亚洲欧美精品沙发,日韩在线精品视频,亚洲Av每日更新在线观看,亚洲国产另类一区在线5

<pre id="hdphd"></pre>

  • <div id="hdphd"><small id="hdphd"></small></div>
      學習啦 > 創(chuàng)業(yè)指南 > 市場營銷 > 營銷策劃 > 就業(yè)創(chuàng)業(yè)的策劃書

      就業(yè)創(chuàng)業(yè)的策劃書

      時間: 弘達781 分享

      就業(yè)創(chuàng)業(yè)的策劃書

        受到近些年我國高等院校連年擴招的影響,年輕人的就業(yè)形勢不容樂觀,為了緩解不斷增大的就業(yè)壓力,國家出臺了多種政策,支持和鼓勵年輕人在讀期間就嘗試創(chuàng)業(yè)。就業(yè)創(chuàng)業(yè)離不開制定一份策劃書,那么下面是學習啦小編整理的就業(yè)創(chuàng)業(yè)的策劃書,就跟著小編一起看看吧,希望大家能夠喜歡。

        就業(yè)創(chuàng)業(yè)的策劃書一:

        一、創(chuàng)業(yè)策劃書

        是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務的書面摘要.

        它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關的內外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務進展情況的標準.

        通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場營銷,財務,生產,人力資源等職能計劃的綜合.

        寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要思考的問題:

        (一)關注產品

        (二)敢于競爭

        (三)了解市場

        (四)表明行動的方針

        (五)展示你的管理隊伍

        (六)出色的計劃摘要

        二、創(chuàng)業(yè)策劃書的內容

        一般來說,在創(chuàng)業(yè)策劃書中應該包括創(chuàng)業(yè)的種類,資金規(guī)劃及基金來源,資金總額的分配比例,階段目標,財務預估,行銷策略,可能風險評估,創(chuàng)業(yè)的動機,股東名冊,預定員工人數,具體內容一般包括以下十一個方面:

        (一)封面

        封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象.

        (二)計劃摘要

        它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華.

        計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷.

        計劃摘要一般包括以下內容:

        公司介紹;

        管理者及其組織;

        主要產品和業(yè)務范圍;

        市場概貌;

        營銷策略;

        銷售計劃;

        生產管理計劃;

        財務計劃;

        資金需求狀況等.

        摘要要盡量簡明,生動.特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素.

        (三)企業(yè)介紹

        這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標.

        (四)行業(yè)分析

        在行業(yè)分析中,應該正確評價所選行業(yè)的基本特點,競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內容.

        關于行業(yè)分析的典型問題:

        (1)該行業(yè)發(fā)展程度如何 現在的發(fā)展動態(tài)如何

        (2)創(chuàng)新和技術進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色

        (3)該行業(yè)的總銷售額有多少 總收入為多少發(fā)展趨勢怎樣

        (4)價格趨向如何

        (5)經濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何 政府是如何影響該行業(yè)的

        (6)是什么因素決定著它的發(fā)展

        (7)競爭的本質是什么 你將采取什么樣的戰(zhàn)略

        (8)進入該行業(yè)的障礙是什么 你將如何克服該行業(yè)典型的回報率有多少

        (五)產品(服務)介紹

        產品介紹應包括以下內容:產品的概念,性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等.

        在產品(服務)介紹部分,企業(yè)家要對產品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白.一般地,產品介紹都要附上產品原型,照片或其他介紹.

        (六)人員及組織結構

        在企業(yè)的生產活動中,存在著人力資源管理,技術管理,財務管理,作業(yè)管理,產品管理等等.而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié).

        因為社會發(fā)展到今天,人已經成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的.企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法.

        在創(chuàng)業(yè)策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務和責任,他們過去的詳細經歷及背景.此外,在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權,比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料.

      1047750