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      馬云是怎么創(chuàng)業(yè)的

      時(shí)間: 曉鏵971 分享

      馬云是怎么創(chuàng)業(yè)的

        那種將馬云在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮中的成功簡(jiǎn)單地歸結(jié)為馬云個(gè)人的創(chuàng)新精神和個(gè)人魅力,是有失偏頗的。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開(kāi)馬云是創(chuàng)業(yè)的方法,希望能幫到你。

        馬云是創(chuàng)業(yè)的方法篇一

        一.五百塊錢的軟文鼻祖

        馬云第一次進(jìn)京發(fā)展是1995年,這年馬云僅用500元就制造出很大的動(dòng)靜。95年秋,他帶著中國(guó)黃頁(yè)營(yíng)銷總監(jiān)何一兵來(lái)到北京試水。為了在北京為中國(guó)黃頁(yè)造勢(shì),馬云首先想到的是,利用一家媒體來(lái)發(fā)表自己從杭州帶過(guò)來(lái)的關(guān)于中國(guó)黃頁(yè)的資料。

        而這在當(dāng)時(shí)是一件非常困難的事,因?yàn)楫?dāng)時(shí)政府對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的態(tài)度還不明朗,因此北京媒體還不敢大張旗鼓地宣傳互聯(lián)網(wǎng)。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)高速公路的北京正好有一場(chǎng)論戰(zhàn)。一種觀點(diǎn)認(rèn)為,中國(guó)不能發(fā)展信息高速公路,否則將被西方發(fā)達(dá)國(guó)家所控制;另一種觀點(diǎn)認(rèn)為,中國(guó)必須加快發(fā)展互聯(lián)網(wǎng),否則中國(guó)將被數(shù)字鴻溝擋在信息時(shí)代之外。

        錢鋒是馬云的朋友,在北京做BB機(jī)生意,得知馬云想認(rèn)識(shí)京城媒體后,他通過(guò)幾個(gè)朋友的接力引薦將 《北京青年報(bào)》一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的司機(jī)介紹給了馬云。懷著僥幸心理,馬云將中國(guó)黃頁(yè)宣傳稿件交給了這位司機(jī),同時(shí)塞給他500元錢。“不管什么媒體,發(fā)了就算你的。”司機(jī)很有能耐,發(fā)了5個(gè)媒體,還上了《中國(guó)貿(mào)易報(bào)》頭版。

        馬云意識(shí)到了《中國(guó)貿(mào)易報(bào)》有眼光,馬上找到了該報(bào)的總編,兩人相見(jiàn)恨晚,連續(xù)談了兩天。馬云回憶起兩人見(jiàn)面時(shí)的情形說(shuō)道:“當(dāng)時(shí)他和我一樣不懂互聯(lián)網(wǎng),但是他覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)肯定有戲,他說(shuō)馬云,我支持你。”

        這位總編帶馬云拜訪了國(guó)家信息中心的有關(guān)負(fù)責(zé)人??蓪?duì)方顯然不買賬,顧左右而言他,話里話外的意思無(wú)非是堂堂國(guó)家信息中心怎會(huì)與一個(gè)個(gè)體戶合作。

        之后這位總編又帶馬云拜訪了文化部、國(guó)家體委等,可同樣沒(méi)有實(shí)質(zhì)進(jìn)展。就在這個(gè)時(shí)候,馬云認(rèn)識(shí)了在中央電視臺(tái)“東方時(shí)空”欄目工作的杭州老鄉(xiāng)樊馨蔓。樊馨蔓非常仗義,雖然她聽(tīng)不懂馬云的網(wǎng)絡(luò)模式,但卻被他的熱情打動(dòng)了。

        樊馨蔓做了一件對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)功德無(wú)量的事,她拍了一部名為《書(shū)生馬云》的專題片,真實(shí)記錄了馬云在京的凄涼遭遇。如今這部專題片彌足珍貴,片中可以看到當(dāng)年馬云在北京現(xiàn)場(chǎng)推銷的畫(huà)面,看到他到處碰壁到處吃閉門羹的畫(huà)面。

        “在片子里,他就像一個(gè)壞人,雖然滔滔不絕,但表情總有一點(diǎn)鬼鬼祟祟。他對(duì)人講他要干什么什么,要干中國(guó)最大的國(guó)際信息庫(kù),但再看聽(tīng)者的表情就知道,人家根本不知道他說(shuō)的是什么。”樊馨蔓如此評(píng)說(shuō)。

        這部片子是互聯(lián)網(wǎng)早期在中國(guó)遭遇的真實(shí)寫(xiě)照。沒(méi)多久,事情開(kāi)始出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)。馬云在《人民日?qǐng)?bào)》信息部做了一次演講,馬云憤慨激昂地說(shuō):“對(duì)于發(fā)展中國(guó)家來(lái)說(shuō),中國(guó)搭上的是末班車,錯(cuò)過(guò)了就很難再有機(jī)會(huì)了!。”

        時(shí)任《人民日?qǐng)?bào)》總編輯的范敬宜,聽(tīng)完馬云的演講后深受啟發(fā),第二天就給中央打報(bào)告,申請(qǐng)《人民日?qǐng)?bào)》上網(wǎng)。報(bào)告很快就批下來(lái)了?!度嗣袢?qǐng)?bào)》上網(wǎng)工程啟動(dòng)了,《人民日?qǐng)?bào)》上網(wǎng)之后所引起的轟動(dòng)效應(yīng)可想而知,馬云也隨之成了中央電視臺(tái)《東方時(shí)空》的采訪對(duì)象。

        可就在這個(gè)成功的時(shí)刻,馬云還是保持著清醒,在他看來(lái),北京已經(jīng)沒(méi)有他們的機(jī)會(huì)了,因?yàn)榇笈耐赓Y企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始涌進(jìn),對(duì)于馬云這些既沒(méi)有錢、又沒(méi)有背景的人來(lái)說(shuō),若想在北京發(fā)展,何其艱難。于是思索再三的馬云決定返回杭州,開(kāi)始籌劃他的下一步發(fā)展計(jì)劃。

        二.五百塊錢請(qǐng)來(lái)頂尖高手

        4年以后,馬云以月薪500元請(qǐng)來(lái)了阿里巴巴第一位世界級(jí)的合伙人,這位出身于臺(tái)灣一個(gè)律師世家,同時(shí)擁有耶魯大學(xué)法學(xué)院法學(xué)博士學(xué)位的高手就是蔡崇信。他在紐約有過(guò)兩年的律師工作經(jīng)驗(yàn),后又在瑞典銀瑞達(dá)風(fēng)險(xiǎn)投資部任亞洲部總裁。對(duì)于蔡崇信能夠在阿里巴巴這個(gè)未來(lái)電子商務(wù)的世界領(lǐng)袖還處在萌芽期就加入進(jìn)來(lái),按照行為經(jīng)濟(jì)學(xué)的“錨定原理”有兩種解釋。

        第一種解釋是,蔡崇信這粒閃閃發(fā)光的鉆石主動(dòng)要求同馬云這個(gè)黑邊牡蠣在一起,從此蔡崇信的定價(jià)體系就跟著馬云走,就不是鉆石價(jià),而是黑邊牡蠣的價(jià)格,盡管這種牡蠣非常罕見(jiàn),但它賣不出鉆石價(jià)。

        第二種解釋是,蔡崇信與馬云因?yàn)楣ぷ鞯年P(guān)系,相處一段時(shí)間以后,他發(fā)現(xiàn)馬云具有杰出領(lǐng)袖的品格,而阿里巴巴則是一枚躺在黑邊牡蠣里正在孕育的黑珍珠,如果這個(gè)黑邊牡蠣能有純凈的海水和深海的礁盤,這粒小小黑珍珠將會(huì)成為世界上最大最美最貴的黑珍珠。

        所以蔡崇信的膽識(shí)和眼光促使他行動(dòng)起來(lái),堅(jiān)定地守護(hù)在阿里巴巴這顆最耀眼明珠身邊,這是上天對(duì)馬云、蔡崇信及阿里巴巴公司的眷顧和呵護(hù)。

        蔡崇信之所以會(huì)加入阿里巴巴,源于美國(guó)《商業(yè)周刊》對(duì)于馬云的深度報(bào)道。在文章中美國(guó)記者是這么描述了馬云事業(yè)的難度,他寫(xiě)到:進(jìn)出口行業(yè)存在國(guó)界、關(guān)境、航運(yùn)條件、專業(yè)知識(shí)、政策法規(guī)、語(yǔ)言、文化和風(fēng)俗習(xí)慣等各種各樣的“壁壘”、“屏障”和“溝壑”,信息的流通極其不暢,由此派生出一個(gè)長(zhǎng)得不能再長(zhǎng)的“生產(chǎn)鏈”或曰“價(jià)值鏈”。

        從工廠完成產(chǎn)品或出口商收購(gòu)產(chǎn)品開(kāi)始,到收妥貨款為止,出口方這一端要經(jīng)過(guò)報(bào)關(guān)、商檢、船運(yùn)、保險(xiǎn)、議付等環(huán)節(jié),涉及報(bào)關(guān)行、商檢局、航運(yùn)公司、保險(xiǎn)公司、銀行等各種專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),進(jìn)口方那一端照樣也有一個(gè)類似的過(guò)程。這么多的環(huán)節(jié)將賣方和買方隔開(kāi)了比地理上的十萬(wàn)八千里還遠(yuǎn)的距離。

        距離的遠(yuǎn)近可能還在其次,買賣雙方怎么互相找到對(duì)方,卻是進(jìn)出口貿(mào)易產(chǎn)生的先決條件。物理學(xué)上兩點(diǎn)之間最近的距離是直線距離?;ヂ?lián)網(wǎng)突破了這個(gè)物理局限。有這么一個(gè)網(wǎng)站,它讓世界各地的買方和賣方有了一個(gè)網(wǎng)上集市,買賣雙方都不必遠(yuǎn)涉重洋,即可互相找到對(duì)方。

        美國(guó)人發(fā)現(xiàn)它了,以為它設(shè)在美國(guó)的硅谷,因?yàn)樗钕鹊陌姹居玫氖堑氐赖挠⒄Z(yǔ)??墒撬鼌s偏偏在中國(guó),在中國(guó)原來(lái)更多地以風(fēng)景聞名的杭州;創(chuàng)辦這個(gè)名叫阿里巴巴網(wǎng)站的人,是杭州電子工學(xué)院英語(yǔ)教師出身的馬云。

        為了阿里巴巴網(wǎng)站的域名,馬云費(fèi)了不少心思。馬云要的是一個(gè)全球講各種語(yǔ)言的人都能熟記的名字。直到有一次在美國(guó)一家餐廳吃飯時(shí),他突發(fā)奇想,找來(lái)了餐廳服務(wù)員,問(wèn)他是否知道阿里巴巴這個(gè)名字。服務(wù)員回答說(shuō)知道,并且還跟馬云說(shuō)阿里巴巴打開(kāi)寶藏的咒語(yǔ)是“芝麻開(kāi)門”。

        之后馬云又在各地反復(fù)地詢問(wèn)他人,經(jīng)過(guò)這個(gè)測(cè)試,馬云發(fā)現(xiàn)阿里巴巴的故事被全世界的人所熟知,并且不論語(yǔ)種,發(fā)音也近乎一致。“從我外婆到我兒子,他們都讀阿里巴巴。”就這樣,一錘定音,馬云將“阿里巴巴”確定為公司的名字。

        1999年3月10日推出的阿里巴巴英文網(wǎng)站,不久就受到了風(fēng)險(xiǎn)投資的注目。蔡崇信一共二次到杭州探訪阿里巴巴。第一次,主要聽(tīng)馬云談自己的想法。第二次蔡崇信帶著他的太太來(lái)了杭州,三人在西湖上劃船,蔡崇信突然向馬云提出要加盟阿里巴巴的意思。

        他突然對(duì)馬云說(shuō):“那邊我不干了,我要加入阿里巴巴。”當(dāng)時(shí)的馬云大吃一驚,他的心突突突突后又突突了一陣,他心里明白人生最重要的選擇來(lái)臨,蔡崇信毫無(wú)疑問(wèn)是馬云和阿里巴巴最需要的人,但馬云深深吸了口氣控制住內(nèi)心的喜悅說(shuō):“你到我這兒來(lái),我養(yǎng)得起你嗎?我這每個(gè)月可就500元人民幣的工資,你還是再考慮考慮吧。”

        果然,蔡崇信的妻子也不同意他辭去高薪的工作,放下已經(jīng)吃到嘴里的肉去阿里巴巴創(chuàng)業(yè),可是在她和馬云談過(guò)之后,她也相信了阿里巴巴日后將大有前途。蔡崇信的妻子說(shuō):“如果我不同意他加入阿里巴巴,他一輩子都不會(huì)原諒我。”在妻子的支持下,蔡崇信毅然放棄上百萬(wàn)美元的年薪加入阿里巴巴跟著馬云干,每個(gè)月的工資變成區(qū)區(qū)500元,1995年后就連珠三角地區(qū)的農(nóng)民工都能輕松拿到這個(gè)數(shù)。

        在馬云看來(lái),自己和蔡崇信同齡,而且性格完全不同,馬“是往前沖的”,而蔡是“看清楚才往前走”。以蔡崇信當(dāng)時(shí)的收入,“可以買下幾十個(gè)當(dāng)時(shí)的阿里巴巴”。但他放棄了一切,加入了阿里巴巴,這買賣真是“賠了夫人又折兵”?

        當(dāng)然不是。在阿里巴巴上市之前有四個(gè)董事席位,雅虎一席、軟銀一席、馬云一席、蔡崇信一席。上市之后,招股說(shuō)明書(shū)里仍然寫(xiě)著,馬云和蔡崇信每人占有一席董事席位。在阿里巴巴合伙人制度中,有二個(gè)人是永久合伙人,一個(gè)是馬云,另一個(gè)是蔡崇信。

        2014年(深圳)IT領(lǐng)袖峰會(huì)上,中國(guó)工程院院士鄔賀銓說(shuō),“阿里在美國(guó)上市后蔡崇信的財(cái)富將高達(dá)63億美元”。蔡崇信1999年的果斷放棄100萬(wàn)美元年薪,15年后卻得到100億美元的財(cái)富,他才是真正的“打工皇帝”。

        后來(lái),許多人問(wèn)蔡崇信為什么要放棄百萬(wàn)美元年薪,而選擇阿里巴巴時(shí),他說(shuō):“阿里巴巴特別吸引我的第一是馬云的個(gè)人魅力;第二是阿里巴巴有一個(gè)很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。1995年5月第一次見(jiàn)面在湖畔花園,當(dāng)時(shí)他們有十幾個(gè)人。第一感覺(jué)是馬云的領(lǐng)導(dǎo)能力很強(qiáng),團(tuán)隊(duì)相當(dāng)有凝聚力。

        “如果把阿里巴巴這個(gè)團(tuán)隊(duì)和其他團(tuán)隊(duì)作比較,這個(gè)團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)直是個(gè)夢(mèng)之隊(duì),這里有一些做事情的人,他們?cè)谧鲆患屛腋杏X(jué)很有意思的事情。做這個(gè)人生重大抉擇時(shí),沒(méi)有非常理智的依據(jù),更多地來(lái)源于內(nèi)心的強(qiáng)烈沖動(dòng),我喜歡和有激情的人一起合作,也喜歡冒險(xiǎn)!所以我就決定來(lái)了,如此而已。”

        那么,蔡崇信為何大加贊賞的馬云團(tuán)隊(duì)?

        首先,馬云團(tuán)隊(duì)由一批干事的人組成,團(tuán)隊(duì)成員們各有短長(zhǎng)、可以互相彌補(bǔ),而且有相當(dāng)強(qiáng)的凝聚力。

        馬云是真誠(chéng)地把每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的情況和他們未來(lái)職業(yè)發(fā)展的思路向蔡崇信作了介紹。蔡崇信告訴馬云:自己最欣賞的團(tuán)隊(duì)類型有二種:第一是足球型團(tuán)隊(duì),第二是中國(guó)古代的戚家軍作戰(zhàn)模式。

        馬云曾在跟蔡崇信談判時(shí)講到過(guò)團(tuán)隊(duì),他說(shuō):我們中國(guó)人認(rèn)為最好的團(tuán)隊(duì)是“劉、關(guān)、張”的團(tuán)隊(duì),再加上趙子龍和諸葛亮就更加十全十美,可這樣的團(tuán)隊(duì)真是“千年等一回”。

        再看看“唐僧團(tuán)隊(duì)”。唐僧是領(lǐng)導(dǎo),也是最無(wú)為的一個(gè),迂腐得只知道“獲取真經(jīng)”才是最后的目的;孫悟空脾氣暴躁卻有通天的本領(lǐng),豬八戒好吃懶做但情趣多多,沙和尚中中庸庸但是任勞任怨挑著擔(dān)子,這樣的團(tuán)隊(duì)無(wú)疑比“一個(gè)唐僧三個(gè)孫悟空”的團(tuán)隊(duì)更能夠精誠(chéng)合作、同舟共濟(jì)。

        所以我們阿里巴巴人認(rèn)為這才是世界上最好的團(tuán)隊(duì),在互聯(lián)網(wǎng)低潮的時(shí)候,所有的人都外出跑業(yè)務(wù),但阿里巴巴團(tuán)隊(duì)流失率是最低的。借用馬云的話,一個(gè)人在黑暗中走,很恐怖,但是如果是十幾個(gè)人,200多個(gè)人一起在黑暗中手拉手往前沖就什么都不怕。

        馬云還對(duì)蔡崇信說(shuō):“我不是讓這幫人跟著我走,而是我跟著他們走。我每年向他們報(bào)告下一年度目標(biāo),這些報(bào)告里面的內(nèi)容很多來(lái)自他們的提議。”或許是馬云的話深深打動(dòng)了蔡博士。

        在蔡崇信來(lái)到馬云家上班以后,馬云對(duì)蔡崇信的歡迎辭只有幾個(gè)字——“就等你這樣的人來(lái)幫我們成立公司。”蔡崇信就任CFO,并開(kāi)始著手注冊(cè)公司。他為18個(gè)創(chuàng)始人準(zhǔn)備了一個(gè)完全符合國(guó)際慣例的英文合同,上面明確了每個(gè)人的股權(quán)和義務(wù),合同做得滴水不漏。

        蔡崇信的到來(lái),使阿里巴巴開(kāi)始真正規(guī)范化運(yùn)作。另外,既精通法律又精通財(cái)務(wù),且熟知國(guó)際慣例也為阿里巴巴與國(guó)際化大公司的合作提供了方便,同時(shí)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)阿里巴巴的信任。

        蔡崇信曾客觀地對(duì)《福布斯》的記者說(shuō):“我以前是個(gè)律師,懂得如何設(shè)立公司,并且能幫助公司籌集資本。我知道自己擁有其他人沒(méi)有的知識(shí),所以他們?cè)谀莻€(gè)方面很信任我。在我擅長(zhǎng)的世界里,我感到非常自信、非常自如。我沒(méi)想過(guò)要大包大攬,我知道自己的角色是什么。”聽(tīng)了這些話,可以清楚明白地了解蔡崇信在公司的定位和職責(zé)分工。

        蔡崇信工作十分敬業(yè),在湖畔花園炎熱不堪的夏夜里,滿臉汗水的蔡崇信對(duì)著白板向第一批員工講股份、講權(quán)益,再讓馬云等 “十八羅漢”簽字畫(huà)押。馬云無(wú)疑是幸運(yùn)的,因?yàn)?,若沒(méi)有蔡崇信這樣的人加盟,阿里巴巴或許注定會(huì)是一個(gè)家族企業(yè),并以所謂“感情”、“理想”和“義氣”來(lái)維系團(tuán)隊(duì)。他也讓阿里巴巴從一出生就逐漸正規(guī)化、國(guó)際化,并將“十八羅漢”的團(tuán)隊(duì)利益捆綁在一起,至少維系了8年的創(chuàng)業(yè)激情。

        蔡崇信的加盟,還有一個(gè)重要意義——增加了阿里巴巴吸引國(guó)際投資(當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)投資尚屬萌芽階段)的說(shuō)服力。毋庸置疑的是,在阿里巴巴早期的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中,出類拔萃、能夠打動(dòng)國(guó)際資本的,除了馬云以外,可能找不出第二個(gè)。

        對(duì)于馬云的妻子、同事、學(xué)生和朋友,非常了解他們的馬云允諾的只是“連長(zhǎng)”、“排長(zhǎng)”這類頭銜,說(shuō)明這些人的個(gè)人能力一般,相互配合起來(lái)以后就是一支打不死的鐵軍。

        馬云是創(chuàng)業(yè)的方法篇二

        馬云:不要等到環(huán)境好了再做事

        1992年,馬云和朋友一起成立了杭州最早的專業(yè)翻譯社“海博翻譯社”,課余四處活動(dòng)接翻譯業(yè)務(wù)。當(dāng)時(shí)經(jīng)營(yíng)挺艱難,一個(gè)月的營(yíng)業(yè)額是200多塊錢人民幣,可光是房租就要700元。第一年實(shí)在不行了,馬云就背著口袋到義烏、廣州去進(jìn)貨,賣禮品、包鮮花,用這些錢養(yǎng)了翻譯社3年,才開(kāi)始收支平衡。

        1995年,錢沒(méi)賺多少的馬云,卻憑超強(qiáng)的活動(dòng)能力為自己帶來(lái)了不小的名氣。一家和美商合作承包建設(shè)項(xiàng)目的中國(guó)公司,聘馬云為翻譯到美國(guó)收賬。

        接下來(lái)的一切就像好萊塢影片中的情節(jié)一樣:美國(guó)商人想賴賬,掏出一把槍將馬云禁閉在房間中長(zhǎng)達(dá)兩天。馬云在驚恐不安中被釋放,又丟失了隨身行李,只得在拉斯維加斯的賭場(chǎng)掙了600美元回國(guó)。不過(guò)回國(guó)之前馬云去西雅圖看了一個(gè)朋友,在此馬云第一次接觸了互聯(lián)網(wǎng)。這是阿里巴巴成為可能的起點(diǎn)。

        “任何企業(yè)家不會(huì)等到環(huán)境好了以后再做任何工作,企業(yè)家是在現(xiàn)在的環(huán)境,改善這個(gè)環(huán)境,光投訴,光抱怨有什么用呢?”馬云這樣說(shuō)。

        馬云是創(chuàng)業(yè)的方法篇三

        9月19日,阿里集團(tuán)在紐交所上市,一大批馬云的創(chuàng)業(yè)兄弟會(huì)跟著身家暴漲,轉(zhuǎn)身成為億萬(wàn)富豪。而馬云有些創(chuàng)業(yè)兄弟則很早就選擇了離開(kāi),自闖天下,可能并不成功,可能會(huì)“想當(dāng)年一下”。在一個(gè)高成長(zhǎng)公司,到底選擇跟著一家公司“一個(gè)胡同走到底”,還是中間離開(kāi)自己做老板,哪個(gè)選擇更好?這是一個(gè)天問(wèn)。

        《創(chuàng)業(yè)家》&i黑馬根據(jù)IT桔子之前的盤點(diǎn)《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)11個(gè)創(chuàng)業(yè)派系》,統(tǒng)計(jì)出創(chuàng)始人或創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員來(lái)自阿里巴巴的創(chuàng)業(yè)公司共計(jì)75家,涵蓋電子商務(wù)、旅游、移動(dòng)應(yīng)用、智能硬件、金融理財(cái)?shù)阮I(lǐng)域。讓我們來(lái)看看這些創(chuàng)業(yè)者現(xiàn)在的身價(jià)。

        以下選取的是具有代表性的阿里巴巴系創(chuàng)業(yè)公司:

        孫彤宇,盒子世界聯(lián)合創(chuàng)始人,曾擔(dān)任淘寶網(wǎng)總裁。未曝光任何融資情況。

        吳志祥,同程網(wǎng)創(chuàng)始人,曾在阿里巴巴工作。同程網(wǎng)2014年4月獲5億元人民幣投資,估值預(yù)計(jì)15億人民幣左右。

        程維,嘀嘀打車創(chuàng)始人,曾擔(dān)任淘寶B2C事業(yè)部副總經(jīng)理嘀嘀打車的聯(lián)合創(chuàng)始人張航也來(lái)自阿里巴巴。2014年4月獲7億美元D輪融資,估值35億美元。

        陳琪,蘑菇街/卷豆網(wǎng)創(chuàng)始人,曾擔(dān)任淘寶產(chǎn)品經(jīng)理蘑菇街的核心成員岳旭強(qiáng)、李研珠也都來(lái)自淘寶。2014年6月完成2億美元融資,估值10億美元。

        張良倫,米折網(wǎng)/米券網(wǎng)創(chuàng)始人,原阿里巴巴旺鋪負(fù)責(zé)人團(tuán)隊(duì)核心成員郁佳杰、柯尊堯也都來(lái)自阿里巴巴。2014年6月米折網(wǎng)獲3000萬(wàn)美元B輪融資,估值1億美金左右。

        馮大輝,丁香園CTO,曾擔(dān)任支付寶首席DBA、數(shù)據(jù)架構(gòu)師等。最近丁香園獲7000萬(wàn)美元融資,估值應(yīng)在5億美金左右。

        張斗,音悅臺(tái)創(chuàng)始人,曾在阿里巴巴工作。2012年12月獲數(shù)千萬(wàn)人民幣A輪融資,估值在1億人民幣左右。

        顧大宇,bong健康手環(huán)創(chuàng)始人及CEO。此前曾在阿里巴巴工作,原阿里巴巴國(guó)際站用戶體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)、“來(lái)往”、阿里云OS垂直業(yè)務(wù)線負(fù)責(zé)人。2013年12月獲數(shù)百萬(wàn)人民幣天使投資。

        葉進(jìn)武,盈盈理財(cái)創(chuàng)始人,杭州龍盈投資CEO。此前曾在支付寶工作多年。2014年8月獲數(shù)千萬(wàn)美元A輪融資。

        朱寧(白鴉),連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,2013年開(kāi)始做新項(xiàng)目“口袋通”。此前主要做社交電商網(wǎng)站“逛”。是貝塔.朋友聯(lián)合創(chuàng)始人、五季咨詢合伙人。此前曾擔(dān)任支付寶首席產(chǎn)品設(shè)計(jì)師。

        阿里系的創(chuàng)業(yè)公司目前來(lái)看發(fā)展最好的當(dāng)屬同程網(wǎng)、蘑菇街和滴滴打車,這三位創(chuàng)始人吳志祥、程維和陳琪的個(gè)人身價(jià)預(yù)計(jì)也將超過(guò)1億美元。而這10位阿里系創(chuàng)業(yè)者的身價(jià)總和應(yīng)該不會(huì)超過(guò)10億美金。

        在阿里巴巴30位合伙人中,其中24位來(lái)自阿里巴巴,6位來(lái)自阿里巴巴的關(guān)聯(lián)公司或相關(guān)公司。在阿里巴巴中,其中有7人是阿里巴巴集團(tuán)的創(chuàng)始人,分別是馬云、蔡崇信、吳詠銘、彭蕾、戴姍、金建航和蔣芳有11人是在2004年以前進(jìn)入公司,由公司自己培養(yǎng)起來(lái)的合伙人,分別是陸兆禧、姜鵬、彭翼捷、童文紅、王帥、吳敏芝、蔡景現(xiàn)、倪行軍、方永新、張建鋒和張宇另外12人則在2004年之后進(jìn)入公司,他們都是來(lái)自財(cái)務(wù)、法務(wù)、技術(shù)等各個(gè)領(lǐng)域的高級(jí)管理人才,分別是程立、樊路遠(yuǎn)、胡曉明、井賢棟、劉振飛、邵曉峰、TimothyA.Steinert、王堅(jiān)、武衛(wèi)、俞思瑛、曾鳴、張勇。在這30名合伙人之中,有20%是技術(shù)人員,女性成員占9人,21人為70后。而這30位合伙人共持有阿里巴巴14%的股份,價(jià)值超過(guò)210億美元。

        毫無(wú)疑問(wèn),即使算上所有阿里系出來(lái)的創(chuàng)始人身價(jià)也不可能超過(guò)這30位阿里合伙人的身家。

        此次上市,阿里將募資約210多億美元,普通員工持股金額約為200億美金。參照阿里巴巴創(chuàng)辦8年有70%的員工拿到股權(quán)激勵(lì),阿里巴巴總共約有11000 人擁有股權(quán),分享200億美金,平均每人約182萬(wàn)美元,造就的百萬(wàn)富翁超萬(wàn)人。其中包括經(jīng)理級(jí)別的員工、軟件工程師、銷售和營(yíng)銷業(yè)務(wù)方面的員工、以及支付寶員工也都將成為這場(chǎng)IPO盛宴之后的獲益者。

        顯然,從創(chuàng)富的角度,那些在阿里上市前離開(kāi)創(chuàng)業(yè),成功的還稍有安慰,但做得不溫不火乃至失敗的創(chuàng)始人估計(jì)有些懊惱:堅(jiān)持下來(lái)是不是比創(chuàng)業(yè)有更好的回報(bào)?不過(guò),當(dāng)身價(jià)和自由擺在面前時(shí),馬云的創(chuàng)業(yè)兄弟們選擇走了兩條不一樣的路,如果讓他們?cè)龠x一次,該留下來(lái)的還會(huì)留下來(lái),該出去創(chuàng)業(yè)的也早早就出去創(chuàng)業(yè)了。性格決定命運(yùn)。

        張斗和謝世煌就是兩個(gè)鮮明的例子。

        (以下是一篇2010年《創(chuàng)業(yè)家》雜志的稿子,作者劉恒濤,至今讀來(lái)意味深長(zhǎng))

        直到現(xiàn)在,張斗還記得那個(gè)晚上他和謝世煌的對(duì)話。當(dāng)時(shí),張斗在阿里巴巴做高級(jí)經(jīng)理,謝世煌是他的頂頭上司。他們是哥們兒,住在一個(gè)宿舍里 面。

        “他問(wèn)我,如果阿里巴巴死了會(huì)怎樣,我說(shuō)阿里巴巴死了你還活著,你還要繼續(xù)你的生活。”當(dāng)時(shí)阿里巴巴已經(jīng)拿到兩輪融資,謝世煌自己掙的那點(diǎn)錢都投進(jìn)去了,算起來(lái)已經(jīng)身價(jià)不菲,在這之前,這位馬云在外經(jīng)貿(mào)部的前同事,跟著馬云創(chuàng)業(yè),已經(jīng)死了三次。

        那是在2001年前后,當(dāng)時(shí)阿里巴巴的境況并不是那么好,一年后,張斗辭職離開(kāi)阿里巴巴,謝世煌則選擇了堅(jiān)持。

        近十年過(guò)去,阿里巴巴已經(jīng)在香港上市,謝世煌如今是阿里巴巴投資部總經(jīng)理,按股價(jià)折算,身價(jià)5億美元。而張斗則做過(guò)兩家公司,2009年開(kāi)辦了一家新公司,正處在起步階段。

        那個(gè)不安分的人

        張斗2000年進(jìn)入阿里巴巴,可以算是阿里巴巴元老級(jí)的員工。當(dāng)初在阿里巴巴,他的工號(hào)是126,那是阿里巴巴的全球編號(hào),如果在國(guó)內(nèi),他肯定在一百位之內(nèi)。直到現(xiàn)在,他還記得自己當(dāng)年進(jìn)入阿里巴巴時(shí)的情形。

        上世紀(jì)90年代初,大學(xué)剛畢業(yè)的張斗辭去了物資局的工作,開(kāi)了一個(gè)信息咨詢公司。他通過(guò)撥號(hào)上網(wǎng),把新華社發(fā)布的倫敦交易所棉花、鋼鐵的價(jià)格拷貝下來(lái),給當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)發(fā)傳真,或者印成冊(cè)子送給他們,一年收取五千到八千的信息費(fèi)。僅靠這一生意,他很快步入小康,買了筆記本電腦、大摩托和手機(jī),在當(dāng)?shù)剡^(guò)著非常舒服的日子。

       
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