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      創(chuàng)業(yè)技能需要哪些

      時間: 隆佳771 分享

        創(chuàng)業(yè)常常要求你會講故事,而且是打動人心的好故事,除此之外還需要你有搜集整合資料的能力等等。以下是學習啦小編為大家整理的創(chuàng)業(yè)技能需要哪些相關文章

        大學生創(chuàng)業(yè)需要什么技能

        Q:

        hongchao1100:

        大學生創(chuàng)業(yè)要如何錘煉和培養(yǎng)自己的創(chuàng)業(yè)能力?

        A:

        白云杰 -北京活動邦科技有限公司技術總監(jiān):

        很難把這個問題回答全面,成為一個成功的創(chuàng)業(yè)者需要的知識和技能太多,以下只是我的個人經(jīng)驗,希望能給你一些幫助。

        如果我能回到15年前,我會讓正在上大學的自己培養(yǎng)如下能力:

        1.搜集資料能力

        進入任何一個領域,都需要了解這個行業(yè),如何能快速的找到所需的資料,看懂數(shù)據(jù)的意義,摸清行業(yè)的現(xiàn)狀,是一切的基礎。

        2. 整合能力

        嘗試著做幾件需要團隊才能完成的事情,把它從無到有做出來,這能培養(yǎng)你的規(guī)劃能力,影響力,交流能力,執(zhí)行力和總結能力。

        3.賺錢能力

        嘗試著做一件能賺錢的事,不管有多小,也把它往全面了做,比如賣電話卡,事前分析現(xiàn)狀:有多少人已經(jīng)在賣?是否都賺錢?還有無空間?你的差異化是什么?你的目標是什么?多久達到?過程中關注數(shù)據(jù):產(chǎn)品不足在什么地方?如何改進?競爭對手怎么樣?策略怎么修改能擴大你的市場?推廣和收入如何分配?最后,最重要的,要賺錢,哪怕是一塊錢,也要賺出來,告訴自己,不賺到錢不算結束,要培養(yǎng)慣性。

        4. 學習能力

        讓自己接受一個現(xiàn)實,走向社會,才是學習的開始。培養(yǎng)自己的學習方法。

        如果在大學期間,能夠有意識的培養(yǎng)以上能力,我想,你會比別人早五年,領會商業(yè)是個什么事情。

        陸海天 - i黑馬 分析師:

        首先,誰讓你提問都不加問號的?么么噠!這樣人家怎么知道你的問題是什么?碎片化時代首先要學會切割自己的問題,需求和時間。

        其次,建議大學生做一個長期規(guī)劃。我們認為如果不具備核心競爭力,就一定要暫時放棄創(chuàng)業(yè)計劃,學習創(chuàng)業(yè)技能,積累經(jīng)驗,比如去一家創(chuàng)業(yè)公司是非常不錯的選擇。此前,就有畢業(yè)實習生,經(jīng)過半年努力,就被發(fā)展為合伙人的例子,等于變相創(chuàng)業(yè)。

        長期的規(guī)劃里,應該包括希望近幾年學到那些技能 財務、與人溝通,打通女性用戶,亦或是融資基本知識,在黑馬社區(qū)成為牛人等等。平庸的生活固然難以成功,就構筑了成就卓越的基礎。把自己變成一枚產(chǎn)品吧,少年,你也可以使一匹黑馬!

        梁誠:

        回答一個,其實吧,提問者問出來“怎樣提高創(chuàng)業(yè)能力”這個問題,就說明了現(xiàn)在提問者還不適合創(chuàng)業(yè)。因為還沒認識到,“創(chuàng)業(yè)能力”不是一種個體能力,它是很多能力的綜合,有機結合。

        首先,練就洞察力。

        發(fā)掘能夠創(chuàng)業(yè)的市場需求與空缺。這個需要細心,觀察,留意。當然是建立在豐富的積累之上的。豐富大腦里面的案例儲存,知道市場已有什么,還差什么,需要什么。這樣才能練就民敏銳而且準確的洞察力。

        創(chuàng)業(yè)一般就是兩條路:第一、無中生有,抓住被需求的空缺,橫空出世;第二、有中創(chuàng)優(yōu),查找已有產(chǎn)品缺陷,在優(yōu)化出更能滿足需求的產(chǎn)品。

        所以洞察力相當重要。

        不斷學習與積累,而且保持積極向上的心態(tài),讓眼睛向著世界,讓眼界不斷擴大。

        其次,毅力。

        創(chuàng)業(yè)一般都不是從頭至尾地順風。所以,不斷磨礪自己的毅力。在失敗中學習,總結;優(yōu)化,或者轉型。一步一步地靠近目標很重要。

        然后,團隊協(xié)調能力。

        創(chuàng)業(yè),有可能是自己的事。但更多的時候是一個團隊的事情。作為創(chuàng)業(yè)者,不一定都是全能王。那么,搭建并且運作好一個團隊至關重要。

        團隊是創(chuàng)業(yè)過程中相當重要的資源。運作好一個團隊能讓前進的路上加力不少。

        然后,學習能力,社交能力等等都是創(chuàng)業(yè)者需要提升的能力。

        創(chuàng)業(yè)者需要點滿的技能樹

        我還是挺有創(chuàng)業(yè)者的人緣,總能參加一些創(chuàng)業(yè)者的活動,聚會啥的。以及,高頻率的和各種創(chuàng)業(yè)者聊天,喝茶。

        但我有個壞習慣,各種場合下,經(jīng)常潑創(chuàng)業(yè)者冷水,前段時間有個飯局又耍出這招,很多創(chuàng)業(yè)者分享他們的創(chuàng)業(yè)方向,用戶需求,說的都挺好的其實,到我這里,我說對不起,各位,你們提的方向,需求,都不錯,但是我打擊各位一下,我隨便可以說出十個比你們更好的方向,需求,你們信不信,然而這些并沒有卵用,你憑什么證明自己能做好這個方向?

        這話有點毒,但是對很多創(chuàng)業(yè)者都適用。

        昨天那篇文章 視界不同,世界不同 提到:其實,對于足夠敏銳的人,足夠有好奇心的人,你會發(fā)現(xiàn),處處皆商機,處處皆學問。

        如果你達到了這個敏銳度,我跟你們說,你隨便上網(wǎng)逛逛,就會發(fā)現(xiàn),可以創(chuàng)業(yè)的點,可以挖掘的需求,簡直多的數(shù)不清。找到需求,找到方向,在我看來,根本就不是個事!!!

        問題是,我能做成什么?

        如果你只有想法,而沒有技能,那么這些想法和判斷,是很難實現(xiàn)成為成功案例的。即便你擁有獨一無二的好點子,并且獲得了先發(fā)優(yōu)勢,擁有技能和資源的抄襲者也可以分分鐘逆轉格局,讓你成為先烈,這樣的案例也數(shù)不勝數(shù)。

        今天,我們來說一下創(chuàng)業(yè)者可能需要的技能。

        第一: 流量運營能力

        很多創(chuàng)業(yè)者會忽視這一點,特別是傳統(tǒng)行業(yè)背景出身的人,往往更會忽視這一點,他們往往認為我有好產(chǎn)品,滿足用戶需求,就一定可以獲得口碑宣傳,不用花錢。

        是的,有很多不花錢獲得口碑宣傳的案例,但第一,在現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng),這樣的難度越來越大,因為在互聯(lián)網(wǎng)資源比較稀缺的時代,好產(chǎn)品是很容易傳播的,而現(xiàn)在,用戶都選擇障礙了有沒有,任何一個領域都有數(shù)不清的競品,你非說自己和別人不一樣,很多都是自己想象的不一樣,其實別人產(chǎn)品可以分分鐘替代你。 第二,即便是不花錢口碑宣傳,很大程度也是你擅長制造話題,擅長文案和社交營銷,擅長一些能力,而很少是坐在那里等著天上給你掉用戶。(這樣的案例也有,我也能數(shù)出好幾個,但是說實話,沒有任何復制性,也就是,你運氣要多好才會碰上這樣的事情。)

        流量運營能力包括如下一些領域

        SEO 搜索引擎優(yōu)化,讓搜索引擎更多的收錄你的網(wǎng)頁,給你帶來更多自然搜索流量,有人說移動互聯(lián)網(wǎng)時代到來了,對搜索引擎依賴性不那么大了,我想說的是,確實,移動互聯(lián)網(wǎng),存在更多其他的流量通道,搜索引擎的絕對作用沒那么大了,但是,千萬不要輕視,無視移動搜索的市場規(guī)模,千萬不要無視移動搜索用戶的使用頻度。

        案例: 同程旅游,58,趕集網(wǎng),汽車之家等諸多互聯(lián)網(wǎng)上市公司,均將 SEO 作為公司核心競爭力。此外 b2b 行業(yè)的馬可波羅采購引擎,垂直電商的名鞋庫,也都是 SEO 領域做的非常出色的典范。

        SEM 搜索廣告購買,能夠比競爭對手用更少的錢獲得更好的用戶點擊。存在大量的優(yōu)化技巧和數(shù)據(jù)分析的能力需求。

        案例:很多外貿電商嚴重依賴 SEM 能力,典型如蘭亭集勢,dx.com,wish 等等。

        社交營銷, 基于社交網(wǎng)絡的傳播,獲得大量的用戶粉絲,訂閱

        案例:飛博是專門從事社交營銷的公司,而美圖秀秀是社交營銷最成功的企業(yè)之一,此外杜蕾斯也是。 美麗說和蘑菇街當年也是力拼社交網(wǎng)絡,但后來因為過度營銷被微信狠狠制裁了一下,但他們的營銷手段和想法確實相當可怕。

        ASO,在蘋果市場的搜索排名優(yōu)化,獲得免費的市場搜索用戶;

        案例: 喜馬拉雅,搶了數(shù)不清熱門詞靠前位置,被認為是 ASO 最夸張的案例。此外前段時間有個游戲搶得也很厲害,名字不記得了。

        補充說明,不僅僅是蘋果市場,google play,大量第三方市場,以及淘寶,是否存在排名優(yōu)化空間?其實都有。 甚至 ebay?

        前段時間有海外代運營還跟我聊天,說本地市場如何拓展,我說你把當?shù)刈畲蟮碾娚唐脚_的排名策略先研究一下吧。

        分銷體系,利用各種傭金分銷平臺,或者自建傭金分銷平臺,獲得流量合作伙伴。

        案例:全球最大的訂房,訂機票的網(wǎng)站都有合作分銷平臺,鼓勵第三方接入推廣并分成。而類似 tripadvisor 這樣的點評網(wǎng)站,最大的收入也是來自于和各種分銷平臺的分成。 阿里媽媽也是一個巨大的分銷體系。

        流量聯(lián)盟,互聯(lián)網(wǎng)存在大量的流量聯(lián)盟,良莠不分,從 pc 互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng),都是如此,需要細心甄別和選擇,哪些性價比高,哪些就相對差一些。而且不同聯(lián)盟適合的產(chǎn)品可能也不同,所以,需要強大的數(shù)據(jù)分析和判斷能力。

        案例: 國內最大的流量聯(lián)盟應該是百度聯(lián)盟,移動端有多盟做的不錯,其他還有一些出海的流量聯(lián)盟;國際上 google 最大,包括 google adsense 和 google admob; 印度的 inmobi,facebook 的流量聯(lián)盟也規(guī)模不小。

        其他流量采購

        中國的門戶新聞網(wǎng)站的廣告適合投放什么?不適合投放什么?

        海外運營中,facebook 是個僅次于 google 的巨大平臺,其廣告采購單獨來講都可以開幾節(jié)課,策略組合非常多,而且非常需要深度研究?!?facebook 的投放包括自有流量投放和其聯(lián)盟投放,和 google 一樣,google 投放包括網(wǎng)頁和移動端搜索投放,google play 搜索投放,網(wǎng)頁聯(lián)盟投放,移動端聯(lián)盟投放,多個產(chǎn)品,性質,轉化率,適合產(chǎn)品類型,完全不同)

        twitter 投放的特性及適用地區(qū)。

        日本最大的門戶是雅虎,如何投放。

        各種流量采購里陷阱很多,機會也很多,信息不對稱特別大,很多人在這里鉆研就有很大的生意可以做。

        案例:做海外運營的都知道多么依賴 facebook 投放,比如博雅互動。

        其他社群流量入口

        我以前講過,靠百度貼吧拉用戶,百度知道運營,百度百科植入,這種事情都有很多人在研究,在做。

        此外,知乎也成為一個重要的營銷路徑了。

        做好一個產(chǎn)品,一個平臺,也許不需要精通如上所有技能,也不現(xiàn)實,但是至少你要知道流量并不是憑空來的,流量運營處處皆學問,沒有流量運營能力,等著用戶口碑宣傳,其可能性是極低的。

        分析問題的視角

        昨天也提到了,用戶為什么分享,用戶為什么傳播,這些問題一直要思考,并結合網(wǎng)上的成功案例來看。

        搜索引擎的排名策略都是機密,你看不到,但是為什么有人可以做的很好,就是觀察和總結,不斷觀察現(xiàn)有的案例,總結可能存在的規(guī)律,并予以測試和實證,不斷摸索,這種總結歸納的能力比你獲得一份 SEO 寶典要重要。

        caoz 談能力成長 - 歸納與總結

        產(chǎn)品和網(wǎng)站品牌的設計,如何便于傳播,從用戶輸入成本出發(fā)思考,你起個奇怪的名字肯定不利于傳播,以前我說過,客齊集就是個壞案例,改名叫百姓網(wǎng)就對了。 數(shù)字域名在中國為什么火爆,輸入成本低是關鍵。輸入成本低,傳播門檻就低,這些都要考慮到。

        關于增長黑客的概念

        有很多關于增長黑客的文章,介紹了很多神奇的流量增長技巧,很多人會覺得說,嗯,誰還用 SEO,SEM 這么老土的招數(shù),現(xiàn)在都啥年代了,各種新思路都出來了。你看人家案例怎么說的。

        是的,那些神奇的案例讓人記住,讓人贊嘆,正是因為它不可思議,以及,不可復制!!!

        也許你很厲害,你可以想出更神奇的技巧和流量增長手段,但是請相信我,絕大部分成功企業(yè),都是在一些基本可復制的技巧上,投入更大,鉆研更深。

        如果你無視了這些,而只關注于你認為更激動人心的案例,那么,我不認為你,有成功的機會。

        案例:

        廈門的一個手機圖片處理工具,叫做小偶,去年,在沒有任何推廣的情況下,甚至沒有做英文版的情況下,僅憑中文版,登頂全球多個主要國家免費榜榜首,包括美國,英國,加拿大,韓國等等。

        有興趣的可以搜一下當時發(fā)生了什么。

        然而,這個案例,完全不可復制!!! 你看懂了又能怎樣?

      創(chuàng)業(yè)技能需要哪些

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