創(chuàng)業(yè)前期準(zhǔn)備
創(chuàng)業(yè)，每個人都在說創(chuàng)業(yè)，然而創(chuàng)業(yè)前期要做好什么準(zhǔn)備呢?看完學(xué)習(xí)啦小編整理的創(chuàng)業(yè)前期準(zhǔn)備后你就會明白了!文章分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!
創(chuàng)業(yè)前期準(zhǔn)備
創(chuàng)業(yè)是很多人的夢想，但是在創(chuàng)業(yè)的浪潮中倒下的可有無數(shù)個。天下沒有免費(fèi)的午餐，創(chuàng)業(yè)不打無準(zhǔn)備的仗，成功的機(jī)會是留給有準(zhǔn)備的人。俗話說：“磨刀不誤砍柴工。“雖然很多人都有“老板夢”，自己做老板雖然是個誘人的選擇，但是也要慎重行事，想要創(chuàng)業(yè)，就做要做個準(zhǔn)備的創(chuàng)業(yè)者，在創(chuàng)業(yè)要做哪些準(zhǔn)備呢?在創(chuàng)業(yè)前期準(zhǔn)備中，你需要注意哪些事情呢?
做好心理準(zhǔn)備
馬云說過,今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但是絕大多數(shù)人死在明天晚上,看不到后天的太陽!創(chuàng)業(yè)路上充滿各種驚險，會有各種意想不到的困難來光顧，如果沒有堅(jiān)持到底的決心，稍有不慎，你的事業(yè)就會毀于一旦。心懷夢想，熱愛自己的創(chuàng)業(yè)事業(yè)，不要用打工的心態(tài)來創(chuàng)業(yè)，這樣才可以激發(fā)自己的潛能在創(chuàng)業(yè)道路上披荊斬棘。
必備啟動資金
對于創(chuàng)業(yè)者來說，資金是戰(zhàn)場上必不可缺的靈丹妙藥，當(dāng)某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題了你才有機(jī)會去治療。創(chuàng)業(yè)前期準(zhǔn)備的時候，你擁有的資金越多，可以選擇的范圍越大，成功的幾率才會更高。當(dāng)處于初始發(fā)展階段的時候，初創(chuàng)企業(yè)是需要經(jīng)歷一段入不敷出的時間，這就需要一定的資金來幫助創(chuàng)業(yè)者穩(wěn)住企業(yè)陣腳直到企業(yè)逐步取得發(fā)展。創(chuàng)業(yè)過程有太多的未知數(shù)，創(chuàng)業(yè)者需要把控好創(chuàng)業(yè)初期的資源配置，有句話這么說道：該花的錢一定花，不該花的錢一分都不花。
初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
單打獨(dú)斗創(chuàng)業(yè)的失敗幾率接近 90%，創(chuàng)業(yè)者要是能夠搭建一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，那么他的企業(yè)是更有競爭力的，成功的幾率一定會大大的提升。創(chuàng)業(yè)者要善于管理團(tuán)隊(duì)，從其力親為到讓團(tuán)隊(duì)中的每一個人都能發(fā)揮自己的作用，合適的人去做合適的事情，關(guān)鍵的目標(biāo)才能夠更好的完成。這樣形成一個高績效的穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)，企業(yè)發(fā)展也會更快更穩(wěn)定。
加強(qiáng)財務(wù)管理
創(chuàng)業(yè)前期準(zhǔn)備中，創(chuàng)業(yè)者需要做好自身的財務(wù)分析，財務(wù)的規(guī)劃和花費(fèi)的明細(xì)很重要，做了什么用了多少錢，收入了多少都不能忽略，留有一定的資金是讓企業(yè)以備不時之需讓企業(yè)生存下去的重要準(zhǔn)備。
創(chuàng)業(yè)前期的準(zhǔn)備工作有哪些
很多有抱負(fù)的年輕人都希望通過自己創(chuàng)業(yè)，獲得人生事業(yè)的成功，但是創(chuàng)業(yè)成功者畢竟是少數(shù)，每年新創(chuàng)辦企業(yè)中，至少有50%在半年之內(nèi)倒閉，倒閉的主要原因是沒有把握創(chuàng)業(yè)的基本法則。
一、創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源。
很多人在初次創(chuàng)業(yè)的時候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上，一般來說，要符合兩種條件：一是要有進(jìn)入一個行業(yè)的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創(chuàng)業(yè)成功的可能性很小。
創(chuàng)業(yè)資源條件主要包括幾個方面：
業(yè)務(wù)資源：賺錢的模式是什么;
客戶資源：誰來購買;
技術(shù)資源：憑什么贏取客戶的信賴?
經(jīng)營管理資源：經(jīng)營能力如何;
財務(wù)資源：是否有足夠的啟動資金;
行業(yè)經(jīng)驗(yàn)資源：對該行業(yè)資訊與常識的積累;
行業(yè)準(zhǔn)入條件：某些行業(yè)受到一些政策保護(hù)與限制，需要進(jìn)入資格條件;
人力資源條件：是否有合適的專業(yè)人才。
以上資源創(chuàng)業(yè)者也不需要100%的具備，但至少應(yīng)具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場化方式來獲取。創(chuàng)業(yè)者如有足夠的財務(wù)資源，其他資源欠缺也可以彌補(bǔ);如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。
創(chuàng)業(yè)具備的條件是：足夠的資本?行業(yè)經(jīng)驗(yàn)?客戶資源?技術(shù)創(chuàng)新?商業(yè)運(yùn)作能力?與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢?
二、 創(chuàng)業(yè)前要慎思
創(chuàng)業(yè)前要認(rèn)真思考、反復(fù)評估、考慮成熟再行動。除了要足夠的資源準(zhǔn)備外，心理準(zhǔn)備最重要。以下幾個方面問題，值得好好思考。
第一，我為什么要創(chuàng)業(yè)?是否有足夠的決心，愿意承擔(dān)風(fēng)險嗎?過去的利益是否舍得放棄?
第二，我是否具備創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的能力與素質(zhì)，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質(zhì)，還是有專項(xiàng)技術(shù)特長?
第三，我創(chuàng)業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢是什么?我具備的條件是：足夠的資本?行業(yè)經(jīng)驗(yàn)?客戶資源?技術(shù)創(chuàng)新?商業(yè)運(yùn)作能力?與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢?
第四，是否有足夠的耐心與耐力度過創(chuàng)業(yè)期的消耗，估計(jì)通過多長時間走過創(chuàng)業(yè)瓶頸階段，自己有多長時間的準(zhǔn)備。
第五，創(chuàng)業(yè)最大的風(fēng)險是什么，最壞的結(jié)果是什么，我是否能承受?不要只想到樂觀的一方面，對風(fēng)險一定要有充分的心理準(zhǔn)備，否則，一碰到現(xiàn)實(shí)狀況與想象不一樣，一下會造成信心動搖。
回答清楚以上問題之后，再決定是否創(chuàng)業(yè)不遲。很多創(chuàng)業(yè)者的失敗，都是與創(chuàng)業(yè)前心理準(zhǔn)備不夠，匆匆忙忙進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，最后失敗得一塌糊涂，假如準(zhǔn)備不足，條件不具備，晚一點(diǎn)創(chuàng)業(yè)也不遲。
三 先有業(yè)務(wù)，再創(chuàng)業(yè)
進(jìn)入該行業(yè)為別人打工，通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗(yàn)與資源。那么“學(xué)費(fèi)”自然由別的老板給你付了。
很多人創(chuàng)業(yè)是迫于生存的壓力，希望賺多點(diǎn)錢，過上較好的生活。因此，在創(chuàng)業(yè)之初，是無所謂事業(yè)的，創(chuàng)業(yè)選擇極具盲目性，為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，在剛開始創(chuàng)之前，進(jìn)入什么行業(yè)，以什么為盈利模式，都是一片茫然。很多創(chuàng)業(yè)者，先將公司注冊好了，再考慮業(yè)務(wù)范疇。
創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前，一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向，再決定創(chuàng)業(yè)。假如，選擇了某一個行業(yè)，創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，收集相關(guān)的資訊，如果有可能，可以先考慮進(jìn)入該行業(yè)為別人打工，通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗(yàn)與資源。那么“學(xué)費(fèi)”自然由別的老板給你付了，也就用不著自己創(chuàng)業(yè)時間交學(xué)費(fèi)，行業(yè)知識、客戶資源渠道，贏利模式都有了，再創(chuàng)業(yè)，成功就指日可待了。
四、經(jīng)營能力最重要
經(jīng)營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項(xiàng)目投資。
很多年輕人在創(chuàng)業(yè)時，過多強(qiáng)調(diào)資金因素影響力，其實(shí)不然，創(chuàng)業(yè)條件中資金雖然很重要，但最最重要的是創(chuàng)業(yè)者個人的經(jīng)營能力，特別是業(yè)務(wù)能力。如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬，你經(jīng)營什么，你有什么可以確保賺錢嗎?我想，很多人恐怕都無法保證，也不知道投資干什么，所以資金因素不是惟一的。
經(jīng)營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項(xiàng)目投資。
在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者個人的能力非常重要，事無巨細(xì)，都要自己親自動手，創(chuàng)業(yè)不是一件很輕松的事情。在創(chuàng)業(yè)者的個人能力中業(yè)務(wù)能力，開發(fā)客戶能力，綜合應(yīng)變能力十分重要。創(chuàng)業(yè)者其實(shí)很多時候就是一個業(yè)務(wù)經(jīng)理,能夠拿到訂單什么都好辦了。很多創(chuàng)業(yè)成功者，都是做業(yè)務(wù)出身。有了客戶，有了訂單，自然的事情都變得容易了。
對于有志創(chuàng)業(yè)者而言，不斷打造好自己的經(jīng)營能力是至關(guān)重要的。從學(xué)做業(yè)務(wù)開始，是一個好辦法，當(dāng)能力有了，創(chuàng)業(yè)機(jī)會自然很多，特別是今天，進(jìn)入靠能力賺錢的時代，經(jīng)營能力更是重中之重。
五、 內(nèi)部創(chuàng)業(yè)更容易
在創(chuàng)業(yè)者中，有幾種成功的類型，自己從零開始獨(dú)立創(chuàng)業(yè)成功者，有技術(shù)與他人合作成功者，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)成功者。
一個創(chuàng)業(yè)者比較好的選擇就是有計(jì)劃與策略地進(jìn)入一家成功公司，先取得老板的信任，再找準(zhǔn)機(jī)會，建議老板從公司發(fā)展角度投資新項(xiàng)目，這樣創(chuàng)業(yè)的機(jī)會就有了，作為項(xiàng)目的提出者，自然會被老板賦予重任。很多企業(yè)都會有發(fā)展新項(xiàng)目的需要，如果冒昧地找人投資，合作機(jī)會不會太多，關(guān)鍵是一個信任感的問題，萍水相逢，人家為什么要信任?國內(nèi)企業(yè)管理控制乏力，企業(yè)用人時，對忠誠度的在意，甚至超過對能力的重視。
從企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，有很多有利條件：雄厚資本實(shí)力的支持、管理的指導(dǎo)、綜合資源的共享、業(yè)務(wù)資源的利用、品牌形象借助等，如果創(chuàng)業(yè)公司的業(yè)務(wù)與母體公司的業(yè)務(wù)有延續(xù)性，或關(guān)聯(lián)性，創(chuàng)業(yè)起來更容易成功。
筆者二十多歲出道創(chuàng)業(yè)時，沒有資金，我就做好項(xiàng)目計(jì)劃書。到處找投資合作伙伴，但是很難找到，后來，我改變策略，先進(jìn)一個有實(shí)力公司去打工，贏得了老板的信任，找準(zhǔn)機(jī)會支持。
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鼓勵創(chuàng)業(yè)者政策：電商創(chuàng)業(yè)納入社保
近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)在國內(nèi)的興起，阿里巴巴、京東等電商巨頭的上市，電子商務(wù)已經(jīng)逐步取代實(shí)體經(jīng)濟(jì)，大有成為國家的經(jīng)濟(jì)命脈之勢，電子商務(wù)行業(yè)也吸引了無數(shù)媒體的眼球。為鼓勵大眾創(chuàng)業(yè)，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于支持農(nóng)民工等人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的意見》，該文件中指出，將返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工等人員納入公共服務(wù)范圍。為了創(chuàng)造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，調(diào)動大家返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的積極性，電商創(chuàng)業(yè)納入社保。
隨著提出的“互聯(lián)網(wǎng)+”概念之后，國務(wù)院在印發(fā)的《意見》中提出將互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)新興業(yè)態(tài)創(chuàng)業(yè)者納入社保覆蓋范圍。為了完善返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者的社會社會兜底保障機(jī)制，降低創(chuàng)業(yè)者的風(fēng)險。同時也為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)服務(wù)、社保關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)等工作做好準(zhǔn)備，確保創(chuàng)業(yè)人員的多項(xiàng)社保關(guān)系順暢轉(zhuǎn)移接入。
《意見》中還提出，運(yùn)用政府向調(diào)動教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)企業(yè)、電子商務(wù)平臺等社會各方力量積極參與，幫助返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工等人員解決企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展過程中遇到的難題，幫助返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者改善管理、開拓發(fā)展機(jī)會。
移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成為了當(dāng)今的創(chuàng)業(yè)高選擇行業(yè)。國務(wù)院印發(fā)的《意見》推動返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)契合了迎接大眾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的熱潮，隨著創(chuàng)業(yè)在不斷優(yōu)化、創(chuàng)業(yè)環(huán)境在不斷改善，創(chuàng)業(yè)扶持力度也在不斷加大。除了電商創(chuàng)業(yè)納入社保，返鄉(xiāng)政策現(xiàn)在也越來越支持農(nóng)村創(chuàng)業(yè)了，《意見》還提出了支持返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的幾方面政策措施，以下進(jìn)行歸納總結(jié)：
1)降低返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)門檻;返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的門檻也被降低了取消了涉及返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的行政許可審批事項(xiàng)，切實(shí)取消并全面清理非行政許可審批事項(xiàng)，相關(guān)政策對于減少返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目前置也做了審批。
2)實(shí)行定向減稅和普遍性降費(fèi)政策;農(nóng)民工等人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，只要符合政策規(guī)定條件的，可享受減征企業(yè)所得稅、免征增值稅、營業(yè)稅等稅費(fèi)減免政策。
3)加大對返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的財政支持力度;對符合條件的企業(yè)和各返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員，按規(guī)定給予社保補(bǔ)貼。對具備各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)資金、小微企業(yè)發(fā)展資金等其他扶持政策規(guī)定條件的，及時納入扶持范圍、簡化審批流程;經(jīng)工商登記注冊的網(wǎng)絡(luò)商戶從業(yè)人員，同等享受各項(xiàng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策;未經(jīng)工商登記注冊的網(wǎng)絡(luò)商戶從業(yè)人員，可認(rèn)定為靈活就業(yè)人員享受靈活就業(yè)人員扶持政策。
4)強(qiáng)化返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)金融服務(wù);運(yùn)用創(chuàng)業(yè)投資類基金吸引社會資本加大對農(nóng)民工等人員返鄉(xiāng)早中期的支持，發(fā)行專項(xiàng)中小微企業(yè)集合債券、開展股權(quán)眾籌融資試點(diǎn)，來擴(kuò)大融資規(guī)模，對符合條件的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員給予創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款。
5)最后一條是完善返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園支持政策;整合發(fā)展農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園建設(shè)，以吸引更多更多的返鄉(xiāng)人員入園創(chuàng)業(yè)。
對于創(chuàng)業(yè)者來說，企業(yè)的經(jīng)營管理，融資等成本是創(chuàng)業(yè)過程中至關(guān)重要的難題，從《意見》提出的政策來看，國家對返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者的扶持力度并不小，多項(xiàng)集聚創(chuàng)業(yè)活力的措施，電商創(chuàng)業(yè)納入社保及政府加大對返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者的支持力度，這些政策正是為創(chuàng)業(yè)者們開啟自己的創(chuàng)業(yè)大道開辟良好的發(fā)展空間。