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      商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)狀況

      時(shí)間: 曉鏵971 分享

        商業(yè)銀行在一國(guó)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展中具有重要作用,商業(yè)銀行的穩(wěn)定關(guān)系到一國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定,甚至社會(huì)、國(guó)家、政局的穩(wěn)定。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開(kāi)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)狀況,希望能幫到你。

        商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)狀況

        商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)狀況良好,股東怕股價(jià)現(xiàn)金價(jià)值低,怕不給股東分紅,或者鐵公雞,分紅太少,用來(lái)發(fā)展公司業(yè)務(wù),看不到啥希望。

        商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)模式

        從商業(yè)銀行的發(fā)展來(lái)看,商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)模式有兩種。一種是英國(guó)模式,商業(yè)銀行主要融通短期商業(yè)資金,具有放貸期限短,流動(dòng)性高的特點(diǎn)。此種經(jīng)營(yíng)模式對(duì)銀行來(lái)說(shuō)比較安全可靠。另一種是德國(guó)式,其業(yè)務(wù)是綜合式。商業(yè)銀行不僅融通短期商業(yè)資金,而且還融通長(zhǎng)期固定資本,即從事投資銀行業(yè)務(wù)。

        我國(guó)實(shí)行的是分業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。為了適應(yīng)我國(guó)分業(yè)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)時(shí)特點(diǎn)和混業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展趨勢(shì),2003年12月27日第十屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第六次會(huì)議通過(guò)了《關(guān)于修改<中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法>的決定》。新《商業(yè)銀行法》對(duì)原來(lái)商業(yè)銀行法不得混業(yè)經(jīng)營(yíng)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了修改,規(guī)定“商業(yè)銀行在中華人民共和國(guó)境內(nèi)不得從事信托投資和證券業(yè)務(wù),不得向非自用不動(dòng)產(chǎn)投資或者向非銀行金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)投資,但國(guó)家另有規(guī)定的除外。”

        1、商業(yè)銀行業(yè)的特殊性

        商業(yè)銀行IT 解決方案具有“業(yè)務(wù)復(fù)雜、系統(tǒng)繁多、接口廣泛”的特點(diǎn),要求IT 解決方案提供商在對(duì)客戶(hù)需求的理解程度、對(duì)系統(tǒng)架構(gòu)的設(shè)計(jì)水平、對(duì)開(kāi)發(fā)技術(shù)及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的掌握程度等多方面有較高的技術(shù)能力。國(guó)內(nèi)具備一定規(guī)模的IT 解決方案提供商經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,在這些方面已經(jīng)初步形成了一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)基礎(chǔ)。對(duì)于市場(chǎng)潛在進(jìn)入者,將受到行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)、產(chǎn)品和技術(shù)水平、客戶(hù)忠誠(chéng)度等多方面的限制,所面臨的行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻較高。

        首先,現(xiàn)代商業(yè)銀行業(yè)務(wù)復(fù)雜,種類(lèi)繁多,新業(yè)務(wù)層出不窮。商業(yè)銀行IT解決方案提供商除必須擁有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員之外,還需要對(duì)客戶(hù)的業(yè)務(wù)流程、會(huì)計(jì)核算、管理體制等有較深入的了解。這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)是在為客戶(hù)長(zhǎng)期服務(wù)中不斷總結(jié)和積累形成的,是有效開(kāi)發(fā)、運(yùn)維IT 應(yīng)用系統(tǒng)的關(guān)鍵。

        其次,為了滿(mǎn)足客戶(hù)在業(yè)務(wù)、渠道、管理等多方面的需求,銀行一般在核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,配套開(kāi)發(fā)幾十套的業(yè)務(wù)輔助、管理與分析系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的緊密集成、協(xié)同工作,在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下提供高效方便的服務(wù),保證各類(lèi)系統(tǒng)7x24 小時(shí)不間斷運(yùn)行。

        再次,新產(chǎn)品的前期研發(fā)投入大、周期長(zhǎng),尤其是銀行的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng),在性能、穩(wěn)定、安全性等方面所面臨的風(fēng)險(xiǎn)大,研發(fā)周期需要兩年以上,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員投入較多,這些都對(duì)IT 解決方案提供商的實(shí)力、經(jīng)驗(yàn)提出了很高的要求。

        最后,國(guó)外公司的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)雖然在國(guó)際市場(chǎng)上占有率很高,但對(duì)于國(guó)內(nèi)銀行只能提供傳統(tǒng)的客戶(hù)信息、存貸款、總賬等模塊,對(duì)具有中國(guó)特色的支付結(jié)算、財(cái)稅庫(kù)行等外圍業(yè)務(wù)尚屬空白,亦不能很好地提供貼切我國(guó)銀行的特色需求,且服務(wù)成本較高,響應(yīng)速度不夠敏捷,極大地制約了國(guó)外核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)在我國(guó)的應(yīng)用。

        2、銀行IT 系統(tǒng)更換成本高

        商業(yè)銀行應(yīng)用系統(tǒng)特別是核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的特點(diǎn)決定了銀行對(duì)軟件產(chǎn)品和服務(wù)具有一定的依賴(lài)性,且通常轉(zhuǎn)換應(yīng)用系統(tǒng)需要一定時(shí)間的學(xué)習(xí)和適應(yīng),需要對(duì)硬件部署、管理流程、規(guī)章制度、崗位設(shè)置等做出一系列的調(diào)整。另外,由于IT 的復(fù)雜性,更換某一應(yīng)用系統(tǒng)可能需要對(duì)相關(guān)的多個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行接口和功能調(diào)整,并進(jìn)行大量嚴(yán)格的測(cè)試,這都需要花費(fèi)大量的人力、物力。

        銀行的IT 投資規(guī)模越大,服務(wù)周期越長(zhǎng),忠誠(chéng)度就越高,更愿意與規(guī)模較大、熟悉自身情況的專(zhuān)業(yè)軟件公司保持長(zhǎng)期的合作關(guān)系,這給新入和潛在的競(jìng)爭(zhēng)者形成了較大的障礙。

        3、技術(shù)壁壘高

        銀行業(yè)作為金融業(yè)的核心,其信息安全和系統(tǒng)服務(wù)關(guān)系公民、法人和組織的權(quán)益或社會(huì)秩序和公共利益,關(guān)系國(guó)家金融安全和社會(huì)穩(wěn)定,國(guó)家對(duì)于金融產(chǎn)品和金融交易的安全性要求較高。因此,銀行業(yè)對(duì)軟件產(chǎn)品,特別是最核心的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)在安全性和穩(wěn)定性方面的要求更高,提高了行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻。行業(yè)內(nèi)發(fā)展時(shí)間長(zhǎng)、技術(shù)領(lǐng)先、客戶(hù)基礎(chǔ)好的軟件開(kāi)發(fā)企業(yè)具有先發(fā)優(yōu)勢(shì),且經(jīng)過(guò)多年的成長(zhǎng)與積累可保證對(duì)研發(fā)和客戶(hù)服務(wù)的持續(xù)投入,以及對(duì)技術(shù)水平的不斷提升。

        4、人才瓶頸

        商業(yè)銀行IT 應(yīng)用系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),這就對(duì)銀行IT 解決方案提供商的研發(fā)、實(shí)施和維護(hù)隊(duì)伍提出了很高的要求,軟件開(kāi)發(fā)人員不僅要精通軟件開(kāi)發(fā)技術(shù),還要對(duì)銀行業(yè)務(wù)流程非常熟悉。目前,國(guó)內(nèi)該類(lèi)復(fù)合型人才較為缺乏,導(dǎo)致新進(jìn)入的企業(yè)面臨人才瓶頸的制約。

        5、運(yùn)維成本高

        由于市場(chǎng)環(huán)境和客戶(hù)需求的不斷變化,銀行IT 應(yīng)用系統(tǒng)必須做到因時(shí)而變,不斷地進(jìn)行功能、流程等方面的升級(jí)和維護(hù)。一般來(lái)說(shuō),IT 解決方案提供商通過(guò)長(zhǎng)期的技術(shù)服務(wù)和市場(chǎng)推廣形成規(guī)?;摹⒎€(wěn)定成熟的客戶(hù)群,在遇到新需求、新系統(tǒng)需要開(kāi)發(fā)時(shí),可先選擇現(xiàn)有客戶(hù)進(jìn)行研發(fā),然后在其他客戶(hù)進(jìn)行快速推廣,在降低客戶(hù)的總體運(yùn)維成本的同時(shí),系統(tǒng)的質(zhì)量和可靠性也能得到充分的保證。而新的行業(yè)進(jìn)入者很難在短期內(nèi)開(kāi)拓出穩(wěn)定的市場(chǎng),必須針對(duì)特定需求對(duì)少量客戶(hù)投入大量資源,因此IT 系統(tǒng)的運(yùn)維成本將更高。

        商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)特征

        (1)商業(yè)銀行與一般工商企業(yè)一樣,是以盈利為目的的企業(yè)。它也具有從事業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)所需要的自有資本,依法經(jīng)營(yíng),照章納稅,自負(fù)盈虧,它與其他企業(yè)一樣,以利潤(rùn)為目標(biāo)。

        (2)商業(yè)銀行又是不同于一般工商企業(yè)的特殊企業(yè)。其特殊性具體表現(xiàn)于經(jīng)營(yíng)對(duì)象的差異。工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)的是具有一定使用價(jià)值的商品,從事商品生產(chǎn)和流通;而商業(yè)銀行是以金融資產(chǎn)和金融負(fù)債為經(jīng)營(yíng)對(duì)象,經(jīng)營(yíng)的是特殊商品…一貨幣和貨幣資本。經(jīng)營(yíng)內(nèi)容包括貨幣收付、借貸以及各種與貨幣運(yùn)動(dòng)有關(guān)的或者與之相聯(lián)系的金融服務(wù)。從社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程看,商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng),是工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)的條件。同一般工商企業(yè)的區(qū)別,使商業(yè)銀行成為一種特殊的企業(yè)——金融企業(yè)。

        (3)商業(yè)銀行與專(zhuān)業(yè)銀行相比又有所不同。商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)更綜合,功能更全面,經(jīng)營(yíng)一切金融“零售”業(yè)務(wù)(門(mén)市服務(wù))和“批發(fā)業(yè)務(wù)”(大額信貸業(yè)務(wù)),為客戶(hù)提供所有的金融服務(wù)。而專(zhuān)業(yè)銀行只集中經(jīng)營(yíng)指定范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)和提供專(zhuān)門(mén)服務(wù)。隨著西方各國(guó)金融管制的放松,專(zhuān)業(yè)銀行的業(yè)

        我國(guó)的商業(yè)銀行務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍也在不斷擴(kuò)大,但與商業(yè)銀行相比,仍差距甚遠(yuǎn);商業(yè)銀行在業(yè)務(wù)

        我國(guó)的商業(yè)銀行主要包括:經(jīng)營(yíng)上具有優(yōu)勢(shì)。

        5家大型商業(yè)銀行:(中國(guó)工商銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、交通銀行)

        12家中小型商業(yè)銀行:(招商銀行、浦發(fā)銀行、中信銀行、光大銀行、華夏銀行、民生銀行、興業(yè)銀行、廣發(fā)銀行、平安銀行、渤海銀行、恒豐銀行、浙商銀行)。

        其余還有137家城市商業(yè)銀行和約203家農(nóng)村商業(yè)銀行(其中約16家正在籌建,所有農(nóng)村合作銀行均要改制為農(nóng)村商業(yè)銀行),外加郵政儲(chǔ)蓄銀行。

        另外,自2007年3月首家村鎮(zhèn)銀行——四川儀隴惠民村鎮(zhèn)銀行開(kāi)業(yè)以來(lái),截至2011年5月末,全國(guó)共組建村鎮(zhèn)銀行536家,其中已開(kāi)業(yè)440家。

        
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      1.我國(guó)商業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀

      2.我國(guó)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

      3.2016商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理

      4.論商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)模式

      5.商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)方式

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