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      為什么顧客到了我店里就愛(ài)講價(jià)

      時(shí)間: 書(shū)榮1192 分享

        有些顧客不喜歡買(mǎi)過(guò)的東西就貶值,昨天買(mǎi),今天就貶值了,說(shuō)明你賣(mài)的不是什么好東西,以后他也不會(huì)來(lái)了。下面是學(xué)習(xí)啦小編為你解答為什么顧客到了我店里就愛(ài)講價(jià),請(qǐng)一起來(lái)探討學(xué)習(xí)吧。


        這是許多實(shí)體店主縈繞心頭的一個(gè)問(wèn)題:“ 為什么顧客到了我店里就愛(ài)講價(jià) ?”有人說(shuō):“我們這兒地方小,顧客消費(fèi)能力較弱,所以愛(ài)講價(jià)。”也有人說(shuō):“我們家東西比較貴,所以顧客愛(ài)還價(jià)。”

        造成這種情況可能有兩個(gè)原因:

        1.顧客沒(méi)有消費(fèi)能力

        2.顧客有消費(fèi)能力,但是商品看起來(lái)不值那個(gè)價(jià)

        針對(duì)以上這兩個(gè)原因,我們來(lái)探討一下解決辦法。

        顧客沒(méi)有消費(fèi)能力怎么辦?打折唄!

        這是很多店主都會(huì)采取的應(yīng)對(duì)措施:打折,與其讓顧客先開(kāi)口講價(jià),不如自己先發(fā)制人,拿折扣來(lái)堵住顧客的嘴。

        但是這個(gè)辦法明顯治標(biāo)不治本。今天你打八折,明天恢復(fù)原價(jià),他就會(huì)說(shuō):“你上次都八折了,不如這次還是八折給我唄!”

        肯定不行啊,那怎么辦?你不給顧客就走唄,隔壁還七折呢,店鋪那么多不愁買(mǎi)不到!這樣連著幾天生意不好,眼看著快過(guò)季了怎么辦?算了不管了,先甩貨!七折!

        這樣幾次過(guò)后,顧客已經(jīng)被你“寵”壞了,你正價(jià)的時(shí)候他們根本不買(mǎi),他們知道你肯定會(huì)打折的,等著就好了。就這樣,慢慢形成了惡性循環(huán)。

        不打折就沒(méi)生意,太扎心了有沒(méi)有?可是事實(shí)就是如此,打折就是吃未來(lái)三天的飯,剛開(kāi)始銷(xiāo)售可能會(huì)好些,可是等你后面恢復(fù)原價(jià),銷(xiāo)售會(huì)一直下降的。一直打折肯定不是辦法,同一個(gè)活動(dòng),持續(xù)的效果不會(huì)超過(guò)四天。

        而且在你打折的過(guò)程中,你的客群也會(huì)悄悄發(fā)生變化。你今天打了折,那昨天正價(jià)購(gòu)買(mǎi)的顧客心里怎么想?這個(gè)差價(jià)你是退還是不退?不退,顧客可能會(huì)因此離開(kāi)你;退,那退了這位顧客,其它的顧客也退?很明顯,兩敗俱傷的局面。

        有些顧客不喜歡買(mǎi)過(guò)的東西就貶值,昨天買(mǎi),今天就貶值了,說(shuō)明你賣(mài)的不是什么好東西,以后他也不會(huì)來(lái)了。

        而且我們常說(shuō),物以類(lèi)聚,你是什么樣的人就會(huì)吸引什么樣的朋友,對(duì)店鋪來(lái)說(shuō)也一樣。 常打折的店鋪,就會(huì)吸引對(duì)價(jià)格敏感的顧客 ;專(zhuān)注品質(zhì)的店鋪,就會(huì)吸引注重品質(zhì)的顧客;專(zhuān)注潮流的店鋪,就會(huì)吸引時(shí)尚的顧客……

        所以,打折只能一時(shí)提高銷(xiāo)量,根本治標(biāo)不治本。

        為什么你的商品看起來(lái)不值標(biāo)價(jià)?

        看到這里,有些人可能已經(jīng)絕望了:我除了打折還能怎么辦?不打折就賣(mài)不出去呀!

        共和君只想長(zhǎng)嘆一口氣,這就是典型的窮人思維啊!讓我們換個(gè)角度思考問(wèn)題。

        同樣是買(mǎi)菜,菜市場(chǎng)賣(mài)8塊一斤,超市賣(mài)10塊一斤,為什么你去超市買(mǎi)菜不還價(jià),在菜市場(chǎng)卻會(huì)問(wèn)“能不能再便宜點(diǎn)”?

        同樣一雙皮鞋,在專(zhuān)賣(mài)店里能賣(mài)200~800元,但是放地?cái)偵?00元可能都有人嫌太貴。

        而可樂(lè)在超市里賣(mài)2塊五一聽(tīng),麥當(dāng)勞里賣(mài)8塊錢(qián)一杯,景區(qū)里賣(mài)10塊錢(qián)一聽(tīng),五星酒店里賣(mài)30塊錢(qián)一杯,相同的品牌相同的產(chǎn)品只是因?yàn)榈胤讲煌詢r(jià)格不同,這個(gè)時(shí)候請(qǐng)問(wèn)你講不講價(jià)?

        很明顯,不會(huì)。

        歸根結(jié)底,顧客會(huì)不會(huì)講價(jià),商品值不值標(biāo)價(jià),跟顧客無(wú)關(guān),只跟你商品所處的環(huán)境——就是你的店鋪有關(guān)。

        那些在你看來(lái)愛(ài)講價(jià)的顧客,不是在所有地方都會(huì)講價(jià),只是在你的店里會(huì)講價(jià),誰(shuí)讓你的店鋪看起來(lái)就像是可以講價(jià)的店鋪呢?

        這個(gè)時(shí)候,你就要反省一下了!到底是哪些地方讓你的店鋪給別人留下了“這家店可以講價(jià)”的印象?

        門(mén)店形象

        顧客愛(ài)講價(jià)的門(mén)店:自嗨型門(mén)店設(shè)計(jì),大多沒(méi)有品牌定位可言,裝修得比較“隨性”,衛(wèi)生糟糕,燈光昏暗,音樂(lè)大多很老土或音量不合適。

        顧客不敢講價(jià)的門(mén)店:極具品牌特色,門(mén)頭設(shè)計(jì)感強(qiáng),干凈衛(wèi)生,音樂(lè)時(shí)尚符合品牌形象。

        櫥窗形象

        顧客愛(ài)講價(jià)的門(mén)店櫥窗:大多無(wú)美感可言,以展示商品為主,模特呆板無(wú)趣,缺乏新意。

        顧客不敢講價(jià)的門(mén)店櫥窗:富有品牌特色與設(shè)計(jì)感,極具視覺(jué)沖擊力,完美展現(xiàn)商品魅力,模特生動(dòng)有趣,帶有場(chǎng)景感。

        陳列形象

        顧客愛(ài)講價(jià)的門(mén)店陳列:商品多且色彩雜,沒(méi)有系統(tǒng)分類(lèi),缺少重點(diǎn)推薦和搭配陳列,過(guò)于平面化,太過(guò)理性。

        顧客不敢講價(jià)的門(mén)店陳列:區(qū)域規(guī)劃明確,系統(tǒng)分類(lèi),商品契合空間氛圍,整體干凈整潔舒適,對(duì)顧客的購(gòu)買(mǎi)有極強(qiáng)的引導(dǎo)性。

        員工形象

        顧客愛(ài)講價(jià)的員工 形象 :顧客進(jìn)店時(shí),一般要么低頭玩手機(jī),要么聚集成群聊天,不化妝,沒(méi)有統(tǒng)一著裝,普通話帶地方口音,愛(ài)與顧客起爭(zhēng)執(zhí),顧客退換貨時(shí)處處刁難。

        顧客不敢講價(jià)的員工 形象 :統(tǒng)一制服和妝容,服務(wù)熱情,說(shuō)話專(zhuān)業(yè)而親切,能妥善處理售后。

        現(xiàn)在知道你的顧客為什么那么愛(ài)講價(jià)了嗎?

        總是有人說(shuō)現(xiàn)在市場(chǎng)不好做,可是每年依然有不少店鋪、品牌在同比攀升,就像鐘老師說(shuō)的那樣: “不是生意不好做了,是做生意的人越來(lái)越專(zhuān)業(yè)了。”

        以前也許把商品掛上貨架就能賣(mài)出去,現(xiàn)在卻需要投資更多金錢(qián)和精力在店鋪形象和品牌包裝上,因?yàn)槭裁礃拥牡赇伨蜁?huì)吸引什么樣的顧客。喜歡打折的店鋪,只能吸引來(lái)消費(fèi)能力低的顧客。所以,建議你,將打折及時(shí)剎車(chē)吧,更新店鋪形象、提高服務(wù)質(zhì)量是最重要的。


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