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      創(chuàng)業(yè)準備計劃書撰寫要求

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      創(chuàng)業(yè)準備計劃書撰寫要求

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        創(chuàng)業(yè)準備計劃書撰寫要求

        第一部分:封面設計

        封面頁把你的產(chǎn)品的圖像放在首頁。但需留出足夠的版面排列以下內(nèi)容: 創(chuàng)業(yè)計劃書

        A. 公司名稱:

        B. 公司性質(zhì):

        C. 公司地址:

        D. 郵編:

        E. 公司負責人姓名:

        F. 職務:

        G. 電話:

        H. E-mail:

        I. 公司主頁

        填寫說明:

        1. 此文本僅是一個模板格式,且不是唯一的;

        2. 任何人/公司可以根據(jù)自己的情況填寫,補充完善;

        3. 斜體字主要是文字說明或解釋,最終文本中不得出現(xiàn)這類內(nèi)容。

        第二部分:目錄

        目錄:初步商業(yè)計劃書后,注意確認目錄頁碼同內(nèi)容的一致性

        ●概要

        ● 公司概述

        ● 產(chǎn)品與服務

        ● 市場分析

        ● 競爭分析

        ● 市場銷售戰(zhàn)略

        ● 財務分析

        ● 附錄

        第三部分:創(chuàng)業(yè)設計的具體內(nèi)容

        一、概要

        二、公司概述

        A、公司的宗旨

        B、公司的名稱、公司的結(jié)構(gòu)

        C、公司經(jīng)營理念

        D、公司經(jīng)營策略

        E、相對價值增值: 說明你的產(chǎn)品為消費者提供了什么新的價值。

        F、公司設施

        三、產(chǎn)品與服務

        在這里用簡潔的方式,描述你的產(chǎn)品/服務; 注意不需要透露你的核心技術,主要介紹你的技術、產(chǎn)品的功能、應用領域、市場前景等的產(chǎn)品或服務的照片。

        A、產(chǎn)品優(yōu)勢

        B、技術描述 :獨有技術簡介 ,技術發(fā)展環(huán)境

        C、研究與開發(fā)

        D、將來產(chǎn)品及服務 :說明你的下一代產(chǎn)品,并同時說明為將來的消費者提供

        的更多的服務是什么。

        E、服務與產(chǎn)品支持

        四、市場分析

        簡要敘述你的公司處于什么樣的行業(yè)、市場、專向補充區(qū)域。市場的特征是什么?你的分析與市場調(diào)查機構(gòu)和投資分析有什么不同。分析是否有新生市場?你將如何發(fā)展這個新生市場。

        A、市場描述

        B、目標市場

        C、目標消費群

        D、銷售戰(zhàn)略

        五、競爭分析

        請告訴我們分別根據(jù)產(chǎn)品、價格、市場份額、地區(qū)、營銷方式、管理手段、特征以及財務力量劃分的重要競爭者。

        A、競爭描述

        B、競爭戰(zhàn)略

        C、市場進入障礙

        六、營銷略策及銷售

        A、營銷計劃

        描述你所希望進行的業(yè)務是如何的。以及你所希望進入的細分市場。曾經(jīng)使用的分銷渠道及描述你所希望達到的市場份額。

        B、銷售戰(zhàn)略

        描述你進行銷售所采取的策略。包括如何促銷產(chǎn)品;通過廣告、郵件推銷,電臺

        廣播或是電視廣告等方式。

        C、分銷渠道及合作為伴

        D、定價戰(zhàn)略

        E、市場溝通

        七、財務分析

        1、財務數(shù)據(jù)概要

        財務分析是對投資機會進行評估的基礎,它需要體現(xiàn)你對財務需求的最好預估。

        2、收入預估表

        利用銷售量的預估和已產(chǎn)生的生產(chǎn)和運營的成本,準備至少三年的收入預估表。重點說明主要的幾項風險。還要說明收益隨之而變化的情況。收入狀況是財務管理中可營利計劃的一部分,它可以顯示出新資金的潛在的投資可行性。我們建議前兩年以月為單位統(tǒng)計,再往后以季度統(tǒng)計。

        3、資產(chǎn)負債表

        對任何重大的事項,或不尋常的事項作出標注,比如流動資產(chǎn)/其他應付賬款/到期的債務

        4、現(xiàn)金流和盈虧平衡分析

        這比資產(chǎn)負債表和收入報表更為重要,在階段性時間結(jié)點你將會有多少現(xiàn)錢投資者很關心的問題。 第一年按月做一次統(tǒng)計,以后兩年至少每季要做一次統(tǒng)計。現(xiàn)金流入流出的時間和數(shù)目的詳細描述,決定追加投資的時間,對運營資本的微弱需求,說明現(xiàn)金是如何得到的。比如獲得凈資產(chǎn),銀行貸款,銀行短期信用或者其它,說明那些項目需要償還,如何償還這筆錢。重要的是建立在現(xiàn)金的基礎上,而不是加上利息的計算。

        5、盈虧平衡圖:

        計算盈虧平衡點,準備盈虧平衡圖顯示何時將達到平衡點,以及出現(xiàn)后,將如何逐步的改變。 討論平衡點是很容易還是很困難的達到,包括討論與整個銷售計劃相關的平衡點處的銷售量,毛利潤的范圍以及隨之變化的價格。還有當投資短期銷售項目減少后,平衡點將要下降。

        八、附錄

        如有以下材料,請列出

        A、 公司背景及結(jié)構(gòu)

        B、團隊人員簡歷

        C、公司宣傳品

        D、市場研究數(shù)據(jù)

        撰寫公文應遵循哪些基本要求

        一、合“法”

        合“法”,即要求公文的內(nèi)容與形式以及公文形成的程序過程務必合乎國家法律、法令、方針政策,合乎上級指示和規(guī)定,與本機關其他現(xiàn)行有效文件保持一致。

        二、實事求是

        實事求是,即要求公文的內(nèi)容能從實際情況出發(fā),有切實的客觀針對性,有利于解決實際問題;要忠實地反映情況和問題;各種判斷要合乎實際;各種解決問題的方法措施應切實可行,具有可操作性。

        三、平實得體

        首先是文體要正確,務使表達合乎公文這種特定式樣的文章的特殊要求,其次,語言運用要得體,符合特定場合、對象的需要。

        四、簡明通順

        簡明,即要求盡量用最簡潔的文字,順暢而有條理地明確表達充實豐富的內(nèi)容,做到言簡意賅。

        五、莊重嚴謹

        嚴謹,即要求公文的結(jié)構(gòu)必須嚴密有序,用語務必周密確切不生歧義,沒有漏洞。

        六、表達準確

        準確,即要求從對公文制發(fā)意圖與依據(jù)的反映到每項具體內(nèi)容的表達,從文種的選擇到概念的使用,以至于每個符號的書寫印刷均必須準確無誤,不允許有任何欠缺、失當或失真。

        七、格式規(guī)范

        規(guī)范,即要求公文格式、語言表達、符號使用均應符合有關規(guī)定,符合語法規(guī)則與邏輯規(guī)則,不能“標新立異”。

        八、結(jié)構(gòu)完整

        完整,即要求公文結(jié)構(gòu)完整,不遺漏任何必備的內(nèi)容,以保證公文能完整有效地消除受文者對特定問題認識上的不確定性,減少溝通次數(shù),提高溝通效率。

        九、字跡清晰

        清晰,即要求各種文稿文本上的字跡要清楚,字體要標準、工整,避免因字跡不清、模糊混亂而造成錯漏。

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