今天為大家分享手機app創(chuàng)業(yè)策劃書的文章，希望對這方面感興趣的人有所幫助，以下是正文：

　　案例一

　　APP創(chuàng)業(yè)計劃書

　　1.1.3公司戰(zhàn)略目標：

　　(一) 短期一年內(nèi)，要處理好企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)性與整體性，在企業(yè)的發(fā)展中要重視基本問題，處理好收支問題，做好企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，擴大宣傳，塑造企業(yè)形象，做好市場定位，重點開拓在南方經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的業(yè)務(wù)擴展。同時也要有風(fēng)險意識，密切關(guān)注移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展動向。在收支方面，第一年要做到盈虧平衡，收回期初投資的成本，在第二年年初盈利。目標地區(qū)的定位需要不斷的細化和加深，對于已經(jīng)進入的市場地域，要利用自身的優(yōu)勢，在前期要增強市場密度。

　　(二) 中期1-3年，打造品牌，提升影響力。在發(fā)展的同時要不斷的創(chuàng)新，使自己的企業(yè)能夠跟上時代的步伐，滿足消費者新增的需求，同時也要有計劃的開展其他業(yè)務(wù)，不能固步自封，在這起階段結(jié)束時企業(yè)從單一性電子商務(wù)小企業(yè)轉(zhuǎn)換成綜合電子商務(wù)中型企業(yè)。在這一階段公司的發(fā)展已經(jīng)漸趨成熟，所以必須要拓展相關(guān)業(yè)務(wù)，同時在經(jīng)營的過程中要注重對品牌的培養(yǎng)和業(yè)務(wù)的拓展。加大對代理人制度的建設(shè)是我們下一步的展計劃。

　　(三) 長期5年后，形成自己的品牌，繼續(xù)擴大公司的規(guī)模和經(jīng)營領(lǐng)域。要有敏銳的洞察力和果斷的勇氣，把握好新的商機，要不斷向新的領(lǐng)域進行開拓，做一個可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。公司經(jīng)過長期的發(fā)展有了一定的規(guī)模，這時候更要注重自主創(chuàng)新的重要性，要培育自己的核心軟件開發(fā)團隊。做其他公司的電子商務(wù)平臺的相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)很容易受制于人，通過培育自己公司的核心開發(fā)團隊，研創(chuàng)新的移動APP，不僅可以占領(lǐng)新市場，開拓業(yè)務(wù)更廣領(lǐng)域，同時也有利于提升公司自身的競爭力，加快公司轉(zhuǎn)型步伐。

　　下面以安陽地區(qū)為例重點分析：

　　第一步：1年內(nèi)建立健全安陽各地銷售和售后服務(wù)營銷網(wǎng)絡(luò)體系。截止到2016年1月份，公司將基本完成安陽營銷網(wǎng)絡(luò)體系的初步構(gòu)建和培訓(xùn)工作。

　　第二步：公司經(jīng)過三年努力使賽賽軟件成為安陽最知名的軟件之一

　　第三步：十年內(nèi)成為國內(nèi)具有影響力的應(yīng)用軟件開發(fā)商和服務(wù)供應(yīng)商，使公司躋身于中國軟件產(chǎn)業(yè)同行業(yè)前列。

　　賽賽軟件有限公司有近期計劃、十年規(guī)劃。緊跟時代的步伐，做一流的企業(yè)，做最好的產(chǎn)品。志存高遠，不斷創(chuàng)新。樹立“銷售一代、研發(fā)一代、構(gòu)思一代”的思想。逐步使公司實力、規(guī)模、管理、技術(shù)等多方面、實現(xiàn)領(lǐng)先水平。

　　1.1.4企業(yè)文化

　　公司宗旨：創(chuàng)造精品軟件，提供滿意服務(wù)，與合作伙伴攜手創(chuàng)業(yè)。

　　我們必須做最好的軟件，做精品軟件，做同行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先的軟件。還要

　　幫助客戶安裝，為客戶培訓(xùn)，教他們?nèi)绾问褂煤途S護。產(chǎn)品的質(zhì)量以客戶滿意為標準。

　　企業(yè)精神：誠信、敬業(yè)、奉獻、創(chuàng)新。

　　我們誠實正直、豁達大度、謙虛理智。我們提倡誠信，寧可天下人負我，我不負天下人。愛崗敬業(yè)，把自己的工作做精做細，追求完美。公司鼓勵員工具有無私奉獻精神，團結(jié)協(xié)作、勇挑重擔。公司利益永遠高于個人利益。為公司做出貢獻的員工，公司會給予精神或物質(zhì)的褒獎。創(chuàng)新是我們生存和發(fā)展的根本，就是不斷地和時代同步，和客戶日益提高的需求相一致。沒有創(chuàng)新，公司就不可能前進，更不能做百年企業(yè)。

　　公司核心價值觀：創(chuàng)新變革，創(chuàng)造奇跡

　　永不滿足，不斷對自己提出新的要求，不斷追求高目標是創(chuàng)新變革的原動力。適應(yīng)新的環(huán)境變 化，追求高目標，全身心的投入和努力，使得看似不可能的事情成為可能，高目標變成現(xiàn)實。在創(chuàng)新變革、挑戰(zhàn)高目標的過程中天天學(xué)習(xí)、日日思考，使得我們的工作能力、組織管理能力、學(xué)習(xí)能力得到持續(xù)不斷的提高和進步，企業(yè)的核心競爭力不斷得到加強。

　　1.2 項目產(chǎn)品及服務(wù)介紹

　　1.2.1 產(chǎn)品服務(wù)

　　目前市場上存在的APP開發(fā)公司，普遍存在的一個問題是，APP開發(fā)公司為商戶開發(fā)出一款A(yù)PP之后，為了節(jié)約成本，在后期服務(wù)上，沒有投入太大精力，也沒有和客戶保持有效的溝通。我們公司針對產(chǎn)品的后期服務(wù)，專門建立了一套客戶管理系統(tǒng)，實時記錄我們的客戶需求及使用現(xiàn)狀，并定期主動詢問客戶以提供相應(yīng)的幫助。

　　1.2.2 技術(shù)描述

　　電子商務(wù)類型：商城版和店鋪版

　　商城版APP介紹：

　　商城版APP具有以下特點。

　　01 購物便利

　　多級商品分類，不受限制，能更好的建立產(chǎn)品導(dǎo)購系統(tǒng)

　　商品多條件搜索排序，讓用戶很輕松的找到想要的商品

　　商品自定義屬性設(shè)置，購物更明確

　　支持客戶退貨退款，購物更放心

　　在線支付，輕松將流量轉(zhuǎn)化為收入

　　02 發(fā)展新老客戶

　　團購、秒殺、優(yōu)惠活動等幫您更好的吸引新用戶留住老用戶;

　　消費優(yōu)惠券生成發(fā)放，消費抵用;

　　簽到、積分、等級、折扣系統(tǒng)，幫您很好的維護客戶關(guān)系;

　　在線客服，QQ客服，即時與客戶溝通;

　　后臺消息推送靈活運用，即時的將信息傳達到用戶手中;

　　多平臺分享，評論，收藏讓用戶幫你宣傳，建立口碑。

　　03 方便管理

　　門店系統(tǒng)，地圖導(dǎo)航，一鍵撥打，引導(dǎo)用戶上門消費;

　　會員系統(tǒng)幫您收集用戶信息，分析用戶行為;

　　通知公告，信息展示，讓用戶實時了解平臺的動態(tài);

　　訂單提醒，讓您不會錯過任何商機;

　　訂單導(dǎo)出方便您進行財務(wù)對賬;

　　物流信息填寫，方便用戶進行物流跟蹤。

　　04 節(jié)約成本

　　無需投入服務(wù)器等硬件成本，無需承擔高額開發(fā)費用;

　　專業(yè)B2C商城模式幫助您輕松將店鋪搬到用戶手機上;

　　功能不斷完善，用戶體驗不斷改善，支持免費升級。

　　商城版APP包含以下功能：

　　在線支付、分類導(dǎo)購、自定義屬性、站內(nèi)搜索、團購秒殺、優(yōu)惠活動、通知公告、購物車結(jié)算中心、收獲地址、訂單系統(tǒng)、簽到積分、等級折扣、優(yōu)惠券、在線客服、第三方登陸、DIY設(shè)置、評論、分享、收藏、訂單提醒、門店地圖導(dǎo)航、消息推送、一鍵撥打。

　　商城版APP可以自選的增值服務(wù)：

　　01 開通無線支付寶

　　02 上傳APP Store市場

　　03 消息推送

　　04 開通支付寶服務(wù)窗：配套的支付寶服務(wù)窗，數(shù)據(jù)同步，同一后臺管理 05 開通微信商城：配套的微信公眾號，數(shù)據(jù)同步，同一后臺管理

　　06 開通微信、微信朋友圈分享：將信息分享到微信和微信朋友圈

　　07 代為制作：專業(yè)的美工和編輯，幫您制作APP，填充內(nèi)容

　　08 APP推廣：真實的下載注冊用戶，按效果付費

　　09 微定制開發(fā)：在商城版基礎(chǔ)上增加額外的功能

　　店鋪版APP介紹：

　　店鋪版APP特點：

　　01無需投入服務(wù)器等硬件成本，無需承擔高額開發(fā)費用

　　02簡單B2C商城模式幫助您輕松將店鋪搬到用戶手機上

　　03二級商品分類，方便建立產(chǎn)品導(dǎo)購系統(tǒng)

　　04商品多條件搜索排序，讓用戶很輕松的找到想要的商品

　　05在線支付，輕松將流量轉(zhuǎn)化為收入

　　06優(yōu)惠活動幫您更好的吸引新用戶留住老用戶

　　07后臺消息推送靈活運用，即時的將信息傳達到用戶手中

　　08多平臺分享，評論，收藏讓用戶幫你宣傳，建立口碑

　　09地圖導(dǎo)航，一鍵撥打，引導(dǎo)用戶上門消費

　　10會員系統(tǒng)幫您收集用戶信息，分析用戶行為

　　店鋪版APP包含的功能：

　　在線支付、分類導(dǎo)購、站內(nèi)搜索、優(yōu)惠活動、購物車結(jié)算中心、收貨地址、訂單系統(tǒng)、評論、分享、收藏、消息推送、一鍵撥打。

　　店鋪版APP可以自選的功能：

　　01 開通無線支付寶：安全的手機端在線支付工具

　　02 上傳APP Store市場

　　03 消息推送：達率為96%以上

　　04 開通支付寶服務(wù)窗：配套的支付寶服務(wù)窗，數(shù)據(jù)同步，同一后臺管理 05 開通微信商城：配套的微信公眾號，數(shù)據(jù)同步，同一后臺管理

　　06 開通微信、微信朋友圈分享：將信息分享到微信和微信朋友圈

　　07 代為制作：專業(yè)的美工和編輯，幫您制作APP，填充內(nèi)容

　　08 APP推廣：真實的下載注冊用戶，按效果付費

　　09 微定制開發(fā)：在商城版基礎(chǔ)上增加額外的功能

　　地方門戶：行業(yè)門戶

　　行業(yè)門戶APP介紹

　　行業(yè)門戶APP的特點：

　　01信息展示

　　通過多種展現(xiàn)形式即時展現(xiàn)本地生活信息

　　多種分類結(jié)構(gòu)引導(dǎo)用戶輕松的找到想要的信息

　　圖文并茂的信息展現(xiàn)形式讓內(nèi)容更具吸引力

　　視頻方式展示信息，更加生動具體

　　投稿發(fā)帖系統(tǒng)，方便用戶即時將好的信息輸送到平臺

　　自由設(shè)置外鏈，將已有的網(wǎng)站信息展示給用戶

　　項目預(yù)約，將可進行預(yù)約的項目展示給用戶，快捷預(yù)約

　　02商戶展示

　　通過列表或地圖的形式直觀的展示本地的商戶信息

　　商戶地圖定位，通過地圖導(dǎo)航方便的引導(dǎo)用戶上門消費

　　商戶電話直撥，讓用戶很方便的直接與商戶聯(lián)系

　　商戶QQ設(shè)置，方便用戶即時咨詢

　　商戶商品展示，并能讓用戶即時的進行預(yù)約

　　未入駐商戶，可以很方便的通過手機端提交入駐申請

　　商戶星級評論，讓用戶選擇商戶的時候更加容易

　　商戶獨立管理后臺，隨時管理商品和預(yù)約信息

　　預(yù)約提醒即時通知商家，不漏掉任何商機

　　03互動交流

　　群聊、論壇，方便平臺內(nèi)用戶之間更好的互動交流

　　后臺消息推送靈活運用，即時的將信息傳達到用戶手中

　　04 代為制作：專業(yè)的美工和編輯，幫您制作APP，填充內(nèi)容

　　05 APP推廣：真實的下載注冊用戶，按效果付費

　　產(chǎn)品展示APP介紹：

　　產(chǎn)品展示APP的特點：

　　01 美觀的展示是對產(chǎn)品最好的詮釋，九宮格的布局，讓產(chǎn)品的圖片直觀體現(xiàn)。企業(yè)處理好圖片，能第一眼吸引用戶的注意力，用戶大部分是視覺型的，好的展示幫助企業(yè)在銷售上至少成功了一半。

　　02 用戶心動了可以立即找到企業(yè)，企業(yè)門店的發(fā)布，企業(yè)聯(lián)系方式的發(fā)布，讓用戶聯(lián)系企業(yè)便捷有放心，企業(yè)研究自己的目標群體，知道用戶喜歡什么樣的資訊后，發(fā)布的各類信息，可以很好的吸引住用戶，形成用戶對企業(yè)的忠誠。

　　產(chǎn)品展示APP包含的功能：

　　產(chǎn)品展示、用戶中心、門店DIY設(shè)置、分享、廣告、設(shè)置、收藏、消息推送。

　　產(chǎn)品展示APP可以自選的增值服務(wù)：

　　01 上傳APP Store市場

　　02 消息推送：達率為96%以上

　　03 開通微信、微信朋友圈分享：將信息分享到微信和微信朋友圈

　　04 代為制作：專業(yè)的美工和編輯，幫您制作APP，填充內(nèi)容

　　05 APP推廣：真實的下載注冊用戶，按效果付費

　　1.2.3 盈利模式介紹

　　相對于傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)盈利模式，APP軟件在盈利模式不斷保留了以往的優(yōu)勢，也漸漸演化出屬于自己獨特的盈利模式。以下就介紹以下普遍盈利的五種模式。

　　模式一：單純出售模式

　　使用者支付金錢購買APP, 開發(fā)者因而獲利

　　模式二：月租費模式

　　使用者在持續(xù)使用APP時定期支付金額給開發(fā)者

　　模式三：二次運用模式

　　開發(fā)者開發(fā)的APP產(chǎn)品A銷售給某些使用者之后，重新組合或修改為產(chǎn)品B之后又可以賣給另一批使用者

　　模式四：代為開發(fā)模式

　　純粹做代工開發(fā)，幫有需要的企業(yè)制作

　　模式五：授權(quán)模式

　　開發(fā)者使用由其他內(nèi)容供應(yīng)者授權(quán)，使用其內(nèi)容作為APP的內(nèi)容。

　　1.3 商業(yè)模式介紹及盈利預(yù)測

　　我們公司主要以線下和線上相結(jié)合的O2O模式，同時也是幫中小企業(yè)或個體商戶打造這種線上與線下相結(jié)合的O2O模式。

　　在公司成立的前三個月至半年內(nèi)，公司著重于內(nèi)部建設(shè)以及公司知名度的打造。在第六個月內(nèi)實現(xiàn)收支均衡，之后的前六個月，保持月20%的業(yè)績增長額。

　　第二年保持月40%的業(yè)績增長額，在兩到三年內(nèi)達到年利潤30萬。

　　第二章 產(chǎn)業(yè)背景

　　在移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展時期，APP軟件開發(fā)已然是時代發(fā)展的必然趨勢，眾企業(yè)紛紛睜開慧眼將目光聚焦在APP營銷上，另一方面也是移動智能化年代的必然。由于智能時代帶來對傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊，單純的門戶商店在市場競爭的大環(huán)境下已經(jīng)越來越顯現(xiàn)出一種疲軟的狀態(tài)。實體店在網(wǎng)絡(luò)時代已經(jīng)極大的不能夠滿足消費者的需求。因此，APP公司前景也愈加可觀!

　　隨著智能手機的普及，帶來新興產(chǎn)品APP客戶端的問世，APP應(yīng)用一經(jīng)面世，越來越多的企業(yè)及個人便意識到APP營銷價值的重要性!

　　我公司一致認為，作為新入這個行業(yè)的創(chuàng)業(yè)團隊，應(yīng)該“廣撒網(wǎng)，重點捕撈”。即著重從門戶商店入手，先讓客戶掙到更多的利潤，從而占有此類市場的份額。

　　我們都知道，國內(nèi)的實體店多且繁雜。并且絕大多數(shù)的實體店都是千篇一律，不具有特別區(qū)分于其他實體店的特性，企業(yè)要想脫穎而出，必然要把網(wǎng)絡(luò)這一關(guān)鍵環(huán)境因素考慮在企業(yè)經(jīng)營當中，而APP正是順應(yīng)這種大的宏觀環(huán)境，為企業(yè)量身定做的拓展方案。必將占有未來市場!

　　第三章 APP市場分析

　　3.1微觀環(huán)境的分析

　　3.1.1競爭對手的分析

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及人們收入的提高，消費者對服務(wù)的要求越來越高。我們設(shè)計的這款A(yù)PP軟件不僅滿足了消費者的需求，為他們的生活提供了方便同時也提高了商家的銷售額。所以我們的這款A(yù)PP軟件既順應(yīng)了技術(shù)的發(fā)展潮流又順應(yīng)了消費者的消費趨勢。但是，我們不是這個領(lǐng)域的先驅(qū)，現(xiàn)在有很多新興的網(wǎng)絡(luò)科技公司在做APP，比如美團、窩窩團等。如何在眾多公司中脫引而出得到商家的認可和支持是我們的工作重點。

　　3.1.2消費者的分析

　　我們的主要目標市場是商家，給他們提供一個與消費者互動的平臺。因為這款軟件的價格不貴，而且易于操作，對商家開拓消費市場、維護與消費者的關(guān)系、增加消費額有很大的幫助。而商家也需要有一個這樣的工具來滿足他們的需求。所以說，我們有很大的市場。

　　3.2宏觀環(huán)境的分析

　　3.2.1市場經(jīng)濟的發(fā)展

　　改革開放30年我國在探索市場經(jīng)濟的道路上取得了舉世矚目的成就，在1978年到2010年的32年間，中國的經(jīng)濟年平均增長9.9%，接近10%。在十一五的五年中即2006到2010年，中國經(jīng)濟實際年均增長為11.2%。2010年中國GDP毫無懸念地超過日本，躍居世界第二。人均收入也有明顯的提高，據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)2012年我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入扣除價格因素實際增長9.6%，農(nóng)村居民人均純收入實際增長10.7%，均高于全年7.8%的GDP增速。收入是消費的基礎(chǔ)，人們的收入增加就會對消費的質(zhì)量和服務(wù)的層次有所要求。APP軟件可以為費者提供方便還能提高消費者的生活水平。

　　3.2.2網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展

　　計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)全球化熱潮不斷推進，人類社會進入了一個新的信息時代，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)被廣泛應(yīng)用到各個領(lǐng)域中，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)成為促進企業(yè)快速發(fā)展，推動區(qū)域經(jīng)濟增長乃至使一個國家的經(jīng)濟發(fā)展邁上一個新的臺階的重要動力。伴隨著我國市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為首的第三產(chǎn)業(yè)也悄然崛起。2012年中國互聯(lián)網(wǎng)用戶突破5.38億，隨著中國互聯(lián)網(wǎng)用戶群的日益龐大，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)正版驗證著市場經(jīng)濟的重要角色。

　　經(jīng)濟的騰飛，信息時代的來臨徹底改變了人們傳統(tǒng)的通信手段。從寄信到打電話，從打電話到通話手機。從通話手機到能獲取大量信息的智能手機?？萍荚诮o我們帶來便利的同時也在悄然地改變著我們的生活，人們獲取信息的主要手段發(fā)生了質(zhì)的變化。據(jù)中國工業(yè)和信息部發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，截止2012年11月底，中國手機用戶人數(shù)達11.04億，較去年年底增漲了近1.18億。這意味著目前約82%的中國人是手機用戶。3G手機用戶人數(shù)達2.2億，大約占到手機用戶總共人數(shù)的20%。本年度前11個月，互聯(lián)網(wǎng)用戶人數(shù)增長240.3萬，移動互諒網(wǎng)用戶人數(shù)由1.11億增長到7.5億。

　　3.3我們的優(yōu)劣勢

　　雖然在大的環(huán)境下，APP軟件開發(fā)的技術(shù)比較完善，但是由于我們自身的資源有限所以不免有不足的地方。但是我們也有其他APP軟件開發(fā)公司所沒有的地方。比如，其他的APP軟件開發(fā)公司的APP軟件是分行業(yè)和規(guī)模的。但是我們的APP軟件只分企業(yè)的規(guī)模而不分行業(yè)，這是我們的優(yōu)勢之一。

　　在安陽這個城市，做類似于做我們公司業(yè)務(wù)的競爭對手還不算很多，目前大約有三家。競爭對手不多對于我們來說也是一個很大的優(yōu)勢。

　　雖然競爭對手不多，但是需求量確實不少。

　　目前安陽大概有200多家中小企業(yè)，在競爭對手少目標客戶群多的情況下，我們的APP軟件在安陽這個市場還是有很大的發(fā)展前景的。

　　3.4 結(jié)論

　　根據(jù)以上分析，無論是從技術(shù)上還是目標客戶群上來說我們設(shè)計的APP軟件是有很大的發(fā)展前景的。

　　第四章 競爭分析

　　4.1 競爭描述

　　隨著智能終端的普及，越來越多的人們已經(jīng)不再使用傳統(tǒng)的PC端上網(wǎng)，更習(xí)慣用智能手機和平板電腦。人們只需在智能終端設(shè)備上安裝移動客戶端(APP)就可以暢游網(wǎng)絡(luò)。毫無疑問，智能終端設(shè)備改變了用戶的使用習(xí)慣，APP正在人們的生活中最大限度的發(fā)揮作用。面對智能終端的普及和用戶行為習(xí)慣的改變，要想抓住機遇、贏得用戶、把握市場，企業(yè)必須部署移動互聯(lián)戰(zhàn)略，邁入移動信息化時代，從容應(yīng)對移動互聯(lián)時代的挑戰(zhàn)。企業(yè)APP能夠提高企業(yè)標識和名稱的展露機會，深化傳播企業(yè)的品牌形象，各企業(yè)都爭相開發(fā)自己的APP。有的大型企業(yè)聘請專業(yè)團隊，投入巨資開發(fā)企業(yè)所需的APP，更多的中小型企業(yè)則通過尋求外援來為企業(yè)開發(fā)APP，他們更需要一套簡單和性價比高的APP一站式解決方

　　案，助其在移動互聯(lián)網(wǎng)的洶涌大潮中大展拳腳。

　　據(jù)臺灣《電子時報》報道，工信部的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截止到5月底中國的手機用戶數(shù)量已達到12.56億人，相較4月份增長了0.36%，比去年同期增長了

　　7.82%，相當于中國90.8%的人都在使用手機。移動互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模已經(jīng)成熟，新的商業(yè)模式、創(chuàng)新方式將主宰下一個時代。企業(yè)參與移動營銷已經(jīng)迫在眉睫，企業(yè)應(yīng)及早準備占領(lǐng)這個戰(zhàn)略要地。

　　4.2 產(chǎn)品進入目標市場分析

　　Xtreme Labs的調(diào)研發(fā)現(xiàn)1/3的美國頂級零售商沒有擁有APP，而擁有APP的卻也往往功能乏善可陳。所以手機APP客戶端市場需求龐大，為適應(yīng)各行企業(yè)、商鋪對APP開發(fā)的需求，我們開發(fā)了標準版(通用型)、資訊版、連鎖版、商場版、門戶版等多個版本，涉足電子商務(wù)、地方門戶、服務(wù)行業(yè)、企業(yè)展示方向，致力于為中小型企業(yè)、商家開發(fā)APP軟件，以及根據(jù)企業(yè)特殊要求推出的定制開發(fā)，從開發(fā)、管理到后期升級維護，為企業(yè)提供了一站式專業(yè)服務(wù)。

　　4.3 主要競爭對手情況

　　據(jù)調(diào)查安陽市現(xiàn)有手機APP軟件開發(fā)公司：安陽市迅達電腦技術(shù)有限責任公司、安陽弈聰軟件公司、安陽市圣瑪尼亞信息技術(shù)有限公司三個。

　　①安陽市迅達電腦技術(shù)有限責任公司：成立于1999年公司最初致力于計算機硬件、電腦維修方面，自2012年起，公司開始向互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展，近幾年主營：APP開發(fā)定制、APP模板、微信商城第三方開發(fā)、支付寶服務(wù)窗，現(xiàn)有軟件開發(fā)為：APP汽車4S店版、APP門戶版、APP商城版。

　　②安陽弈聰軟件公司：弈聰軟件公司安陽分公司,面向安陽企業(yè)提供軟件定制開發(fā)、網(wǎng)站建設(shè)、SEO、客戶管理軟件、銷售管理軟件、庫存軟件、手機APP開發(fā)、生產(chǎn)管理軟件、外貿(mào)網(wǎng)站建設(shè)、地理信息軟件、微博營銷軟件、政府網(wǎng)站開發(fā)、安卓軟件開發(fā)、B2B網(wǎng)站設(shè)計、政府統(tǒng)計軟件開發(fā)、數(shù)據(jù)報表軟件、網(wǎng)站設(shè)計、酒店管理軟件、軟件外包、天然氣收費軟件、等服務(wù)。目前安陽弈聰手機APP開發(fā)公司在安陽林州市、內(nèi)黃縣、滑縣、湯陰縣、安陽縣、龍安區(qū)、殷都區(qū)、北關(guān)區(qū)、文峰區(qū)、等區(qū)域均有分公司、辦事處。

　?、郯碴柺惺ガ斈醽喰畔⒓夹g(shù)有限公司：致力于手機網(wǎng)站開發(fā)、手機APP、微信接口二次開發(fā)。包括IOS、Android、Win等多平臺。

　　4.4 產(chǎn)品競爭

　　相對于Line、微信和Kakao talk等亞洲同類應(yīng)用平臺，我們開發(fā)的門戶APP可以完全掌握在自己手中，無論隨時隨地都可以將企業(yè)、商店的最新信息發(fā)布到APP上;

　　精湛的設(shè)計領(lǐng)先業(yè)內(nèi)。我們致力于中小型企業(yè)、商店的APP客戶端開發(fā)，我們對社會流行有敏感的觸覺，制作的畫面水平精湛，掌握核心技術(shù)。設(shè)計與功能規(guī)劃完美配合，最終與系統(tǒng)功能完美匹配;

　　追求品質(zhì)。我們將用戶體驗放在首位，對每一款A(yù)PP進行嚴格的系統(tǒng)機適配測試，手機用戶切換網(wǎng)絡(luò)后APP是否還能穩(wěn)定運行也是重點觀察項目之一，我們對APP的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境切換測試高達9種，足以滿足各種切換可能。測試人員將模擬手機內(nèi)存儲將滿、SD卡存儲將滿、低電量、無卡等多種復(fù)雜的手機臨界條件時的APP運行情況，APP運行時，若有電話呼入或內(nèi)置啟動電話呼入及相應(yīng)的短信

　　4.6 APP項目SWOT分析

　　優(yōu)勢S (strengths) 是組織機構(gòu)的內(nèi)部優(yōu)勢因素：我們公司是成立初期，人員簡單，機構(gòu)明了;制定全面有效的戰(zhàn)略目標;我們有團結(jié)的設(shè)計團隊，有自己的核心技術(shù)，由于是創(chuàng)業(yè)初期我們?yōu)槿w客戶制作軟件都遵循“價格低、品質(zhì)高、效率高、美工好” 的原則;我們公司有專業(yè)的軟件設(shè)計人才，專注于開發(fā)和推廣手機APP軟件，能完成別的公司不能完成或無暇顧及一些服務(wù);在顧客向我們定制軟件時，我們會全程跟蹤，全面把握客戶需求，軟件開發(fā)好時，為軟件制定專業(yè)的運行測試，一旦軟件存在技術(shù)方面的問題，我們?nèi)~退款，并為顧客贈送小禮物，以表達我們的謝意。

　　劣勢W (weaknesses)是組織機構(gòu)的內(nèi)部劣勢：我們公司是剛成立的，規(guī)模小，無法于成立早、擁有一定客戶基礎(chǔ)的公司爭奪客戶資源;設(shè)計及軟件開發(fā)人員不足，暫時沒有能力招聘更多的專業(yè)人才;資金缺乏，專業(yè)設(shè)備陳舊。

　　機會O (opportunities)：安陽現(xiàn)有三家制作APP軟件的商家，但他們都是專業(yè)制作網(wǎng)站設(shè)計、PC端的，手機APP不是他們的專攻領(lǐng)域，所以在這方面我們有一定的市場優(yōu)勢;隨著智能手機用戶的增多，企業(yè)APP制作是大勢所趨，手機APP具有隨時隨地、互聯(lián)互通，全方位、多媒體展示，信息量絕不亞于PC端，無需依靠其他媒體或平臺即可實現(xiàn)自己的移動營銷等多種優(yōu)勢;名牌企業(yè)擁有自己的軟件開發(fā)團隊，以便隨時更新，然而更多的中小型企業(yè)或者是店鋪、商家都是請設(shè)計開發(fā)團隊來制作屬于他們自己的APP軟件，安陽大多是中小型企業(yè)，企業(yè)也尚未開發(fā)自己的APP，市場廣闊;國家在軟件自主開發(fā)設(shè)計方面有政策支持。

　　威脅T (threats)：安陽現(xiàn)有的軟件開發(fā)公司都有一定的客戶基礎(chǔ)，我們沒有自己的客戶群;未來隨著手機APP技術(shù)的成熟、完善，將會有大量的人員涌入，

　　第五章 營銷策略

　　5.1 市場定位

　　我們的客戶就是中小型企業(yè)

　　1、顧客的需要：

　　第一、顧客需要宣傳，宣傳的時候可以直接掃描二維碼，直接簡單有效 第二、顧客這樣類似把自己的店鋪開在網(wǎng)上，但是比開網(wǎng)店方便。

　　第三、目前能夠出臺app軟件的公司一般都屬于大公司，有實力的企業(yè)，他們自己可以自己做或者外包給其他公司。所以這些中小企業(yè)也可以出臺app來自己的形象提升，使自己比同類型的公司更有競爭力。

　　2、產(chǎn)品賣點：

　　對于APP制作的用途，目前有主要有兩個：

　　(1)廣告宣傳作用，用以吸引更多的陌生人成為客戶。

　　(2)服務(wù)于現(xiàn)有客戶，提升客戶的滿意度，并促成二次消費。

　　APP應(yīng)用制作公司的發(fā)展也需要廣告宣傳來讓更多的新顧客知道，所以選擇一個全面提供服務(wù)的企業(yè)也是比較重要的。

　　APP服務(wù)于現(xiàn)有客戶，這個目標越來越被認可，會經(jīng)營的商家一般都知道，開發(fā)一個新客戶的成本，遠遠高于維護一個老客戶，公司的80%利潤來源都是老客戶，所以，努力做好服務(wù)，讓老客戶更滿意，是做生意的不二法門。而經(jīng)常搞一些回饋活動，促銷活動，給會員積分，積分可以用于沖抵消費等等，都是很有效的手段，而這些東西，應(yīng)該是手機軟件擅長的領(lǐng)域，這些思想賦予了手機APP新的使命和發(fā)展空間。

　　從某種程度上來講，生成APP是你能夠進入顧客手機桌面的唯一方法，這是你最有效的營銷方法。而顧客是否愿意下載你的APP，并留在手機里，這就代表你的生意是否做得成功，沒有信心讓顧客把你的APP留在手機上，你就沒有信心讓用戶給你掏錢。很多人都認為這是最難的事情，確實，不過，只要你真正的提供一些服務(wù)和照顧給你的客戶，雖然有些復(fù)雜，但是，手機APP已經(jīng)可以勝任這個復(fù)雜工作，你完全可以獲得忠誠客戶。

　　3、APP的重要性日益突出

　　因為便捷性和更豐富的用戶體驗，APP在很多方面已經(jīng)并肩或者超過瀏覽器在用戶使用移動互聯(lián)網(wǎng)中的作用;而在未來用戶首選APP的意愿會更加強烈。

　　5.2 4P分析：

　　產(chǎn)品，我們的產(chǎn)品是app，或者說是app服務(wù)，旨在為中小型企業(yè)制作app，并且不定期為他們進行app維護升級。

　　價格：我們在安陽首先要打開市場，要比其他公司有競爭力。那么我們的定價就要比其他公司的低，考慮到我們的成本主要人員，以及app制作專利費等，

　　渠道：直銷

　　我們面向的是中小型企業(yè)，但是他們其中的大部分不了解app對他們的公司作用，或者是認為投資app是浪費資源。這就需要我們的直銷人員就為他們解釋。

　　推廣：選擇一些目前能夠應(yīng)用的推廣方式

　　1、口碑營銷

　　公司發(fā)展前期我們?yōu)榈牟皇琴嶅X，而是口碑，所以我們可以選擇幾家或者更少的客戶為他們制作，提供優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)，保證這一個或者幾個客戶很滿意，滿意就是能夠?qū)崒嵲谠跒樗麄冑嶅X提供幫助。

　　2、免費試用營銷

　　我們可以先為企業(yè)開發(fā)品臺，讓企業(yè)自己可以制作，或者我們?yōu)樗谱饕粋€app，他們可以自己體驗七天，之后他們可以選擇續(xù)費試用，而且可以選擇更多附加增值功能. 這樣有利于吸引更多的消費者，而且可以可以收集一些試用報告，提升app的性能等。

　　3、qq群

　　QQ作為現(xiàn)在中國使用群體最多的即時通交流工具，很大程度上面推廣工作起到了很大的幫助，特別是QQ群，對推廣上更是添加了幾分色彩，主要的方式是QQ群郵箱，QQ群信息發(fā)布，當然還是有一定技巧，QQ群推廣不易采用苦力的方式，因為不易這種方式推廣，掌握一定的技巧，可能對推廣能夠起到很大的作用，因為QQ是和人打交到，只要掌握了好的方式方法很容易進行推廣。

　　4、電子郵件

　　電子郵件營銷在中國市場來說對于企業(yè)還沒有做到能夠合理的有效運用，在這一點上面做電子郵件營銷中國還是處于發(fā)展中，但是不過電子郵件被大量的一些虛假廣告信息和垃圾信息所采用，一個郵箱每天輕松就能夠收到幾十條垃圾郵件，當然其實對于電子營銷營銷來說也同樣是一種很有效的推廣方式，主要是將公司信息經(jīng)過制作之后，對app制作的各種情況進行點對點的有效傳播。

　　5、微博

　　微博即微型博客，是一種允許用戶及時更新簡短文本(通常少于200字)并可以公開發(fā)布的博客形式。它允許任何人閱讀或者只能由用戶選擇的群組閱讀。微博最大的特點就是集成化和開放化，微博流行最大的原因，因為它適應(yīng)了用戶互動交流的需求，順應(yīng)了信息傳播方式大變革的趨勢。作為互聯(lián)網(wǎng)的一種最新應(yīng)用模式，它的高度開放性，介于互聯(lián)網(wǎng)與移動網(wǎng)之間，無論在何時何地，用戶都能及時發(fā)布消息。我們可以建立自己的微博來宣傳公司，每天可以發(fā)布新鮮事，話題等來吸引粉絲，粉絲越多宣傳效果就越好。

　　第六章 團隊管理

　　6.1 公司組織結(jié)構(gòu)圖

　　(一)總經(jīng)理

　　1、全面負責公司發(fā)展戰(zhàn)略的實施、統(tǒng)籌各項管理工作。

　　2、主持公司的日常各項經(jīng)營管理工作，組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案。

　　3、根據(jù)市場變化，不斷調(diào)整公司的經(jīng)營方向，使公司持續(xù)健康發(fā)展。

　　4、負責代表公司對外處理業(yè)務(wù)，開展公關(guān)活動，簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件，保證公司經(jīng)營運作的合法性;

　　5、負責公司信息管理系統(tǒng)的建立及信息資源的配置;

　　6、根據(jù)工作實際進展狀況，不斷完善內(nèi)部管理和運作的機制，加強對各崗位人員的階段性工作檢查考證和年中、年末的考核，加強政治思想工作，提升業(yè)務(wù)能力。

　　(二)市場部

　　1、負責公司整體規(guī)劃、營銷、推廣、客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營性工作。

　　2、協(xié)助總經(jīng)理制定總體市場發(fā)展戰(zhàn)略以及市場發(fā)展目標。

　　3、制定公司的市場戰(zhàn)略，把握公司的發(fā)展方向，提供及時的市場反饋。

　　4、制定和實施年度市場推廣計劃和產(chǎn)品計劃。

　　(三)技術(shù)部

　　1、提高本公司網(wǎng)站的自然流量，提高在各大搜索引擎上的排名，增加網(wǎng)站知名度。

　　2、負責軟件程序的開發(fā)，負責公司服務(wù)器的維護與完善。

　　3、負責開發(fā)一些推廣性的東西，幫助公司各部門推廣。

　　(四)售后服務(wù)部

　　1.處理相關(guān)客戶投訴及糾紛問題;

　　2.耐心回答客戶提出各種問題;

　　3.以良好的心態(tài)及時解決客戶提出的問題和要求,提供售后服務(wù)并能解決一般投訴;

　　4.配合公司和獨立網(wǎng)站的推廣宣傳。

　　(五)財務(wù)部

　　負責公司財務(wù)管理和經(jīng)營核算。為領(lǐng)導(dǎo)及時準確地提供全面可靠的財務(wù)資

　　第二種融資方案即是采用“招兵買馬，共同承擔”的方式，并且結(jié)合我們“預(yù)付款”的營業(yè)模式以及國家政策支持的貸款來獲取資金。

　　備注：預(yù)付款是指尋到客戶之后，先讓客戶預(yù)支一筆資金，然后我們利用這樣一筆資金來進行運營。

　　第八章 財務(wù)

　　8.1 財務(wù)狀況分析

　　(一)、資金來源

　　公司建立初期由公司合伙人共同出資，用于公司初期實物經(jīng)營。此外，為支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，國家和各級政府出臺了許多優(yōu)惠政策，各地有商業(yè)銀行、股份制銀行、城市商業(yè)銀行和有條件的城市信用社要為自主創(chuàng)業(yè)的畢業(yè)生提供小額貸款，并簡化程序，提供開戶和結(jié)算便利，以此我們可以獲得一些利息優(yōu)惠的貸款。

　　(二)、初始階段成本

　　房屋租金，注冊費用，人員工資，基本設(shè)施費用。

　　(三)、運營階段的成本費用

　　人員工資，廣告宣傳費用，場地租賃費，水電燃料費，其他開支等

　　(四)、財務(wù)前景預(yù)期

　　當公司發(fā)展到中期時，我們就擁有了一定的規(guī)模，公司將擴大籌資渠道以擴充公司發(fā)展規(guī)模。其中吸納的資金主要用于兩個方面：一個是增加服務(wù)品種的多樣性，更好的滿足消費者的多樣需求，提高我們順應(yīng)時代變化的能力。另一個是加大廣告宣傳力度，增加市場份額，開拓更廣闊的消費市場，提升公司整體實力。 預(yù)計，公司步入正常營運階段，軟件開發(fā)業(yè)務(wù)占總比重的74%，占一半以上。

　　第九章 風(fēng)險及應(yīng)對策略

　　9.1 財務(wù)風(fēng)險

　　在公司成立之初，由于一切都是從零開始，難免會遇到資金周轉(zhuǎn)不靈的情況，從而引發(fā)經(jīng)營危機。一方面我們要積極開展業(yè)務(wù)，獲得收入，提高資金周轉(zhuǎn)率。另一方面我們會盡可能的節(jié)約成本，減少不必要消費。

　　面臨流動資金不足的困難局面，造成經(jīng)營困難，引發(fā)各類危機。一方面，我們會做好財務(wù)計劃，減少壞賬、呆賬，提高資金周轉(zhuǎn)率。另一方面，我們會提升服務(wù)質(zhì)量，做充分的市場推廣，增加收入，爭取利潤最大化。

　　9.2 市場風(fēng)險

　　我們公司由于成立之初，對于市場開拓及可能遇見的危機都沒有可借鑒的范本，同時由于有些不法分子利用盜版APP給客戶造成損失，導(dǎo)致用戶的誤解。

　　面對這種情況，我們要請專業(yè)市場開拓人員進行市場開發(fā)工作，站在客戶的角度上，為客戶的利益著想，取得客戶的信任，為我們的營銷活動取得有利商機，并且不斷創(chuàng)新，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。技術(shù)研發(fā)和品牌戰(zhàn)略是企業(yè)兩大最核心的業(yè)務(wù)，我們將樹立超前意識，積極尋找抓住市場新的切入點，不斷開發(fā)具有特色的新產(chǎn)品，不斷在技術(shù)上領(lǐng)先，建立技術(shù)壁壘，提高企業(yè)的競爭力，增強抗風(fēng)險能力。

　　9.3 技術(shù)風(fēng)險

　　在軟件項目開發(fā)和建設(shè)的過程中，戰(zhàn)略管理技術(shù)因素是一個非常重要的因素。項目組一定要本著項目的實際要求，選用合適、成熟的技術(shù)，千萬不要無視項目的實際情況而選用一些雖然先進但并非項目所必須且自己又不熟悉的技術(shù)。如果項目所要求的技術(shù)項目成員不具備或掌握不夠，則需要重點關(guān)注該風(fēng)險因素。重大的技術(shù)風(fēng)險包括：軟件結(jié)構(gòu)體系存在問題，使完成的軟件產(chǎn)品未能實現(xiàn)項目預(yù)定目標;項目實施過程中才用全新技術(shù)，由于技術(shù)本身存在缺陷或?qū)夹g(shù)的在掌握不夠深入，造成開發(fā)出的產(chǎn)品性能以及質(zhì)量低劣。

　　預(yù)防這種風(fēng)險的辦法是選用項目所必須的技術(shù)、在技術(shù)應(yīng)用之前，針對相關(guān)人員開展好技術(shù)培訓(xùn)工作。首先，做好各階段的技術(shù)評審工作，通過集體智慧確保項目所采用技術(shù)的可行性以及技術(shù)方案的正確性。其次，對新技術(shù)的使用要謹慎，要循序漸進，盡量采用成熟的技術(shù)方案完成軟件開發(fā)工作。再次，在技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)風(fēng)險之間進行平衡，并做好創(chuàng)新技術(shù)的研究和試驗工作。需要對軟件項目過程中使用的各種技術(shù)進行評估，軟件項目管理在制定軟件開發(fā)計劃時必須考慮這些因素，并作出合理的權(quán)衡決策。

　　9.4 管理風(fēng)險

　　我們公司在成立之初，公司成員都是一些有志青年，管理層偏于年輕化，沒有做足夠的經(jīng)驗，并且在這個新領(lǐng)域沒有很多的范本能夠讓我們參照借鑒，只能一步一步摸索。管理風(fēng)險可能會影響公司的生產(chǎn)經(jīng)營決策和效率，增加生產(chǎn)成本。

　　我很會根據(jù)自身的發(fā)展狀況照招聘專業(yè)的管理人士，同時也不斷提升自身的綜合素質(zhì)，增強對市場的可預(yù)測的把握能力，看準市場動態(tài)方向。我們也會積極開展人員培訓(xùn)工作，不斷學(xué)習(xí)，提高自身建設(shè)。并且在團隊建設(shè)方面也會吸取一些大公司的優(yōu)秀經(jīng)驗，以此壯大我們的企業(yè)。建立完善的內(nèi)部控制機制，明確各工作人員的職責，加強監(jiān)督。建立強大全面的專家顧問團隊將對企業(yè)的運營進行全方位的指導(dǎo)和咨詢。積極的人才引進機制也將使得企業(yè)的決策層不斷豐富升華，以降低決策中的失誤。盡量減少企業(yè)的業(yè)務(wù)種類，壓縮企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，采

　　取合作或外包的方式將風(fēng)險轉(zhuǎn)移出去，有意識地將損失或與損失有關(guān)的后果轉(zhuǎn)嫁給其他單位或個人承擔(比如生產(chǎn)的外包和渠道的共建等)，降低企業(yè)管理的復(fù)雜性和不確定性。利用保險企業(yè)對企業(yè)人員及財產(chǎn)管理的風(fēng)險進行轉(zhuǎn)移。

　　9.5 經(jīng)營風(fēng)險

　　公司成立后，難免會有來自競爭對手的壓力，隨著APP的大眾關(guān)注度的上升，關(guān)注到它優(yōu)點的肯定會越來越多，會有越來越多的競爭者加入這個行業(yè)。

　　對此我們會提高自己的服務(wù)質(zhì)量，充實公司技術(shù)含量，擴展自己的產(chǎn)品開發(fā)，做好宣傳，通過一些活動回饋客戶，爭取最多的固定客戶。我們的營銷專員也會根據(jù)不同情況，積極開展營銷活動，制定不同營銷策略。利用強有力的營銷組合和客戶服務(wù)建立高知名度、高美譽度、高忠誠度的品牌形象，我們的產(chǎn)品原來具有很大的利潤空間，使得我們的降價空間也是很大的，我們將實行多層次的價格策略，決不降低質(zhì)量損害消費者的利益和以盲目的削價競爭損害投資者的利益。企業(yè)將保障與合作企業(yè)的溝通和相互支持，適當引入競爭以提高合作者的質(zhì)量，規(guī)劃預(yù)留合作單位的可替代機會。另外，應(yīng)加強管理監(jiān)督和質(zhì)量控制。

　　9.6 用戶風(fēng)險

　　由于APP市場中充斥著盜版軟件，APP用戶極有可能在無意中下載了盜版軟件，并在使用過程中因受到盜版APP的侵害而遭受損失，此時，不知情的APP用戶有可能錯誤將矛頭指向正版APP的運營者或開發(fā)者。

　　應(yīng)對這種風(fēng)險的方法通常有：

　　(1)APP開發(fā)者可在自身官方網(wǎng)站的醒目位置，提供正版APP的下載鏈接。

　　(2)在APP開發(fā)者的網(wǎng)站醒目位置提示用戶通過官方渠道下載APP，避免通過第三方APP市場、論壇等非官方渠道下載。

　　(3)可在APP中加入程序，在首次啟動時提示用戶核實是否為正版APP。

　　(4)通過技術(shù)手段(例如MD5碼校驗等方式)，向用戶提供核實正版APP的途徑。

　　(5)在網(wǎng)站用戶協(xié)議、APP用戶協(xié)議中對用戶使用。

　　案例二

　　2015年版手機APP項目商業(yè)計劃書

　　第一章 執(zhí)行摘要

　　一、項目背景

　　二、項目概況

　　三、項目競爭優(yōu)勢

　　四、項目投資亮點

　　第二章 項目介紹

　　一、項目名稱

　　二、項目承辦單位

　　三、項目擬建地區(qū)、地點

　　四、初步估計的項目回收期

　　第三章 手機APP項目目標市場分析

　　一、手機APP市場規(guī)模分析及預(yù)測

　　二、手機APP目標客戶的購買力

　　三、手機APP市場中關(guān)鍵影響因素

　　四、手機APP項目計劃擁有的市場份額

　　第四章 手機APP行業(yè)市場分析

　　第一節(jié) 手機APP行業(yè)市場現(xiàn)狀及趨勢

　　一、手機APP國際市場現(xiàn)狀及趨勢

　　二、手機APP國內(nèi)市場現(xiàn)狀及趨勢

　　三、手機APP市場供求及預(yù)測

　　四、手機APP行業(yè)投資前景分析

　　第二節(jié) 企業(yè)競爭力分析

　　一、企業(yè)在整個行業(yè)中的地位

　　二、和同類型企業(yè)對比分析

　　三、競爭對手分析

　　四、SWOT分析

　　五、企業(yè)核心競爭優(yōu)勢

　　第三節(jié) 企業(yè)競爭策略

　　第四節(jié) 中商智業(yè)建議

　　第五章 公司介紹

　　第一節(jié) 公司概況

　　第二節(jié) 公司股權(quán)結(jié)構(gòu)

　　第三節(jié) 公司管理架構(gòu)

　　第四節(jié) 公司管理

　　一、董事會

　　二、管理團隊

　　三、外部支持

　　第五節(jié) 各部門職能和經(jīng)營目標

　　第六節(jié) 2013年公司資產(chǎn)負債情況

　　第七節(jié) 2013年公司經(jīng)營情況

　　第八節(jié) 企業(yè)主要競爭資源

　　第九節(jié) 戰(zhàn)略和未來計劃

　　第六章 產(chǎn)品介紹

　　第一節(jié) 產(chǎn)品介紹

　　第二節(jié) 產(chǎn)品性能

　　第三節(jié) 技術(shù)特點

　　第四節(jié) 產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢

　　第五節(jié) 典型客戶

　　第六節(jié) 盈利能力

　　第七節(jié) 市場進入壁壘分析

　　第七章 研究與開發(fā)

　　第一節(jié) 產(chǎn)品與技術(shù)

　　一、專利等級

　　二、產(chǎn)品主要用途

　　三、本項目所采用之工藝路線圖

　　四、本項目建設(shè)可創(chuàng)造的成本優(yōu)勢

　　第二節(jié) 研發(fā)分析

　　一、已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平

　　二、公司研發(fā)能力

　　三、未來研發(fā)計劃

　　第八章 產(chǎn)品制造(項目產(chǎn)品、技術(shù)及工程建設(shè))

　　第一節(jié) 產(chǎn)品制造

　　一、生產(chǎn)方式

　　二、生產(chǎn)設(shè)備

　　三、成本控制

　　第二節(jié) 項目主要產(chǎn)品及規(guī)模目標

　　一、主要產(chǎn)品質(zhì)量指標

　　二、本項目主要產(chǎn)品特點

　　三、本項目主要產(chǎn)品工藝流程

　　四、本項目主要產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃

　　第九章 項目建設(shè)計劃

　　第一節(jié) 項目建設(shè)主要內(nèi)容

　　一、建設(shè)規(guī)模與目標

　　二、項目建設(shè)內(nèi)容

　　三、項目建設(shè)布局與進度安排

　　第二節(jié) 廠址選擇

　　一、項目建設(shè)地點

　　二、區(qū)位優(yōu)勢分析

　　三、廠址選擇及理由

　　第三節(jié) 原材料保證

　　第四節(jié) 建設(shè)工期計劃

　　第五節(jié) 主要設(shè)備選型

　　第十章 市場營銷

　　第一節(jié) 企業(yè)發(fā)展規(guī)劃

　　一、企業(yè)發(fā)展目標

　　二、企業(yè)發(fā)展策略

　　三、企業(yè)發(fā)展計劃

　　四、企業(yè)實施步驟

　　第二節(jié) 企業(yè)營銷戰(zhàn)略

　　一、整體營銷戰(zhàn)略

　　二、產(chǎn)品營銷策略

　　三、精細化戰(zhàn)略規(guī)劃

　　第三節(jié) 市場推廣方式

　　第十一章 財務(wù)分析與預(yù)測

　　第一節(jié) 基本財務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè)

　　一、2013年基本財務(wù)數(shù)據(jù)

　　一、2015-2020年財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測

　　二、銷售收入預(yù)測與成本費用估算

　　第二節(jié) 盈利能力分析預(yù)測

　　一、損益和利潤分配表

　　二、現(xiàn)金流量表

　　三、相關(guān)財務(wù)指標(投資利潤率、投資利稅率、財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期)

　　第三節(jié) 敏感性分析

　　第四節(jié) 盈虧平衡分析

　　第五節(jié) 中商智業(yè)財務(wù)評價結(jié)論

　　第十二章 手機APP項目效益分析

　　第一節(jié) 手機APP項目的經(jīng)濟效益分析

　　第二節(jié) 手機APP項目的社會效益分析

　　第三節(jié) 手機APP項目社會風(fēng)險分析

　　第四節(jié) 手機APP項目社會評價結(jié)論

　　第十三章 資金需求

　　第一節(jié) 資金需求及使用規(guī)劃

　　一、項目總投資

　　二、固定資產(chǎn)投資(土地費用、土建工程、設(shè)備、預(yù)備費、工程建設(shè)其他費用、建設(shè)期利息)

　　三、流動資金

　　第二節(jié) 資金籌集方式

　　一、本項目擬采用的融資方式

　　二、項目融資方案

　　三、資金其他來源

　　第三節(jié) 詳細使用規(guī)劃

　　第四節(jié) 投資者權(quán)利

　　第十四章 資金退出

　　第一節(jié) 融資方案

　　一、資金進入、退出方式

　　二、退出方式可行性

　　第二節(jié) 投資退出方案

　　一、股權(quán)融資退出方案

　　二、債權(quán)融資退出方式

　　第三節(jié) 投資回報率

　　第十五章 風(fēng)險分析

　　第一節(jié) 風(fēng)險分析

　　一、資源風(fēng)險

　　二、市場不確定性風(fēng)險

　　三、研發(fā)風(fēng)險

　　四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險

　　五、成本控制風(fēng)險

　　六、競爭風(fēng)險

　　七、政策風(fēng)險

　　八、財務(wù)風(fēng)險

　　九、管理風(fēng)險

　　十、破產(chǎn)風(fēng)險

　　第二節(jié) 風(fēng)險規(guī)避措施

　　第十六章 結(jié)論