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      年輕人小本網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)故事

      時(shí)間: 弘達(dá)781 分享

        隨著網(wǎng)絡(luò)的日益普及和年輕人就業(yè)問(wèn)題的突出,網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)成為緩解就業(yè)壓力的一個(gè)比較現(xiàn)實(shí)的選擇。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編分享的年輕人小本網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)故事的內(nèi)容,希望對(duì)您有幫助。

        年輕人小本網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)故事一

        李治國(guó)喜歡互聯(lián)網(wǎng),他覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)給了自己更多的激情,因?yàn)樗芏鄷r(shí)候都是新的。

        采訪中,李治國(guó)不斷地提到了一個(gè)公司的名字——阿里巴巴。他加入這家公司,直到2004選擇年離開(kāi),自己互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。而在兩年多后的10月,他又獲得了來(lái)自這家公司數(shù)百萬(wàn)美元的戰(zhàn)略投資。

        從某種意義上說(shuō),這大概也算是衣錦還鄉(xiāng)了吧。

        初次創(chuàng)業(yè)失敗告終

        ,李治國(guó)還在河南一家外貿(mào)公司任外貿(mào)經(jīng)理助理。那個(gè)時(shí)候,互聯(lián)網(wǎng)的熱浪正零星出現(xiàn)在中國(guó)的各個(gè)角落。由于長(zhǎng)期負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系的工作,一個(gè)“中華商貿(mào)港”的網(wǎng)站構(gòu)想在李治國(guó)心中逐漸成形。

        憑著想到就做的性格,李治國(guó)很快就自己做了這樣一個(gè)網(wǎng)站,不過(guò),這個(gè)項(xiàng)目并沒(méi)有存活很長(zhǎng)時(shí)間。

        “由于沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),加上項(xiàng)目追求的目標(biāo)與老板的不同,這個(gè)網(wǎng)站沒(méi)有堅(jiān)持下來(lái)。”直到今天,李治國(guó)還在為當(dāng)年的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目感到一絲惋惜。

        初次創(chuàng)業(yè)的失敗讓李治國(guó)意識(shí)到,必須要有一個(gè)更大的舞臺(tái)來(lái)鍛煉自己,他覺(jué)得應(yīng)該去南方尋求更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。

        投身阿里巴巴

        此時(shí),刊登在報(bào)紙上的一篇對(duì)馬云的專訪吸引了李治國(guó)。南下的沖動(dòng)讓李治國(guó)通過(guò)阿里巴巴的客服寫(xiě)了一封長(zhǎng)達(dá)萬(wàn)字的文章來(lái)闡述自己對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知。讓李治國(guó)頗感驚訝的是,阿里巴巴居然很認(rèn)真地回復(fù)并與他談起了互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的話題。一家客服都做得如此仔細(xì)的公司讓李治國(guó)對(duì)阿里巴巴好印象倍增。當(dāng)時(shí)的李治國(guó)投了兩份簡(jiǎn)歷,一份是阿里巴巴,另一份是163.net。

        阿里巴巴的回信讓他一下子做出了選擇,10月,李治國(guó)只身來(lái)到杭州,隨后正式成為阿里巴巴的員工,工號(hào)是46號(hào)。而當(dāng)時(shí)的阿里巴巴遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有今天如此風(fēng)光,偏居杭州,而創(chuàng)始人馬云等人也剛剛從北京外經(jīng)貿(mào)部撤回杭州。

        在阿里巴巴,李治國(guó)至今最為樂(lè)道的事情是參與了阿里巴巴第一個(gè)成功產(chǎn)品“誠(chéng)信通”的研發(fā)。當(dāng)時(shí)在很多門(mén)戶網(wǎng)站選擇了短信等增值服務(wù)作為突破方向的時(shí)候,阿里巴巴提出應(yīng)該建立一個(gè)通過(guò)口碑相傳的方式而形成的誠(chéng)信大社區(qū),并由此形成了“誠(chéng)信通”產(chǎn)品的基本理念和架構(gòu)。

        在今天回想起來(lái),李治國(guó)認(rèn)為,打造“誠(chéng)信通”的經(jīng)歷與其后來(lái)創(chuàng)辦口碑網(wǎng)的初衷也一脈相承,都是希望依靠網(wǎng)絡(luò)輿論的力量幫助用戶作出選擇,并維護(hù)用戶的利益。不過(guò)前者是中小企業(yè),而后者更為廣泛,是所有的消費(fèi)者。

        二次創(chuàng)業(yè)鎖定“在線分類”

        6月,在阿里巴巴工作即將滿5年之際,李治國(guó)正式辭職。

        讓他惋惜的是,從內(nèi)心深處他還是想留在阿里巴巴更長(zhǎng)的時(shí)間,在5年的時(shí)間里,阿里巴巴公司已經(jīng)由最初的小公司日漸強(qiáng)大。在阿里巴巴工作了五年,李治國(guó)受馬云的影響很大。多少也是因?yàn)檫@個(gè)原因,加上杭州當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)氛圍的成熟,李治國(guó)選擇了留在杭州。

        李治國(guó)創(chuàng)辦“口碑網(wǎng)”的啟動(dòng)資金總共只有8萬(wàn)元,自己出5萬(wàn)元,同時(shí)留下3萬(wàn)元的生活費(fèi)。這3萬(wàn)元,李治國(guó)打算用來(lái)?yè)蝺赡?。辦公場(chǎng)地租了阿里巴巴公司附近的杭州古蕩灣的一個(gè)民居,一室一廳。這就是口碑網(wǎng)誕生地。就像阿里巴巴公司在民居里創(chuàng)辦成今天的聲譽(yù)和規(guī)模一樣,李治國(guó)說(shuō),做分類信息領(lǐng)域的領(lǐng)先者的夢(mèng)想從這里正式開(kāi)始。

        盡管當(dāng)時(shí)已經(jīng)有好幾家更受關(guān)注的分類信息網(wǎng)站,如“58同城”、依托ebay背景的“客齊集”和紅杉投資,最類似“口碑網(wǎng)”的“大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)”等,但李治國(guó)認(rèn)為,在不久的將來(lái),網(wǎng)上社區(qū)將對(duì)百姓生活產(chǎn)生很大的影響,不僅能加強(qiáng)小區(qū)內(nèi)住戶的交流,還會(huì)通過(guò)學(xué)校、公司、興趣圈等滲透到方方面面,給生活帶來(lái)極大的變化。因此他還是義無(wú)返顧地將“口碑網(wǎng)”做了下去。

        馬云夫人出手相

        很多創(chuàng)業(yè)型公司都容易遭遇資金困難,李治國(guó)也不能逃過(guò)這一規(guī)律。在網(wǎng)站創(chuàng)辦一年多時(shí),公司的資金即將耗盡。20名創(chuàng)業(yè)員工掏出自己的積蓄希望幫助公司,但這對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)激烈的分類信息網(wǎng)站來(lái)說(shuō)只是杯水車薪。在跟一些風(fēng)投接觸之后,由于在理念上的差異,使得李治國(guó)決心另尋解決途徑。

        ,在彈盡糧絕之際,李治國(guó)找到了已經(jīng)離開(kāi)阿里巴巴管理層、專注于慈善事業(yè)的馬云夫人張瑛。

        讓他意料不到的是,張瑛沒(méi)有提出任何條件就以私人的名義借給了李治國(guó)200萬(wàn)元人民幣,并以阿里巴巴和淘寶網(wǎng)創(chuàng)業(yè)初始的經(jīng)驗(yàn)對(duì)其提出種種建議。

        李治國(guó)說(shuō),后來(lái)之所以選擇阿里巴巴集團(tuán)的戰(zhàn)略投資,除了在業(yè)務(wù)層面的考慮之外,阿里巴巴5年的工作經(jīng)歷以及張瑛在困難時(shí)期的出手相助,使他從理智到情感上,都難以找到第二選擇。實(shí)際上這也是外界傳聞張瑛是“口碑網(wǎng)”股東的正式版本。對(duì)于有些論壇文章基于此猜測(cè)而帶給張英的種種匿名攻擊,李治國(guó)至今仍深感歉疚。

        成本收益兩年上千倍

        談到這次阿里巴巴的戰(zhàn)略投資,李治國(guó)倒不愿意說(shuō)太多。對(duì)于投資金額和所占股份比例,他只是笑而不答。“幾百萬(wàn)美元吧,這個(gè)資金對(duì)于‘口碑網(wǎng)’未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間的發(fā)展是相當(dāng)有幫助的。”

        目前口碑網(wǎng)其獲取信息的模式,更多的是希望通過(guò)網(wǎng)友的自動(dòng)上傳,來(lái)實(shí)現(xiàn)分類信息的豐富和整合。據(jù)了解,目前口碑網(wǎng)已經(jīng)在全國(guó)主要大城市建立了分站,其中,杭州的模式做得最為成功,實(shí)力最為強(qiáng)大。李治國(guó)表示,今年還會(huì)繼續(xù)在其他城市進(jìn)一步擴(kuò)展,也會(huì)繼續(xù)結(jié)合一些線下的模式進(jìn)行操作,而這也是融資所得資金的投入方向。

        從最初創(chuàng)辦時(shí)8萬(wàn)元,到現(xiàn)在的幾千萬(wàn)規(guī)模,李治國(guó)只用了兩年多的時(shí)間而已,那么上千倍的成本收益比是否令他已經(jīng)覺(jué)得滿足了呢?“這個(gè)不可以用收益來(lái)衡量的,我想我還是會(huì)繼續(xù)把網(wǎng)站做大,畢竟這個(gè)是我的夢(mèng)想。”李治國(guó)表示。

        隨著互聯(lián)網(wǎng)的日益發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)從單純?yōu)g覽信息的初級(jí)階段及搜索相關(guān)信息的中級(jí)階段,步入了訂閱信息(分類信息)的終極階段。而Web2.0概念的運(yùn)用,使網(wǎng)民由簡(jiǎn)單的瀏覽者轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒌闹圃煺?,也讓互?lián)網(wǎng)由一個(gè)信息及娛樂(lè)的平臺(tái)真正成為個(gè)人生活及商務(wù)的平臺(tái)。李治國(guó)表示,比起googlebasee根據(jù)文章內(nèi)容隨機(jī)推薦廣告相比,分類信息的分類區(qū)分、地域性特征使得其廣告定位更加準(zhǔn)確。

        口碑網(wǎng)近期推出的電子地圖跟餐館、房源等信息緊密結(jié)合的功能也讓人眼睛一亮。在這張地圖上人們可以看到各小區(qū)內(nèi)發(fā)布的房源、各地段的餐館等信息以及根據(jù)這些信息計(jì)算出來(lái)的均價(jià)、距離,給老百姓提供了很多方便。目前,分類信息、生活黃頁(yè)主要的盈利模式是企業(yè)用戶在網(wǎng)站上公布商業(yè)信息時(shí)收取費(fèi)用,而對(duì)個(gè)人用戶完全免費(fèi)。但李治國(guó)認(rèn)為現(xiàn)階段單純依賴這一方式將限制網(wǎng)站發(fā)展。“未來(lái)不排除會(huì)出現(xiàn)新的模式,但一切需要得到網(wǎng)民的認(rèn)同。”

        年輕人小本網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)故事二

        初見(jiàn)高先鋒與魯華芳,是在他們的旺鋒養(yǎng)鵝場(chǎng)。這個(gè)農(nóng)場(chǎng)毗鄰寧波市慈溪周巷水庫(kù),四面環(huán)水,還被大塊綠色的農(nóng)田圍繞起來(lái)。魯華芳身著一件粉紅色的連衣裙,精致優(yōu)雅,輕柔地喚著丈夫把車?yán)锏乃贸鰜?lái),高先鋒則顯得沉熟穩(wěn)重。

        他們與平常的90后夫妻無(wú)異,喜歡在朋友圈里曬家里的兩個(gè)孩子,也喜歡各種旅行。他們還是網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者,堅(jiān)持在淘寶上賣(mài)法式鵝肝,并且銷量在整個(gè)淘寶網(wǎng)里獨(dú)霸鰲頭———去年的銷售額超過(guò)300萬(wàn)元,今年預(yù)計(jì)在400萬(wàn)元左右(約占總銷售額的三分之一)。夫妻倆有條不紊地經(jīng)營(yíng)著養(yǎng)鵝場(chǎng)以及線上線下的店鋪,在其他90后上班族休息的節(jié)假日里,他們常常要忙到凌晨一兩點(diǎn)鐘。

        緣起

        客戶一句話讓他開(kāi)拓一片新天地

        魯華芳是蕭山人,高先鋒是慈溪人。兩人大學(xué)時(shí)讀的都是市場(chǎng)營(yíng)銷,因此認(rèn)識(shí),繼而發(fā)展成了戀人。魯華芳一口流利的慈溪方言,她靦腆地說(shuō):“嫁到慈溪后,與先生共同經(jīng)營(yíng)法國(guó)朗德鵝的事業(yè),學(xué)會(huì)慈溪方言是必要的,雖然最初對(duì)我來(lái)說(shuō),這也是個(gè)門(mén)檻。”

        起初,兩人只是單純?cè)诰€下推銷法式鵝肝,偶然間遇到的一位客戶,成了他們進(jìn)入電商領(lǐng)域的催化劑。

        年初,一位寧波客戶在年貨展銷會(huì)上看到他們的產(chǎn)品,表達(dá)了購(gòu)買(mǎi)意愿,并問(wèn)他們是否有網(wǎng)店。這句話為高先鋒開(kāi)啟了一個(gè)全新的思路,當(dāng)年3月份,高先鋒就在淘寶上開(kāi)了一家鵝肝專賣(mài)店。

        魯華芳聽(tīng)到這里,突然俏皮地打趣道:“你好像沒(méi)跟我說(shuō)過(guò)這個(gè)事情噢,我一直以為是你自己想到的。”

        初涉電商,夫妻倆做過(guò)許多瘋狂的事情。魯華芳透露:“當(dāng)時(shí)生意處于一種不上不下的狀態(tài),雇一個(gè)客服不太劃算,包產(chǎn)品的工作就由我去做。”當(dāng)時(shí),她第一胎已經(jīng)懷孕四五個(gè)月了,孕期反應(yīng)十分劇烈,常常是一邊頻頻起身去吐,一邊還要忙著工作。直到后來(lái),飯也吃不下,只是一個(gè)勁地吐,吐出來(lái)的是酸水、膽汁,甚至是血。說(shuō)到這里,她頓了一下,略帶慚愧地補(bǔ)了一句:“現(xiàn)在想想,感覺(jué)蠻對(duì)不起大兒子的。”

        越來(lái)越多的成交記錄帶給兩人信心,高先鋒與魯華芳開(kāi)始思考更多的商業(yè)模式,將法式鵝肝的市場(chǎng)被徹底打開(kāi)。

        產(chǎn)品

        從整塊營(yíng)銷到私人定制

        在談到電商上銷售的鵝肝產(chǎn)品時(shí),魯華芳總是嚴(yán)肅地反復(fù)強(qiáng)調(diào):“我所認(rèn)為的電商一定要有實(shí)體作支撐。比如我們,就有一個(gè)養(yǎng)鵝場(chǎng)在支撐。”

        為此,她還特意帶人到養(yǎng)鵝場(chǎng)參觀。在繞過(guò)一條幽靜的小走廊后,喧鬧的鵝鳴聲傳入耳中。魯華芳指著鵝群介紹:“我們會(huì)把小鵝、中鵝和大鵝分開(kāi),這里是大鵝的養(yǎng)殖地。一般把鵝養(yǎng)到4~5個(gè)月后,就可以取肝了。”在實(shí)體的堅(jiān)強(qiáng)支撐下,他們向客戶提供的都是當(dāng)天取的新鮮鵝肝。

        由于鵝肝的烹飪具有相當(dāng)?shù)拈T(mén)檻,夫妻倆決定拓展市場(chǎng)———銷售烹飪好的產(chǎn)品。魯華芳一邊不好意思地笑著,一邊分享最初的“小傻事”。“當(dāng)時(shí)我們賣(mài)的都是一整塊鵝肝,居然真的會(huì)有人來(lái)買(mǎi)。”

        后來(lái),越來(lái)越多的顧客反映說(shuō),一整塊鵝肝吃起來(lái)不方便,也不易儲(chǔ)存。“于是,我和先鋒就想出了給鵝肝分片包裝的辦法,將其分成若干塊,每塊都用密封袋裝好,消費(fèi)者可以隨吃隨拆。”這種細(xì)致貼心的服務(wù),自然受到了顧客的好評(píng)。

        顧客的要求遠(yuǎn)不止這些,于是,夫妻倆根據(jù)顧客的不同要求,對(duì)鵝肝進(jìn)行差別化烹飪,甚至連醬汁都分了好幾種。高先鋒認(rèn)真地說(shuō):“只要顧客在購(gòu)買(mǎi)時(shí)提出要求,我們都能為他完成定制服務(wù)。”

        營(yíng)銷

        O2O“雙行道”帶動(dòng)銷售量

        說(shuō)到營(yíng)銷方式,夫妻倆談興更濃,甚至還夾雜著討論和爭(zhēng)論。

        高先鋒說(shuō),他們的經(jīng)營(yíng)模式也分線上線下,線上是網(wǎng)店,線下則是農(nóng)場(chǎng)、實(shí)體店和廚師配送公司。夫妻倆一致認(rèn)為,用單純的O2O模式來(lái)形容他們的銷售方式是不準(zhǔn)確的,用“雙O2O模式”才更加貼切。

        所謂“雙O2O模式”,是指一方面顧客可以在實(shí)體店中看到鵝肝后,再通過(guò)線上來(lái)購(gòu)買(mǎi),價(jià)格自然更便宜;另一方面,也有一些顧客在網(wǎng)上下單后,希望能夠到實(shí)體店驗(yàn)貨、取走。這種模式能增強(qiáng)顧客對(duì)他們的信任,自然也會(huì)帶動(dòng)銷量一路向上。

        “對(duì)于營(yíng)銷模式,我們也從未停止學(xué)習(xí)。”說(shuō)這句話的時(shí)候,魯華芳的雙眸泛著光。在慈溪市團(tuán)市委舉辦的“首屆青年創(chuàng)業(yè)大賽”上斬獲金獎(jiǎng)后,他們一直在參加各種創(chuàng)業(yè)比賽。最瘋狂的是,魯華芳又懷孕了,她竟然挺著大肚子去參加慈溪市和美杯青年電商創(chuàng)業(yè)大賽。

        幾次下來(lái),魯華芳被戲稱為電商“鵝娘”,她總謙虛地說(shuō)“取得這樣的成績(jī)是我們?nèi)胰说墓?rdquo;,這也成為了她的口頭禪。

        魯華芳坦言,熱衷參加各種比賽,主要是在與其他選手交流過(guò)程中,可以收獲更多的靈感與想法,而不是做一只井底之蛙在方寸之間自鳴得意。

        傳播

        一片鵝肝的小“心機(jī)”

        在事業(yè)做得正紅火的時(shí)候,去年,夫妻倆發(fā)現(xiàn)一些劣質(zhì)鵝肝產(chǎn)品混入市場(chǎng),想要復(fù)制他們的模式來(lái)盈利。“發(fā)現(xiàn)這個(gè)現(xiàn)象著實(shí)讓我們大吃一驚,劣質(zhì)產(chǎn)品會(huì)令消費(fèi)者對(duì)法式鵝肝的印象變差,甚至?xí)屨麄€(gè)市場(chǎng)都被做壞。”魯華芳說(shuō)。

        兩人突然意識(shí)到打造品牌的重要性。于是,他們讓自己的所有產(chǎn)品都穿上了朗德康特有的包裝以及產(chǎn)品二維碼。

        魯華芳還發(fā)現(xiàn),最好的傳播介質(zhì)其實(shí)正是產(chǎn)品本身。“1斤重的鵝肝通??梢员环譃?0~50片,搬到餐桌上一定能讓每一位客人吃到。那么每一片鵝肝都能輻射到一個(gè)顧客,吸引他去詢問(wèn)這片鵝肝的來(lái)源。”魯華芳展示了網(wǎng)店二維碼,“這個(gè)時(shí)候,只要掃一掃外包裝上的二維碼就能找到我們。”

        據(jù)說(shuō),曾經(jīng)有一位代辦酒席的廚師向他們反饋,有幾位外地來(lái)的客人吃到鵝肝后,立刻就被“征服”了,找人詢問(wèn)可以從哪里買(mǎi)到。這件小事,讓兩人開(kāi)心了好久。

        服務(wù)

        “肯吃虧”的售后服務(wù)原則

        “在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,執(zhí)拗著不肯吃虧可能會(huì)‘逼’走一大部分回頭客。”這是兩個(gè)人信奉的圭臬。

        “消費(fèi)者收到破損的鵝肝可以無(wú)條件進(jìn)行退換,造成的損失由公司承擔(dān)。”魯華芳反復(fù)強(qiáng)調(diào),做好售前服務(wù)不稀奇,做好售后服務(wù)才是令企業(yè)名聲遠(yuǎn)揚(yáng)的最佳方式。

        在淘寶上你無(wú)法選擇自己遇到的顧客,卻可以堅(jiān)持自己的服務(wù)。魯華芳舉了一個(gè)例子,“有個(gè)顧客說(shuō)我們的鵝肝不正宗,我們說(shuō),退款可以但我們收回這個(gè)產(chǎn)品,收回來(lái)一看,他已將鵝肝吃得所剩無(wú)幾了,但他仍然強(qiáng)烈要求退款,我們最后還是統(tǒng)一退給了他。”真誠(chéng)的服務(wù)自然會(huì)贏得絕大部分顧客的青睞,許多人都成為回頭客,并且?guī)?lái)源源不斷的新客。

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