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      2016年微信營銷案例解析

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      2016年微信營銷案例解析

        通過案例分析增加信息量,對先驗(yàn)概率進(jìn)行修正,從而提高決策者對未來可能性的把握,達(dá)到降低決策風(fēng)險(xiǎn)的目的。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的2016年微信營銷案例解析相關(guān)內(nèi)容,希望對你能夠有所幫助。

        2016年微信營銷案例解析一

        招商銀行微信查余額

        招商銀行微信營銷可以說是國內(nèi)最成功的典范之一:招行信用卡中心的微信公眾號可查詢賬戶余額。

        客戶綁定自己的微信號和信用卡信息(通過彈出頁面提交身份證、護(hù)照等其他證件)后,查詢“金額”,便可查詢信用額度。同時,該賬號還能返回帶有部分關(guān)鍵字的相關(guān)交互內(nèi)容。

        該微信賬號實(shí)現(xiàn)了電話銀行的部分服務(wù),其他所有電話銀行具備的功能還在持續(xù)增加中,微信會變成招行的客服機(jī)器人。

        星巴克自然醒隨時隨地Refresha

        登錄微信,添加星巴克為好友,即可與之展開一場內(nèi)容豐富的互動對話。

        工作繁忙、身心疲憊,需要隨時隨地Refresha一下?

        在微信中加“星巴克中國”為好友,只需發(fā)送一個表情符號,星巴克將即時回復(fù)你的心情,即刻享有星巴克《自然醒》音樂專輯,獲得專為您心情調(diào)配的曲目,感受自然醒的超能力,和星巴克一同點(diǎn)燃生活的熱情和靈感。

        星巴克在實(shí)施過程中,首先從全國的門店開始,讓經(jīng)常光顧星巴克的顧客先成為星巴克微信公眾平臺的粉絲,然后再利用活動等方式讓粉絲自主推薦給自己的朋友,讓星巴克微信公眾平臺的粉絲短時間內(nèi)得到了爆發(fā),現(xiàn)在已達(dá)到20多萬!

        星巴克無疑給所有連鎖行業(yè)開了個好頭。連鎖店生存最大的法則在于傻瓜式的執(zhí)行、簡單的選擇和聚變性的模式,而星巴克的微信之道告訴我們,微信可以輕易地實(shí)現(xiàn)這些東西。

        公益活動:金六福春節(jié)回家互助聯(lián)盟微信報(bào)名

        日益龐大的春運(yùn)大軍,依然是一重大的社會難題。面對“買票難”問題,很多白領(lǐng)“自謀出路”,開始尋求新的回家方式,拼車即是其中之一。

        自2011年,國內(nèi)首個由民間自發(fā)組織的“解決春節(jié)回家問題”的公益平臺——金六福“春節(jié)回家互助聯(lián)盟”成立以來,已有超過320萬人次的參與,春節(jié)互助拼車逐漸成為了一種廣受歡迎的回家途徑。

        微信作為新興的手機(jī)通訊模式,具有較強(qiáng)的社交屬性。此模式有賴于微信的龐大受眾,借助春運(yùn)回家買票難的大背景,適時推出,并在各大媒體進(jìn)行曝光報(bào)道,立即引發(fā)強(qiáng)大的社會反響。

        如果借助開發(fā)自定義回復(fù)接口,與企業(yè)網(wǎng)站的報(bào)名系統(tǒng)打通,抑或是更進(jìn)一步,直接在里面完成輸入“出發(fā)起點(diǎn)—出發(fā)終點(diǎn)”,自動彈送出春運(yùn)拼車的該路線的信息以及人員。如果實(shí)現(xiàn)此效果,將有效減少人力成本的投入,增強(qiáng)微信粉絲受眾的黏性以及互動程度。

        由此還可以看出,微信營銷絕對不是單一的營銷方式,也需要借助各種營銷以及推廣方式進(jìn)行最大程度的曝光,最終達(dá)到企業(yè)營銷的目的,擴(kuò)大更多的營銷受眾,進(jìn)而獲取更多的品牌價值收益。

        2016年微信營銷案例解析二

        楊薇 絲洛芬文胸微商4個月“賺到”瑪莎拉蒂

        “只做了4個月的微商,就能得到一輛產(chǎn)品公司獎勵的瑪莎拉蒂。有時候想想,真的和做夢一樣。”昨天,在義烏經(jīng)銷文胸產(chǎn)品的楊薇告訴記者,剛剛前一天接到公司的通知,說是車子已經(jīng)在4S店辦好了預(yù)定手續(xù),預(yù)計(jì)下月中旬就能提車。

        天“降”豪車不亞于買彩票中大獎。楊薇表示,得知消息后興奮了一整天。當(dāng)以前遙不可及的夢想變成現(xiàn)實(shí)以后,她接下來的目標(biāo),是計(jì)劃繼續(xù)拓展銷售團(tuán)隊(duì),爭取以更高的業(yè)績躋身為產(chǎn)品公司的合作人。

        偶然網(wǎng)購成了文胸微商

        在成為微商之前,楊薇是義烏市場上一名普普通通的服裝經(jīng)商戶。

        “2013年到去年上半年的時候,生意還湊合,多少也賺了點(diǎn)錢,還在義烏買了套房子。但從去年下半年開始,感覺生意越來越難做,因?yàn)榫W(wǎng)店和微商對傳統(tǒng)市場的沖擊太大了。”楊薇介紹,當(dāng)時,一方面要打起精神應(yīng)付越來越激烈的價格戰(zhàn);另一方面,得想辦法解決產(chǎn)品積壓、店鋪轉(zhuǎn)租不易等難題。

        勉強(qiáng)維持半年多后,迫于現(xiàn)實(shí)壓力的楊薇不得不結(jié)束實(shí)體店鋪的生意。關(guān)起門來仔細(xì)一算,過去一年虧了20多萬元。

        店鋪關(guān)門了事,又虧了不少錢,諸多不順終于擊垮了這個生于1993年的女孩的身體。“今年年初去醫(yī)院檢查后,醫(yī)生說我有乳腺增生,讓我多注意調(diào)養(yǎng)并選用無鋼圈的文胸。”楊薇說,回家用手機(jī)瀏覽微信朋友圈時(/),剛好看到有人在賣一款“絲洛芬”無鋼圈可調(diào)整型文胸。想起醫(yī)生的話,就抱著試試看的想法,以團(tuán)購價買了5個。

        收到貨后,楊薇馬上試了試,感覺很舒適,胸部的整體塑形效果也很好。心情愉悅之下,楊薇把自己使用該文胸前后的照片和體驗(yàn)心得曬到了朋友圈中。不久,便有幾個圈友發(fā)來信息,問她這是哪里買的,多少錢?

        “當(dāng)時也沒多想,就給自己留了3個,把另外兩個轉(zhuǎn)賣給了圈友。”楊薇介紹,圈友使用后也發(fā)消息說這款文胸不錯,這下子吸引了更多圈友的關(guān)注,很多人都表示想買。這讓她嗅到了其中的商機(jī)。

        于是,楊薇再次以團(tuán)購價購入30個文胸,并按產(chǎn)品公司的要求以每個199元的零售價在微信朋友圈中銷售。在短短一周時間內(nèi),她一共賣出130多個文胸,賺了2700多元。這也是她通過微商挖到的“第一桶金”,同時也使她自動升級為“絲洛芬”的經(jīng)銷微商。

        欲做微商界“文胸女王”

        通過微信朋友圈銷售文胸的初次成功,激發(fā)了楊薇再度創(chuàng)業(yè)的熱情。

        為了實(shí)現(xiàn)夢想,原本對微商行業(yè)及運(yùn)營技巧似懂非懂的楊薇,開始四處尋找業(yè)內(nèi)人士,反復(fù)求教微商的經(jīng)營理念、策略和方式,彌補(bǔ)自己在移動互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)方面的專業(yè)短板。

        “經(jīng)過一段時間的資料搜集,發(fā)現(xiàn)國內(nèi)使用無鋼圈文胸的女性還不到7%。而且,對任何一名女性來說,文胸都是必不可少的貼身用品。因此,我相信自己經(jīng)銷的這款文胸有很大的潛在消費(fèi)市場。”楊薇介紹。

        隨后,楊薇開始組建自己的微商銷售團(tuán)隊(duì),以拓展銷售渠道并逐步提升文胸產(chǎn)品的銷售額。因?yàn)橹敖?jīng)營過實(shí)體服裝店,她積累了一定的行業(yè)和客戶資源,在組建團(tuán)隊(duì)時有著一定優(yōu)勢。通過朋友圈相互傳播,她初建的500人微信群很快就滿員了。

        與此同時,隨著文胸越賣越多,楊薇在今年5月首次達(dá)到“一次性進(jìn)貨500個”的標(biāo)準(zhǔn),自動升級為“絲洛芬”文胸的總代理。

        從5月份銷售額100多萬元、6月份銷售額300多萬元,到7月份銷售額780多萬元,再到8月份銷售額1800多萬元,楊薇在4個月內(nèi)完成的銷售額已經(jīng)占到“絲洛芬”總銷量的40%左右。她的微商團(tuán)隊(duì)也快速增加到了10個。

        楊薇表示,如果一切順利,在今年最后一個月有望實(shí)現(xiàn)單月銷售額5000萬元的目標(biāo)。這個目標(biāo)現(xiàn)在來說還有點(diǎn)遠(yuǎn),但從下轄團(tuán)隊(duì)反饋的銷售狀況來看,還是有很大的希望。“到那個時候,我或許會成為義烏微商界的‘文胸女王’。”

        4個月“賺到”瑪莎拉蒂

        在“絲洛芬”的代理機(jī)制中,針對代理商不同的單月銷售額劃分出不同獎勵額度和獎勵方式。其中,代理微商的單月銷售額如果能達(dá)到1600萬元,就能得到一輛瑪莎拉蒂小總裁3年的使用權(quán)。只要代理微商沒有違反合作協(xié)議的行為,3年后該車將過戶到該代理微商名下。

        “楊薇和她帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)在8月份實(shí)現(xiàn)銷售額1800多萬元,已經(jīng)達(dá)到了上述標(biāo)準(zhǔn),所以她和團(tuán)隊(duì)成員除了能拿到總銷售額13%的返款獎勵外,她個人還‘賺到’了一輛瑪莎拉蒂小總裁。以楊薇的努力和表現(xiàn),相信她3年后肯定能真正擁有這輛車。”絲洛芬服飾有限公司有關(guān)負(fù)責(zé)人謝先生告訴記者,該車已經(jīng)在義烏的瑪莎拉蒂4S店下了訂單,將在10月12日左右交付使用。

        謝先生介紹,“絲洛芬”文胸一開始就把微商作為唯一的代理銷售渠道,沒有選擇傳統(tǒng)的實(shí)體店經(jīng)營和網(wǎng)店經(jīng)營,一是為了削減經(jīng)銷環(huán)節(jié),最大程度提高產(chǎn)品的價格競爭力;二是希望通過高額獎勵機(jī)制,挖掘更多像楊薇這樣的新銳微商加入他們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

        另據(jù)了解,“絲洛芬”的代理微商如果能達(dá)到單月銷售額2500萬元,就可以成為“絲洛芬”的聯(lián)合創(chuàng)始人,在應(yīng)得獎勵之外還能擁有2%的分紅。這也是楊薇今年最大的努力目標(biāo)。

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