格力的手機營銷方案

　　珠海格力電器股份有限公司成立于1991年，它是全球最大的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務于一體的專業(yè)化空調(diào)企業(yè)。格力電器自成立以來，以“一個沒有創(chuàng)新的企業(yè)是一個沒有靈魂的企業(yè)”為座右銘，致力于技術創(chuàng)新，把掌握空調(diào)的核心技術作為企業(yè)立足之本。下面一起看下格力的手機營銷方案。

　　格力做手機：一次成功的借勢營銷

　　很多互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者應該都能感覺到，自從去年董明珠和雷軍的10億賭局開始之后，有關格力和董明珠的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界新聞就越來越多，話題也越來越廣，甚至很多話題都是由董明珠在接受媒體采訪時親自挑起的。比如之前董明珠說：”小米入股美的是兩個騙子在一起，又比如近期說格力做手機肯定超小米，用戶三年不用換手機。這些話題無疑非常具有爆炸性，傳播范圍也極廣。很多媒體和用戶將這些話題作為“笑料“進行了主動傳播，殊不知這正中了董大姐下懷。

　　事實上，這可能正是董明珠的借勢營銷之計。在與雷軍的賭局中，格力成功傍上了小米這個互聯(lián)網(wǎng)品牌，使之其與傳統(tǒng)家電品牌格力發(fā)生聯(lián)系，順帶的也提升了格力在互聯(lián)網(wǎng)用戶當中的知名度。而在董大姐的話題引導下，作為目前市場上爭議最大的手機廠商和話題性最強的小米，也成為了格力品牌傳播路上的“墊腳石”。而且，從曝光的圖片來看，這款手機并沒有什么特別之處，甚至從外觀上看，還很像小米。這讓國內(nèi)媒體仿佛又找到了一個興奮點，而董明珠進軍智能手機行業(yè)對飆雷軍的話題，相信在一段時間內(nèi)又能成為一個讓人津津樂道的話題。這個時候，你還會覺得董大姐傻嗎?

　　回過頭來，我們再看從董明珠與雷軍的10億賭局，再到踩著小米做話題營銷，到今天正式曝光格力手機，董大姐的連番“大秀”成功的獲得了媒體的關注，完成了一次絕佳的借勢話題營銷。而在這個傳播過程中，格力幾乎沒有花什么營銷費用，只是借助領導人的個人表演，就獲得了如此大的關注，董大姐可謂是運籌帷幄步步為營，達到了自己的營銷目的。

　　手機市場挑戰(zhàn)巨大，瞄準智能家居

　　不過，雖然做手機這事兒，在前期的營銷炒作上固然鋪墊的巧妙，但是格力做手機面臨的挑戰(zhàn)顯然巨大。眾所周知的是，目前智能手機的換機熱潮已經(jīng)過去，早在2010到2013年這幾年中，大量的用戶的功能機向智能手機過渡，這個時期相當于是智能手機的一個臺風口，小米手機固然在營銷上有獨到之處，而讓小米手機飛起來的應該就是撲面而來的換機熱潮，大量的用戶在這這幾年里，將功能手機換成智能手機，將低端智能手機換為高端智能手機。

　　而進入到2014年之后，移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已進入高潮階段，智能手機市場也已經(jīng)漸趨成熟，華為、小米、聯(lián)想、中興等廠商牢牢掌握銷量前列，后來者進入市場后的機會并不多。而這也是360聯(lián)手酷派后，資本市場并不看好的主因。因此，單純從智能手機這個切入點來看，確實機會不那么大。

　　那么，問題來了，既然前路如此“兇險”，董明珠為何還要執(zhí)意推出格力品牌的手機呢?顯然，董大姐并不傻。我們都知道，智能手機對于絕大多數(shù)的人們來說，已經(jīng)不再是手機，而更像是隨身攜帶的“人體器官”，而在即將到來的萬物互聯(lián)的智能家居時代，智能手機將成為一個連接各個家用電器的平臺，首先是替代各個電器的遙控器和顯示屏，使得人們時時刻刻能夠關注各個家電的運行狀態(tài)，并且能夠實現(xiàn)可視化的遠程控制。對于傳統(tǒng)家電廠商格力來說，推出智能手機絕對不是為了跟雷軍賭氣，也不是為了賭局，而是為了防御和布局。從這一點上看，格力做手機只能解釋為醉溫之意不在酒。

　　而且，董大姐之所以敢于如此“任性”的做手機的底氣可能還來自于其強大的線下渠道，根據(jù)公開信息顯示，格力在全國擁有3萬家專賣直營店，這些線下渠道無疑會可以幫助到格力手機的銷售。不過，作為手機廠商的新進者來說格力手機可能并不像格力空調(diào)那樣掌握核心科技，貼牌和代工的可能性更大，誠如一位媒體同行所言：在深圳這個神奇的地方，后蓋刻個格力的logo是分分鐘的事情。