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      小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策劃模板

      時(shí)間: 弘達(dá)781 分享

        隨著我國(guó)市場(chǎng)的日趨開放以及買方市場(chǎng)的基本形成,我國(guó)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中逐漸意識(shí)到了解消費(fèi)者需求、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)對(duì)于企業(yè)的重要性,意識(shí)到營(yíng)銷方案作為營(yíng)銷中介的不可或缺性。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策劃模板相關(guān)資料,希望對(duì)您有所幫助。

        小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策劃模板一

        1. 執(zhí)行概要和要領(lǐng)

        2. 商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷手段/目標(biāo)市場(chǎng)等。

        3. 目前營(yíng)銷狀況

        4. (1)市場(chǎng)狀況:目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規(guī)模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤(rùn)空間等。 5. (2)產(chǎn)品狀況:目前市場(chǎng)上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等。

        6. (3)競(jìng)爭(zhēng)狀況:目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況。

        7. (4)分銷狀況:銷售渠道等。

        8. (5)宏觀環(huán)境狀況:消費(fèi)群體與需求狀況。

        9. SWOT問題分析

        優(yōu)勢(shì):銷售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢(shì)力。

        劣勢(shì):銷售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢(shì)力。

        機(jī)率:市場(chǎng)機(jī)率與把握情況。

        威脅:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素。

        綜上所述:如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)力,規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)。

        10.目標(biāo)

        11. 財(cái)務(wù)目標(biāo):公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測(cè)(融資成功情況下):(單

        位:萬元)年份

        第1年

        第2年

        第3年

        第4年

        第5年

        銷售收入

        市場(chǎng)份額

        營(yíng)銷目標(biāo):銷售成本毛利率達(dá)到多少

        12.營(yíng)銷戰(zhàn)略

        目標(biāo)市場(chǎng):

        定位:

        產(chǎn)品線:

        定價(jià):產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)等

        分銷:分銷渠道(包括代理渠道等)

        銷售隊(duì)伍:組建與激勵(lì)機(jī)制等情況

        服務(wù):售后客戶服務(wù)

        廣告:宣傳廣告形式

        促銷:促銷方式

        R&D:產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措

        市場(chǎng)調(diào)研:主要市場(chǎng)調(diào)研手段與舉措

        13.行動(dòng)方案

        營(yíng)銷活動(dòng)(時(shí)間)安排

        14.預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表

        小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策劃模板二

        一、調(diào)查目的

        1、是為了給華為公司技術(shù)申報(bào)提供科學(xué)、客觀數(shù)據(jù)。

        2、通過客觀深入的市場(chǎng)調(diào)查和分析,充分了解消費(fèi)者一號(hào)通業(yè)務(wù)的需求和價(jià)格定義水平。

        3、了解潛在客戶規(guī)模及分布狀況。

        4、根據(jù)調(diào)查研究分析來確定產(chǎn)品的定位、市場(chǎng)前景,做出市場(chǎng)潛力測(cè)評(píng)。

        5、項(xiàng)目的研發(fā)、技術(shù)實(shí)現(xiàn)、市場(chǎng)推廣將面臨著市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

        二、調(diào)查對(duì)象

        1、學(xué)校附近的人群(通過抽樣調(diào)查選出適合的調(diào)查對(duì)象,以個(gè)體為單位)

        2、上班人群

        三、調(diào)查內(nèi)容

        1、產(chǎn)品自身情況調(diào)查

        2、需求市場(chǎng)調(diào)查

        消費(fèi)者偏好

        購買決策

        購買行為

       ?、軆r(jià)格支付能力

       ?、葙徺I人群

        3、競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)調(diào)查

        ①主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

       ?、诟鞲?jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)

        4、一號(hào)通業(yè)務(wù)市場(chǎng)調(diào)查的重要性

        四、搜集信息

        1、消費(fèi)者的購買意向

        2、不同領(lǐng)域消費(fèi)者的需求

        3、了解各個(gè)類似業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)狀況

        4、消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的要求

        五、制定抽樣計(jì)劃

        1、實(shí)施分層抽樣

        a、以所屬領(lǐng)域特點(diǎn)為分層標(biāo)準(zhǔn)

        b、按比例抽取一個(gè)樣本量為500的樣本

        2、樣本要求

        a、家庭成員中沒有人在通訊業(yè)務(wù)公司或經(jīng)銷崗位工作

        b、家庭成員沒有人在最近半年中接受過類似產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)查

        c、被調(diào)查者經(jīng)常使用手機(jī)、固話等通訊工具

        六、設(shè)計(jì)問卷

        通過對(duì)“一號(hào)通業(yè)務(wù)”市場(chǎng)的了解,對(duì)消費(fèi)者資料的調(diào)查,總結(jié)分析,進(jìn)行問卷設(shè)計(jì)。

        七、調(diào)查進(jìn)度

        第一階段:初步市場(chǎng)調(diào)查 1天

        第二階段:制定計(jì)劃 2天

        審定計(jì)劃 半天

        確定修正計(jì)劃 半天

        第三階段:?jiǎn)柧碓O(shè)計(jì) 1天

        問卷修改確認(rèn) 半天

        第四階段:實(shí)施計(jì)劃 2天

        第五階段:研究分析 2天

        調(diào)查實(shí)施自計(jì)劃問卷確認(rèn)后的第二天開始執(zhí)行。

        八、信息整理分析

        1、通過對(duì)調(diào)查目的和搜集信息的整理,對(duì)問卷的設(shè)計(jì)并進(jìn)行整理分析。

        2、根據(jù)問卷調(diào)查情況繪制數(shù)據(jù)表格

        九、調(diào)查預(yù)算(略)

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