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      科學發(fā)展觀對財務管理的目標

      時間: 玉葉948 分享

      科學發(fā)展觀對財務管理的目標

        科學發(fā)展觀對財務管理目標提出了新的要求。綜合經(jīng)濟利益應是財務管理的核心目標。下面跟著學習啦小編一起來探討科學發(fā)展觀條件下的財務管理目標。

        科學發(fā)展觀對財務管理目標的要求

        科學發(fā)展觀的基本內涵是:以人為本,全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。“以人為本”就是要以實現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標,讓發(fā)展的成果惠及全體人民(當代人和后代人);“全面”就是要著眼于經(jīng)濟、社會、政治、文化、生態(tài)等各個方面的發(fā)展,形成物質文明、政治文明、精神文明、生態(tài)文明相互促進、共同發(fā)展的格局;“協(xié)調”就是各方面發(fā)展要相互銜接、相互促進、均衡發(fā)展;“可持續(xù)”就是要促進人與自然的和諧,實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展和人口、資源、環(huán)境相協(xié)調,既滿足當代人的基本需求,又考慮未來發(fā)展的需要,保證一代接一代地永續(xù)發(fā)展。所以,科學發(fā)展觀的核心思想是“經(jīng)濟—生態(tài)—社會”的持續(xù)協(xié)調發(fā)展。以科學發(fā)展觀為指導,企業(yè)應該成為一個多重投入、多重身份、多重產(chǎn)出、多重補償、多重目標的復合系統(tǒng)。科學發(fā)展觀傳統(tǒng)企業(yè)管理理論提出了挑戰(zhàn),也進一步對財務管理目標提出了新的要求:

        (1)對財務目標核心利益的要求??茖W發(fā)展觀條件下,投資者、債權人仍然主要以貨幣資本、物力資本投入企業(yè);勞動者和管理者以人力資本等知識資本投入企業(yè);顧客、媒體、政府、供應商等以社會資本投入企業(yè);生態(tài)環(huán)境、自然等非人類物種以生態(tài)資本投入企業(yè)。所以,企業(yè)更表現(xiàn)為多元主體的利益綜合體。所以知識經(jīng)濟要求企業(yè)從傳統(tǒng)的以投資者利益為核心的財務管理目標轉向以多元主體利益共同發(fā)展的財務管理目標。

        (2)對財務目標維度的要求??茖W發(fā)展觀條件下,企業(yè)間、企業(yè)與社會間的聯(lián)系更加緊密、更加頻繁,信息共享、知識共享、虛擬企業(yè)等競爭與合作高度滲透的經(jīng)營方式逐漸成為重要經(jīng)營方式。同時,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營始終處于整個社會的大環(huán)境之中,企業(yè)財務管理不僅要著眼內部,而且要面向社會。(3)對財務目標功能的要求。科學發(fā)展條件下,各利益主體的地位趨于平等,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成果如何在各利益主體之間進行分配將成為財務管理的主要內容之一。在一定成果條件下,促進均衡分配,保證利益主體對生產(chǎn)成果的效用最大化,實現(xiàn)資源合理配置,將成為財務管理的重要目標之一。

        科學發(fā)展觀條件下的財務管理核心目標

        財務管理目標是企業(yè)管理目標在價值角度的再現(xiàn),應與企業(yè)目標相一致。以科學發(fā)展觀為指導,綜合利益最大化應成為財務管理的核心目標,這是各利益主體地位平等化、企業(yè)發(fā)展持久化以及可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的必然要求。現(xiàn)代企業(yè)是利益相關者締結的一項合約,這些相關者包括投資者、債權人、經(jīng)營者、員工、國家、社會公眾以及資源和環(huán)境,他們既是合作者,又是利益的矛盾對立者。投資者和債權人預付貨幣資本或實物資本,經(jīng)營者和員工預付人力資本,國家預付國有資本和政策資本,社會公眾、資源和環(huán)境預付生態(tài)資本等。這些資本預付者的共同目標是獲利,獲得應得的資本報酬。投資者投資于企業(yè)是希望獲得資本增值;債權人借錢給企業(yè)是希望獲得利息和租金;國家支持企業(yè)是希望國有資本增值和征取稅收,發(fā)展國家經(jīng)濟;經(jīng)營者和員工服務于企業(yè)是為了獲得人力資本收益和勞動報酬;社會公眾關注并支持企業(yè)是希望企業(yè)能為他們提供物品和勞務,帶來一個繁榮、良好的社會環(huán)境等;環(huán)境和后代人期望企業(yè)能夠保護環(huán)境、節(jié)約資源。從經(jīng)濟學角度看,投資者、債權人、國家,經(jīng)營者、員工是并列的經(jīng)濟主體,其經(jīng)濟利益是同質的,所不同的僅僅是建立的契約形式不同。

        所以,無論從理論上講還是從利益要求的源頭看,企業(yè)所追求的不是單一利益,而是綜合利益,這種綜合利益是各種形式的經(jīng)濟利益之間通過沖突與協(xié)調、對立與統(tǒng)一的矛盾運動,相互影響、相互作用的結果。從更廣泛的角度看,綜合經(jīng)濟利益是多層次、多形式的經(jīng)濟利益的“耦合”。首先,綜合利益是客體利益、主體利益、時間利益、過程利益的“耦合”;其次,從各種利益的內部結構看,主體經(jīng)濟利益是投資者利益、債權者利益、經(jīng)營者利益、員工利益、國家利益、社會公眾利益的“耦合”;客體利益是從利益的內容上來看的,利益的內容是經(jīng)濟利益、生態(tài)利益、社會利益的“耦合”;時間經(jīng)濟利益是近期利益和遠期利益的“耦合”;過程經(jīng)濟利益是資金籌集利益、資金使用利益、收益分配利益的“耦合”。這種多層次系統(tǒng)性綜合結構有利于調動各方面的積極性,優(yōu)化資源配置和經(jīng)濟結構的調整,有利于節(jié)約資源,改善環(huán)境,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

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