創(chuàng)業(yè)的人在春天里容易陶醉，迷失方向，創(chuàng)業(yè)者要敢于在夏天烈日下赤膊上陣，在秋天面對(duì)成功碩果，創(chuàng)業(yè)者要立刻著手下一輪播種。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編分享的大學(xué)開始創(chuàng)業(yè)成功經(jīng)歷，就跟著小編一起看看吧，希望大家能夠喜歡。

　　大學(xué)開始創(chuàng)業(yè)成功經(jīng)歷一：

　　90后大學(xué)生創(chuàng)業(yè)淘金500萬(wàn)

　　拖延學(xué)費(fèi)，負(fù)債兩萬(wàn)，租7萬(wàn)塊的門面開店，作為一名大三學(xué)生，你敢這么做嗎?但是云南小伙子蘇建益做了。

　　“我正好趕上國(guó)家鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的好時(shí)候。”蘇建益說，“‘十二五’馬上就來了，我計(jì)劃在全國(guó)開500家店。 ”昨日下午，蘇建益坐在自己辦公室的陽(yáng)光里，信心滿滿地說。

　　家鄉(xiāng)特產(chǎn) 覓到大商機(jī)

　　蘇建益家在云南鄉(xiāng)村，父母靠種地和養(yǎng)奶牛供他讀書。2002年，考取長(zhǎng)春師范大學(xué)政法學(xué)院后，他便開始了在長(zhǎng)求學(xué)生涯。初來長(zhǎng)春，南北的地域差距讓他既新奇又有點(diǎn)不適應(yīng)，但正是這種地域差距，讓他抓到了商機(jī)。

　　大一寒假結(jié)束后，蘇建益從家鄉(xiāng)帶回一些飾品，沒想到，引起了班上不小的熱潮，很多人對(duì)這些東西感興趣。蘇建益嘗試搞起了小生意，他把飾品做成海報(bào)貼出，留下寢室電話，竟不斷有人來詢問。后來，蘇建益干脆在學(xué)校的書屋租下一角，不定期從家鄉(xiāng)進(jìn)貨。

　　懶散的午后，書屋一角，半壁墻面掛滿了云南飾品，墻下擺放著一張圓桌，三兩好友稀疏圍坐，品酒、吹牛、暢想未來。蘇建益說，那時(shí)候，每個(gè)月能凈賺1000元左右，這對(duì)于每月生活費(fèi)只有500元的蘇建益來說，是一筆不小的收入。

　　“別看店小，將來準(zhǔn)能發(fā)展成大的連鎖公司。”蘇建益說，那時(shí)候，哥幾個(gè)相比，他吹的牛皮最大。但事實(shí)證明，蘇建益的理想并不是空談，通過精心經(jīng)營(yíng)，他打出了自己的招牌，并且在兩年后，擁有了自己的店面。

　　“借雞生蛋” 掘第一桶金

　　2005年，蘇建益大三下學(xué)期，為了保證資金鏈的完整，蘇建益已經(jīng)拖欠了兩年學(xué)費(fèi)。而此時(shí)，由于賺不到錢或不敢鋪入更大成本，校園內(nèi)一起創(chuàng)業(yè)的同伴越來越少，可就在這時(shí)，這個(gè)云南小伙做了一個(gè)驚人的決定――借錢到桂林路開店，店名就叫“茶馬云南”。蘇建益說，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一直受到國(guó)家支持，他看好了這 個(gè)方向，再一個(gè)，光提“云南”兩個(gè)字就已經(jīng)讓無數(shù)人神往，在東北地區(qū)銷售云南飾品，他看好了這個(gè)市場(chǎng)。

　　店面的啟動(dòng)資金就要10萬(wàn)，除從親戚處借來2萬(wàn)，自己1萬(wàn)多塊的積蓄外，錢遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。蘇建益想到了“借雞生蛋”的辦法，他拉來了自己的一位老師和同 學(xué)入股，湊夠了剩下的6萬(wàn)塊投入資金。蘇建益說，那時(shí)，他從沒見過兩萬(wàn)，卻已負(fù)債兩萬(wàn)。后來，拿著7萬(wàn)塊去交房租的時(shí)候，他手都在抖。

　　2005年，蘇建益通過這家店，挖來了人生第一桶金。他說，當(dāng)時(shí)長(zhǎng)春還沒有云南方面的飾品出售，茶馬云南開業(yè)后，營(yíng)業(yè)額扶搖直上，并逐漸打出了品牌，開始有商家咨詢加盟的事。

　　5年拼搏 創(chuàng)富500萬(wàn)

　　誰(shuí)也沒想到，短短5年之內(nèi)，這個(gè)土生土長(zhǎng)的農(nóng)村娃，竟成了擁有上百萬(wàn)資產(chǎn)的大老板。

　　陽(yáng)光透過玻璃投入辦公室，厚厚的一摞文件形成參差的陰影，蘇建益喜歡放松地靠在椅背上，聽《一天到晚游泳的魚》。這個(gè)在創(chuàng)業(yè)道路上披荊斬棘，在商戰(zhàn)中聰慧果斷的創(chuàng)業(yè)新銳，今年只有28歲，穿著短風(fēng)衣，戴著眼鏡的他很斯文，還沒有完全褪去身上的男孩氣。

　　經(jīng)過5年的發(fā)展，“茶馬云南”店已覆蓋吉、黑兩省，知音店和加盟店共計(jì)80多家。在蘇建益公司走廊的行程表上，還有多家店面即將開業(yè)，店面總數(shù)在年底將達(dá)到100家。蘇建益說，2005年是一個(gè)起步，現(xiàn)在公司邁上了一個(gè)臺(tái)階，已擁有資產(chǎn)500萬(wàn)左右。

　　目前，雖然長(zhǎng)春已有20多家店面，但這并不是茶馬文化傳播有限公司發(fā)展的本部。在云南，他們已經(jīng)建立自己的公司負(fù)責(zé)采購(gòu)。蘇建益說，長(zhǎng)春是他的第二故鄉(xiāng)，是茶馬云南的發(fā)源地，并且他的愛情之花也在長(zhǎng)春盛開。

　　堅(jiān)持學(xué)習(xí) 引進(jìn)管理人才

　　蘇建益把“平凡的人也有偉大的夢(mèng)想”設(shè)為電腦桌面，他不懈地去追夢(mèng)，也擁有普通人該有的愛好和困惑。

　　蘇建益不抽煙，偶爾喝酒，酒后話略多。他喜歡打羽毛球，喜歡自由，喜歡聽《一天到晚游泳的魚》，偶爾會(huì)懷疑自己不擅管理……蘇建益說，如今公司的員 工上百人，他一個(gè)人根本管理不過來，于是便拉來了親人幫忙管理。“但這種模式不會(huì)持續(xù)太久”，蘇建益認(rèn)為，在企業(yè)發(fā)展初期，家族管理模式會(huì)有一定好處，但 絕不是長(zhǎng)久之計(jì)。

　　目前，蘇建益不但堅(jiān)持學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的管理水平，也在不斷引進(jìn)中級(jí)管理人才。每次面對(duì)手下上百名員工，蘇建益知道自己肩上的重量，這不再是大學(xué)校園內(nèi)喝酒侃大山的光景。

　　8年以后 醞釀公司上市

　　“5年以后，茶馬云南店面將達(dá)到上千家。”提起未來，蘇建益信心滿滿，他預(yù)計(jì)，茶馬云南發(fā)展的大目標(biāo)在中國(guó)東部和中部，四川、重慶還可以，云南、貴州、西北、新疆、西藏沒有多大發(fā)展前途。他說，全國(guó)的潛力在2000家左右，他要做的是做好每一個(gè)知音店和加盟店，控制好步伐，踏實(shí)地實(shí)現(xiàn)品牌升級(jí)，實(shí)現(xiàn)精品化。

　　蘇建益說，8年以后，他將準(zhǔn)備融資四五千萬(wàn)，運(yùn)作茶馬文化傳播有限公司的上市，那時(shí)，茶馬云南將實(shí)現(xiàn)另一個(gè)飛躍。

　　大學(xué)開始創(chuàng)業(yè)成功經(jīng)歷二：

　　陳慧超的90后大學(xué)生創(chuàng)業(yè)故事

　　他，1987年12月出生于浙江湖州，本科學(xué)歷，來澄創(chuàng)業(yè)初期，一個(gè)外鄉(xiāng)還未畢業(yè)的大學(xué)生，在此無依無靠，白手起家，面對(duì)人們的不信任，他用自己的堅(jiān)毅和執(zhí)著，漸漸感動(dòng)著周圍的人，并逐漸成長(zhǎng)為一位在行業(yè)內(nèi)小有名氣的標(biāo)志者，他就是江陰市極地營(yíng)企業(yè)管理有限公司總經(jīng)理——陳慧超。

　　“梅花香自苦寒來”，陳慧超所走過的創(chuàng)業(yè)歷程并非一帆風(fēng)順，相反，充滿了荊棘，但憑著頑強(qiáng)的拼搏精神、堅(jiān)忍不拔的毅力，他一步一個(gè)腳印，打造出發(fā)揮自身價(jià)值的事業(yè)平臺(tái)。

　　一、艱苦童年，生活磨礪不屈性格

　　俗話說“窮人的孩子早當(dāng)家”，陳慧超的創(chuàng)業(yè)故事和他艱苦的童年生活是分不開的。十多歲時(shí)因?yàn)榧彝ソ?jīng)濟(jì)的變故，便開始承擔(dān)起生活的擔(dān)子。大三那年，在一次野外生存訓(xùn)練中被戶外拓展這個(gè)行業(yè)深深吸引，于是獨(dú)自一人跑到了江西南昌拜師。同年下半年，正直大四的他放棄了中石化的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，揣著從同學(xué)那借來的8000元錢去了北京，學(xué)習(xí)并考取了國(guó)家級(jí)拓展培訓(xùn)師(中級(jí))證書，還獲得了“優(yōu)秀學(xué)員”稱號(hào)。在拿到大學(xué)畢業(yè)證書后，他帶著滿懷激情來澄創(chuàng)業(yè)。然而由于資金有限、經(jīng)驗(yàn)不足，他到處碰壁，多次窮途末路，幾乎到了飯都吃不上的境地。出于生活壓力，他不得不暫時(shí)放下創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想從事銷售工作。靠著用心加勤奮，他的業(yè)績(jī)經(jīng)常是公司第一。當(dāng)資金開始有所積累，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)也日益豐富，不屈的他在參加完江陰SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)后，毅然辭職，在租住的臥室里踏上了第二次創(chuàng)業(yè)征程。

　　二、踏實(shí)實(shí)干，辛苦付出嶄露頭角

　　創(chuàng)立公司之初，沒有團(tuán)隊(duì)、資金不足、市場(chǎng)無序是他面臨的三大問題。陳慧超透過對(duì)市場(chǎng)的分析和判斷，并通過自己的所學(xué)和之前的工作經(jīng)驗(yàn)，從基層、管理層等多方面為企業(yè)量身制定有效的拓展訓(xùn)練課程，獲得了企事業(yè)單位的認(rèn)可，并從一定程度上開創(chuàng)了江陰拓展訓(xùn)練的新局面，在江陰不論是極地營(yíng)品牌還是陳慧超本人都已成為行業(yè)新銳。而通過自身的不懈努力，越來越多的業(yè)內(nèi)人士從無錫、常州，甚至是杭州、湖州、煙臺(tái)等地慕名而來，加入到極地營(yíng)的品牌旗下。目前，極地營(yíng)品牌已有山東煙臺(tái)和浙江湖州兩地正式加盟，舟山極地營(yíng)也正在積極地籌備中。

　　三、開拓創(chuàng)新，企業(yè)不斷做強(qiáng)做大

　　隨著政府政策引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型，各企事業(yè)單位越來越關(guān)注員工團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)，良好的大環(huán)境為公司提供了廣闊的發(fā)展空間。經(jīng)過幾年的奮斗，極地營(yíng)公司除了吸引到一批有著同樣夢(mèng)想的團(tuán)隊(duì)成員，還與全國(guó)多家基地、大學(xué)建立了合作關(guān)系，此外，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式使企業(yè)的架構(gòu)經(jīng)過幾年的發(fā)展逐漸成熟。2012年10月，與長(zhǎng)三角人力資源網(wǎng)合資，創(chuàng)建第一個(gè)國(guó)內(nèi)拓展行業(yè)在線交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)——中國(guó)拓展師網(wǎng)。至今公司已服務(wù)江陰企事業(yè)100多家，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到5000多人次。

　　四、熱心公益，努力回饋感恩社會(huì)

　　“企業(yè)來源于社會(huì)，理應(yīng)奉獻(xiàn)社會(huì)。”這是陳慧超奉行的企業(yè)發(fā)展宗旨，也是極地營(yíng)企業(yè)文化之一。在致力于企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，他也積極投身社會(huì)公益事業(yè)，參與了“愛心媽媽”、“成長(zhǎng)心連心”等關(guān)注孤兒和困難家庭的資助活動(dòng)，參加了江陰義工隊(duì)、江陰紅十字會(huì)的志愿者活動(dòng)，為他們提供公益咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。他常常用自己的故事去鼓勵(lì)在創(chuàng)業(yè)路上的青年，幫助外來人員和下崗職工到客戶單位實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。

　　這就是自強(qiáng)不息、奮進(jìn)不止的陳慧超。他總是在用自己的實(shí)際行動(dòng)告訴周圍的人，昔日稚嫩大學(xué)生，今朝豪情暢大志!在寬廣的事業(yè)平臺(tái)上，他自信地向人們闡述著自己的理念，以其堅(jiān)韌不拔的創(chuàng)業(yè)精神，為人們帶去無限動(dòng)力和正能量，用自己的堅(jiān)強(qiáng)與汗水，書寫著一個(gè)年輕人的熱血青春!