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      非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

      時(shí)間: 玉葉948 分享

      非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

        非營(yíng)利組織的主要資金來(lái)源是社會(huì)各界公益人士的捐贈(zèng),政府撥款和基金會(huì)的收入等各種來(lái)源,對(duì)于非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)管理的財(cái)務(wù)現(xiàn)在和存在的問(wèn)題是值得重視的。下面學(xué)習(xí)啦小編告帶你探討非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題。

        非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

        1、非營(yíng)利組織的收入不穩(wěn)定。非營(yíng)利組織的主要資金來(lái)源是社會(huì)各界公益人士的捐贈(zèng),政府撥款和基金會(huì)的收入等各種來(lái)源,但是總體上還是十分的不穩(wěn)定,資金上的短缺讓非營(yíng)利組織沒(méi)有足夠的能力實(shí)現(xiàn)社會(huì)公益目的,甚至連組織本身也無(wú)法繼續(xù)維持。

        2、非營(yíng)利組織不存在利潤(rùn)指標(biāo)。非營(yíng)利組織是為了實(shí)現(xiàn)社會(huì)使命而運(yùn)營(yíng)的,而不是以獲取利潤(rùn)為目的的公益組織,雖然為了實(shí)現(xiàn)公益目的而進(jìn)行社會(huì)服務(wù)也會(huì)收取一定的費(fèi)用,但是收費(fèi)水平很低甚至免費(fèi)。所以在非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)中通常不會(huì)有利潤(rùn)這一指標(biāo),這使得一定的投入能在多大程度上幫助組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)也不確定。

        3、民間非營(yíng)利組織管理中權(quán)責(zé)不明確。在非營(yíng)利組織中,由于缺乏利潤(rùn)等量化指標(biāo),使組織的管理人員難以就各種組織目的達(dá)成一致。由于民間非營(yíng)利組織并不存在一個(gè)明確的考核標(biāo)準(zhǔn),因而對(duì)各部門的權(quán)責(zé)就無(wú)法劃分得十分明確。

        非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題

        1、首要問(wèn)題是對(duì)財(cái)務(wù)管理的不重視。大多數(shù)非營(yíng)利組織管理者的觀念陳舊,他們認(rèn)為非營(yíng)利組織與企業(yè)是不同的,非營(yíng)利組織應(yīng)該是“只求付出不求回報(bào)”,沒(méi)有利潤(rùn)也就沒(méi)有財(cái)務(wù)管理問(wèn)題,只是以社會(huì)責(zé)任為目標(biāo),資金的使用效率低下,從而造成資源浪費(fèi)。

        2、資金不足的一大原因就是財(cái)務(wù)的透明度不夠。非營(yíng)利組織的資源提供者很難合法而有效地及時(shí)看到非營(yíng)利組織的財(cái)務(wù)報(bào)告,無(wú)法確定他們所捐贈(zèng)的物資是嚴(yán)格按照他們的意愿而使用。

        3、渠道狹窄導(dǎo)致財(cái)務(wù)收入非常有限。大多數(shù)非營(yíng)利組織的財(cái)政主要來(lái)自于組織成員的會(huì)費(fèi),一些社會(huì)性的服務(wù)收入以及政府資助、社會(huì)資助等。

        但由于當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)分配結(jié)構(gòu)還不是很完整,所以非營(yíng)利組織收到的政府的資金收入有局限性,在靈活性和張力上還有不足,由此導(dǎo)致組織的財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)問(wèn)題。狹窄的財(cái)務(wù)收入渠道會(huì)對(duì)非營(yíng)利組織的發(fā)展和工作開(kāi)展產(chǎn)生巨大影響。

        4、缺乏管理導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理混亂。

        當(dāng)前許多非營(yíng)利組織都存在財(cái)務(wù)管理混亂,特別是目前有許多已經(jīng)演變成社會(huì)問(wèn)題,例如紅十字會(huì)的郭美美事件等。紅十字會(huì)是一個(gè)發(fā)展時(shí)間較長(zhǎng),組織結(jié)構(gòu)比較完整的非營(yíng)利組織,但它也會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)問(wèn)題,說(shuō)明非營(yíng)利組織缺乏較為正式并且嚴(yán)格的監(jiān)管,尤其是像紅十字會(huì)、希望工程等由政府支持的、正規(guī)的非營(yíng)利組織,更需要強(qiáng)力的監(jiān)管和約束,否則長(zhǎng)此以往會(huì)影響非營(yíng)利組織在社會(huì)公眾心中的公信力。

        非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的成因

        (一)缺少科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度。非營(yíng)利組織作為社會(huì)活動(dòng)中的獨(dú)立法人,必須要從財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)制度和內(nèi)控管理三個(gè)方面進(jìn)行日常的財(cái)務(wù)活動(dòng)。非營(yíng)利組織的財(cái)務(wù)管理工作需要依法依規(guī)進(jìn)行,作為組織內(nèi)部財(cái)務(wù)管理依據(jù)的規(guī)章制度都包括:會(huì)計(jì)制度、財(cái)務(wù)制度、內(nèi)部控制制度等。從法律和政府監(jiān)管部門的角度看,我國(guó)的非營(yíng)利組織還是缺少相關(guān)的法律和政策作為非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)管理的規(guī)范典型,對(duì)其財(cái)務(wù)流程也缺少明確規(guī)定。

        (二)專業(yè)人才的缺失。我國(guó)的民間非營(yíng)利組織規(guī)模都相對(duì)較小,運(yùn)行機(jī)制不完善,工作人員的福利待遇也較差,由于這些工作對(duì)于高素質(zhì)的專業(yè)人員沒(méi)有吸引力,所以經(jīng)常會(huì)發(fā)生財(cái)務(wù)人員由非專業(yè)人員代替。伴隨著人才缺失的后果是非營(yíng)利組織的發(fā)展能力不足,組織的籌資能力降低,導(dǎo)致組織財(cái)務(wù)困難重重,難以持續(xù)發(fā)展。

        (三)缺少嚴(yán)格的監(jiān)督。非營(yíng)利組織作為社會(huì)第三部門,財(cái)務(wù)過(guò)程必須要在內(nèi)部和外部?jī)蓚€(gè)方面進(jìn)行監(jiān)督和管理。我國(guó)在內(nèi)部監(jiān)督方面的管理設(shè)施不夠健全,缺少項(xiàng)目審批和財(cái)務(wù)監(jiān)督的環(huán)節(jié)。非營(yíng)利組織的資金支出和使用,資產(chǎn)投資、收益與處置等重大財(cái)務(wù)活動(dòng),政府部門應(yīng)該做出什么樣的監(jiān)督,如何完成監(jiān)督等均無(wú)詳細(xì)規(guī)定。

        (四)資金利用效率低。非營(yíng)利組織對(duì)支出管理重視不夠,做事業(yè)不是很得力,從而導(dǎo)致了資金利用效率低,組織發(fā)展力度跟不上。經(jīng)常出現(xiàn)相互擠占,相互挪用的情況;不能明確分配各項(xiàng)支出,手頭的項(xiàng)目不僅沒(méi)有做好并且別的項(xiàng)目也會(huì)受到影響。

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