餐飲選址重要性
餐飲選址重要性
選址,被認為是餐飲企業(yè)必備的關鍵生存能力之一。很多餐飲品牌失利,都把最大的問題歸咎于選址。下面學習啦小編就為大家解開餐飲選址重要性，希望能幫到你。
餐飲選址重要性
商圈評估
商圈，意指在餐飲店坐落的地點所能夠交易的范圍、規(guī)模。例如徒步區(qū)的店可能是方圓1000米，鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)則可能是方圓3000米(同類餐飲店數(shù)量少、缺乏競爭等因素)，視具體情況而定。從上面的定義中我們可以比較清晰的了解商圈的含義，但對于具體的餐飲店而言，商圈并不僅僅用如此簡單的概念就能詮釋，這還要求我們掌握一定的評估商圈的方法。
一個地方是否適合開店，需要從多方面權衡，我們要考察店鋪的地理位置是否便利，人與車的主要動向和總體流量，地點的可接近性，以及視覺和其他感官效果等。我們通過調查，大體計算出餐飲店商圈范圍內的住戶數(shù)、消費水平、客流量，從而粗略估算餐飲店未來能夠達到的營業(yè)額。
由于住宅區(qū)的顧客群較為穩(wěn)定，而且隨著經濟發(fā)展，越來越多的人沒有時間和精力自己在家里下廚房，到餐飲店就餐就成了他們的首選。同時，這部分人群有一定的消費能力，容易給餐飲店帶來穩(wěn)定的收益。所以通常我們在住宅區(qū)周圍選擇店面，當然也要合理的考慮交通主動脈的配合，因為增大外來客源也是增加營業(yè)額的有效途徑。
由于一些法規(guī)，不允許在住宅小區(qū)內開店。我們也不一定強求把餐飲店設在住宅區(qū)內，一般情況下，只要保證商圈內有3000以上的生活人口存在，而且其步行時間在10分鐘以內就可以達到預期的效果。國外比較成熟的商圈通常以店鋪所在點為中心，半徑1000米較為普遍，目標人群為2600-3000人之間，如果以家庭戶數(shù)算，每戶3.6 人，則家庭數(shù)在722-833之間。
消費能力評估
雖然商圈內的人口數(shù)一定程度上決定著他們的消費能力，但有時并不能完全代表餐飲店能吸引的有效客流。這還取決于商圈內的家庭狀況、人口密度、客流量、購買力等多種因素。
家庭狀況
商圈內家庭構成決定了未來餐飲店的類型。新時代的人越來越注重自己的飲食結構，提倡營養(yǎng)與口味的協(xié)調，崇尚多功能的飲食。對于一個由年輕人組成的兩口之家，飲食就會偏重于色澤和口味，而在一個有獨生子女的三口之家的家庭中，他的飲食需求主要是以孩子為核心來進行的，因而更注重營養(yǎng)與衛(wèi)生。家庭成員的年齡與性別也會對商品需求產生影響，老齡化家庭的飲食多傾向為保健、營養(yǎng)等，女孩子多的家庭飲食重點就多半會放在素食和餐廳的浪漫氛圍上。
廣義的家庭，也包括企業(yè)、學校、醫(yī)院等，不同類型的企業(yè)和單位，他們對餐飲種類的需求不同，可以根據(jù)他們從事的職業(yè)的特征、收入狀況和消費水平安排相應的飲食和相關服務項目。有些地區(qū)外籍人士相對較多，也可以根據(jù)他們的飲食習慣，消費能力設定屬于他們自己類型的餐飲。
人口密度
人口密度通常以每平方公里人數(shù)或戶數(shù)乘以平均每戶人數(shù)來衡量，一般來說，人口密度低的地區(qū)顧客光臨的次數(shù)少，人口密度高的地區(qū)，顧客光臨的次數(shù)就多。通常相同類型的餐飲店之間會有一定距離，大部分人會選擇距離自己居住地近的適合自己消費水平的店面就餐，能夠較人口密度小的地區(qū)就餐人數(shù)多。因此，在人口密度高的區(qū)域所設的店面其規(guī)?？上鄳獢U大，以適應就餐需求。</P>
客流量
客流分為現(xiàn)在客流和潛在客流。餐飲店選擇開設地點總是選在現(xiàn)在客流最多、最集中的地點，以使多數(shù)人能夠就近用餐。在評估地理條件時，必須要認真測定經過該地點行人的流量，也就是未來餐飲店的潛在客流量。一般潛在客流量多的地方如地鐵站、公交車站、學校、醫(yī)院、影劇場以及游覽地附近會有更大的商機。另外，辦公樓附近也是設店的有利地址，辦公樓里的客流以消費能力較高的白領為主，但他們對餐飲店的食品往往有較高的質量要求。
人流量的大小同該地上下車人數(shù)也有較大關系。上下車客人數(shù)的調查重點為：
個站上下車乘客人數(shù)歷年來的變化;
上下車乘客人數(shù)越多的地方越有利;
上下車乘客人數(shù)若減少，又無新的交通工具替代的情況下，商圈人口也會減少。
根據(jù)車站出入的顧客年齡結構，可了解不同年齡顧客的需求。
店鋪應選擇在車流動線較多的地方，車流動線指車輛行走時的移動路線。如在十字路轉角處附近的店鋪，其車流動線有四條;位于雙向車道馬路的店鋪有兩條車流動線;處在單向車道馬路的店鋪則只有一條車流動線。
消費能力
商圈內家庭和人口的收入水平決定了他們的消費水平，而消費水平又影響著未來餐飲店銷售額的高低。通常是通過入戶抽樣調查獲取家庭人均收入的。在選擇店址時，餐飲店多以青年和中年層的顧客為主，因為他們的社會經濟地位較高，而且可支配收入較多。城市中的年輕人，特別是大學生、中學生和已經進入工作崗位的年輕人，國內15-25歲的這批年輕人一般是獨生子女，被稱為新生代消費層，他們消費的特點是注重飲食質量，注重味道與營養(yǎng)而不注重價格，由于這個年齡段人的父母大多是50年代“生育高峰期”出生，數(shù)量很大，因此這個年齡段年輕人的數(shù)量也很大，餐飲店定位于這樣的目標客戶群是非常有規(guī)模性的。
商圈的競爭評估
在做商圈競爭評估時必須考慮這樣一些因素：現(xiàn)有餐飲店的數(shù)量、現(xiàn)有餐飲店的規(guī)模分布、新餐飲店開張率，所有餐飲店的優(yōu)勢和劣勢，短期和長期變動以及飽和情況等。餐飲店過少的商圈，只有很少餐飲店提供滿足商圈內消費者需求的服務;餐飲店過多的商圈，又有太多餐飲店提供服務，以致每家餐飲店都得不到相應的投資回報;一個飽和的商圈才是餐飲店數(shù)目恰好滿足商圈內消費者對特定產品與服務的需要。飽和指數(shù)表明一個商圈所能支持的餐飲店不可能超過一個固定數(shù)量。
在計算飽和指數(shù)時可以借助于以下公式：
IRS=C×RE/RF
IRS—商圈的餐飲消費飽和指數(shù)
C—商圈內的潛在顧客數(shù)目
RE—商圈內消費者人均餐飲消費支出
RF—商圈內餐飲店的營業(yè)面積
假設在一個商圈內有1萬個家庭，每周在飲食方面支出200元，共有10個店鋪在商圈內， 共有10000平方米銷售面積，則該商圈的飽和指數(shù)為：IRS=1000×200/10000=20 飽和指數(shù)越大，意味著該商圈內的飽和度越低;飽和指數(shù)越小，則意味著該商圈內的飽 和度越高。一般說來，餐飲店要選擇飽和指數(shù)較高，飽和度較低的商圈開店。
細節(jié)技巧
如何發(fā)現(xiàn)一個區(qū)域最優(yōu)點呢?我們要學會在一個商圈內尋找細微的差異。例如，方向不同、當?shù)刂饕ㄖ锏牟煌虻貏莶煌鹊仍蛲紩ξ磥聿惋嫷甑臓I業(yè)額造成影響。通常在有紅綠燈的地方，越過紅綠燈的位置最佳，因為它便于顧客進入，又不會造成店鋪門口的擁擠堵塞現(xiàn)象。當然在餐飲店前最好有適當數(shù)量的停車位;在有車站的地方，車站下方的位置就要比車站對面的位置好，因為來往的顧客就餐比較方便，省去了過馬路的麻煩;在有斜坡的地方，坡上要比坡下好，因為坡下行人過往較快，不易引起顧客的注意。
在居民住宅區(qū)附近設立餐飲店，而且在決定餐飲店位置的時候，要注意避免在下述地點建店，即道路狹窄的地方、停車場小的地方、人口稀少的地方以及建筑物過于狹長的地方等等。不同氣候的城市店址也有優(yōu)劣差別，在北方城市，如果店門朝風(一般朝西北方向)，冬季寒風不斷地侵襲，就會趕走顧客，因此風口位置要慎選。而有的門店前有樹木、建筑物等，這些障礙物可能會影響餐飲店的能見度，從而影響客流。正因為這樣，我們要通過細微的對比來獲取位置上的最大優(yōu)勢。
餐飲選址的標準
1.商圈選擇：商務區(qū)域或繁華街市附近，或其他有知名度的街市;商鋪門前五封閉交通格蘭、高于1.8米的綠化，以及直對大門的電線立桿;
2.目標客戶群：商務酬賓銷售對象
3.面積：150-10000平方米
4.建筑要求：餐廳門前須有相應的停車場，具備出發(fā)污水排放的生化處理裝置以及有限排放通道。
5.租金承受：低層為1.5元(平方米?天)以上，視地段、商圈確定租價。樓上餐廳租金略低。
6.租期：3年以上
餐飲選址考慮的因素
1、餐飲店的不同區(qū)域的商業(yè)條件不同：
餐飲店選址，不同區(qū)域的消費者對不同商品的購買需求和購買規(guī)律不相同，每個區(qū)域的客流規(guī)模、目的、速度、方向、時間、構成等因素也不盡相同，連鎖店周圍的商業(yè)環(huán)境也不同。所以，選擇店址還要參考城市類型、城市規(guī)劃、消費者特征等方面的商業(yè)條件。
2、餐飲店的賣場面積及結構實行統(tǒng)一標準：
連鎖企業(yè)各分店賣場面積及結構應有統(tǒng)一標準。這樣，一方面能樹立統(tǒng)一的企業(yè)形象，另一方面能實現(xiàn)經營的標準化。而且商品的平面布置、立體陳列、設備安裝等店鋪設計項目若套用固定模式，還可降低設計費用。
3、考慮餐飲店輻射區(qū)域：
發(fā)展餐飲店，目的是將經營活動覆蓋到更廣闊的地理范圍，占據(jù)廣大市場，形成一個商網。但是，連鎖經營能夠輻射到的區(qū)域范圍總是一定的。這就要求經營者在選址時考慮連鎖店的輻射區(qū)域。影響經營輻射區(qū)域的因素主要有：企業(yè)經營商品種類，店鋪規(guī)模，交通條件，競爭對手，企業(yè)促手段，企業(yè)經營地點等。
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