領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)和奧秘就在于，要使員工體會(huì)到，為領(lǐng)導(dǎo)工作就是他們最高的利益和惟一正確的選擇。俗話說(shuō)得好：“飯要自己吃，好要人家夸。”你要樹(shù)立自己的形象，自詡自夸沒(méi)有幾個(gè)人相信的，但如果由你的部屬和員工來(lái)宣傳，那就會(huì)一傳十，十傳百，既有說(shuō)服力，又有真實(shí)感。

　　學(xué)會(huì)用“厚”理解和欣賞下屬，讓自己的下屬口服心服。懂得厚黑學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)絕不會(huì)忽視下級(jí)的支持和力量。

　　下屬和員工是你政績(jī)的創(chuàng)造者，你的決策再正確，點(diǎn)子再高明，離開(kāi)下屬和員工的支持和實(shí)施，那不過(guò)是紙上談兵、空中樓閣。你就好比發(fā)動(dòng)機(jī)，沒(méi)有無(wú)數(shù)個(gè)螺絲釘固定和連接其他部分的零部件，你能發(fā)動(dòng)得起來(lái)嗎?雖然你也可能用高壓的辦法，以勢(shì)壓人，使部下替你工作，但要知道，強(qiáng)扭的瓜不甜，他們會(huì)暗中抵制，消極怠工，這樣受損的將是你單位的效率和效益。

　　領(lǐng)導(dǎo)要十分注意傾聽(tīng)下屬的意見(jiàn)，尤其是那些頗有威信和見(jiàn)解的下屬和員工的建議，許多事情只有得到他們的理解和支持，你施行起來(lái)才會(huì)順順當(dāng)當(dāng)而沒(méi)有障礙。你最不愿意看到的是過(guò)去已經(jīng)安排的事以不了了之收?qǐng)?，這樣喪失的是你的威信，丟掉的是你的面子，因而一定要看重員工。

　　會(huì)造成一種區(qū)域效應(yīng)或行業(yè)效應(yīng)。一旦聲名遠(yuǎn)播，你還發(fā)愁沒(méi)有晉升發(fā)展的良機(jī)嗎?相反，你如果上下關(guān)系惡劣，盡管有背靠的大樹(shù)，但一旦臭名昭著，誰(shuí)還能替你左右形勢(shì)呢?

　　厚黑型領(lǐng)導(dǎo)者懂得，關(guān)心部下，真誠(chéng)地關(guān)心他們，是你事業(yè)前進(jìn)的保證。人的許多行動(dòng)都是用情感來(lái)推動(dòng)的，因而情感的激勵(lì)作用不可小視。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)，要善于用人之常情來(lái)打動(dòng)和感化下屬。贏得下屬的信賴和歡心，感情融洽了，干什么事都不在話下。