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      快速成功創(chuàng)業(yè)

      時(shí)間: 曉敏706 分享

        創(chuàng)業(yè)成為最為熱門的話題,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功者也為年輕人樹立的好榜樣,當(dāng)代大學(xué)生有很大部分自為個(gè)人已具備創(chuàng)業(yè)的條件,都紛紛學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)。來看看下面學(xué)習(xí)啦小編為你帶來的快速成功創(chuàng)業(yè)吧,這其中也許就有你需要的。

        創(chuàng)業(yè)必知的7則營銷管理故事

        管理小故事1:富翁選妻

        某富翁想要娶老婆,有三個(gè)人選,富翁給了三個(gè)女孩各一千元,請她們把房間裝滿。第一個(gè)女孩買了很多棉花,裝滿房間的1/2。第二個(gè)女孩買了很多氣球,裝滿房間3/4。第三個(gè)女孩買了蠟燭,讓光線充滿房間。最終,富翁選了胸部最大的那個(gè)。——這個(gè)故事告訴我們:了解客戶真實(shí)需求非常重要。

        管理小故事2:營銷與品牌的區(qū)別

        男生對(duì)女生說:我是最棒的,我保證讓你幸福,跟我好吧。——這是推銷。

        男生對(duì)女生說:我老爹有3處房子,跟我好,以后都是你的。——這是促銷。

        男生根本不對(duì)女生表白,但女生被男生的氣質(zhì)和風(fēng)度所迷倒。——這是營銷。

        女生不認(rèn)識(shí)男生,但她的所有朋友都對(duì)那個(gè)男生夸贊不已。——這是品牌。

        管理小故事3:只想上思想課

        多年前的一天,有個(gè)人給國防大學(xué)捐了兩輛保時(shí)捷,當(dāng)時(shí)全國也沒多少。校方問他有何要求,他先是感謝黨感謝國家,表示只是想上思想理論課,結(jié)果校方安排他去將軍班上了三月,他天天挨個(gè)請將軍們吃飯。結(jié)果那幾年,所有國防拆遷的工程全是他的,不知賺了多少個(gè)億。這個(gè)人就是陳光標(biāo)。

        這個(gè)故事告訴我們,有時(shí)候,曲線救國更明智。

        管理小故事4:我也是老酸奶

        忽如一夜春風(fēng)來,千家萬戶老酸奶!

        青海老酸奶火了,光明、蒙牛、牛奶棚……各式老酸奶相繼問世,藍(lán)色的小碗被整齊地碼在超市的貨架上,低聲吟唱各自的傳說——光明:1911年英格蘭人帶著老酸奶來到上海灘;蒙牛:成吉思汗時(shí)期就流傳著老酸奶;牛奶棚:《齊民要術(shù)》上記載老酸奶的制作方法。無論產(chǎn)品、包裝、營銷……清一色有樣學(xué)樣,一模一樣。青海老酸奶的負(fù)責(zé)人說,我們堅(jiān)持用青海最好的奶源,最傳統(tǒng)的工藝,運(yùn)送成本高價(jià)格就高。而仿效者們說,我們也是自成一格,但價(jià)格更實(shí)惠。

        從中看出兩點(diǎn):一方面,國人山寨能力不是一般得強(qiáng),創(chuàng)新者不死也傷,這不利于企業(yè)創(chuàng)新能力的培養(yǎng);另一方面,追逐利潤不顧產(chǎn)品質(zhì)量的山寨模式屢見不鮮。在國內(nèi)乳制品一片混戰(zhàn)的背后,是國人脆弱的消費(fèi)心理,當(dāng)香港、澳門奶粉紛紛告罄,當(dāng)?shù)鼐用窀吆粝拗拼箨懭速徺I自家孩子的口糧時(shí),作為大陸人不禁汗顏。做企業(yè)先做人,做人無愧良心,企業(yè)才能長久。

        管理小故事5:MBA課程總結(jié)

        上了司機(jī)、乞丐兩堂MBA課,現(xiàn)將筆記整理如下:

        做任何一個(gè)職業(yè),一定要有科學(xué)的方法。司機(jī)、乞丐都是如此。

        先對(duì)自身做SWOT分析,知己知彼百戰(zhàn)不殆。揚(yáng)長避短。成功乞丐的優(yōu)勢是不臟,不令人產(chǎn)生反感,機(jī)會(huì)是深圳人口多,威脅是市容整改。

        分析客戶,根據(jù)時(shí)間等成本,定義潛在客戶和目標(biāo)客戶。乞丐:年齡20-30有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)及經(jīng)濟(jì)決策權(quán)。1、年輕男士,出手大方。2、情侶,在異性面前不失面子。3、獨(dú)行亮女,花錢免災(zāi)。

        按工作時(shí)間核算成本收益,如果乞討不成,絕不死纏,成本收益不成正比。

        從客戶角度思考問題,分析客戶心理。put yourself into others shoes。司機(jī):出院的人心情好,會(huì)選擇遠(yuǎn)程;商務(wù)人士可以報(bào)銷,打的去機(jī)場。

        積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),3秒鐘識(shí)別目標(biāo)客戶。

        快樂的心態(tài)從事工作,體味工作樂趣。堵車時(shí)看風(fēng)景開車,雨天時(shí)看風(fēng)景乞討。

        記得,要從自己身上找原因,如果你不能改變世界,就改變你自己。

        管理小故事6:德國建的下水道

        青島原德國租借區(qū)的下水道在高效率地使用了百余年后,一些零件需要更換,但當(dāng)年的公司早已不復(fù)存在。一家德國企業(yè)發(fā)來一封電子郵件,說根據(jù)德國企業(yè)的施工標(biāo)準(zhǔn),在老化零件周邊3米范圍內(nèi),可以找到存放備件的小倉庫。城建公司在下水道里找到了小倉庫,里面全是用油布包好的備用件,依舊光亮如新。

        如果是真的,那么贊嘆一下德國人的敬業(yè)態(tài)度。

        管理小故事7:鞋子

        一雙鞋,耐克的6百多;李寧的2百多;特步的4百多;361的3百多;所以,你是什么牌子的很重要!

        一雙鞋,在地?cái)偟刭u不過幾十元,到了商場、專賣店,會(huì)漲到一百甚至幾百。所以,你呆在什么地方很重要。

        一雙鞋,少了一只,是不值錢的。所以,你的另一半很重要。

        唯這樣的人,方能創(chuàng)業(yè)成功

        文/蔣小華

        大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新。

        前些天,收到一網(wǎng)友的留言:蔣老師,我想創(chuàng)業(yè),給點(diǎn)創(chuàng)業(yè)干貨唄。

        說句掏心窩的話,我是真的不建議他創(chuàng)業(yè),這是在自找苦吃吶。

        古人曰:吃得苦中苦,方為人上人。

        根據(jù)我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),除非能做到“三大關(guān)鍵八項(xiàng)注意”。

        如果能,那真是要恭喜他哦。

        關(guān)鍵1:創(chuàng)業(yè)熱情

        首先,得問問自己,對(duì)所準(zhǔn)備的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是否充滿極大的熱情,能不能讓你興奮得睡不著覺。

        換句話說,即使虧錢,你也要做;如果這件事不做,會(huì)不會(huì)讓你遺憾一輩子。

        正如我之前說過的一句話,能讓你日思夜想,做夢都想,一想起來就會(huì)熱血沸騰,那才是真正的目標(biāo)。

        總之,光想創(chuàng)業(yè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,創(chuàng)業(yè)熱情必須來自你的內(nèi)心深處,沒有任何人逼迫你,也沒有人能夠阻擋你。

        曾看到這樣的一句話,無論才能、知識(shí)多么卓著,如果缺乏熱情,則無異于紙上畫餅充饑,無補(bǔ)于事。

        回想我當(dāng)初創(chuàng)業(yè),沒有資源,沒有條件,全憑一股子熱情,夜以繼日地工作。

        我今天做公眾號(hào),寫文章,回答網(wǎng)友的問題,熱情與興趣仍然是第一位的。

        關(guān)鍵2:勇敢的心

        創(chuàng)業(yè)初期,膽量起決定性作用。

        想賺錢,就不要怕虧錢;想創(chuàng)業(yè),就要不怕失敗。

        即使虧錢,重新再來;即使失敗,一笑了之。

        對(duì)創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目,內(nèi)心必須堅(jiān)信:成功是肯定的,只是時(shí)間問題。

        這種信心有時(shí)是莫名其妙的。

        即使明知道困難重重,并不會(huì)過分地?fù)?dān)心,仍會(huì)義無反顧地投入其中。

        我非常喜歡電影《勇敢的心》中一句經(jīng)典臺(tái)詞

        每個(gè)人都會(huì)死去,但不是每個(gè)人都曾真正活過。

        戰(zhàn)斗,也許會(huì)死;逃跑,也許能活下去,至少能活一陣子。

        但你是否愿意用從今往后的全部歲月去換取一個(gè)機(jī)會(huì),告訴敵人,他們也許能奪走我們的生命,但是,他們永遠(yuǎn)奪不走——我們的自由。

        回想當(dāng)初我創(chuàng)業(yè)的情景,想想自己還蠻可愛的。

        那個(gè)時(shí)候的我,懂得東西非常有限,心里卻認(rèn)為自己很厲害,這種敢想敢干的沖勁成為日后成功的關(guān)鍵。

        這是創(chuàng)業(yè)所需要的“自負(fù)”,一種重要的精神力量。

        關(guān)鍵3:沒有退路

        當(dāng)你準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)時(shí),要讓自己沒有任何退路。

        我發(fā)現(xiàn),大凡創(chuàng)業(yè)成功的人都是被逼出來的。

        他們除了向前,沒有后退的可能,最多是往側(cè)面跨一步,繞過攔路虎。

        如果你給自己留下太多的退路,成功就大打折扣。

        在我的創(chuàng)業(yè)路上,每當(dāng)遇到重大的困難時(shí),我也產(chǎn)生過想放棄的念頭,常常讓我堅(jiān)持下來的有一個(gè)重要原因:并沒有一條好走的退路。

        于是,硬著頭皮,迎難而上。

        結(jié)果,越來越好。

        注意1:賺錢是必須的,但絕不是全部

        創(chuàng)業(yè)必須要賺錢,但賺錢不是創(chuàng)業(yè)最重要的目的。

        所謂創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生的利潤就如同一個(gè)人身體里的血液,不可或缺,但活著是卻是為了追求快樂、人生的意義和價(jià)值。

        所以,在創(chuàng)業(yè)路上,不要只考慮賺錢的問題。

        曾聽到一位成功的企業(yè)家說,我們不想做商人,我們只想做一個(gè)企業(yè),做一個(gè)企業(yè)家,因?yàn)樵谖铱磥恚馊?、商人和企業(yè)家是有區(qū)別的,生意人以錢為本,一切為了賺錢,商人有所為,而有所不為。

        企業(yè)家是創(chuàng)造財(cái)富,為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,影響這個(gè)社會(huì),賺錢是一個(gè)企業(yè)家的基本技能,而不是所有技能。

        注意2:用戶第一,客戶第二

        互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,用戶比客戶重要。

        前面提到賺錢不是創(chuàng)業(yè)的全部,說到底就是,比賺錢更重要的一件事是幫助用戶創(chuàng)造價(jià)值。

        所以,不要老想著搞定客戶、讓客戶淘錢。

        當(dāng)你的產(chǎn)品或服務(wù)能夠讓用戶滿意,甚至讓用戶尖叫時(shí),不可能沒有人買單的。

        俗話說,得人心者得天下;在創(chuàng)業(yè)的問題上,得用戶者得天下。

        那么,需要對(duì)用戶的需求要抓得準(zhǔn),對(duì)自己的要求要逼得狠,對(duì)內(nèi)部的管理要盯得緊。

        注意3:不讓別人占便宜,就不能成功

        不怕吃虧,敢于讓別人占便宜。

        越怕被別人占便宜,就越賺不到錢。

        要知道,與你合作的人都是想從你這里賺到錢。

        李嘉誠的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)中有這么一條,在投資別人的時(shí)候,三七分成,哪怕是二八也不過分,但最后只要拿到六成分紅就可以了。

        對(duì)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)人員更是如此,善于分錢才能賺大錢。

        注意4:起得比雞早,做得比牛多

        前面說過,創(chuàng)業(yè)就是自找苦吃。

        那么,你要起得比雞早,做得比牛多,跑得比馬快,吃得比豬還差!

        所以,必須付出比常人更多的努力。

        老板的胸懷、格局、境界都是委屈撐大的,壓力逼大的,困難折騰大的。

        沒有哪個(gè)老板天生就比員工要強(qiáng),都是熬出來的。

        注意5:抱頭痛哭后,仍堅(jiān)定初衷

        為什么有的人輸給那些不比他聰明,也不比他勤奮的人?主要是因?yàn)樗粔驁?jiān)強(qiáng),不夠執(zhí)著。

        成功屬于那些經(jīng)歷無數(shù)次的打擊、冷嘲熱諷、半夜抱頭痛哭、仍堅(jiān)定初衷的人。

        其實(shí),每次打擊,只要你扛過來了,就會(huì)變得更加堅(jiān)強(qiáng)。

        抗打擊的能力強(qiáng)了,真正的信心也就有了。

        創(chuàng)造需要咬定目標(biāo)不放的簡單,一條道走到黑的堅(jiān)定,追求極致的認(rèn)真。

        我把它稱之為一根筋思想。

        注意6:別想著一步登天

        從創(chuàng)業(yè)的第一天起,每天要面對(duì)的是困難和失敗,而不是成功。

        誠然,困難是不能躲避的,也不能讓別人替你去扛,必須自己去面對(duì)。

        心里永遠(yuǎn)明白最困難的時(shí)候還沒有到,但那一天一定會(huì)到。

        創(chuàng)業(yè)是一個(gè)艱苦的過程,沒有人一步可以登天的,都得一級(jí)臺(tái)階一級(jí)臺(tái)階地向前進(jìn)。

        注意7:切忌一遇到困難就掉頭

        有一句話說的好,沒有人能夠隨隨便便成功。

        如果一遇到困難,就開始懷疑自己的時(shí)機(jī)和能力,成功必然打折扣。

        你必須一步一個(gè)腳印地做好這個(gè)項(xiàng)目,哪怕是一輩子的努力。

        創(chuàng)業(yè)是持久戰(zhàn),別無選擇。

        馬云有句名言,今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕對(duì)大部分是死在明天晚上。

        只要活著,不死就有希望。

        冬天寒冷的時(shí)候,告訴自己:堅(jiān)持到底就是勝利。

        永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運(yùn),應(yīng)該比誰更有毅力。

        在最困難的時(shí)候,如果你的對(duì)手熬不住了,你可以多熬一秒鐘、兩秒鐘迎接就是勝利。

        注意8:先開槍、再瞄準(zhǔn)

        黃光裕曾說,有三分把握就敢去做,絕不會(huì)等策劃書上連每一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)都搞清楚才開始行動(dòng),而是邊做邊修改,邊做邊完善。

        有的人,為追求100而放棄0.1,往往很難成功。

        在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,微創(chuàng)新,速迭代,即快速行動(dòng),多頻次改進(jìn)。

        以上這些你都能做到嗎?

        如果能,恭喜你!成功在向你招手。

        創(chuàng)業(yè)5年的25條經(jīng)驗(yàn)分享

        1.“堅(jiān)韌”是建立一個(gè)公司最重要的特質(zhì)(而非智力、創(chuàng)造力或者營銷能力)。每天都要有所進(jìn)步。

        2.做決定是一個(gè)艱難的事情,不過做一個(gè)“壞決定”強(qiáng)于“從來不做決定”。你需要試錯(cuò),才能知道什么是對(duì)的。

        3.不要成為別人工作中的絆腳石。這是一個(gè)簡單的原則,要求你遵守制度、有效溝通,并善于授權(quán)。

        4.客戶為王。盡可能早并盡可能多的專注于他們,并將這個(gè)理念貫徹給你的整個(gè)團(tuán)隊(duì)。當(dāng)然這不意味著顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的,有時(shí)候需要你告訴他們什么是對(duì)的。

        5.找一個(gè)你信任和喜歡的聯(lián)合創(chuàng)始人,勝于找一個(gè)技能互補(bǔ)的聯(lián)合創(chuàng)始人。

        6.關(guān)于尋找公司顧問:在決定給對(duì)方股份或薪酬之前,看看他是否能夠做到持續(xù)關(guān)注你的公司。

        7.打造一款產(chǎn)品很難。它需要深度、關(guān)聯(lián)性、并且需要你對(duì)很多功能說不。盡早確定一款產(chǎn)品的DNA。

        8.工程和軟件是一門學(xué)科,就像醫(yī)學(xué)一樣,需要不斷實(shí)踐。這意味著你必須真槍實(shí)彈的去干。

        9.當(dāng)你的公司成長很快的時(shí)候,你就會(huì)知道每隔6-9個(gè)月,它就會(huì)崩潰一次,出點(diǎn)什么簍子,這是無法避免的,你需要做的是盡快修正。

        10.不要急于擴(kuò)大規(guī)模。慢下腳步、花點(diǎn)時(shí)間去了解消費(fèi)者、市場以及你自己的產(chǎn)品。這會(huì)讓你后發(fā)制人,獲得持續(xù)競爭力。

        11.有競爭意味著你進(jìn)入的是一個(gè)很好的市場,不要被競爭對(duì)手所困擾。他們頂多是你分析客戶需求的一個(gè)來源。

        12.實(shí)踐出真知。在沒有親自做某件事之前,你真的不懂。在沒有實(shí)踐之前的任何分析都是猜測。

        13.如果你總是用自己的權(quán)威去指使你的團(tuán)隊(duì)完成某些工作,那一定是錯(cuò)誤的,試著運(yùn)用數(shù)據(jù)、邏輯以及說服力。

        14.在工作中,如果你總是對(duì)的,那肯定也是有問題的,是你的員工在對(duì)你撒謊。要勇于承認(rèn)自己是錯(cuò)誤的。

        15.反復(fù)追問:更好是什么樣的?真正花些時(shí)間去尋找答案以及實(shí)例。對(duì)于人、產(chǎn)品、流程以及任何事,你都可以這樣問。你最大的恐懼(尤其是首次創(chuàng)業(yè)者)不是不知道,而是不敢或不能確認(rèn)答案。

        16.對(duì)你自己以及整個(gè)團(tuán)隊(duì)越早投入培訓(xùn)越好。不管是軟技能還是硬技術(shù),投入培訓(xùn)絕對(duì)能讓你獲得高回報(bào)率和高杠桿率。

        17.與獵頭保持聯(lián)系,他們能給你帶來你需要的人才,緊急的招聘通常都會(huì)讓你浪費(fèi)錢財(cái)。

        18.公司的前20名員工通常都是因?yàn)槟阋约澳愕脑妇岸尤牍镜?,你需要意識(shí)到這點(diǎn)。

        19.每個(gè)人都與眾不同,但他們都喜歡被賞識(shí)和表揚(yáng)。你的員工需要被激勵(lì)、引導(dǎo)和授權(quán)。

        20.薪酬并非是每個(gè)員工工作的最大動(dòng)力,從事有趣的工作、看到自己如何影響整個(gè)大局才是。

        21.作為一個(gè)創(chuàng)始人/管理者來說,你與你的員工是不同的。即使你坐在他們身邊,和他們開玩笑,一起喝酒。因?yàn)槟愀淖兯寺殬I(yè)生涯(以及人生)的能力讓你與眾不同。你身上負(fù)有承諾和責(zé)任,你越早意識(shí)到這點(diǎn),對(duì)你的工作越有好處。

        22.如果你的目標(biāo)是讓每個(gè)人都喜歡你,你絕對(duì)會(huì)失敗,你絕不會(huì)成為一個(gè)好的創(chuàng)始人/領(lǐng)導(dǎo)。

        23.當(dāng)涉及到公司時(shí),你需要無情,當(dāng)涉及到個(gè)人時(shí),你需要富有同情心。

        24.一個(gè)壞蘋果會(huì)壞了一堆好蘋果。當(dāng)你覺得某個(gè)人不稱職時(shí),要盡快并委婉的讓對(duì)方離開。

        25.公司需要“故事”。這會(huì)讓人們對(duì)你的公司和產(chǎn)品更有興趣,并將人們更緊密的聯(lián)系起來。

        以上就是學(xué)習(xí)啦小編為大家提供的快速成功創(chuàng)業(yè),希望大家能夠喜歡!

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