diy創(chuàng)業(yè)劣勢(shì)
DIY是在20世紀(jì)60年代起源于西方的概念,原本是意指不依賴或聘用專業(yè)的工匠,自己動(dòng)手制造。但是DIY真的有網(wǎng)上說(shuō)的那么好創(chuàng)業(yè)嗎?以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的diy創(chuàng)業(yè)劣勢(shì)相關(guān)文章。
diy創(chuàng)業(yè)劣勢(shì):
婚禮策劃玩DIY 優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)大對(duì)比
婚慶DIY的新人:婚慶DIY,有利有弊,謹(jǐn)慎選擇。
優(yōu)點(diǎn)一:任意挑選,隨心所欲。
婚慶公司為了賺錢,常推銷新人不需要的服務(wù)。譬如有些新人并不想要婚慶公司指定的司儀,某些婚慶公司卻限制多多,讓新人煩不勝煩。相比之下,網(wǎng)上的個(gè)人婚慶服務(wù)就隨意得多,需要哪種服務(wù)就進(jìn)行挑選聯(lián)系,不會(huì)出現(xiàn)強(qiáng)行推銷的現(xiàn)象。
優(yōu)點(diǎn)二:價(jià)格相對(duì)便宜
據(jù)婚慶公司內(nèi)部員工透露,其實(shí)有些婚慶公司的攝影師、化妝師或者婚車都非公司本身?yè)碛?,也是婚慶公司從外面請(qǐng)過(guò)來(lái)的,公司從中賺取中介費(fèi),而這部分費(fèi)用就轉(zhuǎn)嫁到客戶身上。個(gè)人婚慶服務(wù)跳開了婚慶公司,直接尋找客戶,價(jià)格自然下降。再加上個(gè)人服務(wù)價(jià)格可以進(jìn)行協(xié)商,價(jià)格更加便宜。
優(yōu)點(diǎn)三:個(gè)性化服務(wù)
如今婚慶公司模式化嚴(yán)重,讓重視個(gè)性化的新人不滿意。個(gè)人婚慶服務(wù)提供者不被公司約束,新點(diǎn)子層出不窮,自然倍受歡迎。再加上自己籌備婚禮,DIY的樂(lè)趣讓新人記憶深刻,比起以往的婚禮,自己挑選籌備策劃的婚禮更具有紀(jì)念意義。
劣勢(shì):保險(xiǎn)系數(shù)低,沒(méi)有保障
畢竟是個(gè)人服務(wù),一般都是口頭承諾的形式,沒(méi)有書面協(xié)議保障顧客利益。因此也會(huì)衍生出問(wèn)題,尤其是婚禮現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)天,突發(fā)狀況造成的損失,客戶卻因?yàn)闀娉兄Z而無(wú)法得到賠償,這也是一些新人考慮再三退而選擇婚慶公司的原因之一。在隨機(jī)調(diào)查的10對(duì)新人中,有6對(duì)提出這樣的疑問(wèn)。面對(duì)問(wèn)題,個(gè)人婚慶服務(wù)提供者的回答有些含糊其詞:“既然提供了服務(wù),我們就會(huì)盡量做到最好。當(dāng)然,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,我們唯一能做的也只是盡力彌補(bǔ)。”
個(gè)人婚慶服務(wù)提供者:來(lái)自各行各業(yè)的兼職人群,兼職的原因也各不相同。
diy創(chuàng)業(yè)劣勢(shì):
手工創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目失敗分析
兒童手工DIY如果10%的利潤(rùn)是合理的,11%的利潤(rùn)是可以的,那我只拿9%。精品學(xué)習(xí)網(wǎng)給您帶來(lái)的手工創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,希望可以更好的幫助到您!!
目前,DIY項(xiàng)目因其投資不大、時(shí)尚、門檻低等優(yōu)勢(shì),頗受草根投資者的歡迎,主要是兒童DIY項(xiàng)目或手工DIY項(xiàng)目。但據(jù)記者多番考察,真正賺錢的投資者并不多。其原因更多是該生意有很多隱形的門檻沒(méi)有被投資者關(guān)注,最終導(dǎo)致投資失敗。
門檻1:黃金地段不是你的菜,店鋪?zhàn)饨鸩荒艹^(guò)1.5萬(wàn)元/月
對(duì)于DIY項(xiàng)目,最大的成本支出就是店鋪?zhàn)饨穑ǔU嫉搅苏w運(yùn)營(yíng)成本的50%左右。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,無(wú)論是在哪類城市,店鋪?zhàn)饨鸪^(guò)1.5萬(wàn)元/月,那么該店鋪盈利的可能性很低,甚至是賠錢。
畢竟兒童DIY項(xiàng)目或手工DIY項(xiàng)目的特點(diǎn)就是單價(jià)商品毛利高,但是走量低,店鋪?zhàn)饨疬^(guò)高,會(huì)大大降低草根投資者的盈利能力。
因此對(duì)于投資者而言,黃金商業(yè)地段絕對(duì)不能選,否則你就是在給房東打工,二級(jí)商業(yè)地段是最佳選擇。通常二級(jí)地段具有的特征:人流量較大;周邊有較多的餐飲、娛樂(lè)休閑、購(gòu)物場(chǎng)所;交通方便,諸如大型購(gòu)物中心就是十分理想的店址,租金不高,人流不差,更主要的是周邊環(huán)境可以幫助投資者留住客人。
門檻2:先天不足決定收益不高
時(shí)下DIY項(xiàng)目的目標(biāo)顧客是兩類人:女性和小孩,加之其經(jīng)營(yíng)模式——DIY,這就注定了此類生意的翻臺(tái)率不高。
同時(shí)此類小店的面積不會(huì)太大,最多可容納七八個(gè)人同時(shí)消費(fèi),一個(gè)人最多收取百八十元,往往一個(gè)人在這里消耗的時(shí)間是1—2個(gè)小時(shí),有的時(shí)間更長(zhǎng)。這意味著,即使是生意最好的時(shí)候,投資者一天收入不過(guò)超過(guò)兩三千元,扣除人工、物料、房租、水電費(fèi)等成本,日毛利也就三四百元。但大多數(shù)的時(shí)候日均毛利也就一兩百元。
另外,到DIY小店消費(fèi)的顧客很少是一個(gè)人獨(dú)行,這意味著,看似店里都坐滿人了,可能只有最大承載量的一半而已,收入會(huì)更低。
門檻3:原材料不易得
據(jù)本刊記者在京津兩地的實(shí)地考察,發(fā)現(xiàn)無(wú)論是加盟還是直營(yíng),DIY小店都存在一個(gè)問(wèn)題——原材料不易得。要么就是原材料被盟主控制,要么就是采購(gòu)不方便。
實(shí)際上,盟主控制原材料是為了保證自己的利益最大化,在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中投資者在此環(huán)節(jié)可能要付出比自己采購(gòu)多20%—30%的成本,說(shuō)白了就是加盟商在給盟主打工。
而直營(yíng)店為什么還要給自己設(shè)置障礙,讓原材料采購(gòu)不易呢?這里有兩個(gè)原因:一是,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)造成的,舉個(gè)例子:在北京開一家毛絨玩具DIY店,但國(guó)內(nèi)最大批發(fā)集散地在揚(yáng)州、深圳兩地,當(dāng)然投資者也可以在北京當(dāng)?shù)嘏l(fā)市場(chǎng)買到,但是貨源已經(jīng)屬于二級(jí)批發(fā)商的貨品了,價(jià)格自然也會(huì)高。雖然價(jià)格高得不多,但在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中利潤(rùn)少就變得十分明顯。二是,如果選取本地十分易得的原材料,無(wú)疑是給自己設(shè)置麻煩,畢竟DIY項(xiàng)目的技術(shù)門檻普遍不高,沒(méi)有點(diǎn)壁壘,很容易被人模仿。