非營利組織財務(wù)分析存在的問題及完善
非營利組織財務(wù)分析存在的問題及完善
為了有效發(fā)揮財務(wù)分析的作用，全面、具體、深刻地分析非營利組織財務(wù)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢。下面跟著學習啦小編一起來分析非營利組織財務(wù)分析存在的問題及完善。
非營利組織財務(wù)分析存在的問題
1.財務(wù)規(guī)則所規(guī)范的財務(wù)分析的局限性
《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》所規(guī)范的事業(yè)單位財務(wù)分析存在兩個方面的局限性：其一，財務(wù)分析指標體系不完備。財務(wù)分析的指標只包括經(jīng)費自給率、人員支出與公用支出分別占事業(yè)支出的比率、資產(chǎn)負債率，這三個指標顯然很難完成分析預(yù)算執(zhí)行、資產(chǎn)使用、支出狀況等的任務(wù)。其二，財務(wù)分析方法單一。財務(wù)分析只要求運用比率分析法計算三個比率指標。
2.非營利組織實際財務(wù)分析中存在的問題
非營利組織實際財務(wù)分析中存在以下問題：其一，財務(wù)分析工作不規(guī)范。財務(wù)分析缺少相應(yīng)的制度規(guī)定，空洞無物，根本沒有按一定的方法，針對單位的具體情況、具體事務(wù)，加以分析、說明。其二，分析結(jié)論表面化。許多非營利組織的財務(wù)分析往往是用財務(wù)數(shù)據(jù)計算出幾個指標，然后便開始就指標論指標、就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)，最后形成的結(jié)論就是今年比去年同期增長或是減少百分之幾，并不能將指標數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)背后的政策背景、實際情況聯(lián)系起來。其三，分析角度片面化。財務(wù)分析報告一般都是采用固定的格式，比如今年的指標是多少，實際執(zhí)行情況是怎樣的，完成百分比是多少，與去年同期比較如何等等。這樣的分析內(nèi)容當然有它的科學性，但如果面對所有的財務(wù)分析報告使用者而言，這樣固定的模式和內(nèi)容是不能令人滿意的。
3.非營利組織財務(wù)分析的作用難以發(fā)揮
由于財務(wù)規(guī)則的局限性以及實際財務(wù)分析工作中存在的問題，財務(wù)分析無法為管理部門提供真正有用的決策信息，并且財務(wù)分析通常只提供給單位領(lǐng)導(dǎo)與上級主管部門，而不對外披露，導(dǎo)致非營利組織財務(wù)分析的作用未能得到有效的發(fā)揮。
非營利組織財務(wù)分析的完善
1.規(guī)范非營利組織財務(wù)分析
非營利組織財務(wù)分析應(yīng)當區(qū)分為對外提供的財務(wù)分析與內(nèi)部管理用財務(wù)分析。對外提供是指提供給主管部門與提供給社會公眾。對外提供的財務(wù)分析應(yīng)當有政府發(fā)布的財務(wù)規(guī)則進行較為具體的規(guī)范，績效分析應(yīng)該成為財務(wù)分析的主要內(nèi)容。內(nèi)部管理用財務(wù)分析也應(yīng)當有相應(yīng)的內(nèi)部制度進行規(guī)范，從組織內(nèi)部管理的角度來分析和回答問題，提供管理決策真正需要的信息。
2.靈活運用各種財務(wù)分析方法
財務(wù)分析是一項系統(tǒng)性分析和評價工作，應(yīng)當靈活運用一系列的專門分析技術(shù)和方法。非營利組織的財務(wù)分析不僅要靈活運用比較分析法、比率分析法、因素分析法、趨勢分析法等財務(wù)分析基本方法，而且應(yīng)當借鑒企業(yè)財務(wù)分析的經(jīng)驗，采用杜邦分析法、沃爾分析法等綜合分析方法進行綜合分析。
3.完善財務(wù)分析指標體系
應(yīng)當根據(jù)社會經(jīng)濟發(fā)展與改革的需要，分別非營利組織的不同類型，完善非營利組織財務(wù)分析指標體系。對外提供的財務(wù)分析指標應(yīng)當以反映非營利組織的財務(wù)績效為重心，全面反映組織的財務(wù)狀況與趨勢。另外，對于由財政全額撥款的公立非營利組織可以適當借鑒行政單位的財務(wù)分析指標。
非營利組織財務(wù)分析的方法
在財務(wù)管理活動中，最重要的是要通過對掌握的財務(wù)報表資料的分析發(fā)現(xiàn)內(nèi)在的規(guī)律，這就需要學習掌握一定數(shù)量的分析方法。根據(jù)財務(wù)分析所要達到的目的、不同類型公共部門的資金活動的特征，財務(wù)分析可采用對比分析法、比率分析法、因素分析法、結(jié)構(gòu)分析法、量本利分析法等多種技術(shù)分析方法。
財務(wù)分析有幾種常用的指標：
短期比率=短期資產(chǎn)/短期負債
即時比率=現(xiàn)金+短期收益+市場安全基金/短期負債
現(xiàn)金可用日數(shù)=現(xiàn)金+短期收益+市場安全基金×365/(執(zhí)行費用-折舊費用)
結(jié)余邊際比率=(收入-支出)/總收入
工作資本可用日數(shù)=(短期資產(chǎn)-短期負債)×365/(執(zhí)行費用-折舊費用)
凈資產(chǎn)比率=凈資產(chǎn)/總資產(chǎn)
固定資產(chǎn)財務(wù)比率=長期負債/固定資產(chǎn)凈值
通過短期比率和即時比率，可了解現(xiàn)金流量。通過現(xiàn)金量可用日數(shù)，可了解可用資金及其組織能夠維持多久。工作資本可用日數(shù)，反映了一年內(nèi)流動資金能支撐組織運營的邊界，一般介于15天到90天之內(nèi)。通常把90天作為一個組織的財務(wù)安全線。低于90天就要有危機意識，一方面需要通過凈資產(chǎn)比率和固定資產(chǎn)財務(wù)比率掌握組織的長期資產(chǎn)的負債能力，另一方面要采取措施開流節(jié)源，努力改善財務(wù)狀況，進行財務(wù)調(diào)整。
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