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      大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程有什么步驟

      時(shí)間: 耀聰662 分享

      大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程有什么步驟

        講到創(chuàng)業(yè),幾乎人人都有一套可以高談闊論的生意經(jīng),然而真正付諸執(zhí)行的個(gè)案實(shí)在是屈指可數(shù)。這里系哦啊變介紹創(chuàng)業(yè)過程的八個(gè)步驟,引領(lǐng)目前有意創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)路上走得更穩(wěn)妥。那么大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程有什么步驟?

        第一,從三百六十行中選擇你的最愛。

        人人都可以創(chuàng)業(yè),但并不是人人都可以成功。創(chuàng)業(yè)者首先必須做的便是決定要從事哪一種行業(yè),哪一類項(xiàng)目?在你下決定之前,最好先為自己做個(gè)小小的測驗(yàn),了解自己在哪些方面較有創(chuàng)意、潛力;哪些方面的事業(yè)較能吸引自己的注意力、并鞭策自己鍥而不舍、勇往直前。一旦做好了選擇,接下來的許多課題便需要創(chuàng)業(yè)者一步步地去執(zhí)行,才能逐漸地邁向成功之路。

        第二,持續(xù)自我成長與學(xué)習(xí)。

        有了完整的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子,下一步驟便是盡量讓自己多接觸各種信息與資源渠道,諸如專業(yè)協(xié)會及團(tuán)體、參加培訓(xùn)等,不僅幫助評估自己的創(chuàng)業(yè)機(jī)會與潛力,還盡早為自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃定位。

        第三,慎選自己的品牌或企業(yè)名稱。

        最佳的品牌或企業(yè)名稱要能夠充分反映自己的產(chǎn)品或服務(wù)與眾不同的特色及單一性。具有創(chuàng)意的品牌或企業(yè)名稱不僅有助于建立產(chǎn)品的形象,同時(shí)還能打動顧客的購買欲,使大家記住你的產(chǎn)品。

        第四,決定企業(yè)的合法組織與法律架構(gòu)。

        在開始計(jì)劃運(yùn)營前自己必須選擇一種法定組織組織架構(gòu)以適合你的創(chuàng)業(yè)大計(jì)。通俗地講,首先必須決定是自己創(chuàng)業(yè),還是合伙創(chuàng)業(yè)?若選擇合伙創(chuàng)業(yè),企業(yè)的起始資金額要如何分配?

        第五,評估一份具體的預(yù)算報(bào)告。

        經(jīng)營一項(xiàng)有利潤的新事業(yè)必須要有充分的流動資金,并且要能與實(shí)際經(jīng)營運(yùn)作時(shí)所需的開銷相平衡,是以草擬一份年度預(yù)算表是必要的且不可有半點(diǎn)馬虎。建議去咨詢專家會對自己的企業(yè)開銷、盈利及流動資本運(yùn)作計(jì)劃有更深了解。

        第六,選對地址,事半功倍。

        在選好了項(xiàng)目之后,接下來最重要是選址問題。要考慮到進(jìn)貨銷售渠道、交通的便利、周邊環(huán)保等多方面,可以說,好的選址等于成功了一半。

        第七,籌集充足的創(chuàng)業(yè)資金。

        創(chuàng)業(yè)者在籌集創(chuàng)業(yè)資金時(shí),必須是以支付企業(yè)第一年內(nèi)所有的運(yùn)營開銷為目標(biāo)。創(chuàng)業(yè)者起初創(chuàng)業(yè)資金來源,簡單地講,靠親戚朋友幫忙、政府小額擔(dān)保貸款支持、銀行貸款等方法籌集第一桶創(chuàng)業(yè)資金。

        第八,完成企業(yè)注冊登記及了解各種法律條文。

        到工商部門辦理企業(yè)注冊登記,并且了解相關(guān)的法律條文規(guī)定,如:企業(yè)法、勞動法、合同法、就業(yè)促進(jìn)法等法律規(guī)定。

        大學(xué)生創(chuàng)業(yè)如何選擇合伙人

        一是要詳細(xì)了解合伙人的優(yōu)缺點(diǎn)。合伙前彼此應(yīng)了解清楚各自的長處和短處,要盡可能地向和他工作過的人詢問,全面了解他的情況。

        二是考慮合伙人是否重信守約。重信守約是最寶貴的商業(yè)道德,也是合伙經(jīng)營中的基本要求。如果在合伙企業(yè)中混入了不具備基本商業(yè)道德的人,很可能會斷送企業(yè)的前途。

        三是能否與合伙人志同道合。所謂志,就是創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)和動機(jī),包括創(chuàng)業(yè)者的需求層次、創(chuàng)造企業(yè)的動機(jī)和目標(biāo)。只要合伙人之間具有一個(gè)明確而統(tǒng)一的目標(biāo),并愿為之而奮斗,才能形成合作發(fā)展的最大動力。

        四是考慮與合伙人能否優(yōu)勢互補(bǔ)。若在合伙中各具優(yōu)勢,且優(yōu)勢互補(bǔ),那么合伙中的個(gè)人均能有效發(fā)揮自己優(yōu)勢,同時(shí)還能產(chǎn)生單個(gè)人不具備的組合力量,增強(qiáng)整體能力。

        五是合伙人是否德才兼?zhèn)洹:匣锶说?ldquo;德”與企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展密切相關(guān),包括團(tuán)結(jié)合作、相互尊重等;“才”則涉及合伙人具備的專業(yè)知識、技術(shù)和能力。

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