以釋放閑置資本,保證資本的最優(yōu)配置,提高保險公司效益。經(jīng)濟資本管理體系可以根據(jù)對保險公司或集團內(nèi)各業(yè)務部門的風險調(diào)整的績效測量,在各部門間進行風險資本限額分配,并根據(jù)風險調(diào)整后的績效評估對經(jīng)濟資本的分配進行動態(tài)調(diào)整,從而保證資源最優(yōu)配置,提高盈利水平。
風險披露
對外風險披露
通過對外信息披露,經(jīng)濟資本為分析師、信用評級機構(gòu)提供了更高的可行度。為投資者提供了決策分析的科學數(shù)據(jù),進一步提升了公司的價值。
綜上所述,經(jīng)濟資本是在綜合了風險管理最新的研究成果,而發(fā)展起來的一整套風險管理體系。它最早起源于銀行對風險的管理,并在銀行內(nèi)部得到廣泛的運用,它的宗旨體現(xiàn)了巴塞爾新資本協(xié)議“內(nèi)部模型法”的旨意。之后,由于金融混業(yè)的發(fā)展,經(jīng)濟資本的運用推廣到保險業(yè)。現(xiàn)在,許多行業(yè)也開始利用經(jīng)濟資本的技術(shù),描述、量化和管理公司所面臨的風險。對保險公司或者保險集團而言,經(jīng)濟資本不僅能解決舊的償付能力監(jiān)管的問題,保證整個保險行業(yè)健康的發(fā)展;而且,保險公司或集團還可以運用經(jīng)濟資本,加強風險管理和資本管理,使資本分配更有效率,使績效評估更加合理和完善,使得保險產(chǎn)品的定價更為科學、優(yōu)化產(chǎn)品價值管理。
經(jīng)濟資本管理模式
經(jīng)濟資本管理(EconomicCapitalManagement)是商業(yè)銀行建立資本制約機制,控制經(jīng)濟資本的合理、適度增長,并提高資本回報率水平,有效降低經(jīng)營風險的一種全面管理,其實質(zhì)就是全面控制風險。金融監(jiān)管當局的嚴格監(jiān)管和四大國有商業(yè)銀行股份制改革進程的加快,對其風險控制和管理能力提出了更高要求。面對嚴峻的形勢,商業(yè)銀行只有樹立科學的發(fā)展觀,遵循辦商業(yè)銀行的基本規(guī)律,構(gòu)建經(jīng)濟資本約束下的理性發(fā)展模式,全面控制風險,實現(xiàn)質(zhì)量與效益的協(xié)調(diào)發(fā)展,才是我國商業(yè)銀行改革發(fā)展的有效路徑。 引入全面風險管理理念是我國銀行業(yè)的現(xiàn)實出路所在。銀行是一個經(jīng)營貨幣的高風險行業(yè),往往稍有不慎就有可能釀成大的風險,甚至把整個銀行搞垮,從具有200多年歷史的英國巴林銀行倒閉到中行黑龍江分行10億元資金被騙案以及山西太原7。28金融詐騙大案,都是由內(nèi)部人員利用操作環(huán)節(jié)的漏洞而形成的。我國商業(yè)銀行有著與其它股份制銀行不同的特點,網(wǎng)點多,人員多,戰(zhàn)線長,人員素質(zhì)參差不齊,形成的風險點相對較多,所以更應該注重控制風險管理,要把風險管理與業(yè)務發(fā)展放到同等重要的位置來抓。從形成風險的種類看,主要有信用風險、市場風險、操作風險,作為基層經(jīng)營行,當前我們面臨的風險主要是信用風險和操作風險。
要全面控制信用風險
信用風險的形成主要受社會信用環(huán)境、借款人的信用觀念、企業(yè)的盈利能力、財務狀況等多方面因素的影響,只要一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,就可能導致信用風險發(fā)生。因此,現(xiàn)代商業(yè)銀行要按照經(jīng)濟資本管理的理性發(fā)展模式,合理控制信貸規(guī)模,優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),調(diào)整信貸資金投放的行業(yè)和地區(qū),從而達到控制風險的目的。在具體操作中,要把握好國家的經(jīng)濟政策,預測好經(jīng)濟發(fā)展中潛在的周期性風險,投資過程中存在的結(jié)構(gòu)性風險,國家宏觀調(diào)控下形成的政策風險。要把加強貸后管理作為防范信用風險的重點,堅持“審慎、規(guī)范、穩(wěn)健”的信貸管理理念,嚴格客戶準入標準,狠抓新增貸款質(zhì)量。尤其是基層經(jīng)營行,在信貸審批權(quán)上收以后,要把主要精力放到貸后管理上,建立獨立的風險管理和控制組織體系,實行風險的全過程管理,促進風險管理的前置介入,加強前后臺的協(xié)調(diào)運作,明確管理職責,落實貸后管理制度,提高客戶風險經(jīng)理素質(zhì),使到期貸款盡快收回,減少資產(chǎn)占用,提高資金回報率,降低經(jīng)營風險。
要全面控制操作風險
在當前加快金融改革的情況下,控制操作風險是各家銀行工作的重點,它涉及到每個部門、每個環(huán)節(jié)、每個人員,具有不可預測性。近年來,我國金融業(yè)發(fā)生的案件事故,可以說都與操作風險有著密切的關(guān)系。因此,當前對各經(jīng)營行而言,控制住了操作風險,就等于控制了60%的風險。在具體工作中,一是抓好會計基礎管理,嚴格結(jié)算帳戶管理,遵守結(jié)算紀律,配足配齊營業(yè)人員,以崗定責,推行會計委派制,發(fā)揮財會監(jiān)管員和委派會計的雙重監(jiān)督作用。二是抓好各項規(guī)章制度的制定和落實,重點抓好信息電子化條件下的規(guī)章制度、組織流程和系統(tǒng)平臺建設,突出對重點部門、重點環(huán)節(jié)、重點崗位、重點時段的控制和防范,糾正違規(guī)操作,落實規(guī)章制度。三是強化審計監(jiān)督,重點抓好查出問題整改的后續(xù)審計,狠抓整改效果。四是建立風險控制的長效機制,依法決策,合規(guī)經(jīng)營,加大檢查和查處力度,嚴肅行風行紀,及時堵塞漏洞,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。五是加強員工能力素質(zhì)培訓,增強工作責任心,化解能力風險和道德風險。六是加強執(zhí)行力建設,建立執(zhí)行文化,營造執(zhí)行環(huán)境,培育執(zhí)行能力。執(zhí)行力是一種紀律,是一種文化,執(zhí)行力增強了,各項制度就能夠不折不扣地得到落實,控制住了風險,也就等于增加了效益。
要用經(jīng)濟資本管理理念推動有效發(fā)展
管理與發(fā)展是一個互為影響的有機體,管理水平的提高一定能夠促進經(jīng)營效益的提高。經(jīng)濟資本管理不僅能夠有效控制風險,更重要的是能夠加快有效發(fā)展,它是當前商業(yè)銀行比較先進的管理手段,在我國商業(yè)銀行的廣泛應用,必將引起銀行業(yè)新一輪的效益增長。一是用經(jīng)濟資本的杠桿作用來配置資源,能夠有效提高全行資金的回報率,鼓勵通過對各項業(yè)務價格的調(diào)整,促使金融資源欠發(fā)達地區(qū)吸收存款,積極上存,減少本地區(qū)信貸投放,上存的資金由各家商業(yè)銀行的總行統(tǒng)一配置到效益好的優(yōu)良客戶。二是實行鎖定存量,強化增量的考核辦法,淡化了多年以來中國銀行業(yè)推行的任務觀念,能夠有效挖掘經(jīng)營潛力。但在考核上要突出在當?shù)赝瑯I(yè)市場的變化,使經(jīng)營行隨著市場份額的擴大配置相應的經(jīng)營資源。三是轉(zhuǎn)變業(yè)務增長方式。徹底改變貸款是加快有效發(fā)展的唯一出路的錯誤思想,大力組織存款和發(fā)展中間業(yè)務,用經(jīng)濟資本管理的理念為產(chǎn)品定價,確定發(fā)展何種業(yè)務,應怎樣發(fā)展,對達不到經(jīng)營成本的虧損業(yè)務堅決放棄,寧肯數(shù)字上不去、完不成上級行制定的計劃,也不能盲目發(fā)展,要用理性的思路冷靜地看待問題。 經(jīng)濟資本管理是個科學先進的管理方法,各行在具體實施過程中要把它與自身的行情結(jié)合起來,循序漸進地推行,對一些問題要深入細致地研究,找出具體的應對辦法,在實踐中不斷自我完善。
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