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      創(chuàng)業(yè)從哪方面著手

      時間: 曉鏵971 分享

        創(chuàng)業(yè)活動不僅對就業(yè)、技術(shù)創(chuàng)新意義重大,對生產(chǎn)力的提高和國民經(jīng)濟(jì)的增長也具有重要意義。下面是由學(xué)習(xí)啦小編分享的創(chuàng)業(yè)從哪方面著手,希望對你有用。

        創(chuàng)業(yè)從哪方面著手

        1、審視一下自身的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),例如性格、處世、專長、經(jīng)驗(yàn)等,認(rèn)真總結(jié)下這些特點(diǎn)將在以后的創(chuàng)業(yè)過程中的能夠發(fā)揮的作用和影響,包括正面的和負(fù)面的。如果有負(fù)面的,那如何克服自身的這些缺點(diǎn),發(fā)揮出自己的優(yōu)點(diǎn),這個必須有個明確的規(guī)劃,甚至?xí)r間表;

        2、審視自己所在地的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢,以及自己及身邊親友可利用的社會資源。這點(diǎn)也相當(dāng)重要。有時候,只需一個好的社會資源能成為創(chuàng)業(yè)成功的保障或催化劑。如果有這方面的資源,該如何去利用,當(dāng)然是人性化的使用和借勢,不是那種臂貶義的“利用”;如果沒有這方面的資源,又該如何去開拓,特別是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選定后,必須做出一個良好的、切實(shí)可行的目標(biāo)和計劃;

        3、如果創(chuàng)業(yè)的話,如何組建自己的團(tuán)隊(duì),特別是核心團(tuán)隊(duì)。是邀請自己的同學(xué)親友加盟,還是邀請專業(yè)團(tuán)隊(duì)加盟,或是以后招聘挑選。孤掌難鳴的道理我不必再講,最主要的原因是優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)才是項(xiàng)目的發(fā)動機(jī)和財富的挖掘機(jī),這個是許許多多的創(chuàng)業(yè)者所忽略的,當(dāng)然我們也在16年的創(chuàng)業(yè)道路上吃過在這樣的虧,最終總結(jié)出來的:團(tuán)隊(duì)就是項(xiàng)目的靈魂和發(fā)動機(jī),發(fā)起者只是發(fā)動機(jī)上的火花塞,他點(diǎn)起火之后,運(yùn)轉(zhuǎn)的好不好,就看團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營如何了;

        4、這些都OK了,那就可以選項(xiàng)目了。這個要結(jié)合自己的想法、喜好、社會資源和市場的情況,進(jìn)行認(rèn)真選擇。但這時候,就要注意不要上當(dāng),不要跌倒在起跑線上。

        創(chuàng)業(yè)成功的七個要點(diǎn)

        第一、發(fā)揮優(yōu)勢。要是你擁有某方面的特長,那就從事此項(xiàng)服務(wù)或培訓(xùn)。北京林業(yè)大學(xué)的老師陸軍博士,組織學(xué)生把本校的農(nóng)業(yè)、林業(yè)技術(shù)推廣到他們的家鄉(xiāng)。如果你對電腦病毒有研究,那你不妨高舉“反毒王”的旗幟,上門服務(wù)殺毒、防毒。

        第二、結(jié)合興趣。如果能把興趣同創(chuàng)業(yè)目標(biāo)結(jié)合,那將是非常幸運(yùn)的,那是快樂創(chuàng)業(yè)、快樂人生。如果你有繪畫和設(shè)計方面的興趣,可以搞個專業(yè)工作室,從事家庭裝潢設(shè)計,或是網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計。

        第三、修正缺陷。許多產(chǎn)品在漫長的歲月里擁有了穩(wěn)定的消費(fèi)群體,但這些產(chǎn)品往往也存在一些缺陷,只要你從成熟產(chǎn)品的薄弱處入手,強(qiáng)化、優(yōu)化、細(xì)化某些功能,就能推出一件新產(chǎn)品,你還可以爭取到原產(chǎn)品長期培育的客戶資源。

        第四、無本經(jīng)營。創(chuàng)業(yè)初期,往往面臨資金缺乏問題,不妨找一找不用花錢的創(chuàng)業(yè)方式。比如,生活節(jié)奏的加快,使舍得花錢“買時間”的人大有人在,由此城市速遞業(yè)務(wù)應(yīng)運(yùn)而生。那么,類似業(yè)務(wù)可不可以擴(kuò)展呢?擴(kuò)展到一切為別人節(jié)省時間的領(lǐng)域,比如代人購物、接人等。

        第五、尋求結(jié)盟。假如你具備某些優(yōu)勢,但獨(dú)立操作還面臨一定困難,不妨尋求與自己相關(guān)的企業(yè)結(jié)盟,實(shí)現(xiàn)彼此的優(yōu)勢互補(bǔ)。比方你有保健品的新技術(shù),可以與現(xiàn)有的知名企業(yè)結(jié)盟,借助他們的管理、資金和銷售渠道,推出產(chǎn)品。這樣可以達(dá)到資源共享、降低投資風(fēng)險之效果。

        第六、善于學(xué)習(xí)。在某個行業(yè)創(chuàng)新是不容易的,因此要學(xué)會利用他人成功的范例和創(chuàng)意。在學(xué)習(xí)的過程中尋找適合自己的創(chuàng)業(yè)之路,不失為明智的選擇。

        第七、虛擬銷售。怎樣銷售自己缺乏知名度的產(chǎn)品?這可以通過“虛擬銷售”做到。比如你掌握了某種藥品的關(guān)鍵技術(shù),你不妨先進(jìn)入其他知名藥品的銷售領(lǐng)域做代理,弄清楚藥品銷售的每個環(huán)節(jié),逐步建立起完善的銷售網(wǎng)絡(luò),在這個過程中把自己的產(chǎn)品滲透進(jìn)去。

        創(chuàng)業(yè)的基本階段

        第一階段:生存階段,以產(chǎn)品和技術(shù)來占領(lǐng)市場,只要有想法(點(diǎn)子)會搞關(guān)系(銷售)就可以。

        第二階段:公司化階段,規(guī)范管理來增加企業(yè)效益,這是需要創(chuàng)業(yè)者的思維從想法提升到思考的高度,而原先的搞關(guān)系就轉(zhuǎn)變成一個個渠道的建設(shè),公司的銷售是依靠渠道來完成,團(tuán)隊(duì)也初步形成。

        第三階段:集團(tuán)化階段。這時依靠的是硬實(shí)力(產(chǎn)業(yè)化的核心競爭力),整個集團(tuán)和子公司形成了系統(tǒng)平臺,依靠的是一個個團(tuán)隊(duì)通過系統(tǒng)平臺來完成管理,(人治變成了公司治理),銷售變成了營銷,區(qū)域性渠道轉(zhuǎn)變成一個個地區(qū)性的網(wǎng)絡(luò)。從而形成了系統(tǒng)。思維從平面到三維。這時你就可以退休了,創(chuàng)業(yè)者就有了現(xiàn)金流系統(tǒng)(賺錢機(jī)器),它是24小時為你工作的,這就是許多創(chuàng)業(yè)者夢想達(dá)到的理想狀態(tài)。

        第四階段:這是創(chuàng)業(yè)者的最高境界,集團(tuán)總部階段,是一種無國界的經(jīng)營,也就是俗稱跨國公司。集團(tuán)總部的系統(tǒng)平臺和各子集團(tuán)的運(yùn)營系統(tǒng)形成的是一種體系。集團(tuán)總部依靠的是一種可跨越行業(yè)邊界的無邊界核心競爭力(軟實(shí)力)子集團(tuán)形成的是行業(yè)核心競爭力(硬實(shí)力)這樣將使集團(tuán)的各行各業(yè)取得它們在單兵作戰(zhàn)的情況下所無法取得業(yè)績水平和速度。思維已從三維到多維,這才是企業(yè)發(fā)展所能追求和達(dá)到的最高境界。

        
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