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      餐飲行業(yè)市場(chǎng)分析怎么樣

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      餐飲行業(yè)市場(chǎng)分析怎么樣

        科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查可以幫助企業(yè)及時(shí)掌握市場(chǎng)信息,提高經(jīng)營管理水平,在競爭中占據(jù)有利地位。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的餐飲行業(yè)市場(chǎng)分析相關(guān)內(nèi)容,希望對(duì)讀者有所幫助。

        餐飲行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)探討

        “民以食為天”。長期以來,餐飲業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)中的主要行業(yè)之一,對(duì)刺激消費(fèi)需求,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長發(fā)揮了重要作用,在擴(kuò)大內(nèi)需、安置就業(yè)、繁榮市場(chǎng)以及提高人民生活水平質(zhì)量等方面,都做出了積極貢獻(xiàn)。

        但是,近幾年來,我們可以看到,由于受國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)增長放緩、食品安全等不確定因素增多等影響,餐飲業(yè)營業(yè)收入增幅也相應(yīng)降低,與前幾年的高速增長相比,已出現(xiàn)明顯放緩跡象。餐飲業(yè)已進(jìn)入下一個(gè)發(fā)展周期律,拐點(diǎn)到來。餐飲業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀“步入十年低谷”

        2013年,餐飲行業(yè)發(fā)展的同時(shí),面臨著食品原材料成本上升、勞動(dòng)力成本提升、管理人才匱乏、成本控制難等多方面問題,行業(yè)競爭愈演愈烈,全國各地傳出的信息除了顯示餐企營收增幅放緩、成本高起、利潤下滑外,更是出現(xiàn)了較高的倒閉潮。中國烹飪協(xié)會(huì)曾經(jīng)在《2012年上半年餐飲行業(yè)形勢(shì)分析》報(bào)告中指出,餐企月倒閉率高達(dá)15%,表明2012年我國餐飲業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和前景都不樂觀。整個(gè)餐飲行業(yè)增速陷入2000年以來除2003年非典時(shí)期的最低谷。

        2014年第一季度剛過去不久,中國烹飪協(xié)會(huì)又發(fā)出一季度餐飲行業(yè)分析報(bào)告。文章中指出:根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),2013年1-2月份,全國餐飲收入4030億元,同比增長8.4%,比去年同期下降4.9個(gè)百分點(diǎn),這一同比增幅相較于2012年下降了36.8%,而且是近10年來,1-2月份數(shù)據(jù)第一次出現(xiàn)個(gè)位數(shù)增幅。特別是限額以上企業(yè)的餐飲收入1278億元,同比下降了3.3%,比去年同期下降17.3個(gè)百分點(diǎn),出現(xiàn)了中國餐飲業(yè)改革開放以來的首次負(fù)增長。

        2013年1至5月,北京餐飲業(yè)實(shí)現(xiàn)收入330億元,同比增長11.1%,增幅低于全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額2個(gè)百分點(diǎn);上海餐飲行業(yè)收入增幅多年來首次跌入個(gè)位數(shù),年均增幅不足8%;而湖北武漢餐飲行業(yè)在高速發(fā)展10多年后,湖南省餐飲協(xié)會(huì)調(diào)研顯示,該省75%餐企處在盈虧邊緣,三成生存困難,瀕臨倒閉;廈門地區(qū)不少餐飲企業(yè)的利潤率只有3年前的三分之一,僅有30%的企業(yè)有經(jīng)營利潤。餐飲業(yè)不僅中式餐飲陷入困境,連洋快餐也受到波及,百勝餐飲相比去年,由于通貨膨脹,營業(yè)利潤同比下滑4個(gè)百分點(diǎn)。

        2013年餐飲行業(yè)首現(xiàn)“減法”即每月平均有超過100家餐飲倒閉,新開餐飲只有七八十家的現(xiàn)象;據(jù)上海市食藥監(jiān)部門介紹,2013新核發(fā)餐飲企業(yè)的6800多家;“關(guān)停”的餐飲企業(yè)7000多家;首次出現(xiàn)“倒掛”!即核準(zhǔn)新開的餐飲企業(yè)家數(shù)小于關(guān)停的餐飲企業(yè)家數(shù)。2013年年初,隨著中央改變作風(fēng)“八項(xiàng)規(guī)定”、“六項(xiàng)禁令”的深入推行,高端餐飲紛紛邁入“寒冬”。春節(jié)期間,北京、上海、蘇州、成都等大中城市的高端餐飲、會(huì)所等生意冷清,營業(yè)收入普遍比去年同期下降20%左右,一些企業(yè)下降幅度超過30%,個(gè)別四星、五星級(jí)酒店餐飲甚至首次出現(xiàn)春節(jié)歇業(yè)現(xiàn)象。

        如果說2014年餐飲行業(yè)的日子不好過的話,那么2014年,餐飲行業(yè)的日子將雪上加霜。種種跡象表明,餐飲業(yè)發(fā)展形式嚴(yán)峻,未來餐飲業(yè)將面臨新一輪洗牌。多重因素影響餐飲業(yè)發(fā)展

        在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)增速放緩的情況下,中央“八項(xiàng)規(guī)定”、“六項(xiàng)禁令”的深入推行,多地出現(xiàn)H7N9禽流感,食品安全問題的日益突出等幾大不利因素齊聚餐飲業(yè),2013年餐飲業(yè)拐點(diǎn)出現(xiàn)!餐飲行業(yè)經(jīng)營面臨困境,探究原因和整合分析將成為行業(yè)謀求發(fā)展的重要保障。

        1、餐飲業(yè)面臨高成本、低利潤等現(xiàn)實(shí)壓力

        “四高一低”是目前餐飲行業(yè)面臨的主要困境,即房租、人工、原材料、水電成本高;食品安全、消費(fèi)投訴、媒體曝光風(fēng)險(xiǎn)高;門店銷售難增長,利潤水平持續(xù)低。

        1)房租十年來上漲近4-5倍

        有媒體調(diào)查顯示,有些企業(yè)門店的續(xù)租租金上漲達(dá)100%甚至更高。一般餐飲企業(yè)房金有些都占到營收的40%到50%,經(jīng)營非常難。

        2)原材料、人工成本加速上升

        據(jù)一家大型連鎖餐企介紹,食材成本占收入比重近4成,2012年,食材普遍上漲20%,如牛肉原來50元/公斤,現(xiàn)在已漲到60多元。羊肉去年每公斤不到40元,現(xiàn)在接近50元。人工工資約占收入的2成。2008年全國餐飲業(yè)從業(yè)人員月平均工資為1500元,現(xiàn)在全國餐飲業(yè)從業(yè)人員月平均工資為3000元以上,工資增速較快,將近翻了一番。

        3)水電能源、刷卡費(fèi)用受行業(yè)“歧視”

        中國餐飲百強(qiáng)南京大惠介紹,餐飲業(yè)與工業(yè)都是平等的市場(chǎng)主體,但水電氣價(jià)格比工廠卻高一大截。如水價(jià)每噸高0.7元,電價(jià)每度高0.165元。

        不同行業(yè)的刷卡手續(xù)費(fèi)率更是不同。餐飲業(yè)凈利潤不到10%,但刷卡手續(xù)費(fèi)就達(dá)2%(現(xiàn)在降到1.25%),在各行業(yè)中最高。銀行人士證實(shí),餐飲業(yè)刷卡手續(xù)費(fèi)率甚至比房地產(chǎn)、零售等其他行業(yè)高一倍,與珠寶等奢侈品行業(yè)的費(fèi)率相當(dāng)。這意味著,刷卡手續(xù)費(fèi)將吞噬掉餐飲業(yè)15%的利潤。南京一家大餐館,一年刷卡手續(xù)費(fèi)就交了近400萬元。這些無形中增加了餐飲企業(yè)的運(yùn)營成本,降低了利潤。盡管2013年餐飲刷卡手續(xù)費(fèi)下調(diào),但費(fèi)率還是高于其他行業(yè);

        綜合以上所述,餐飲行業(yè)利潤下降在所難免。成本高,利潤低,一旦掙不到錢,關(guān)門倒閉將成為必然。

        2、政策因素對(duì)餐飲行業(yè)發(fā)展的影響不容忽視

        餐飲業(yè)進(jìn)入“微利”期,倒閉的中小餐飲企業(yè)一家接一家。2012年,“八項(xiàng)規(guī)定”出臺(tái)后,反奢靡之風(fēng)刷新了餐飲業(yè),加速了餐飲業(yè)轉(zhuǎn)型的到來。2013年年初,在反對(duì)浪費(fèi)之風(fēng)的影響下,眾多餐飲企業(yè)大量政務(wù)酒宴訂單流失,成為今后影響高端餐飲業(yè)的主要原因,這部分餐飲收入的消失將直接導(dǎo)致酒店或餐飲店經(jīng)營利潤的急速下跌,未來部分高端酒店餐館的經(jīng)營前景不容樂觀。

        3、食品安全問題將繼續(xù)影響餐飲行業(yè)

        近年來,餐飲業(yè)食品安全事件不斷出現(xiàn),“地溝油”、“人造魚翅”、“化學(xué)火鍋”、“毒餐盒”、“麥樂雞”等問題再次將餐飲食品安全推向風(fēng)口浪尖。2012年10月,北京市衛(wèi)生監(jiān)督所發(fā)布,預(yù)計(jì)2013年6月,全國餐飲業(yè)將發(fā)布首個(gè)食品安全“國標(biāo)”。該標(biāo)準(zhǔn)將覆蓋餐館、快餐店、小吃店、飲品店、甜品站,還包括食堂、中央廚房等集體就餐、送餐單位等。

        這項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái),將有助于預(yù)防、控制食源性疾病。例如日式餐館中的三文魚等生食水產(chǎn)品,過去沒有明確允許含有多少致病細(xì)菌的標(biāo)準(zhǔn)。“國標(biāo)”出臺(tái)后,細(xì)菌含量多少將有強(qiáng)制性指標(biāo),餐館必須保證“不超標(biāo)”。另外,如果市民就餐后發(fā)生食物中毒、身體不適等情況,衛(wèi)生部門可以依據(jù)這一標(biāo)準(zhǔn)、化驗(yàn)餐館的飯菜,從而查明是否與飯館飯菜不衛(wèi)生有關(guān)及餐館該負(fù)多大責(zé)任等,并按照相應(yīng)的法規(guī)處理。

        在此情況下,餐企欲上市將面臨更大的壓力。因?yàn)槭桩?dāng)其沖的除了企業(yè)盈利水平外,就是受食品安全影響。

        未來餐飲業(yè)發(fā)展趨勢(shì)探究

        2014年,虛火旺盛、高速增長的餐飲行業(yè)開始全面回歸理性,危機(jī)正是餐飲業(yè)從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代的催化劑。如何迅速向科學(xué)管理、現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)型,如何抓住國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)遇,如何多管齊下捕捉融資機(jī)會(huì),如何穩(wěn)健擴(kuò)張打造出真正的中國“航母餐企”?一系列的問題值得我們思考和探究,尋求餐飲行業(yè)未來的發(fā)展出路。

        1、借助資本市場(chǎng)提速企業(yè)管理水準(zhǔn)和競爭力

        從餐飲企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和競爭格局來看,主要是這個(gè)行業(yè)的分散度太高,很難找到一個(gè)非常成規(guī)模的企業(yè)。未來我國餐飲企業(yè)競爭將更加激烈,而餐飲企業(yè)如果沒有一定的規(guī)?;蜻_(dá)到市場(chǎng)領(lǐng)先地位,很難真正獲得成功。借助資本市場(chǎng)有助于真正對(duì)餐飲企業(yè)規(guī)?;l(fā)展的“頑癥”進(jìn)行徹底改造,大幅提升餐飲企業(yè)競爭力和管理水平。

        湘鄂情、味千拉面、唐宮海鮮等餐飲企業(yè)上市后,為中餐行業(yè)的經(jīng)營和擴(kuò)張建立了一些模式;接下來餐飲企業(yè)借助資本力量加速內(nèi)部改造,建立符合中餐規(guī)?;瘮U(kuò)張發(fā)展的商業(yè)模式將成為一大趨勢(shì);

        2、餐飲形式更加多樣化

        2014年全國餐飲業(yè)陷入低谷,受影響最大的是中等規(guī)模企業(yè),品牌店不再一枝獨(dú)秀,特色餐飲正與之分庭抗禮。面對(duì)門庭冷落車馬稀,經(jīng)營業(yè)績下滑的境況,眾多高端餐飲企業(yè)也不得不放下身段走起了親民路線。

        未來餐飲業(yè)一定會(huì)出現(xiàn)更加明顯的分層次消費(fèi)。各種菜肴大雜燴,公務(wù)、商務(wù)、家庭消費(fèi)通吃的餐館將被特色鮮明的品牌餐館代替。定位不同的人群的特色餐飲業(yè)態(tài)將應(yīng)運(yùn)而生,實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。與此同時(shí),實(shí)力較強(qiáng)的大型餐飲企業(yè)可能將投資觸角伸向其他領(lǐng)域,涉足如經(jīng)濟(jì)型酒店、旅游、園林等,實(shí)行多元化經(jīng)營。為擴(kuò)大規(guī)模,很多中餐企業(yè)選擇了多品牌戰(zhàn)略,例如湘鄂情2012年下半年收購了齊鼎餐飲味之都,向快餐品牌進(jìn)軍等,而香港上市公司唐宮集團(tuán)也設(shè)立唐宮膳、唐宮壹號(hào)、盛世唐宮、忍者居日本料理、櫻川日本料理、胡椒廚房等多個(gè)品牌。

        3、向規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化態(tài)勢(shì)發(fā)展

        規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化成為大型連鎖店的發(fā)展方向和控制成本的不二法寶。而標(biāo)準(zhǔn)化則一直是中餐做大做強(qiáng)的絆腳石。據(jù)中烹?yún)f(xié)會(huì)報(bào)道,每年近兩萬億銷售收入的餐飲行業(yè),全國10億元以上的品牌餐飲企業(yè)共有36家(截至2010年底),而百勝中國2010年?duì)I業(yè)額達(dá)到336億元,足見標(biāo)準(zhǔn)化困擾下的中餐行業(yè)集中度非常低。

        目前國內(nèi)優(yōu)秀的餐飲企業(yè)已經(jīng)開始提煉經(jīng)營技術(shù)、申報(bào)餐飲專利、積淀品牌價(jià)值、整合上下游資源、加快餐飲信息化建設(shè)。融資擴(kuò)張成了國內(nèi)餐飲業(yè)的加速發(fā)展新模式,國內(nèi)連鎖店最多的李先生加州牛肉面就是其中代表案例,李先生在內(nèi)控精細(xì)化管理、“中央廚房”策略,其目的正是為了突破中餐連鎖上標(biāo)準(zhǔn)化、流水作業(yè)的瓶頸。

        4、借助信息化技術(shù)提升人員效率,降低運(yùn)營成本

        借助信息技術(shù)、信息化管理這一平臺(tái)是有效途徑。低谷中更要考慮如何“節(jié)流”,要做到物盡其用,加強(qiáng)內(nèi)部管理,在不降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下最大程度縮減成本,節(jié)流下來的就是利潤。

        在餐飲業(yè)高速發(fā)展的同時(shí),中式餐飲尤其連鎖餐飲原材料成本上漲、勞動(dòng)力成本提升、管理人才匱乏、成本控制難等多方面問題日益凸顯,傳統(tǒng)的管理、經(jīng)營模式遭遇嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為擺脫危機(jī),各餐飲企業(yè)紛紛思考新的出路,尋求降低運(yùn)營成本路徑。

        正品貴德行業(yè)研究院專家、清科資本高超指出“具有投資及并購價(jià)值的中餐企業(yè),必須具有適應(yīng)企業(yè)自身業(yè)務(wù)模式的信息化管理系統(tǒng),借助信息化的力量,幫助企業(yè)解決內(nèi)部管理問題,提高效益,提升價(jià)值。

        5、避免重復(fù)投資

        經(jīng)歷拐點(diǎn)后的中國餐飲業(yè)又將重新洗牌;面對(duì)拐點(diǎn)后的餐飲市場(chǎng),少走彎路就是一種成功,餐飲行業(yè)因?yàn)殚L期處于盲目投資、重復(fù)投資、多次投資相當(dāng)嚴(yán)重,經(jīng)常是“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”,缺乏整體規(guī)劃,重復(fù)投資讓餐飲企業(yè)經(jīng)常處于“過山車”的不斷從峰頂?shù)焦鹊椎膼盒匝h(huán)中;

        比如針對(duì)連鎖餐飲至關(guān)重要的餐飲信息化建設(shè),以往多數(shù)企業(yè)建設(shè)中僅僅考慮于餐飲經(jīng)營的某些單個(gè)點(diǎn)、單個(gè)領(lǐng)域、某一段的局部建設(shè)模式,缺乏與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展相匹配的系統(tǒng)規(guī)劃和整體應(yīng)用,這樣不僅投入和成效難達(dá)預(yù)期,隨著企業(yè)的成長,就經(jīng)常導(dǎo)致重復(fù)投資和多次投資。所以,正品貴德(石基)以產(chǎn)業(yè)的視角,推出的“餐飲產(chǎn)業(yè)鏈智能應(yīng)用規(guī)劃”餐飲企業(yè)成長模式值得很多餐飲企業(yè)構(gòu)建信息化時(shí)借鑒和參考。

        目前,餐飲行業(yè)已經(jīng)步入精細(xì)管理時(shí)代,原來粗放式、個(gè)體戶式的管理就能掙錢的環(huán)境很難再現(xiàn),進(jìn)入拐點(diǎn)時(shí)期。各項(xiàng)成本的高居不下,只是讓餐飲行業(yè)粗放管理的問題凸顯了出來,如何優(yōu)化管理運(yùn)營體系從而控制成本,正是餐飲經(jīng)營人士應(yīng)該思考的問題。

        當(dāng)然,危機(jī)是有“危”必有“機(jī)”,餐飲行業(yè)同其他行業(yè)一樣都要經(jīng)歷多個(gè)洗牌的過程,伴隨著中國餐飲市場(chǎng)消費(fèi)需求的迅猛發(fā)展,快速狂奔的餐飲企業(yè)在“市場(chǎng)需求”驅(qū)動(dòng)下規(guī)模不斷擴(kuò)大,內(nèi)部管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于規(guī)模的增長;從另一角度看,2013年的全面蕭條對(duì)于行業(yè)并非全然壞事,愈是危機(jī)的逼近,愈能讓廣大餐飲企業(yè)冷靜的正視自身的諸多問題。拐點(diǎn)出現(xiàn),正是我們國內(nèi)餐飲企業(yè)審視自身的良機(jī),也是對(duì)于企業(yè)的一次“升華”和“再造”的嚴(yán)峻考驗(yàn)和契機(jī)。

        面對(duì)充斥餐飲行業(yè)的用工荒、人力成本的不斷提高,食材成本的不斷攀升,食品安全條例的嚴(yán)格執(zhí)行,原料的可追溯性等等經(jīng)營形勢(shì),改變傳統(tǒng)的管理模式勢(shì)在必行,需要企業(yè)自練內(nèi)功以及政府部門的共同努力,中餐企業(yè)必須把握住行業(yè)的發(fā)展規(guī)律,方法得當(dāng),同時(shí)借助信息化科技手段實(shí)現(xiàn)管理模式的創(chuàng)新和提升;我們有理由相信,經(jīng)過餐飲業(yè)危機(jī)的洗禮,行業(yè)的洗牌和產(chǎn)業(yè)鏈變革,再次涌現(xiàn)的將會(huì)是一批有創(chuàng)新模式,有核心競爭力,既“大”又“強(qiáng)”的民族餐飲品牌,將中國飲食文化發(fā)揚(yáng)光大!餐飲業(yè)將成為中國擴(kuò)大消費(fèi)和擴(kuò)大投資的新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

        餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

        今年以來,由于受內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)下滑、不確定因素增多等影響,餐飲業(yè)營業(yè)收入增幅出現(xiàn)明顯下滑。餐飲收入落后于商品銷售增幅是近年來少有的現(xiàn)象。餐飲業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)中的主要行業(yè)之一,對(duì)刺激消費(fèi)內(nèi)需、繁榮市場(chǎng)、安置就業(yè)以及提高人民生活質(zhì)量有重要作用。在目前消費(fèi)需求欲振乏力的大環(huán)境下,餐飲業(yè)經(jīng)營不盡如人意的情況應(yīng)引起關(guān)注。那么是什么因素推動(dòng)了餐飲業(yè)快速發(fā)展,餐飲業(yè)的發(fā)展前途如何,又面臨什么挑戰(zhàn)呢?對(duì)此,請(qǐng)跟隨筆者一起探討餐飲業(yè)目前的發(fā)展趨勢(shì)。

        餐飲業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)推動(dòng)作用不容忽視

        餐飲業(yè)是勞動(dòng)密集型行業(yè),兼有商品消費(fèi)和服務(wù)消費(fèi)的雙重功能,具有吸納就業(yè)人員多、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的特點(diǎn),它能有效地帶動(dòng)種植業(yè)、畜牧水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)、加工業(yè)、裝飾裝修業(yè)等行業(yè)的發(fā)展,帶動(dòng)文化娛樂、旅游休閑等消費(fèi)。因此,餐飲業(yè)的繁榮所帶來不僅對(duì)社會(huì)消費(fèi)品零售總額的貢獻(xiàn),其他的一些社會(huì)綜合效應(yīng)同樣不可低估。

        1、餐飲業(yè)已成為經(jīng)濟(jì)增長的助推器。

        從1990年代初開始,我國餐飲業(yè)發(fā)展迅速,規(guī)模急劇擴(kuò)大,其增長速度之快、持續(xù)時(shí)間之長是其他行業(yè)所沒有的。連續(xù)多年零售額增長速度均達(dá)到13%以上,增幅超過同期社會(huì)消費(fèi)品零售總額4—22個(gè)百分點(diǎn),其中有7個(gè)年份的增幅達(dá)20%以上。

        1991-2011年餐飲業(yè)零售額年均增長20%以上,均比社會(huì)消費(fèi)品零售總額年均增速快7個(gè)百分點(diǎn)左右,占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重由1991年的5.2%上提高到2011年的11.3%。這些年來,餐飲業(yè)零售額對(duì)社會(huì)消費(fèi)品零售總額的增長貢獻(xiàn)率一般都在18%左右,拉動(dòng)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長約2-3個(gè)百分點(diǎn)。

        2、提供了大量的就業(yè)機(jī)會(huì),有利于社會(huì)的穩(wěn)定。

        就業(yè)是當(dāng)前及今后我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨的突出問題。擴(kuò)大就業(yè)的根本出路是發(fā)展經(jīng)濟(jì),主要途徑是發(fā)展服務(wù)業(yè)。雖然餐飲服務(wù)技術(shù)含量低,產(chǎn)品附加值不高,在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的貢獻(xiàn)無法與高新技術(shù)等產(chǎn)業(yè)相比,但卻具有勞動(dòng)密集型的優(yōu)勢(shì),是安置就業(yè)的重要渠道。

        一般的餐飲服務(wù)不需要太高的技能,不需要太多的投資,入門費(fèi)比較低,投入少、就業(yè)多,特別適宜于城鎮(zhèn)下崗再就業(yè)人員和農(nóng)村剩余勞動(dòng)力等群體,這對(duì)于解決我國當(dāng)前日益突出的就業(yè)矛盾和“三農(nóng)”問題具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

        據(jù)測(cè)算,餐飲業(yè)每年至少新增崗位160萬個(gè),潛力很大。如果考慮因餐飲業(yè)發(fā)展而帶動(dòng)的農(nóng)業(yè)種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)、食品飲料業(yè)和商業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員,其對(duì)就業(yè)的帶動(dòng)作用就更大。

        3、有利于加快我國全面建設(shè)小康社會(huì)的步伐。

        提高人民生活水平是建設(shè)小康社會(huì)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。方便、快捷、營養(yǎng)、健康的飲食,不僅在很大程度上滿足了居民物質(zhì)上的需求,而且使居民有更多的時(shí)間和精力去參與其他的娛樂休閑活動(dòng)。

        況且餐飲業(yè)的發(fā)展,本身就是實(shí)現(xiàn)小康目標(biāo)的一種標(biāo)志。中高檔餐飲的集中消費(fèi)地,往往成為最能體現(xiàn)區(qū)域價(jià)值、真實(shí)反映區(qū)域發(fā)展以及廣泛聚集人氣的區(qū)域。

        4、有力地推動(dòng)了我國旅游業(yè)的發(fā)展。

        中國不僅具有源遠(yuǎn)流長的飲食文化,而且歷來就有追求美食的傳統(tǒng)和習(xí)慣,對(duì)吃飯這件事特別重視、情有獨(dú)鐘。中華民族不但創(chuàng)造了世界第一的餐飲美譽(yù),而且也將飲食文化發(fā)揮得淋漓盡致。歷史悠久、頗具特色的中國飲食文化在世界享有很高的美譽(yù)和知名度,是中華民族一項(xiàng)寶貴的財(cái)富資源。

        大力發(fā)展餐飲業(yè),廣泛宣傳飲食文化,可以不斷提升中國旅游在國際市場(chǎng)上的吸引力,也可以激發(fā)國內(nèi)居民的旅游熱情。當(dāng)前旅游消費(fèi)需求正處于快速增長時(shí)期,旅游消費(fèi)成為國民經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn),這些都與餐飲業(yè)的快速發(fā)展是分不開的。

        近幾年不少地方政府十分重視餐飲業(yè)拉動(dòng)內(nèi)需和繁榮市場(chǎng)的作用,并制定了以餐飲業(yè)促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)政策,加大了對(duì)餐飲業(yè)的扶持力度,取得了明顯的效應(yīng)。尤其是一些以地方飲食文化為特征的餐飲、購物、娛樂的形式,如飲食一條街、小吃一條街、飲食文化節(jié)等都取得了很好的效果。休閑餐飲、旅游餐飲、喜慶餐飲、節(jié)假日餐飲、朋友聚會(huì)等吸引了人們的青睞,對(duì)旅游業(yè)的興旺功不可沒。

        5、餐飲行業(yè)的發(fā)展對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)具有一定的帶動(dòng)作用。

        餐飲業(yè)的繁榮對(duì)發(fā)展地方經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入,具有較大的促進(jìn)作用,可以加快種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、加工業(yè)、手工業(yè)等產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展,進(jìn)一步延伸餐飲經(jīng)濟(jì)的鏈條作用。目前一些地區(qū)已將餐飲業(yè)列入本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要或支柱性產(chǎn)業(yè),其宗旨是利用餐飲市場(chǎng)的巨大商機(jī),來帶動(dòng)本地農(nóng)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,從而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的增長。

        從以上幾方面可以看出,餐飲業(yè)的發(fā)展和繁榮可以給經(jīng)濟(jì)生活帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)、社會(huì)效應(yīng)和產(chǎn)業(yè)效應(yīng),因此,我們不能簡單從行業(yè)的角度來看待餐飲業(yè),而要把它作為一種產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)來培育、發(fā)展,使其綜合價(jià)值得到更好的發(fā)揮。

        推動(dòng)餐飲業(yè)快速發(fā)展的幾大因素

        首先,餐飲業(yè)的快速增長,得益于我國經(jīng)濟(jì)的快速增長以及居民收入水平的不斷提高。1991-2011年,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入年均增長8.2%,農(nóng)村居民人均純收入增長6.0%。收入水平的穩(wěn)步提高,直接對(duì)餐飲市場(chǎng)形成較強(qiáng)的消費(fèi)能力,為行業(yè)的快速提供了前提條件。

        其次,社會(huì)經(jīng)濟(jì)交往活動(dòng)的增加,直接刺激了餐飲業(yè)的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使社會(huì)經(jīng)濟(jì)交往和商務(wù)會(huì)展活動(dòng)增多,加快了餐飲業(yè)發(fā)展的步伐。加入WTO后,國內(nèi)外社會(huì)經(jīng)濟(jì)交往活動(dòng)急劇增加,商務(wù)、旅游、會(huì)展活動(dòng)逐步增多,推動(dòng)了餐飲業(yè)快速發(fā)展。一些地方特色的家常菜館、火鍋店(城)、小吃街、美食廣場(chǎng)、中西式快餐相繼開業(yè),使生意異常火爆。

        再次,消費(fèi)觀念的逐漸改變,居民增加了在外用餐的消費(fèi)支出。近幾年來,居民生活節(jié)奏的加快和消費(fèi)觀念的更新,外出就餐已成時(shí)尚。加上飲食觀念的轉(zhuǎn)變,消費(fèi)檔次也逐年提高。在飲食方面,講究營養(yǎng)和風(fēng)味,講吃“精”、吃“怪”,居民在外就餐越來越多,外出就餐花費(fèi)持續(xù)升高,支出也明顯增加。餐飲業(yè)的火爆已成為消費(fèi)市場(chǎng)持續(xù)閃現(xiàn)的亮點(diǎn)。

        餐飲業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快,服務(wù)質(zhì)量提高活躍了市場(chǎng)

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