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      管理咨詢的經(jīng)營(yíng)范圍

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        管理咨詢,管理咨詢分為傳統(tǒng)管理咨詢及以微咨詢?yōu)榇淼牡谒拇芾碜稍?。學(xué)習(xí)啦小編整理了一些管理咨詢的經(jīng)營(yíng)范圍,有興趣的親可以來(lái)閱讀一下!

        管理咨詢的經(jīng)營(yíng)范圍

        1、商務(wù)信息咨詢、企業(yè)管理咨詢、投資咨詢、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃咨詢(以上咨詢除經(jīng)紀(jì)),財(cái)務(wù)咨詢(不得從事代理記帳業(yè)務(wù))?!酒髽I(yè)經(jīng)營(yíng)涉及行政許可的,憑許可證件經(jīng)營(yíng)】

        2、企業(yè)管理咨詢,投資咨詢,商務(wù)信息咨詢,展覽展示服務(wù),會(huì)務(wù)服務(wù),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域內(nèi)技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù);辦公用品、電子產(chǎn)品、游戲卡、紙制品批發(fā)零售;電子商務(wù)(不得從事增值電信、金融業(yè)務(wù))。【企業(yè)經(jīng)營(yíng)涉及行政許可的,憑許可證件經(jīng)營(yíng)】

        3、在企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)信息、人才交流咨詢領(lǐng)域內(nèi)的四技服務(wù);企業(yè)形象策劃、市場(chǎng)調(diào)研、商務(wù)貿(mào)易服務(wù)、展覽和會(huì)務(wù)服務(wù)、。

        4、企業(yè)管理咨詢,市場(chǎng)調(diào)研,企業(yè)形象策劃,投資咨詢,會(huì)展服務(wù),商務(wù)咨詢(以上咨詢除經(jīng)紀(jì))。(涉及行政許可的,憑許可證經(jīng)營(yíng))。

        5、企業(yè)管理,企業(yè)內(nèi)部職工培訓(xùn),計(jì)算機(jī)領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)培訓(xùn),為國(guó)內(nèi)企業(yè)提供勞務(wù)派遣服務(wù),翻譯服務(wù),商務(wù)信息咨詢,文化藝術(shù)交流策劃,會(huì)務(wù)服務(wù),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃,投資管理(上述經(jīng)營(yíng)范圍涉及許可經(jīng)營(yíng)的憑許可證經(jīng)營(yíng))。

        6、企業(yè)登記代理服務(wù),企業(yè)管理服務(wù),代理記帳,商務(wù)咨詢(除經(jīng)紀(jì))?!酒髽I(yè)經(jīng)營(yíng)涉及行政許可的,憑許可證件經(jīng)營(yíng)】

        管理咨詢的經(jīng)營(yíng)價(jià)值

        管理咨詢對(duì)企業(yè)來(lái)講,是一種投資行為。通過(guò)管理咨詢公司提供的服務(wù),提高企業(yè)管理水平,從而提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益。既然是投資,就要算投入和產(chǎn)出,產(chǎn)出>投入,就"值";產(chǎn)出<投入,就"不值"。一般來(lái)講,管理咨詢帶給企業(yè)的價(jià)值產(chǎn)出在咨詢費(fèi)用(投入)的3倍以上,才可稱之為"值"。

        那么管理咨詢對(duì)受咨詢方的價(jià)值在哪里?揚(yáng)智認(rèn)為主要在四個(gè)方面:

        1、方案價(jià)值。咨詢顧問(wèn)根據(jù)客戶實(shí)際情況,運(yùn)用知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),為客戶提供的咨詢方案。這也是大多數(shù)咨詢項(xiàng)目與客戶約定的主要項(xiàng)目目標(biāo)。

        2、傳遞知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。在咨詢項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,咨詢顧問(wèn)通過(guò)課程培訓(xùn)、訪談、會(huì)議、日常溝通中給客戶傳遞的先進(jìn)管理理念、管理方法、管理工具等;

        3、人才培養(yǎng)。在咨詢項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,幫助客戶管理團(tuán)隊(duì)接受管理理念、管理方法、管理方案等,從提升管理人員技能和素養(yǎng)的提升。

        4、咨詢業(yè)績(jī)效果。咨詢項(xiàng)目實(shí)施后,因?yàn)楣芾碜稍冺?xiàng)目對(duì)客戶管理水平的提升效果,直接或間接為客戶創(chuàng)造的價(jià)值。

        這四個(gè)方面的價(jià)值,最能直接衡量是第四個(gè)--咨詢業(yè)績(jī)效果。這也是咨詢項(xiàng)目?jī)r(jià)值最終和最主要的價(jià)值體現(xiàn)。

        要衡量業(yè)績(jī),首先需要選擇可以量化的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo),揚(yáng)智咨詢通??梢蕴峁┛蛻粼诙唐趦?nèi)可以衡量的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有:按期交貨率提升、存貨占用資金降低、應(yīng)收賬款和壞賬降低等效率型,質(zhì)量型,成本型,交期型和體系型這五大方面的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。揚(yáng)智咨詢通常在咨詢管理項(xiàng)目結(jié)束后使收咨詢方達(dá)到至少5倍的投資回報(bào)。通過(guò)這些指標(biāo)的對(duì)比和分析,可以用來(lái)較為直接的衡量一個(gè)咨詢項(xiàng)目取得的效益,可以給咨詢方和受咨詢方一個(gè)價(jià)值認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。

        管理咨詢的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)

        1.科學(xué)性

        科學(xué)性是管理咨詢賴以生存的根本。管理咨詢的科學(xué)性體現(xiàn)在三個(gè)方面:

        其一,整個(gè)咨詢過(guò)程都是遵循管理科學(xué)和其他相關(guān)學(xué)科的基本原理。

        其二,管理咨詢的診斷過(guò)程符合由表及里、去偽存真、由局部到全局的事物認(rèn)識(shí)過(guò)程。

        其三,管理咨詢改善方案遵循"一把鑰匙開(kāi)一把鎖"的原則,針對(duì)性很強(qiáng)。

        2.創(chuàng)新性

        創(chuàng)新性是管理咨詢生命力和活力的源泉。

        首先是改善方案的創(chuàng)新。咨詢?nèi)藛T從管理理念、管理體制和機(jī)制、管理方法等多層次、多角度提出有益于客戶提高績(jī)效的方案。

        其次,診斷方法創(chuàng)新。咨詢?nèi)藛T在提供管理咨詢服務(wù)時(shí),不斷地運(yùn)用新的思維方式、新的觀點(diǎn)去觀察新的客戶,采用不同的方法和工具分析其存在的問(wèn)題及原因,以創(chuàng)新精神去設(shè)計(jì)切實(shí)可行又有所突破的咨詢方案。

        3.有效性

        有效性是管理咨詢存在的基礎(chǔ)和前提。咨詢?nèi)藛T為客戶所提供的管理咨詢方案,應(yīng)確保其質(zhì)量和有效性。

        4.獨(dú)立性

        咨詢?nèi)藛T應(yīng)該客觀、中立地看待和思考客戶存在的問(wèn)題,并提出自己獨(dú)立的見(jiàn)解。咨詢?nèi)藛T的這些見(jiàn)解,是依據(jù)深入的調(diào)研、科學(xué)分析得出的結(jié)論,而不應(yīng)為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的意見(jiàn)或企業(yè)職工的情緒所左右,也不應(yīng)為企業(yè)外部其他因素的影響而輕易地改變。

        5.合作性

        在整個(gè)咨詢過(guò)程中,一方面咨詢項(xiàng)目組成員之間需要相互協(xié)作,發(fā)揮各自的專長(zhǎng),形成團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),保持團(tuán)隊(duì)的一致性;另一方面咨詢項(xiàng)目組和客戶各有關(guān)人員之間要保持密切配合,相互溝通,相互信任。良好的合作性,是管理咨詢項(xiàng)目取得成功的必要條件,也是對(duì)咨詢?nèi)藛T素質(zhì)的基本要求。

        
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