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      經(jīng)典汽車營銷案例

      時(shí)間: 思婷1033 分享

      經(jīng)典汽車營銷案例

        隨著市場形態(tài)、營銷模式的更迭,汽車企業(yè)的品牌營銷策略也在不斷推陳出新,從單一的活動冠名、事件營銷到線上線下的整合傳播、全媒體推廣,這些集聚智慧的營銷手段與經(jīng)典案例層出不窮。那么接下來小編跟讀者一起來了解一下經(jīng)典汽車營銷案例吧。

        經(jīng)典汽車營銷案例一

        2005年 上海大眾:颶風(fēng)行動

        2005年8月8日,上海大眾啟動“颶風(fēng)行動”,旗下四大品牌十余款車型全面降價(jià)。“颶風(fēng)行動”在營銷戰(zhàn)略上可以說是“出其不意”、“攻其不備”,在各大汽車廠家都沒有意識到要降價(jià)的時(shí)候,大眾進(jìn)行了全方位的降價(jià),同時(shí)又提升其服務(wù)水準(zhǔn),這就超出了單純降價(jià)的意義,是一場“出手之狠”、高舉快打的營銷戰(zhàn)。

        經(jīng)典汽車營銷案例二

        寶馬“騰訊世博網(wǎng)絡(luò)志愿者接力”:

        病毒營銷+公益帶來好感飛升病毒營銷如今絕對不是一個(gè)熱門的詞匯,在一些營銷者口中,言必稱“病毒”已經(jīng)成為一個(gè)通病,太多為了傳播而傳播的案例,讓消費(fèi)者開始不得不產(chǎn)生“小心中毒”的戒備心理。所以榮膺探花的案例,寶馬騰訊網(wǎng)絡(luò)志愿者接力活動有如此大的影響力,應(yīng)該讓多數(shù)營銷者感到汗顏。其實(shí)道理很簡單,上海世博會本身是2010年最大的年度事件,愛心、環(huán)保和公益又是當(dāng)下人人關(guān)注的熱點(diǎn),加上中國互聯(lián)網(wǎng)第一平臺騰訊的傳播力,本事件想不紅都難。

        經(jīng)典汽車營銷案例三

        景逸1.5XL“天生XL狂”:

        舊瓶裝新酒的營銷井噴把老車包裝一下,當(dāng)新車來賣不稀奇;稀奇的是,真能把包裝后的老車,賣得比老車還要好,這是需要功力的。景逸就做到了這一點(diǎn),1.5XL沒有上市前,景逸也就是一個(gè)非主流的轎車化MPV(因?yàn)槠湔娴氖荕PV!),1.5升排量產(chǎn)品上市后,借助“XL超大號”的營銷主題概念,讓“XL”的“大”成為一個(gè)主打賣點(diǎn),加上平易近人的價(jià)格,銷量飛升就順理成章了。要知道,多數(shù)中國人還是喜歡“大”有面子的!這個(gè)案例充分說明了,如果有好的營銷規(guī)劃,沒有賣不出去的產(chǎn)品。

        經(jīng)典汽車營銷案例四

        “網(wǎng)絡(luò)競猜世界杯八強(qiáng),贏東風(fēng)標(biāo)致207轎車”:

        無須理由的球迷營銷估計(jì)在世界杯期間,即便是沒有轎車大獎,也會有不少人會臆測冠軍和為心愛球隊(duì)加油的。如果猜對8強(qiáng),可以贏一輛轎車呢?那自然參與人數(shù)不會低,多數(shù)人就是不在乎大獎,只在乎熱情參與,所以整個(gè)活動效果可想而知了。

        經(jīng)典汽車營銷案例五

        寶馬“BMW之悅靜態(tài)電影”:

        品牌理念的完美營銷貫徹寶馬自從開始定調(diào)全新的“BMW之悅”,為整個(gè)寶馬中國區(qū)域的新品牌形象后,就開展了一系列的營銷行動,而幾乎所有的動作,都是圍繞這個(gè)“悅”字來展開的。這個(gè)案例之所以名列前十,主要還不僅這是寶馬執(zhí)行的營銷活動,更主要的是寶馬將全新的品牌理念貫徹的十分徹底所致。這其實(shí)還是告訴我們一個(gè)基本原理:營銷,就是要大聲且始終地說一個(gè)事情!

        經(jīng)典汽車營銷案例六

        2006年 福田汽車:助力中國航天

        “福田汽車助力中國航天事件”被評為十大文化營銷事件之一。福田汽車獲得酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心授予的“酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心飛船及衛(wèi)星運(yùn)輸選用車輛”榮譽(yù),成為唯一一款承擔(dān)“神六”運(yùn)輸任務(wù)的國產(chǎn)品牌。福田憑借助力“神六”運(yùn)輸,在商用車領(lǐng)域打造了“航天品質(zhì)”,與中國航天科技不斷追求的創(chuàng)新精神一脈相承。

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