不知道你對品牌戰(zhàn)略方案了解多少呢?那你知道有關品牌戰(zhàn)略方案的一些知識嗎?下面學習啦小編為你整理了一些品牌戰(zhàn)略方案，我們一起來了解一下吧。

　　品牌戰(zhàn)略方案篇一

　　為了迅速把公司的產(chǎn)品推向全國，在同行業(yè)中為自己的產(chǎn)品確定明確的市場定位，同時加大加快公司品牌形象的推廣和傳播力度，產(chǎn)品營銷與公司整體形象宣傳形成合力，增強社會對公司產(chǎn)品的信心。

　　一、 品牌形象的構建

　　1、品牌形象體現(xiàn)公司的內(nèi)在本質(zhì)。

　　品牌形象是企業(yè)競爭的有效利器，是公司持續(xù)發(fā)展所需要的長期性系統(tǒng)工程。公司品牌的定位是有理念定位，用自己的具有鮮明特點的經(jīng)營理念、精神、宗旨和歷史業(yè)績作為品牌的定位訴求，體現(xiàn)公司的內(nèi)在本質(zhì)。

　　充分思考公司的內(nèi)在品質(zhì)，公司的品牌定位要緊緊圍繞這一主題。

　　公司要以內(nèi)在本質(zhì)為基礎定位，確定統(tǒng)一、專用、指定的印刷字體，統(tǒng)一的媒體標志。

　　2、只有目標市場與公司定位結合起來，品牌建設才具有價值，并通過公司的執(zhí)行能力表現(xiàn)出來。

　　我們要思考以下幾個問題：

　　(1) 誰是公司產(chǎn)品的投資客戶;公司目前的產(chǎn)品能夠適應目前客戶群的需求。

　　(2) 我們對現(xiàn)有或潛在客戶了解多少;

　　通過一張客戶調(diào)查表難以了解到全面、真實的客戶信息。我們要以顧問的角色出現(xiàn)，通過面對面溝通、通過不斷地積累，更加深入地為我們的客戶做好服務。

　　我們對于潛在客戶的了解也不夠。要充分做好客戶分析。

　　(3) 我們對他們的產(chǎn)品需要與期望了解多少;

　　目前客戶也基本上是多年積累起來的老客戶，對公司的信任度高，穩(wěn)定性好。可以借用這一點多宣傳公司產(chǎn)品的可靠性。

　　公司的客戶群多為高端人群，具有較高的生活品味和文化素養(yǎng)，所以在產(chǎn)品的營銷上，要提高公司的營銷宣傳品層次，在營銷活動上做出新意來。

　　(4) 我們營銷的產(chǎn)品能否滿足客戶的期望;

　　——目前來看，客戶對產(chǎn)品效益的期望較高。一，考慮同類型產(chǎn)品的水平和匹配度;二，考慮對不同客戶設定不同標準的產(chǎn)品;四，考慮產(chǎn)品宣傳上設定產(chǎn)品系列。

　　(5) 未來客戶可能還會發(fā)生什么變化;

　　——我們未來的客戶，需求是不斷提高的。今后產(chǎn)品將逐步真正地體現(xiàn)創(chuàng)新理念。

　　從現(xiàn)在開始，我們就應該有意識地挖掘這類客戶，同時在運作能力、管理能力上提高自身水平。

　　(6) 我們與合作者、競爭對手的關系的認識;

　　——我們可以通過同業(yè)和上下游，按照市場原則建立緊密或半緊密的戰(zhàn)略合作伙伴關系，通過多種合作方式，借船出海，優(yōu)勢互補，形成合力，達到事半功倍的效果。

　　我們需要專人持續(xù)地收集市場動態(tài)，了解我們的競爭對手，通過加強與協(xié)會的溝通，了解我們在行業(yè)中的排名，了解其他優(yōu)秀公司的先進作法。

　　(7) 我們能否洞察到未來營銷環(huán)境的變化。

　　——公司的市場營銷部就是公司對市場變化的觸角，市場營銷部的市場化程度越高，公司取得的市場信息越充分，從而傳導到公司的產(chǎn)品上，要求產(chǎn)品的設計更加符合市場需求。

　　同時，公司也要考慮營銷環(huán)境的競爭日益激烈，公司必須做好充分的準備。一要保證自己的客戶資源不遺失，二要保證自己的營銷經(jīng)理不被其他公司挖走。所以，公司要充分利用目前其他公司未完全進入的期間，推動營銷人員走向市場，并不斷完善營銷激勵機制。

　　3、品牌建設的八個重點：

　　(1)產(chǎn)品領先——產(chǎn)品在市場中受到歡迎。

　　(2)交易方便——投入產(chǎn)品的資金劃撥方便、取得方便。

　　(3)質(zhì)量穩(wěn)定——產(chǎn)品質(zhì)量風險控制好，效果好。

　　(4)減少成本——產(chǎn)品成本低。

　　(5)保持與顧客溝通——及時獲取客戶需求和對公司產(chǎn)品的認可度。

　　(6)適應環(huán)境變化——產(chǎn)品能隨著市場需求的變化及時變換產(chǎn)品模式和運作方向。

　　(7)組織再造——要求公司隨著市場變化，營銷實力的增強，不斷優(yōu)化組織結構，以保證整體運作流程的通暢和高效。

　　(8)塑造市場——公司有能力開辟創(chuàng)新類的產(chǎn)品，引導投資理念和投資方向。

　　品牌戰(zhàn)略方案篇二

　　一、以核心價值為中心的品牌識別系統(tǒng)

　　1、進行全面科學的品牌調(diào)研與診斷，充分研究市場環(huán)境、目標消費群與競爭者，為品牌戰(zhàn)略決策提供翔實、準確的信息導向;

　　2、在品牌調(diào)研與診斷的基礎上，提煉高度差異化、清晰明確、易感知、有包容性和能觸動感染消費者內(nèi)心世界的品牌核心價值;

　　3、規(guī)劃以核心價值為中心的品牌識別系統(tǒng)，基本識別與擴展識別是核心價值的具體化、生動化，使品牌識別與企業(yè)營銷傳播活動的對接具有可操作性;

　　4、以品牌識別統(tǒng)帥企業(yè)的營銷傳播活動，使每一次營銷傳播活動都演繹傳達出品牌的核心價值、品牌的精神與追求，確保了企業(yè)的每一份營銷廣告投入都為品牌作加法，都為提升品牌資產(chǎn)作累積。

　　5、制定品牌建設的目標，即品牌資產(chǎn)提升的目標體系。

　　二、優(yōu)選品牌化戰(zhàn)略與品牌架構

　　品牌戰(zhàn)略規(guī)劃很重要的一項工作是規(guī)劃科學合理的品牌化戰(zhàn)略與品牌架構。在單一產(chǎn)品的格局下，營銷傳播活動都是圍繞提升同一個品牌的資產(chǎn)而進行的，而產(chǎn)品種類增加后，就面臨著很多難題，究竟是進行品牌延伸新產(chǎn)品沿用原有品牌呢，還是采用一個新品牌?若新產(chǎn)品采用新品牌，那么原有品牌與新品牌之間的關系如何協(xié)調(diào)，企業(yè)總品牌與各產(chǎn)品品牌之間的關系又該如何協(xié)調(diào)?品牌化戰(zhàn)略與品牌架構優(yōu)選戰(zhàn)略就是要解決這些問題。

　　三、建立品牌模型和優(yōu)化品牌戰(zhàn)略管理

　　建立品牌模型，是品牌戰(zhàn)略管理規(guī)劃中一項重要的工作。它不但規(guī)劃好品牌的屬性、結構、模式、內(nèi)容及品牌愿景等問題，而且在營銷策略決策中，比如，如何規(guī)劃市場?如何進行品牌的定位等問題，提供具有前瞻性、指導性、科學性和操作性的依據(jù)。

　　品牌戰(zhàn)略方案篇三

　　地區(qū)品牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃是地方政府為長遠發(fā)展計，而普遍推出的一種戰(zhàn)略規(guī)劃模式，在目前的地方政府的建設規(guī)劃已經(jīng)高度時序化的時候，推出品牌戰(zhàn)略規(guī)劃顯然是為了尋找經(jīng)濟社會文化上臺階發(fā)展的新路徑與增長方式的新出路。但是，目前大多數(shù)地方政府并沒有真正弄懂品牌發(fā)展戰(zhàn)略是怎樣一回事?有些地方政府居然委托民間廣告公司，在未對地區(qū)經(jīng)濟社會文化作出全面深入的資源剖析之前，就直接憑空捏造地區(qū)品牌發(fā)展戰(zhàn)略的所謂品牌形象策劃。一時之間，其形同路牌標識的令人嘀笑皆非的眾多莫名luoge充斥市井，品牌戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃這一本來就令地方政府莫衷一是的神秘東東，在抽象形象的搖晃之間，就更加顯得更加云遮霧罩。

　　如此張冠李戴的地方品牌戰(zhàn)略規(guī)劃之風，在那些偏僻地域的官場中就更顯得滑稽可笑。這些不做地方資源調(diào)查、資源整合與經(jīng)濟社會現(xiàn)狀的深入研究，也不做發(fā)展路徑探索，更不做發(fā)展戰(zhàn)略目標規(guī)劃，而直接就做廣告品牌形象設計的行為，就像是蓋一座高樓大廈，直接就從最頂上那一層蓋起，而不需管下面的數(shù)十層樓該如何搭建。當然，僅僅是無知所導致的愚蠢還情有可原，倘若再在其中添加無處不在的腐敗與強行攤派，就只能使本就不堪的官場事態(tài)更顯令人發(fā)指。

　　不能從一個城市廣告形象設計出發(fā)，不應從廣告公司在不知其所以然狀態(tài)下，憑空捏造出來的典型涂鴉產(chǎn)品出發(fā)，不動腦子的糊弄偽作，不能代替對一個城市能與其資源對接的品牌發(fā)展戰(zhàn)略的形象設計。所謂城市品牌形象設計，應從城市產(chǎn)業(yè)與資源分析入手，從中找出該城發(fā)展的可行路徑，然后，為達到這個發(fā)展目的而需設計的品牌發(fā)展戰(zhàn)略之形象打造。無本之木，無源之水，憑空捏造的廣告型偽作是不能解決任何實際發(fā)展需要的。如果要打造一個人的形象，那么，能不需了解這個人的真實狀況嗎?能不搞清楚他的弱點與長項嗎?只有從現(xiàn)狀出發(fā)，搞清楚了這個人的一切及實際處境，才能搞清楚他未來的發(fā)展可能性及其以怎樣的面貌，即形象去面對未來。廣告公司的典型涂鴉作品完全無助于城市經(jīng)濟社會的發(fā)展大計，其空洞的所謂品牌形象設計其實就是一次無聊的可恥擼管。

　　盡管如此，明晰地方經(jīng)濟社會品牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟與基本的技術含量還是有利于中國社會的科學發(fā)展的，因此，還是有必要對此予以必要的關注。地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略與地區(qū)美譽度提振品牌戰(zhàn)略規(guī)劃可大致分為以下十個部分來完成其前期研究：

　　1.品牌戰(zhàn)略與轉(zhuǎn)型經(jīng)濟;

　　2.品牌戰(zhàn)略規(guī)劃總論;

　　3.資源環(huán)境總論;

　　4.現(xiàn)狀與發(fā)展瓶頸分析;

　　5.發(fā)展戰(zhàn)略定位;

　　6.戰(zhàn)略目標系統(tǒng);

　　7.實現(xiàn)品牌化發(fā)展的路徑與方法;

　　8.發(fā)展競爭力詳細規(guī)劃的要素分析;

　　9.美譽傳播度規(guī)劃;

　　10.區(qū)域品牌戰(zhàn)略規(guī)劃結論。

　　此后，才是形象推廣策劃。

　　上述研究完成了整個地區(qū)所擬定的品牌發(fā)展戰(zhàn)略與形象標志的全部屬性，其所需的資源及實現(xiàn)路徑與方法的系統(tǒng)性分析，在此基礎上，才具有了做正確而有依據(jù)的形象標識設計與形象系統(tǒng)打造的基礎與條件。

　　品牌形象戰(zhàn)略，是城市或城鄉(xiāng)(地區(qū))發(fā)展經(jīng)濟社會及人文品質(zhì)的綜合發(fā)展方案，是綜合分析該城鄉(xiāng)的發(fā)展現(xiàn)狀、環(huán)境、瓶頸、結構，并按分類、分地區(qū)、分產(chǎn)業(yè)及分板塊進行分析并得出結論之后，再進行發(fā)展路徑拓展，結構改善，發(fā)展方法研究，最終進行發(fā)展戰(zhàn)略策劃及發(fā)展目標擬定的系統(tǒng)工程，而絕不是畫幾個廣告形象或抽象的luoge圖案所能搞定。

　　在發(fā)展戰(zhàn)略與目標確定之后，將這一戰(zhàn)略目標的形象美譽化，美譽化將達到品牌傳播標準，從而有利于該城鄉(xiāng)(地區(qū))發(fā)展目標的品質(zhì)形象的傳播，并最終構成該城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會及文化發(fā)展的整個品牌戰(zhàn)略之研究成果基礎。在此基礎上，才能展開基于城鄉(xiāng)發(fā)展戰(zhàn)略的品牌形象設計，而這些設計也將是有的放矢的，具有經(jīng)濟及文化社會發(fā)展形象與具象而系統(tǒng)的發(fā)展目的的。

　　這些設計應當針對地方城鄉(xiāng)主要資源環(huán)境品質(zhì)及效用的發(fā)揮而展開標志性與形象化的設計。比如富順地區(qū)就應當擬定這樣的品牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃研究內(nèi)容：

　　1.兩江(沱江及釜溪河)水陸歷史人文旅游開發(fā)戰(zhàn)略的市場推介形象設計;

　　2.古趙化場鎮(zhèn)之手工業(yè)造業(yè)樞紐與水陸碼頭及移民人文形象景觀設計;

　　3.福源灝官廳散里古院落景觀傳播形象設計;

　　4.長灘、獅市等不同古城的系列形象傳播設計;

　　5.千佛巖——鐘樓——南湖城市核心的歷史人文形象及景觀品牌設計;

　　6.富順諸多拳頭經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的品牌形象的分類設計;

　　7.體現(xiàn)中長期發(fā)展大計的富順城鄉(xiāng)形象發(fā)展戰(zhàn)略定位及品牌化形象設計。

　　至此，中國在聯(lián)合國的著名古城富順的品牌形象戰(zhàn)略，才能算是有了一個較為圓滿的起點。