如何培育企業(yè)文化

　　企業(yè)文化推動企業(yè)發(fā)展，培育企業(yè)文化很重要，下面跟著學(xué)習(xí)啦小編一起來探討如何培育企業(yè)文化。

　　培育企業(yè)文化堅持“三個需要”，注入兵工文化新活力

　　一是踐行社會主義核心價值觀的需要。兵工企業(yè)文化要和國家戰(zhàn)略結(jié)合，重要一點就是要落實核心價值觀，沒有核心價值觀的引領(lǐng)、沒有精神支柱、沒有道德支撐，企業(yè)就走不遠(yuǎn)。兵器集團(tuán)作為服務(wù)國家國防安全和國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，踐行社會主義核心價值觀是對集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)的必然要求，也是兵器集團(tuán)科學(xué)發(fā)展、做優(yōu)做強(qiáng)、發(fā)揮主體作用的內(nèi)在要求。因此，把社會主義核心價值觀融入兵器集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)和員工教育全過程，促進(jìn)社會主義核心價值觀從理論形態(tài)向員工心理形態(tài)的轉(zhuǎn)化，使社會主義核心價值觀成為廣大員工共同追求、共同向往、共同奮斗的思想基礎(chǔ)和精神動力，真正發(fā)揮核心價值觀的教化作用和規(guī)范功能。企業(yè)的文化責(zé)任，既符合自身發(fā)展的需求，也是踐行社會主義核心價值觀的具體體現(xiàn)，當(dāng)企業(yè)核心價值觀與社會主義核心價值觀相協(xié)調(diào)、相融合時，文化的力量就會被激發(fā)，并產(chǎn)生巨大的正能量。因此，動員全體員工立足崗位以實際行動踐行社會主義核心價值觀是我們必須擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。

　　二是積極應(yīng)對新形勢下員工思想多元化的需要。十八屆三中全會對國有企業(yè)深化改革進(jìn)行了新的全面部署。集團(tuán)公司在深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，市場競爭日趨激烈，生產(chǎn)任務(wù)十分繁重，產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化、治理結(jié)構(gòu)多樣化、勞動關(guān)系契約化趨勢愈發(fā)明顯，企業(yè)員工思想活動的獨立性、選擇性、多變性、差異性日益增強(qiáng)。特別是隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，企業(yè)的員工與外界社會的聯(lián)系、交往日益頻繁，獲取知識和信息的渠道增多，來自外部的各種思想、觀念對職工的影響不斷增強(qiáng)。其中也產(chǎn)生了一些負(fù)面的影響，比如極少數(shù)員工“精神上缺鈣”，缺乏理想信念，淡化艱苦奮斗的精神;一些員工期望值與現(xiàn)實生活有較大落差，心理失衡等。在這種條件下，抓企業(yè)文化建設(shè)，就要加大企業(yè)核心價值理念、人民兵工精神的宣傳力度，加大企業(yè)模范典型人物的宣傳力度，講好兵器的故事，傳播好兵器的聲音，進(jìn)一步統(tǒng)一全集團(tuán)員工的思想，為深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展提供文化支撐。

　　三是實現(xiàn)兵器集團(tuán)基業(yè)長青的需要。企業(yè)文化是企業(yè)的基因和靈魂，是企業(yè)最重要的軟實力。一個企業(yè)的控制力僅靠資金等硬實力支撐是很有限的，只有依靠強(qiáng)大的文化力才能產(chǎn)生強(qiáng)大的影響力。華為創(chuàng)始人任正非曾就企業(yè)文化的重要性做出精辟的闡述：“資源是會枯竭的，唯有文化才會生生不息。”當(dāng)前，面對保增長的巨大壓力和轉(zhuǎn)型發(fā)展、深化改革的繁重任務(wù)，要建設(shè)與我國國際地位相適應(yīng)的兵器工業(yè)，仍需要進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新觀念，通過開展強(qiáng)有力的企業(yè)文化建設(shè)工作，促使集團(tuán)公司上下摒棄舊觀念、舊思想，消除思想上的困惑與疑慮，牢固樹立市場觀念、競爭觀念、效益觀念等與轉(zhuǎn)型發(fā)展、深化改革相適應(yīng)的觀念，發(fā)揮文化潛在的巨大力量，抓住當(dāng)前難得的發(fā)展機(jī)遇期，最大限度調(diào)動廣大員工的積極性，凝聚起全集團(tuán)推動深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展的強(qiáng)大精神力量，面對新挑戰(zhàn)，進(jìn)一步推動兵器工業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

　　培育企業(yè)文化堅持“一主多元”， 打造兵工文化新合力

　　所謂“一主”，是指企業(yè)文化的統(tǒng)一性，即共性;是各單位企業(yè)文化建設(shè)的出發(fā)點和落腳點，也是企業(yè)文化建設(shè)的基本遵循。對兵器集團(tuán)而言，就是我們的價值理念體系。兵器集團(tuán)價值理念包括核心價值理念4個主元素和子文化理念10個方面。其中，企業(yè)使命的兩個服務(wù)：服務(wù)國家國防安全，服務(wù)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，非常重要。它的內(nèi)涵至少包含五個元素，第一個元素是“國家利益”，這是兵工人必須堅守的;第二個元素是“國防擔(dān)當(dāng)”，這個擔(dān)當(dāng)包括能力、技術(shù)、水平，在國防建設(shè)、國家安全中，我們更應(yīng)彰顯這個擔(dān)當(dāng);第三個元素是“社會責(zé)任”;第四個元素是“人民情懷”，人民兵工精神充分彰顯我們的人民情懷，是我們兵器的靈魂，來自人民，服務(wù)人民，植根于人民，既是靈魂也是根基;第五個元素是“再展雄風(fēng)”。過去人民兵工為共和國的建立、為國防建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)，當(dāng)前更需要與時俱進(jìn)將“幸福兵器”、“法制兵器”等元素融入企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)涵，引領(lǐng)兵器人立足新起點，做出新貢獻(xiàn)。關(guān)于10個子文化理念的內(nèi)涵，各單位要根據(jù)自身特點完善內(nèi)容、準(zhǔn)確釋義，豐富內(nèi)涵、突出特色，而不是簡單的引入。

　　所謂“多元”，是指企業(yè)文化的差異性，即個性;也就是各單位的企業(yè)文化建設(shè)要體現(xiàn)出行業(yè)特點、體現(xiàn)出單位特色、體現(xiàn)出員工的個性化需求等。就是以兵器集團(tuán)價值理念體系為統(tǒng)領(lǐng)，融入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，融入到中心任務(wù)，融入到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、研發(fā)、管理、市場開拓等各個環(huán)節(jié)，特別是要融入到員工群眾的行為習(xí)慣中，培育和提煉反映本單位特色的企業(yè)文化或文化元素，使之更具操作性和適應(yīng)性，并形成體現(xiàn)出結(jié)合實際、特色鮮明、百花齊放的“多元”文化。

　　文化的一致是企業(yè)靈魂的統(tǒng)一，是企業(yè)的重要紐帶。沒有統(tǒng)一的文化建設(shè)要求，就不能形成統(tǒng)一的企業(yè)文化氛圍、統(tǒng)一的企業(yè)形象和統(tǒng)一的企業(yè)品牌。大力推進(jìn)“一主多元”企業(yè)文化體系建設(shè)，就是要所有員工清楚地認(rèn)識兵器集團(tuán)價值理念體系與各單位企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系，實現(xiàn)兵器集團(tuán)公司上下企業(yè)文化底蘊相同、特色鮮明、基礎(chǔ)扎實、薪火相傳的目標(biāo)，用“一主多元”企業(yè)文化體系統(tǒng)一思想認(rèn)識，打造兵器形象，凝聚發(fā)展力量，增強(qiáng)核心競爭力，全面提升企業(yè)發(fā)展軟實力，為兵器工業(yè)“深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展”注入生機(jī)和活力。

　　培育企業(yè)文化堅持“把一切獻(xiàn)給黨”，增強(qiáng)兵工文化凝聚力

　　“把一切獻(xiàn)給黨”的人民兵工精神我們傳承光大了幾十年，在戰(zhàn)爭年代，在建設(shè)時期，是時代的生動寫照。在改革開放時期，特別是在社會轉(zhuǎn)型期，“把一切獻(xiàn)給黨”人民兵工精神的內(nèi)涵是什么，需要進(jìn)一步挖掘。不能光喊口號，要與時俱進(jìn)，要研究，要發(fā)展。堅持創(chuàng)新思維，抓企業(yè)文化建設(shè)，不能停滯不前，不能固步自封，更不能滿足現(xiàn)狀。特別是我們要用互聯(lián)網(wǎng)思維思考企業(yè)文化建設(shè)，互聯(lián)網(wǎng)改變了我們的工作方式、生活方式、思維方式?；ヂ?lián)網(wǎng)的全面社會化對我們提出了新挑戰(zhàn)。因此推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)必須要有互聯(lián)網(wǎng)思維。

　　大力推進(jìn)集團(tuán)公司“一主多元”企業(yè)文化體系建設(shè)，必須繼續(xù)弘揚人民兵工精神和老一輩兵工人的光榮傳統(tǒng)。在人民兵工80多年的歷史長河中，“把一切獻(xiàn)給黨”的人民兵工精神鼓舞和激勵一代又一代兵工人奮發(fā)有為，涌現(xiàn)了一批以吳運鐸為代表的人民兵工戰(zhàn)士。進(jìn)入新時期，集團(tuán)公司廣大員工繼承老一輩兵工人的光榮傳統(tǒng)，踐行著新時代的人民兵工精神。我國三代坦克總設(shè)計師祝榆生同志一生堅守著“把一切獻(xiàn)給黨”的莊嚴(yán)承諾，用人生的余年執(zhí)著攀登技術(shù)科研的巔峰，被譽為“獨臂總師”，是一名自學(xué)成才、從“土八路”成長為高科技兵器專家學(xué)者的傳奇人物。他身殘志堅、博學(xué)睿智，淡泊名利、無私奉獻(xiàn)、有功不傲，多次放棄各種榮譽和利益，用實際行動詮釋了一名老黨員、老專家的優(yōu)秀品德和光輝形象，閃現(xiàn)著人民兵工優(yōu)秀文化的光芒、積淀著兵器工業(yè)厚重的文化底蘊。新時期，兵器集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)就是要充分挖掘以祝老為代表的一大批兵器優(yōu)秀員工的先進(jìn)事跡，通過一個個鮮活的企業(yè)文化案例，講好兵器故事，讓全體員工切實感受到優(yōu)秀文化、典型事例帶來的震撼力和感染力，進(jìn)一步引導(dǎo)和激勵廣大員工主動服務(wù)兵器集團(tuán)“深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展”。