化妝品市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

　　在確定銷售計(jì)劃之前，應(yīng)先進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，以免做出不切實(shí)際的預(yù)測(cè)。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的化妝品市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)讀者有所幫助。

　　2015年全國(guó)化妝品市場(chǎng)零售額數(shù)據(jù)分析

　　2015年，國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)運(yùn)行總體平穩(wěn)并呈前低后高、小幅回升態(tài)勢(shì)。全年實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額300931億元，同比增長(zhǎng)10.7%，扣除價(jià)格因素，實(shí)際增長(zhǎng)10.6%。消費(fèi)品市場(chǎng)規(guī)模首次突破30萬億元，在較大基數(shù)上實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長(zhǎng)。從2012年突破20萬億增至30萬億只用了3年時(shí)間，比從10萬億到20萬億加快了1年，而此前從1992年的1萬億到突破10萬億更是用了16年。同時(shí)，消費(fèi)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率進(jìn)一步提升至66.4%，比2014年高15.4個(gè)百分點(diǎn)，充分發(fā)揮了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)“穩(wěn)定器”和“壓艙石”的作用。

　　2015年全年，全國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額300931億元，比上年增長(zhǎng)10.7%。其中，限額以上單位消費(fèi)品零售額142558億元，增長(zhǎng)7.8%。

　　在商品零售中，12月份，限額以上單位商品零售額14484億元，同比增長(zhǎng)8.8%。其中化妝品類零售額204億元，同比增長(zhǎng)5.9%。

　　2015年全年，限額以上單位消費(fèi)品零售額142558億元，同比增長(zhǎng)7.8%。其中化妝品類1-12月份零售額2049億元，同比增加8.8%。

　　化妝品市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告：國(guó)產(chǎn)化妝品為何越走越平

　　國(guó)產(chǎn)化妝品的形象過于模糊，加上國(guó)產(chǎn)化妝品長(zhǎng)期以來在產(chǎn)品與包裝上都是走平價(jià)、樸實(shí)路線，導(dǎo)致越走越平。

　　上周末，上海家化發(fā)布公告，即將召開年度股東大會(huì)。作為國(guó)內(nèi)碩果僅存的家化巨頭，上海家化不得不面對(duì)這樣一個(gè)處境：今年一季度營(yíng)業(yè)收入與凈利潤(rùn)雙雙下跌，其中凈利潤(rùn)更是大跌超過三成。這是該公司近十年來首次出現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入與凈利潤(rùn)開年雙降。這引發(fā)了一個(gè)話題，一個(gè)2000億規(guī)模的大市場(chǎng)，國(guó)產(chǎn)品牌已經(jīng)被徹底邊緣化。

　　我相信這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。同時(shí)，也替國(guó)產(chǎn)化妝品感到尷尬。然而，這是必須經(jīng)歷的一個(gè)市場(chǎng)階段，還是那句老話，唯有沉下心來做產(chǎn)品，找到產(chǎn)品的文化和特色，并在營(yíng)銷上有所創(chuàng)新，才能找回國(guó)產(chǎn)化妝品的一席之地。

　　據(jù)上海家化去年年報(bào)中所引述的一份第三方研究報(bào)告：2015年百貨店前二十品牌中只有上海家化的佰草集這一個(gè)國(guó)產(chǎn)品牌，而且排名僅在第8，其他19個(gè)均為來自歐美和日韓的外資品牌。排在前面的就是大家耳熟能詳?shù)难旁?shī)蘭黛、蘭蔻、迪奧、香奈兒等。也許這些歐美化妝品進(jìn)入中國(guó)還不到30年時(shí)間，查了一下雅詩(shī)蘭黛進(jìn)入中國(guó)是1993年，距今不過23年，比上海家化的存在歷史短多了。

　　個(gè)人覺得，就化妝品領(lǐng)域而言，全球的化妝品原材料和技術(shù)已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)共享，所以國(guó)產(chǎn)化妝品與國(guó)際大牌化妝品正在日漸同質(zhì)化，這個(gè)質(zhì)是指質(zhì)量。因此，同樣定位的品牌，比如上海家化與雅詩(shī)蘭黛，兩者主要不是差在品質(zhì)，而是直接差在產(chǎn)品策略與營(yíng)銷上面。

　　你想想雅詩(shī)蘭黛自進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)起，為了銷售產(chǎn)品，做了多少誘惑人心的大幅廣告，以發(fā)達(dá)國(guó)家的物質(zhì)、商業(yè)文明以及審美，為中國(guó)人制造了多少美麗誘惑。在1993年進(jìn)入中國(guó)的時(shí)候，那是兩個(gè)完全不對(duì)等的市場(chǎng)。也就是說在23年前，雅詩(shī)蘭黛帶來的是超前的化妝品營(yíng)銷。投放于中國(guó)這個(gè)落后美國(guó)化妝品市場(chǎng)可能20年以上的市場(chǎng)，自然大大奏效。之后，雅詩(shī)蘭黛的產(chǎn)品線越來越細(xì)，廣告越做越大，越做越美，其銷售也越做越大。

　　化妝品有不好的，那些三無產(chǎn)品對(duì)皮膚肯定有害，但同樣是正規(guī)的化妝品，國(guó)外品牌的化妝品很難說一定有多好。但值得肯定的就是，國(guó)外化妝品品牌特會(huì)打廣告，甚至拉來各種科研人員做品牌背景，他們是正兒八經(jīng)把化妝品制造作為一項(xiàng)核心技術(shù)來宣傳的;相比之下，國(guó)內(nèi)品牌除了在電視上做過幾個(gè)溫馨的家庭廣告，銷售戰(zhàn)場(chǎng)主要開辟在超市，加上國(guó)產(chǎn)品牌的產(chǎn)品之間同質(zhì)化嚴(yán)重，漸漸地除了打價(jià)格戰(zhàn)外，淪為質(zhì)量低檔的代表。

　　護(hù)膚品、化妝品統(tǒng)稱美妝產(chǎn)品，其特殊性在于找到自己準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位。國(guó)外一些新興品牌的美妝品，之所以能和一些成熟的國(guó)際大品牌競(jìng)爭(zhēng)，無非在于它們開辟了新的市場(chǎng)營(yíng)銷點(diǎn)，比如主打科技、主打環(huán)保、主打趣味、主打年輕，等等，總要有一個(gè)沾邊。而國(guó)產(chǎn)化妝品的形象過于模糊，加上國(guó)產(chǎn)化妝品長(zhǎng)期以來在產(chǎn)品與包裝上都是走平價(jià)、樸實(shí)路線，導(dǎo)致越走越平。國(guó)產(chǎn)化妝品要崛起，需要做全面的改變，需要所有國(guó)產(chǎn)品牌的提升。