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      大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的劣勢

      時(shí)間: 黃宇晴1068 分享

        大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢與劣勢 在中國,日趨嚴(yán)峻的就業(yè)率已經(jīng)讓很多大學(xué)生面臨才畢業(yè)就失業(yè)的局面。所以國家出臺(tái)了很多有利于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的政策,但今年來,國家也出臺(tái)了很多擴(kuò)招政策,致使大學(xué)生一年比一年增多。下面學(xué)習(xí)啦小編給大家分享大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的劣勢,歡迎參閱。

        大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的劣勢

        .年輕固然是我們強(qiáng)有力的資本,因?yàn)槲覀兘?jīng)得起失敗,但是也是我們最大的劣勢。缺乏經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)經(jīng)歷,尤其缺乏人際關(guān)系和商業(yè)網(wǎng)絡(luò),由于我們自身的經(jīng)驗(yàn)不足,盲目樂歡,沒有充足的心理準(zhǔn)備。如果失敗,將對于新的創(chuàng)業(yè)者造成致命的打擊,所以心態(tài)自然是需要端正的;

        2.喜歡紙上談兵,創(chuàng)業(yè)設(shè)想大而無當(dāng),市場預(yù)測會(huì)偏向于樂觀。這也就是對于心態(tài)的把握不夠端正,以及市場沒有正確的把握;

        3.急于求成,缺乏市場意識(shí)及商業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的缺乏,是影響大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)的重要因素;

        4.缺乏真正的商業(yè)前景的項(xiàng)目,許多創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子經(jīng)不起市場的考驗(yàn);

        5.缺乏商業(yè)信用,名氣不響,大學(xué)生信用檔案沒有和社會(huì)接軌我,導(dǎo)致外部投入資金甚少;

        6.大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)的理解還停留在僅有一個(gè)完美想法和概念上。在大學(xué)生提交的相當(dāng)一部份計(jì)劃書中,許多人試圖用一個(gè)自認(rèn)為很新奇的創(chuàng)意吸引投資。這樣的事以前在國外確實(shí)有過,但在今天這已經(jīng)是幾乎不可能的了。現(xiàn)在投資人看中的是你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃真正的技術(shù)含量有多高,在多大程度上是不可復(fù)制的,以及市場贏利的潛力有多大;

        7.大學(xué)生的市場觀念比較薄弱,不少大學(xué)生很樂于向投資者大談自己的技術(shù)如何領(lǐng)先于獨(dú)特,卻很少涉及這些技術(shù)或產(chǎn)品究竟會(huì)有多大的市場空間;

        8.自主創(chuàng)業(yè)多是從事一些技術(shù)含量高的傳統(tǒng)行業(yè),成功率很低。大學(xué)生在校參加的自主創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽中,大多項(xiàng)目都是關(guān)于高新技術(shù)的,一旦學(xué)生畢業(yè)離校后,要憑個(gè)人之力創(chuàng)辦高科技企業(yè),卻往往得勢單力薄;

        9.綜合素質(zhì)較弱。首先,缺乏管理,法律和風(fēng)險(xiǎn)性投資知識(shí)。雖然多數(shù)學(xué)生在大學(xué)期間也學(xué)了一些管理的知識(shí),但對于人事管理,資金財(cái)務(wù)管理,物資管理,生產(chǎn)管理和市場營銷管理,經(jīng)濟(jì)法,稅務(wù)法,知識(shí)產(chǎn)權(quán)法等知識(shí)相對缺乏;

        10.眼高手低,好高騖遠(yuǎn),看不起蠅頭小利,往往大談“第一桶金”,不談賺“第一分錢”;

        11.整個(gè)社會(huì)文化和商業(yè)交往中往往不信任青年人,俗語說的“嘴上沒毛,辦事不牢”,很不利于年輕人創(chuàng)業(yè)。

        大學(xué)生創(chuàng)業(yè)劣勢

        首先,由于大學(xué)生一直在校園內(nèi)上學(xué),所以他的閱歷就不夠豐富,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)就比較匱乏,盲目樂觀,沒有充足的心理準(zhǔn)備。對于創(chuàng)業(yè)中遇到的挫折與失敗,可能感到無法接受,無發(fā)適從,從而導(dǎo)致他們意志消沉,痛苦茫然。再者就是急于求成的,缺乏市場意識(shí)及商業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),大學(xué)生雖然有足夠的書本知識(shí),但很多時(shí)候終究還是紙上談兵,缺乏必要的實(shí)踐能力和經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)。更由于大學(xué)生對市場,營銷等缺乏足夠的認(rèn)識(shí),很難一下子勝任企業(yè)管理者的身份,更可能由于資歷尚淺,引發(fā)員工的不滿。另外就是大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)的理解只是停留在美好的想象與概念上,他們遠(yuǎn)遠(yuǎn)不知道現(xiàn)實(shí)的殘酷,比如許多大學(xué)生提交一部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,許多人試圖用一個(gè)自以為很好很新奇的創(chuàng)意來吸引投資,可能招來就是投資者的嘲笑。因?yàn)橥顿Y人看中的是你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃真正的

        技術(shù)含量有多高,以及市場盈利的潛力有多大,絕不可能就憑你的三言兩語就給你投資的,你必須有一套細(xì)致周密的可行性論證與實(shí)施方案。最后,大學(xué)生的市場觀念較為淡薄,很多大學(xué)生很樂于向投資者大談自己的技術(shù)怎樣的先進(jìn)和獨(dú)特,卻很少涉及這些技術(shù)產(chǎn)品究竟會(huì)有多大市場空間。只要一談到市場,他們大多數(shù)想到的只能是打廣告。對于諸多 市場定位與營銷手段組合這些重要方面,則完全沒有概念。

        不少家庭思想觀念過于傳統(tǒng)與保守,他們自己害怕失敗,尤其是害怕創(chuàng)業(yè)失敗,就把這種思想強(qiáng)加到他們孩子身上,寧可讓他們的孩子安安穩(wěn)穩(wěn)的找工作,然后走一步步升職這樣的路,也不愿意讓他們承擔(dān)創(chuàng)業(yè)這樣大的風(fēng)險(xiǎn)。他們會(huì)告訴自己的兒子或者女兒不要去創(chuàng)業(yè)把自己來回折騰,在他們看來考公務(wù)員考碩士博士才是硬道理,他們會(huì)想學(xué)歷越高能力就越強(qiáng),找工作時(shí)工資就越高,卻從來沒想過自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板去當(dāng)發(fā)工資的那個(gè)人,傳統(tǒng)的思想深深的毒害了他們,他們還要用舊思想去控制他們的孩子,這無疑是可悲的。

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