亚洲欧美精品沙发,日韩在线精品视频,亚洲Av每日更新在线观看,亚洲国产另类一区在线5

<pre id="hdphd"></pre>

  • <div id="hdphd"><small id="hdphd"></small></div>
      學(xué)習(xí)啦>創(chuàng)業(yè)指南>市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)>品牌大全>

      中國(guó)的品牌全球化要怎么做

      時(shí)間: 耀聰662 分享

        面對(duì)全球化激烈的競(jìng)爭(zhēng),只有認(rèn)識(shí)到世界名牌的優(yōu)勢(shì),正視我們與世界名牌的差距,通過(guò)恰當(dāng)?shù)钠放贫ㄎ弧⑵放圃\斷、制定公司的品牌戰(zhàn)略,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行品牌形象管理,這樣才能實(shí)現(xiàn)中國(guó)品牌的可持續(xù)發(fā)展。那么中國(guó)的品牌全球化要怎么做?

        目前中國(guó)的名牌企業(yè),在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已具備在規(guī)模、效益和品牌上的競(jìng)爭(zhēng)力,他們?cè)趪?guó)內(nèi)市場(chǎng)的不斷發(fā)展壯大,借著其品牌的吸引力,為其進(jìn)行 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)提供了一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。因?yàn)?,?guó)內(nèi)市場(chǎng) 國(guó)際化,使得一批像海爾、長(zhǎng)虹和康佳這樣的企業(yè)集團(tuán)迅速成長(zhǎng),他們都已制定了下一步的發(fā)展目標(biāo),即必須在5-10年內(nèi),開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),創(chuàng)立世界名牌。中國(guó)的企業(yè)要真正成為世界上的強(qiáng)者,產(chǎn)品生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)走向世界市場(chǎng)已是歷史的必然趨勢(shì)。而產(chǎn)品走向世界關(guān)鍵在于產(chǎn)品形象的提升,品牌知名度的提高,培養(yǎng)顧客對(duì)其品牌的忠誠(chéng)度和壯大其 美譽(yù)度。因此,實(shí)現(xiàn)品牌全球化的前提應(yīng)包括以下內(nèi)容。

        中國(guó)的品牌全球化做法:確定跨國(guó)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

        中國(guó)有一部分企業(yè)已樹(shù)立了進(jìn)軍世界500強(qiáng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。如長(zhǎng)虹的理想是做中國(guó)人,創(chuàng)世界品牌;長(zhǎng)虹戰(zhàn)略思想是,領(lǐng)先中國(guó)電子行業(yè),趕超世界一流系統(tǒng);以創(chuàng)世界品牌為戰(zhàn)略目標(biāo),通過(guò) 技術(shù)開(kāi)發(fā),市場(chǎng)開(kāi)拓、科學(xué)管理、 股份制改造、資本運(yùn)營(yíng)和工業(yè)的主營(yíng)指標(biāo)每年以50%的速度遞增??讫埣瘓F(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略是在 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中成為“世界級(jí)制冷企業(yè)”;海爾集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)是在21世紀(jì)進(jìn)入世界500強(qiáng)。特別值得一提的是創(chuàng)維集團(tuán)在2000年7月到9月份,分別有四家國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)投資基金注資創(chuàng)維,取得了在港上市的創(chuàng)維集團(tuán)17%的股份。這種產(chǎn)權(quán)國(guó)際化為創(chuàng)維更好地發(fā)展 國(guó)際化戰(zhàn)略帶來(lái)活力。國(guó)外跨國(guó)公司大部分的營(yíng)業(yè)收入來(lái)自海外。

        中國(guó)的品牌全球化做法:擁有大公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力

        公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力應(yīng)包括有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)。現(xiàn)在評(píng)價(jià)一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)不僅在于其有形的資金能力,還更應(yīng)分析其無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值,其中品牌價(jià)值的多少是企業(yè)實(shí)施品牌全球化的有效保證。國(guó)際性跨國(guó)公司其品牌價(jià)值有的超過(guò)了其有形資產(chǎn)的部分。在全球品牌價(jià)值的排行榜上, 可口可樂(lè)公司以446億美元名列榜首,以多元化經(jīng)營(yíng)著稱(chēng)的通用電氣公司“GE”以335.02億美元名列第四。

        中國(guó)的品牌全球化做法:產(chǎn)品品牌在國(guó)內(nèi)外已有一定的信譽(yù)基礎(chǔ)

        無(wú)論在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是在國(guó)際市場(chǎng)銷(xiāo)售產(chǎn)品,質(zhì)量和服務(wù)的好壞是其品牌成功營(yíng)銷(xiāo)的保證。所以企業(yè)要繼續(xù)鞏固和發(fā)展自己的品牌形象,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,當(dāng)然,在全球市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是應(yīng)有一定的適應(yīng)性。

        中國(guó)的品牌全球化做法:海外投資初具規(guī)模

        如中國(guó)彩電業(yè)為繞過(guò)高 關(guān)稅壁壘和降低運(yùn)輸成本,選擇在當(dāng)?shù)卦O(shè)立工廠及分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。如康佳在印度和墨西哥設(shè)立了合資公司生產(chǎn)和銷(xiāo)售彩電;創(chuàng)維在土耳其、馬來(lái)西亞和墨西哥開(kāi)設(shè)了生產(chǎn)基地;長(zhǎng)虹在俄羅斯建立了工廠;海爾集團(tuán)在美國(guó)建立海爾工業(yè)園。他們?cè)诤M馐袌?chǎng)的投資生產(chǎn),加快了我國(guó)生產(chǎn)性行業(yè)的 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)步伐。

        最后,有眾多的 營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)渠道或設(shè)立一定的分銷(xiāo)機(jī)構(gòu)。隨著企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的頻繁,擴(kuò)大 營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)是必不可少的重要環(huán)節(jié)。如何在當(dāng)?shù)卦O(shè)立銷(xiāo)售服務(wù)渠道,提供滿意的服務(wù)是品牌形象完善的橋梁。

      中國(guó)的品牌全球化要怎么做

      面對(duì)全球化激烈的競(jìng)爭(zhēng),只有認(rèn)識(shí)到世界名牌的優(yōu)勢(shì),正視我們與世界名牌的差距,通過(guò)恰當(dāng)?shù)钠放贫ㄎ?、品牌診斷、制定公司的品牌戰(zhàn)略,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行品牌形象管理,這樣才能實(shí)現(xiàn)中國(guó)品牌的可持續(xù)發(fā)展。那么中國(guó)的品牌全球化要怎么做? 目前中國(guó)
      推薦度:
      點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

      精選文章

      • 中國(guó)企業(yè)在品牌全球化中的問(wèn)題
        中國(guó)企業(yè)在品牌全球化中的問(wèn)題

        品牌與市場(chǎng)世界進(jìn)入了品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,品牌已成為了世界市場(chǎng)的通用語(yǔ)言和專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)。在國(guó)際品牌全球化的過(guò)程當(dāng)中,中國(guó)市場(chǎng)正逐漸成為全球化的國(guó)際市

      • 品牌全球化的原則是什么
        品牌全球化的原則是什么

        20世紀(jì)90年代以來(lái),跨國(guó)公司進(jìn)人了品牌全球化的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。品牌競(jìng)爭(zhēng)成了跨國(guó)公司國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中最顯著的表現(xiàn)形式之一。同時(shí),跨國(guó)經(jīng)營(yíng)也進(jìn)入了跨文化管理的

      • 品牌全球化的優(yōu)勢(shì)
        品牌全球化的優(yōu)勢(shì)

        品牌全球化是企業(yè)在進(jìn)行跨國(guó)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的活動(dòng)中推出全球化的品牌,并占領(lǐng)世界市場(chǎng)的過(guò)程。即企業(yè)在全球性的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中,樹(shù)立自己的品牌定位形象,達(dá)

      • 品牌擴(kuò)張有哪些陷阱
        品牌擴(kuò)張有哪些陷阱

        品牌擴(kuò)張是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心,眾多的企業(yè)成功地進(jìn)行了品牌擴(kuò)張,取得了驕人的成績(jī),然而品牌擴(kuò)張失敗的案例也比比皆是。品牌擴(kuò)張不當(dāng)會(huì)給企業(yè)帶

      399321