宣曉萍的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷
曾幾何時，“個體戶”是一個充滿草根味道的詞匯。1999年，我國個體戶總量高達3160萬戶，也就是差不多每30個中國人中就有一個在從事個體生意。在數(shù)以千萬計的個體戶中，能夠突出重圍的屈指可數(shù)，能夠發(fā)展壯大成長為公司的更是鳳毛麟角。但是，本期封面故事的5位主人公王衍生、謝劍銘、黃秀英、趙德友和宣曉萍卻做到了。想知道更多詳細的內容，請看下文，學習啦小編將為您作詳細的解答。
他們的成功路徑不同——在掘得第一桶金后，有些人選擇在本行當繼續(xù)發(fā)展，有些則緊跟政策和市場不斷轉產(chǎn)，但在他們的字典里，無一例外地寫著：吃苦耐勞，目光敏銳，勇于開拓和善于學習。
肯吃苦、肯琢磨、肯學習，善于在摸索中發(fā)現(xiàn)問題解決問題，這是老一代個體工商戶的共性，也是宣曉萍能夠做大的資本。
和宣曉萍的交談不時被不期而至的客人打斷，她迅速打量一下客人，展示廳里響起她慣有的爽朗聲音，“小妹，給這位大哥拿一條28號的休閑褲、12號的棉質襯衫和80號的圓領羊毛衫，再來一個商務皮包!”一會兒工夫，客人就被宣曉萍打扮得干凈利落、煥然一新。
在服裝行業(yè)打拼26年的宣曉萍煉就了一雙火眼金睛，只要瞟一眼，就能挑出最適合客人的衣服并且準確說出客人的尺碼，不用試，肯定合適。從踏進這個行業(yè)的第一天開始，她每天都在琢磨，什么樣的款式客人會更喜歡，怎樣搭配才能更出挑，一天都沒有停止過。
她賺到了人生的第一筆財富
1982年，還在讀高中的宣曉萍沒有想到，這一年的冬天讓她按部就班的生活發(fā)生了180度的大轉彎。爸爸的朋友馬大爺退休后閑來無事，批發(fā)了一些襪子、手套在沈陽市太原路上擺起了地攤，這個地攤恰巧擺在宣曉萍家樓下，生性好動的她怎么按捺得住，每天早上從窗口看到馬大爺?shù)?ldquo;倒騎驢”到了樓下，就飛快地從樓上跑下來，找塊磚頭幫馬大爺支好“倒騎驢”，拉出木板，擺好貨，像過家家一樣像模像樣地吆喝起來。雖然是小生意，宣曉萍也做得津津有味，還學到了很多東西。比如，展示貨物要仔細，賣襪子時要把指甲剪短打磨光滑，不然，向客人展示絲襪的時候很容易把絲襪劃破。
一個月下來，宣曉萍儼然有了小老板的味道，月末她拿到了她的第一份收入——100元。“我高興壞了，要知道，那時候我爸爸一個月的工資才38元6角。”宣曉萍決定，休學從商。
當時，跨區(qū)經(jīng)營還是被禁止的，家住大東區(qū)的馬大爺如果想在比較繁華的和平區(qū)擺攤，只能用宣曉萍的戶口本辦理營業(yè)執(zhí)照，于是，年僅17歲的宣曉萍就成了法律意義上的個體戶。
一年過去了，起早貪黑、夏曬冬凍的日子讓馬大爺打起了退堂鼓，宣曉萍卻不愿意就此罷休，“我自己干!”一個人干兩個人的活可不輕松，進貨、賣貨全得自己來，雖然辛苦，但正是在這里，宣曉萍賺到了她人生的第一筆財富——除了金錢還有能吃苦的勁頭。
的地方后來居然成了全國聞名的五愛批發(fā)市場，而她和那些和她一起擺攤的人此后則被稱為第一批“五愛人”。
開始專心經(jīng)營品牌商品
幾年后，五愛街建起了五愛服裝城，商戶們陸續(xù)退路進廳，宣曉萍也搬進了五愛服裝城，雖然費用貴了一些，但是終于可以穿得干干凈凈地賣貨了。
環(huán)境好了，產(chǎn)品是不是也應該上一個檔次了呢?宣曉萍開始跑到服裝加工企業(yè)聚集的上海、廣州參加展會，打聽廠家。“那時候哪有品牌意識，只要看著款式新，質量好，只管拿回來賣就是了。”
直到1994年的一天，在商場閑逛的宣曉萍看到一件和自己店里款式質量都差不多的衣服，一翻價牌“媽呀，是我賣的價格的十幾倍。”她越來越困惑，“現(xiàn)在做生意得用腦子了。”品牌的理念、經(jīng)營的手段、貨品的搭配、顏色的組合、店面的陳列、銷售的技巧、促銷活動的策劃執(zhí)行，一大堆新名詞在她腦子里刮起了一陣“風暴”。她跑到品牌服裝云集的上海，在各大商場蹲點，觀察哪些品牌暢銷，看人家怎么經(jīng)營，不久她選定了一家男式羊毛衫品牌“上海申花”。
“在五愛這樣魚龍混雜的批發(fā)市場賣高檔品牌，別開玩笑了!”“申花”對宣曉萍這樣的無名小卒絲毫不放在心上，“加盟費5萬，一年必須銷出6000件，考察期6個月。”申花開出了條件。宣曉萍憋著一股勁兒：“我非要做出個樣子給你看看!”
為了完成任務，宣曉萍使出渾身解數(shù)，印了幾十盒名片，印上自己代理的品牌和攤位號，見人就發(fā)，還在電臺打起了廣告，“只要有人來看，我就有希望。”宣曉萍說。以前大家都以為五愛批發(fā)市場賣的都是中低檔服裝，品質上不去，但是來宣曉萍攤位看的顧客和終端商發(fā)現(xiàn)宣曉萍賣的羊毛衫質量和商場一樣，價格卻便宜很多，而且有廠家的授權做保障，還可以無條件退換。一傳十，十傳百，來批發(fā)和零買的人越來越多，甚至有些商場為了避免異地進貨的周折也直接從宣曉萍這里進貨。一年下來，她的小攤位居然賣出了近4萬件申花牌羊毛衫。
嘗到甜頭的宣曉萍對品牌效應越發(fā)上癮起來，她決定專心經(jīng)營品牌商品。做品牌必須要打造“面子工程”，宣曉萍在五愛附近買下一棟樓，在二樓精心布置起一間形象展示廳，展示最新一季的服裝，一樓則設為自己的直營店，全面陳列產(chǎn)品，讓顧客和終端商看到最直觀的效果。
1996年，宣曉萍開始涉足國外品牌。那時，沈陽還沒有成熟的國外游旅行團，她特地趕到北京參加了一個旅行團，從意大利到法國再到德國，宣曉萍就像餓了好久看到點心的孩子，進了商場就跑到賣服裝的柜臺轉悠，別人拉都拉不出來。這一趟沒白跑，她發(fā)現(xiàn)了圣丹尼——一個適合中國人體型和特質的服裝品牌。此后，每年宣曉萍都堅持去國外考察，“抓流行趨勢”，2002、2003年是歐洲，2004、2005年是韓國，2006、2007年是日本，2008、2009年是臺灣，“因為緊跟時尚，所以我們的貨品積壓特別少。”
快，宣曉萍開起了十幾家門店，她索性成立了自己的公司——沈陽奧斯路尼服飾有限公司，把品牌經(jīng)營進行到底。
做一個“好學”的老板
生意大了，面臨的問題自然也就多了，可是除了傳統(tǒng)的經(jīng)營，宣曉萍連公司的合同都不會簽。那怎么行?宣曉萍報讀了遼寧大學經(jīng)濟法專業(yè)的夜校。日子變得更辛苦了，白天賣貨，去各個分店巡視，到了下午5點就得趕快去學校上課，回來還得看相關的書籍。“雖然很累很辛苦，但是很值得，無論做什么生意都必須學會用法律武器，這些知識一輩子都用得到。”她認為自己開公司以來從來沒有打過官司就得益于此。隨后她又攻讀經(jīng)濟法碩士和博士。
宣曉萍似乎總是有無窮的精力，“我不怕苦，也不怕累，就想多做點事!”2003年，宣曉萍獲選沈陽市沈河區(qū)人大代表，2007年獲選沈陽市人大代表，她的案頭工作更豐富了，哪些小區(qū)需要運動器材，哪條小路沒有燈，哪家生活比較困難需要長期救助，這些或大或小的事情都成了她的工作。
“大浪淘沙，我們這代生意人中能留下來的大都有類似的經(jīng)歷。”宣曉萍說，肯吃苦、肯琢磨、肯學習，善于在摸索中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，是老一代個體工商戶的共性，也是他們獲得成功的資本。宣曉萍現(xiàn)在還是堅持一些自己特有的習慣，比如五愛市場每天四點開門，三點四十分，你一定可以在門口看到宣曉萍的身影;除了弟弟，她從來不讓自己的親戚參與生意上的事，包括自己的丈夫和弟媳，“兩口子一起做生意，做得越大越愛打架，到時候，錢沒了，感情也沒了!”……
憑著這些自己總結的樸素觀念，宣曉萍硬是把那個街邊的小雜貨攤做成了五愛市場最大的服裝經(jīng)銷商，自己從享受稅收優(yōu)惠的待業(yè)青年成長為納稅大戶，“我并沒有太多的訣竅，唯一有的就是兩個字，堅持!”
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