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      如何提高領(lǐng)導(dǎo)力

      時間: 曉敏706 分享

      如何提高領(lǐng)導(dǎo)力

        相信有不少的朋友都在想著如何提高自身領(lǐng)導(dǎo)力,這提高自身領(lǐng)導(dǎo)力是怎么做的呢?提高領(lǐng)導(dǎo)力的方法是什么?小編為你帶來了“提高領(lǐng)導(dǎo)力”的相關(guān)知識,這其中也許就有你需要的。

        提升領(lǐng)導(dǎo)力先要提高凝聚力

        一、克己奉公袁以德服人袁領(lǐng)導(dǎo)者要公正廉潔

        身為領(lǐng)導(dǎo)者本身光明磊落,率先垂范,自然會折服人心,有威望和號召力。領(lǐng)導(dǎo)本身硬,屬下就少次品。這是企業(yè)工作必不可少的基礎(chǔ)條件,否則,認(rèn)為權(quán)力萬能而不修德政,員工就會像敬鬼神一樣敬而遠(yuǎn)之。

        二、深入實際袁慎思明察做人的工作

        要達(dá)到這一點必須聯(lián)系群眾,深入群眾之中,滿腔熱情地細(xì)心傾聽員工的呼聲,對員工情緒和下面的意見要了如指掌。

        三、廣開言路袁從諫如流袁善用人才和善于決策

        凡是成功的領(lǐng)導(dǎo)人,無不是在虛心征求群眾意見的基礎(chǔ)上慎重決策的人。要想在工作中減少失誤,領(lǐng)導(dǎo)者必須善聽逆耳之言,聞過則喜,集群智擇善而從之,即可裨補(bǔ)疏漏,同時又可打通各種淤滯,這樣自然會提高向心力和凝聚力。

        四、任人唯賢袁才能相宜

        為帥者善用兵,為官者善用人。所謂善用者,主要是指選賢擇能,使人盡其才,才當(dāng)其職,以及內(nèi)不避親,外不避仇,廣開人才之路。領(lǐng)導(dǎo)慧眼識才在先,任才以專和專職相宜在后,還要做好各種人才的配合與協(xié)同工作,事業(yè)才會興旺發(fā)達(dá)。

        五、審時度勢

        領(lǐng)導(dǎo)者要善于審時度勢,掌握好事態(tài)發(fā)展的尺度,該嚴(yán)就嚴(yán),該寬就寬,任何一個單位或任何一項事業(yè),都不會是一江平水不起浪的。事態(tài)進(jìn)展總會有新情況、新問題,都需要不斷地調(diào)整,不斷地理順?biāo)?,或?qū)捜荻鴷喉樦?,或?yán)肅而立治之,只要寬嚴(yán)合勢,必收立竿見影之效。

        六、以理服人袁以情感人

        成功的領(lǐng)導(dǎo)者,都懂得以理寓情,以情感人的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。在工作中,切不可小看感情投資,尤其是在以人為本的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中,感情投資對人才的發(fā)揮和人心的歸向常起到意想不到的作用。高明的領(lǐng)導(dǎo)人,絕不會忽略用愛的情絲去聯(lián)結(jié)眾心的。只有會尊重人,會關(guān)心人,會理解人,才會贏得人心,才會最大限度地調(diào)動起各方面人的積極性。

        七、人以類聚袁物以群分

        領(lǐng)導(dǎo)者自身的素質(zhì)和才干是吸引人才的重要魅力。不論是哪個臺階上的領(lǐng)導(dǎo)人,不具有寬宏的性格,雄厚的學(xué)識和縱橫捭闔的指揮才略,都難得到賢俊之士折服,因而也就達(dá)不到招引人才的效果。沒有吸引人才魅力的領(lǐng)導(dǎo)人,不是不學(xué)無術(shù)之輩,必是淺薄無德之徒。欲知其人,先察其友,庸才當(dāng)權(quán),在他的周圍,保準(zhǔn)會出現(xiàn)一幫能吃會玩,胸?zé)o點墨,乞巧乖張的奴才。雄才引來賢才,庸才愛用奴才,這也是一種“桃李不言”效應(yīng)。

        總而言之,打鐵必先本身硬。領(lǐng)導(dǎo)者自己具有好的品德、才能、氣質(zhì)、學(xué)識和性格,才是衍生向心力和凝聚力的根本和源泉。

        四個語言技巧提升領(lǐng)導(dǎo)力

        領(lǐng)導(dǎo)者需要持續(xù)關(guān)注提升自己的表達(dá)力,錘煉自己的語言。掌握以下四個講話技巧,能使領(lǐng)導(dǎo)者的語言更有力量,提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力。

        1、小心地使用“但是”

        “但是”是一個反駁性的連詞,如果你的意圖是積極的,就不要使用在積極的詞語后面。“但是”代表“不管之前發(fā)生什么,都不是完全有效的”。比如“我喜歡你的項目,但是....”。這里的“但是”是對前面的“喜歡”一定程度上的否定,會讓人懷疑“喜歡”的真誠性。

        當(dāng)一個領(lǐng)導(dǎo)說,“謝謝你的反饋,但是我想...”這句話給人的印象通常是,“我不理解你說的,我會按照自己的想法做。”

        2、謹(jǐn)慎使用夸張的詞語

        少用“非常”、“很”、“令人驚異的”、“極好的”、“難以置信的”。當(dāng)經(jīng)常使用這些詞語,會讓人感覺過于夸張,甚至產(chǎn)生懷疑,影響他人對你真正的意圖的掌握。

        不要經(jīng)常使用這樣夸張式的講話方式。

        3、停止用升調(diào)語氣

        “是這樣嗎?”(句末語調(diào)上升)。在語言中,在一句陳述句結(jié)尾用升調(diào)含有一種懷疑或諷刺性的意思。也許很多人沒有注意到這個壞習(xí)慣,而作為領(lǐng)導(dǎo)者需要在意這些語言和語調(diào)。

        4、不說摸凌兩可、猶豫的話

        少用“我想”“我認(rèn)為”,**用這樣不肯定語言的誘惑,杜絕使用“嗯,……”“啊,……”這種猶豫的詞匯。使用直接、清楚的語言。

        

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