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      創(chuàng)業(yè)者的管理能力是怎么培養(yǎng)的

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        創(chuàng)業(yè)貴在堅(jiān)持,對(duì)于你看好的事情,一定不要輕易放棄,什么是創(chuàng)業(yè)者的管理能力?創(chuàng)業(yè)者的管理能力應(yīng)該如何培養(yǎng)?來看看小編為你帶來的創(chuàng)業(yè)者的管理能力吧,歡迎閱讀!

        創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)與管理能力

        自主創(chuàng)業(yè)是新時(shí)期大學(xué)生就業(yè)過程中的一種新選擇,是對(duì)傳統(tǒng)就業(yè)觀念的一種挑戰(zhàn),成為畢業(yè)生流向社會(huì)的一個(gè)全新的、更高層次的就業(yè)方式。這一新的就業(yè)模式對(duì)人才成長、社會(huì)的貢獻(xiàn),尤其是可以直接為大學(xué)生創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì),大學(xué)生在校應(yīng)做好創(chuàng)業(yè)能力、素質(zhì)的準(zhǔn)備。

        一、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的基本素質(zhì)

        (一)創(chuàng)業(yè)者心理素養(yǎng)

        1、強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)意識(shí)

        要想取得創(chuàng)業(yè)的成功,創(chuàng)業(yè)者必須具備自我實(shí)現(xiàn)、追求成功的強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)意識(shí)。強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)意識(shí),幫助創(chuàng)業(yè)者克服創(chuàng)業(yè)道路上的各種艱難險(xiǎn)阻,將創(chuàng)業(yè)目標(biāo)作為自己的人生奮斗目標(biāo)。創(chuàng)業(yè)的成功是思想上長期準(zhǔn)備的結(jié)果,事業(yè)的成功總是屬于有思想準(zhǔn)備的人,也屬于有創(chuàng)業(yè)意識(shí)的人。

        2、良好的創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)

        創(chuàng)業(yè)之路,是充滿艱險(xiǎn)與曲折的,自主創(chuàng)業(yè)就等于是一個(gè)人去面對(duì)變化莫測的激烈競爭以及隨時(shí)出現(xiàn)的需要迅速正確解決的問題和矛盾,這需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者具有非常強(qiáng)的心理調(diào)控能力,能夠持續(xù)保持一種積極、沉穩(wěn)的心態(tài),即有良好的創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)。它是對(duì)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐過程中的心理和行為起調(diào)節(jié)作用的個(gè)性心理特征,它與人固有的氣質(zhì)、性格有密切的關(guān)系,主要體現(xiàn)在人的獨(dú)立性、敢為性、堅(jiān)韌性、克制性、適應(yīng)性、合作性等方面,它反映了創(chuàng)業(yè)者的意志和情感。創(chuàng)業(yè)的成功在很大程度上取決于創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)。正因?yàn)閯?chuàng)業(yè)之路不會(huì)一帆風(fēng)順,所以,如果不具備良好的心理素質(zhì)、堅(jiān)韌的意志,一遇挫折就垂頭喪氣、一蹶不振,那么,在創(chuàng)業(yè)的道路上是走不遠(yuǎn)的。宋代大文豪蘇軾說:“古之成大事者,不唯有超世之才,亦必有堅(jiān)韌不拔之志”。只有具有處變不驚的良好心理素質(zhì)和愈挫愈強(qiáng)的頑強(qiáng)意志,才能在創(chuàng)業(yè)的道路上自強(qiáng)不息、競爭進(jìn)取、頑強(qiáng)拚搏,才能從小到大,從無到有,闖出屬于自己的一番事業(yè)。

        3、自信、自強(qiáng)、自主、自立的創(chuàng)業(yè)精神

        自信就是對(duì)自己充滿信心。自信心能賦予人主動(dòng)積極的人生態(tài)度和進(jìn)取精神。不依賴、不等待。要成為一名成功的創(chuàng)業(yè)者,必須堅(jiān)持信仰如一,擁有使命感和責(zé)任感;信念堅(jiān)定,頑強(qiáng)拼搏,直到成功。信念是生命的力量,是創(chuàng)立事業(yè)之本,信念是創(chuàng)業(yè)的原動(dòng)力。要相信自己有能力,有條件去開創(chuàng)自己未來的事業(yè),相信自己能夠主宰自己的命運(yùn),成為創(chuàng)業(yè)的成功者。自強(qiáng)就是在自信的基礎(chǔ)上,不貪圖眼前的利益,不依戀平淡的生活,敢于實(shí)踐,不斷增長自己各方面的能力與才干,勇于使自己成為生活與事業(yè)的強(qiáng)者。自主就是具有獨(dú)立的人格,具有獨(dú)立性思維能力,不受傳統(tǒng)和世俗偏見的束縛,不受輿論和環(huán)境的影響,能自己選擇自己的道路,善于設(shè)計(jì)和規(guī)劃自己的未來,并采取相應(yīng)的行動(dòng)。自主還要有遠(yuǎn)見、有敢為人先的膽略和實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,能把握住自己的航向,直至達(dá)到成功的彼岸。自立就是憑自己的頭腦和雙手,憑借自己的智慧和才能,憑借自己的努力和奮斗,建立起自己生活和事業(yè)的基礎(chǔ)。

        4、競爭意識(shí)

        競爭是市場經(jīng)濟(jì)最重要的特征之一,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),也是一個(gè)立足社會(huì)不可缺乏的一種精神。人生即競爭,競爭本身就是提高,競爭的目的只有一個(gè)——取勝。隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)從低級(jí)向高級(jí)發(fā)展,競爭愈來愈激烈。從小規(guī)模的分散競爭,發(fā)展到大集團(tuán)集中競爭;從國內(nèi)競爭發(fā)展到國際競爭;從單純產(chǎn)品競爭,發(fā)展到綜合實(shí)力的競爭。因此,創(chuàng)業(yè)者如果缺乏競爭意識(shí),實(shí)際上就等于放棄了自己的生存權(quán)利。創(chuàng)業(yè)者只有敢于競爭,善于競爭,才能取得成功。創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)之初面臨的是一個(gè)充滿壓力的市場,如果創(chuàng)業(yè)者缺乏競爭的心理準(zhǔn)備,甚至害怕競爭,就只能是一事無成。

        二、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的基本能力

        創(chuàng)業(yè)能力是一種特殊的能力,這種特殊能力往往影響創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的效率和創(chuàng)業(yè)的成功與否。創(chuàng)業(yè)能力一般包括組織領(lǐng)導(dǎo)能力(戰(zhàn)略管理能力、學(xué)習(xí)決策能力)、業(yè)務(wù)能力(經(jīng)營管理能力、專業(yè)技術(shù)能力與交往協(xié)調(diào)能力)

        (一)組織領(lǐng)導(dǎo)能力

        1、戰(zhàn)略管理能力。戰(zhàn)略是依據(jù)企業(yè)的長期目標(biāo)、行動(dòng)計(jì)劃和資源配置優(yōu)先原則設(shè)定企業(yè)目標(biāo)的方法。因?yàn)閼?zhàn)略是為企業(yè)獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢(shì),而對(duì)外部環(huán)境中的機(jī)遇和威脅以及內(nèi)部中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)做出的反應(yīng),它是對(duì)企業(yè)競爭領(lǐng)域的確定,所以戰(zhàn)略就是企業(yè)的生命線,戰(zhàn)略也是企業(yè)騰飛的起跳板,一個(gè)及時(shí)、果敢、英明的戰(zhàn)略決策是企業(yè)由蛹化蝶、由小到大、由平凡到偉大的最初推動(dòng)之力,錯(cuò)誤的戰(zhàn)略會(huì)葬送一個(gè)企業(yè)。戰(zhàn)略管理能力包括戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)略規(guī)劃和設(shè)計(jì)等,是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的核心領(lǐng)導(dǎo)能力。

        2、決策學(xué)習(xí)能力。正確決策是保證創(chuàng)業(yè)活動(dòng)順利進(jìn)行的前提。尤其是有關(guān)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別和選擇,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建,創(chuàng)業(yè)資金的融通,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的以及商業(yè)模式的設(shè)計(jì)等重大決策,直接關(guān)系著對(duì)創(chuàng)業(yè)全局的駕馭和創(chuàng)業(yè)的成敗。要決策正確,要求創(chuàng)業(yè)者具有較強(qiáng)的信息獲取和處理能力,能敏銳地洞察環(huán)境變動(dòng)中所產(chǎn)生的商機(jī)和挑戰(zhàn),形成有價(jià)值的創(chuàng)意并付諸創(chuàng)業(yè)行動(dòng)。特別是要隨時(shí)了解同行業(yè)的經(jīng)營狀況及市場變化,了解競爭對(duì)手的情況,做到“知己知彼”,以便適時(shí)調(diào)整創(chuàng)業(yè)中的競爭策略,使所創(chuàng)之業(yè)擁有并保持競爭優(yōu)勢(shì)。同時(shí),通過不斷進(jìn)行創(chuàng)新思維和創(chuàng)新實(shí)踐,進(jìn)行反思和學(xué)習(xí),總結(jié)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn),汲取失敗教訓(xùn),及時(shí)修正偏差和錯(cuò)誤,進(jìn)一步提高決策能力,促進(jìn)企業(yè)健康成長。

        (二)業(yè)務(wù)能力

        1、 經(jīng)營管理能力。經(jīng)營管理能力是指對(duì)人員、資金以及企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)營的能力。它涉及到人員的選擇、使用、組合和優(yōu)化;也涉及到資金聚集、核算、分配、使用、流動(dòng)。經(jīng)營管理能力是一種較高層次的綜合能力,是運(yùn)籌性能力,他包括團(tuán)隊(duì)組建與管理能力、市場定位與開拓能力,企業(yè)文化設(shè)計(jì)與培育、應(yīng)付突發(fā)事件能力等等。其中團(tuán)隊(duì)組建能力十分重要,一個(gè)企業(yè)需要細(xì)致的“內(nèi)管家”、活躍的“外交家”、戰(zhàn)略的“設(shè)計(jì)師”、執(zhí)行的“工程師”、發(fā)散思維的“開拓者”、內(nèi)斂傾向的“保守派”;需要技術(shù)研發(fā)、市場開拓和財(cái)務(wù)管理等方方面面的人才,工作分工不同,需要不同個(gè)性的人。創(chuàng)業(yè)者既需要能夠把不同專長、不同個(gè)性的人凝聚在一起,更要能夠讓他們?cè)谝黄鹑谇⒌亍⒂淇斓毓ぷ?,組成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),形成協(xié)同優(yōu)勢(shì)??梢哉f,經(jīng)營管理能力是解決企業(yè)生存問題的第一要素。

        2、專業(yè)技術(shù)能力。專業(yè)技術(shù)能力是創(chuàng)業(yè)者掌握和運(yùn)用專業(yè)知識(shí)進(jìn)行專業(yè)生產(chǎn)的能力。專業(yè)技術(shù)能力的形成具有很強(qiáng)的實(shí)踐性。許多專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技巧要在實(shí)踐中摸索,逐步提高發(fā)展、完善。創(chuàng)業(yè)者要重視創(chuàng)業(yè)過程中知識(shí)積累的專業(yè)技術(shù)方面的經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)技能的訓(xùn)練,對(duì)于書本上介紹過的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)在加深理解的基礎(chǔ)上予以提高、拓寬;對(duì)于書本上沒有介紹過的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)要探索,在探索的過程中要詳細(xì)記錄、認(rèn)真分析,進(jìn)行總結(jié)、歸納,上升為理論,形成自己的經(jīng)驗(yàn)特色,積累起來。只有這樣,專業(yè)技術(shù)能力才會(huì)不斷提高。

        3、交往協(xié)調(diào)、資源整合能力。交往協(xié)調(diào)能力、資源整合能力是指能夠妥善的處理與公眾(政府部門、新聞媒體、客戶等)之間的關(guān)系,以及能夠協(xié)調(diào)下屬個(gè)部門成員之間關(guān)系的能力。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該做到妥當(dāng)?shù)奶幚砼c外界的關(guān)系,尤其要爭取政府部門、工商以及稅務(wù)部門的支持與理解,同時(shí)要善于團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的人,團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,求同存異共同協(xié)調(diào)的發(fā)展,做到不失原則、靈活有度,善于巧妙的將原則性和靈活性結(jié)合起來??傊?,創(chuàng)業(yè)者搞好內(nèi)外團(tuán)結(jié),處理好人際關(guān)系,才能建立一個(gè)有利于自己創(chuàng)業(yè)的和諧環(huán)境,為成功創(chuàng)業(yè)打好基礎(chǔ)。

        4、創(chuàng)新能力。創(chuàng)新是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的主旋律,是企業(yè)化解外界風(fēng)險(xiǎn)和取得競爭優(yōu)勢(shì)的有效途徑,創(chuàng)新能力是創(chuàng)業(yè)能力素質(zhì)的重要組成部分。它包括兩方面的涵義,一是大腦活動(dòng)的能力,即創(chuàng)造性思維、創(chuàng)造性想象、獨(dú)立性思維和捕捉靈感的能力;二是創(chuàng)新實(shí)踐的能力,即人在創(chuàng)新活動(dòng)中完成創(chuàng)新任務(wù)的具體工作的能力。創(chuàng)新能力是一種綜合能力,與人們的知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)、心態(tài)等有著密切的關(guān)系。具有廣博的知識(shí)、扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、熟練的專業(yè)技能、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、良好的心態(tài)的人容易形成創(chuàng)新能力,它取決于創(chuàng)新意識(shí)、智力、創(chuàng)造性思維和創(chuàng)造性想象等。

        創(chuàng)業(yè),最需要的不是資金,也不是人才,而是一個(gè)好的思路;沒有資金,可以籌集;沒有人才,可以召集;而沒有一個(gè)好的思路,就很難找來資金和人才,創(chuàng)業(yè)思路決定企業(yè)的出路.

        創(chuàng)業(yè),設(shè)定目標(biāo)很重要,沒有目標(biāo),就缺少了奮斗的方向,這樣就容易走彎路.

        創(chuàng)業(yè),機(jī)會(huì)很重要,但機(jī)會(huì)往往青睞有準(zhǔn)備的人,如果沒有準(zhǔn)備,當(dāng)機(jī)會(huì)突然降臨時(shí),是很難把握住的,因?yàn)榘褭C(jī)會(huì)轉(zhuǎn)變成財(cái)富,需要一定的能力,而能力不是短時(shí)間能得到的!

        創(chuàng)業(yè),有許多潛規(guī)則,這是書本上看不到的,因?yàn)闈撘?guī)則本身就是說不清道不明的東西,是需要悟的,只有你經(jīng)歷過了,你才可能悟到。

        如何培養(yǎng)管理能力

        方案1 提高表達(dá)能力

        表達(dá)能力是所有管理者必須具備的重要能力之一。管理者與他人交往、與組織聯(lián)絡(luò),首要的問題是如何把自己要說的話、要做的事情表達(dá)清楚,讓對(duì)方聽明白。較強(qiáng)的表達(dá)能力,不僅能準(zhǔn)確、全面地表達(dá)公司的意圖和管理者的感情,而且能給人一種美好的印象,增強(qiáng)公司的凝聚力。

        *良好的表達(dá)能力是溝通和合作的基礎(chǔ)

        *克服畏懼心理,輕松下筆成文

        *寫出漂亮的商業(yè)書面材料

        *培養(yǎng)干練高效的演講風(fēng)格

        方案2 增強(qiáng)應(yīng)變能力公司在經(jīng)營發(fā)展中時(shí)常會(huì)遇到客觀環(huán)境的突然變化,或內(nèi)部出現(xiàn)突如其來的矛盾和事故,管理者必須具有應(yīng)付各種情況變化的心理準(zhǔn)備和實(shí)際能力。在日常工作中遇到臨時(shí)性問題,不能手足無措,要冷靜思考,泰然處之,善于把危機(jī)變成機(jī)遇。

        *你的生意好壞是由你的大腦決定的

        *對(duì)困難和挫折保持正確的態(tài)度

        *要有決心去堅(jiān)持自己的想法

        *和公司共渡難關(guān)

        *更好地應(yīng)對(duì)種種不利局面

        *在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)發(fā)生變動(dòng)時(shí)保持冷靜

        *妥善處理突發(fā)事件,把壞事變成好事

        方案3 培養(yǎng)創(chuàng)新能力

        管理者要適應(yīng)瞬息萬變的社會(huì)環(huán)境和市場形勢(shì),不僅要具備開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí),而且要具備不斷創(chuàng)新的能力。作為一個(gè)管理者,我們不能拘泥以往的形式,只有不斷創(chuàng)新,才有生命力。經(jīng)驗(yàn)并非完全正確可靠,只有創(chuàng)造性才能得到的靈感,才是最可靠的,因?yàn)樗膩碓幢韧评聿聹y、比經(jīng)驗(yàn)積累更加有效,更加可靠。創(chuàng)新,是戰(zhàn)勝強(qiáng)有力對(duì)手的最有效的方法之一。

        *現(xiàn)代社會(huì)需要的是真正意義上的創(chuàng)新者

        *管理創(chuàng)新是創(chuàng)造市場的基本動(dòng)力

        *管理者實(shí)踐創(chuàng)新的三個(gè)步驟

        *通過發(fā)揮員工的創(chuàng)造性開創(chuàng)新的業(yè)務(wù)

        *在企業(yè)內(nèi)部營造創(chuàng)新環(huán)境

        *進(jìn)行突破式改善

        方案4 控制時(shí)間的能力

        當(dāng)代著名的法國未來學(xué)家貝爾特朗·德·茹維涅里提出,在未來的社會(huì),人感到最主要的不是能用于買東西的錢,也不是商品,而是時(shí)間。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是高度講究時(shí)效的時(shí)代,時(shí)間的觀念越來越強(qiáng),時(shí)間的精確度越來越高。近年來,美國有越來越多的經(jīng)理人員向"支配時(shí)間的專家"請(qǐng)教,學(xué)習(xí)怎樣安排處理他們繁重的工作,妥善利用他們的時(shí)間。

        *合理設(shè)計(jì)工作秩序,提高工作效率

        *更有效地支配時(shí)間

        *讓日常事務(wù)日記為你節(jié)約時(shí)間

        *改掉浪費(fèi)時(shí)間的不良習(xí)慣

        *讓電話為你提供方便而不是干擾你

        *改變拖延的壞習(xí)慣

        *提高工作效率比延長工作時(shí)間更有效

        *多方努力,真正提高工作效率

        方案5 處理信息的能力

        一定要讓自己成為情報(bào)中樞。情報(bào)是權(quán)力的基礎(chǔ)。"誰是最有權(quán)力的人,是那些控制消息流通的人"。這里的目的不是去追求權(quán)力,而是使自己具有更好的判斷能力和決策能力。要不斷努力訓(xùn)練分辨信息的輕重的能力,如果有重大的信息,不管采用什么方法都要盡快向最需要的地方傳遞。

        *現(xiàn)代社會(huì)里,信息變得越來越重要

        *全面掌握信息,準(zhǔn)確進(jìn)行經(jīng)營決策

        *多渠道獲得市場信息

        *對(duì)信息進(jìn)行科學(xué)篩選和加工

        *識(shí)別虛假信息,剔除錯(cuò)誤信息

        方案6 培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)的能力

        許多人覺得,在決定創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,自己的力量微不足道,打破現(xiàn)有的框架需要非凡的勇氣,因而許多人最終還是選擇了安于現(xiàn)狀,這樣似乎更舒適些,但是,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,"勇敢"的反義詞已不是"怯

        懦",而是"因循守舊"。喬治·肖伯納有這樣一句名言:"征服世界的將是這樣一些人:開始的時(shí)候,他們?cè)噲D找到夢(mèng)想中的樂園,最終,當(dāng)他們無法找到的時(shí)候,就親手創(chuàng)造了它。"

        *學(xué)會(huì)與眾不同的思考

        *找到能夠充分用你所長的空間

        *巧妙的創(chuàng)意比雄厚的資金更重要

        *讓好的構(gòu)想成為好企業(yè)的開端

        *提高把握時(shí)機(jī)的能力

        *自信是成功創(chuàng)業(yè)的重要保障

        *執(zhí)著創(chuàng)業(yè),不恥請(qǐng)教

        *努力+毅力+耐心=大事業(yè)

        *生意的成功=他人的頭腦+他人的金錢

        *不投資也能賺大錢

        *依靠創(chuàng)造力走出既定的"框框"

        *自己做投資決定

        *適應(yīng)市場需求的迅速變化

        *要敢于通過冒險(xiǎn)追求卓越

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