小老板要成長(zhǎng)為一個(gè)企業(yè)家,必須掌握四個(gè)重點(diǎn)
一個(gè)企業(yè)家光鮮亮麗的背后,付出了很多別人看不到的努力和汗水。以下是小編為大家準(zhǔn)備的一個(gè)小老板要成長(zhǎng)為一個(gè)企業(yè)家必須做到的四點(diǎn),歡迎大家前來(lái)參閱。
一、從相信自己到相信團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變
小老板在自己的團(tuán)隊(duì)中一般都會(huì)認(rèn)為自己是最棒的,非常相信自己。
但是,如果長(zhǎng)期這樣,你的企業(yè)就很難做大做強(qiáng),成功的企業(yè)家一定是要找到各個(gè)方面的專(zhuān)才去組建一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),并組織建立系統(tǒng)、流程、標(biāo)準(zhǔn),你的企業(yè)就一定會(huì)走向強(qiáng)大。
當(dāng)然在企業(yè)的創(chuàng)建階段,帶頭沖鋒是必要的,而當(dāng)企業(yè)的部門(mén)逐步建立并完善后,你更多的是靠團(tuán)隊(duì)的力量,當(dāng)企業(yè)員工成千上萬(wàn)時(shí),你更要放手讓團(tuán)隊(duì)去干。
因此,小老板一定不要再有我是最棒的思維習(xí)慣,而要讓團(tuán)隊(duì)成員變成你激勵(lì)的目標(biāo),企業(yè)家常有的思維習(xí)慣及口頭激勵(lì)應(yīng)是你是最棒的。
二、從勤勞是美德到偷懶是美德轉(zhuǎn)變
大家可以看到很多企業(yè)的怪現(xiàn)象,老板經(jīng)常加班到深夜,而企業(yè)員工在上班的時(shí)候還在上網(wǎng)聊天,看與工作無(wú)關(guān)的東西。
勤勞是美德固然不錯(cuò),在企業(yè)的創(chuàng)建階段,小老板自己親力親為是非常重要的,但是,如果企業(yè)的組織完善了,企業(yè)家還在將組織成員的其他工作讓自己來(lái)做就非常危險(xiǎn),你的勤勞就會(huì)阻礙員工的學(xué)習(xí)與進(jìn)步,是不利于員工發(fā)展的,當(dāng)然最后就會(huì)影響到企業(yè)的發(fā)展,因?yàn)槠髽I(yè)的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上就是好老板、好模式、好團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng),如果模式再好,而老板有問(wèn)題,團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)不出來(lái),這家企業(yè)遲早玩完,老板看到銷(xiāo)售與財(cái)務(wù)報(bào)表很好的趨勢(shì),又何必去干涉你的團(tuán)隊(duì)呢?
對(duì)團(tuán)隊(duì)的尊重與不干涉是對(duì)團(tuán)隊(duì)最大的支持,團(tuán)隊(duì)也一定會(huì)更勤勞。但是,可以肯定的是勤勞是美德,偷懶更是美德,但是一定要掌握時(shí)機(jī)。
三、從賣(mài)自己向賣(mài)產(chǎn)品轉(zhuǎn)變
在企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期,一般來(lái)說(shuō),創(chuàng)業(yè)者一般在行業(yè)中有一定的名氣,用自己的名氣與信譽(yù)來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓是非常重要的。比如蒙牛的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)前期,牛根生的作用就非常大,但是,隨著企業(yè)做大,蒙牛的策劃人還是過(guò)大的宣傳牛根生,將牛根生過(guò)度神話(huà),當(dāng)三聚氰胺事件發(fā)生的時(shí)候,牛根生的信譽(yù)跌倒低谷。中庸告訴我們的核心有兩點(diǎn),一是過(guò)猶不及,二是致中和,什么事件都要掌握分寸,都要知道度及平衡。
要知道,企業(yè)做大了就不是自己的了,而是社會(huì)的,因此,當(dāng)創(chuàng)業(yè)完成到一定階段,企業(yè)一定還是要以宣傳產(chǎn)品及品牌為主,逐步將自己請(qǐng)下神壇,這個(gè)是對(duì)自己的負(fù)責(zé)任,更是對(duì)企業(yè)的負(fù)責(zé)任。
四、從向優(yōu)秀人才學(xué)習(xí)到成交優(yōu)秀人才
很多小老板非常熱衷于向優(yōu)秀人才學(xué)習(xí),但是,隨著企業(yè)的不斷做大做強(qiáng),你能將企業(yè)的所有方面的知識(shí)都學(xué)得像優(yōu)秀人才一樣好嗎?
因此小老板應(yīng)當(dāng)更多得是研究成交人才,采購(gòu)人才,用好人才的辦法。而征服人才是要有格局的,人才講的是感覺(jué),為什么同樣一個(gè)人20萬(wàn)被人采購(gòu)了,而你40萬(wàn)還沒(méi)有成交?
企業(yè)最后的競(jìng)爭(zhēng)一定是一群人才與另一群人才的競(jìng)爭(zhēng)。