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      大學(xué)生村官政策

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        學(xué)生村官政策是新農(nóng)村建設(shè)的客觀需要。要建設(shè)社會主義新農(nóng)村,首先要解決人才問題。今天學(xué)習(xí)啦小編整理了大學(xué)生村官政策分享給大家,歡迎閱讀,僅供參考哦!

        大學(xué)生村官政策

        一、背景鏈接

        自從1995年江蘇省豐縣的“雛鷹工程”以后,1998年安徽鳳陽首先引入大學(xué)生村官以來,海南、浙江、河北、河南等省均出臺了引導(dǎo)大學(xué)生到農(nóng)村工作的相關(guān)政策。十七大報告提出,解決好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題,事關(guān)全面建設(shè)小康社會的大局,必須始終作為全黨工作的重中之重。作為構(gòu)筑新農(nóng)村發(fā)展平臺的大學(xué)生村官計劃,無疑對解決好“三農(nóng)”問題,加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展將起到積極的推動作用。

        二、大學(xué)生村官政策的必要性

        第一,大學(xué)生村官政策是新農(nóng)村建設(shè)的客觀需要。要建設(shè)社會主義新農(nóng)村,首先要解決人才問題。我國農(nóng)村大量的勞動力,開始大量地向城市流動和轉(zhuǎn)移,進城務(wù)工成為眾多農(nóng)民尤其是青年農(nóng)民的選擇。其次,改革開放以來,大規(guī)模城市化進程的加快,大量資金和政策向城市傾斜,造成了大量的大中專畢業(yè)牛不愿回農(nóng)村去,甚至出現(xiàn)了許多“空心化村莊”。 第二,大學(xué)生村官政策是新農(nóng)村建設(shè)人才儲備的需要。一方面農(nóng)村基層人才匱乏,人才已成為制約農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的瓶頸;另一方面,高校畢業(yè)生就業(yè)形勢日益嚴峻。大學(xué)生村官計劃,不僅緩解大學(xué)生的就業(yè)壓力,還為我國新農(nóng)村建設(shè)提供了一批創(chuàng)新型人才,有利于我國農(nóng)村經(jīng)濟事業(yè)的進一步發(fā)展。

        三、大學(xué)生村官的重要作用

        大學(xué)生到村工作促進了農(nóng)村干部隊伍優(yōu)化,有效改善了農(nóng)村基層干部隊伍結(jié)構(gòu),提升了基層組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,夯實了黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ);大學(xué)生到村工作促進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,促進了農(nóng)村文明風(fēng)尚形成,有利于農(nóng)村的和諧穩(wěn)定。

        四、招聘大學(xué)生村官存在的問題

        思想上難“扎根”。大學(xué)生選擇到農(nóng)村擔任“村官”,有相當一部分是出于就業(yè)的考慮;另一方面,是由于上級黨委政府在招聘前的一些優(yōu)惠承諾,這些大學(xué)生表示在擔任一段時間“村官”后,會通過考公務(wù)員、考研、提拔等途徑,盡管脫離農(nóng)村基層。

        工作上難“深入”。進村第一年的大學(xué)生多數(shù)面臨工作難以“深入”問題,如感到專業(yè)不對口、人際關(guān)系難處理、生活不習(xí)慣、工作無從下手等。原因主要有:一是農(nóng)村人際關(guān)系復(fù)雜、利益糾葛較多,工作瑣碎繁雜,新來者很難在短期內(nèi)被農(nóng)村社會所接納。二是大學(xué)生“村官”自身存在一定的局限性。如大多數(shù)“村官”經(jīng)歷單純,有的甚至根本沒有農(nóng)村生活的經(jīng)歷。 能力上難“提高”。大學(xué)生作為農(nóng)村建設(shè)的急需人才,其能力上的欠缺也阻礙著他們知識

        優(yōu)勢的發(fā)揮,主要體現(xiàn)在:一是缺乏運用專業(yè)知識解決問題的能力。二是缺乏足夠的人際溝通能力。三是缺乏一定的組織管理能力。四是自我激勵能力有待提高,需要有良好的心理素質(zhì)和意志品質(zhì)。

        五、建議采取的對策措施

        第一,大學(xué)生村官要利用自身優(yōu)勢,服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。大學(xué)生村官要通過互聯(lián)網(wǎng)、會議宣傳、專題講座、舉辦夜校等形式,積極普及科學(xué)知識,大力推廣農(nóng)業(yè)實用技術(shù),主動為群眾提供致富信息和市場信息,強化農(nóng)民的市場意識,把先進的知識和技術(shù)帶到農(nóng)村;另外還要積極對農(nóng)村經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和模式開展調(diào)研,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村委會出謀劃策,為農(nóng)民出點子,想辦法,尋求致富門路,為農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展而服務(wù)。

        第二,大學(xué)生村官要發(fā)揮專長,促進鄉(xiāng)村文明建設(shè)。充分發(fā)揮大學(xué)生村官的專業(yè)知識背景,采取法律講座、以案說法、黑板報等多種形式,廣泛宣傳與村民密切相關(guān)的法律知識,積極宣傳黨的路線、方針和政策,大力倡導(dǎo)文明村風(fēng),把健康文明的生活方式帶到了農(nóng)村;同時要充分利用遠程教育和廣播,組織群眾學(xué)習(xí)黨的十七大精神,提高農(nóng)民的政治覺悟和文化修養(yǎng),有效地促進了農(nóng)村的和諧穩(wěn)定。

        第三,建立工作例會制度和工作日記制度,加強制度管理。確定例會召開時間,由組織部牽頭,組織大學(xué)生村官交流學(xué)習(xí)、工作心得,共同分析探討他們在工作中遇到的困難與問題,聽取他們提出的意見和建議,并布置下階段的工作任務(wù);要求大學(xué)生村官撰寫工作日記,鼓勵他們將工作中遇到的新情況、好方法及時匯總整理,并以信息形式上報。組織部將在每季度的工作例會上抽查工作日記,并將工作日記與調(diào)研文章的完成情況作為大學(xué)生村官年底考核的重要依據(jù)。

        第四,建立村官走訪群眾制度和鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)干部與村官結(jié)對幫帶機制。要求村官每年至少對所在村的所有農(nóng)戶走訪一次以上,做好走訪記錄,使村官真正深入群眾,在思想上、工作上與村民融合、與村務(wù)工作緊密結(jié)合。每半年上報一篇調(diào)研文章。大學(xué)生村官所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩級領(lǐng)導(dǎo)班子,要分別明確一名班子成員與大學(xué)生村官結(jié)成“二帶一”幫帶對子,形成良好的幫帶機制,護佑村官在農(nóng)村三年的健康成長和事業(yè)發(fā)展。

        總之,大學(xué)生村官是加強黨的基層組織建設(shè)和推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要力量,也是黨政機關(guān)培養(yǎng)和儲備來自工農(nóng)一線后備人才的重要來源,要切實的關(guān)心大學(xué)生村官的成才成長,著力構(gòu)建大學(xué)生村官工作長效機制,努力使大學(xué)生村官下得去、留得住、干得好,這樣才能更好的促進農(nóng)村經(jīng)濟事業(yè)的發(fā)展,同時為大學(xué)生就業(yè)提供個廣闊的空間。

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        大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)

        黨的十七屆三中全會決定,“引導(dǎo)高校畢業(yè)生到村任職,實施一村一名大學(xué)生計劃”;2009年1月,中央1號文件重申實施一村一名大學(xué)生計劃。大學(xué)生“村官”工作已經(jīng)由初期的星星之火成燎原之勢。為響應(yīng)中組部部長李源潮同志提出的積極探索,努力構(gòu)建有利于大學(xué)生“村官”“下得去、待得住、干得好、流得動”的工作機制,較好地促進了大學(xué)生“村官”在新農(nóng)村建設(shè)一線干事創(chuàng)業(yè)、成長成才,新農(nóng)民培訓(xùn)學(xué)校自主研發(fā)了大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)系統(tǒng),該系統(tǒng)整合與“世紀之村”平臺之上,為農(nóng)村信息化的建設(shè)又添加了一條有效的渠道。

        世紀之村-大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)網(wǎng)能夠讓更多大學(xué)生“村官”立足崗位培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)能力,通過帶頭富、帶民富,不斷增進大學(xué)生“村官”與群眾的感情,提高大學(xué)生“村官”在農(nóng)村的威信,有力地鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。該系統(tǒng)包含的內(nèi)容有:村官新聞、村官人物、村官論壇、村官文章、村官政策、鄉(xiāng)村旅游、鄉(xiāng)村特產(chǎn)、鄉(xiāng)村企業(yè)、村官創(chuàng)業(yè)等模塊。實現(xiàn)大學(xué)生針對農(nóng)村基層下得去、待得住、干得好、流得動。系統(tǒng)可對當前大學(xué)生村官在基層的組織生活、工作開展情況,如何帶動農(nóng)民致富,利用信息服務(wù)農(nóng)民、服務(wù)村企業(yè)等活動進行管理和指導(dǎo)。

        該系統(tǒng)的優(yōu)勢有:為大學(xué)生村官提供一個展現(xiàn)自我價值的舞臺,為農(nóng)村信息化服務(wù)注入新鮮血液。大學(xué)生村官的知識面相對較廣,思維活躍,加之年輕,有沖勁,有干勁,通過該系統(tǒng)的交流、溝通,組織部、科技局的監(jiān)督、考核管理,在一定程度上給村級組織帶來了活力和生機。該系統(tǒng)無縫的整合到“世紀之村”平臺上,能夠幫助農(nóng)民快速發(fā)布供求信息、勞務(wù)需求信息,查詢政府政策、制度及村務(wù)公開信息;能夠幫助鄉(xiāng)村企業(yè)在零投入情況下宣傳企業(yè)形象,發(fā)布企業(yè)產(chǎn)品,帶動企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展;能夠為大學(xué)生村官之間的交流搭建一座橋梁,共享工作心得,傾訴工作障礙;能夠點燃大學(xué)生村官的創(chuàng)業(yè)激情,發(fā)展鄉(xiāng)村項目,服務(wù)鄉(xiāng)村企業(yè),為自身帶來一定的經(jīng)濟收入。

      大學(xué)生村官政策

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