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      年終獎發(fā)放當月離職還能不能領取

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        我們都知道年終獎是公司對員工工作業(yè)績獎勵,年終獎發(fā)放怎么規(guī)定?當月離職還能不能領取的了?以下是學習啦小編為你整理的年終獎發(fā)放當月離職能否領取相關資料,希望大家喜歡!

        年終獎發(fā)放當月離職能否領取

        《勞動合同法》及其相關法律并未對年終獎的相關內(nèi)容做出規(guī)定,因此,年終獎的發(fā)放應屬于用人單位的自主權而并非法定義務。如果用人單位在相關規(guī)章制度中明確規(guī)定或者與勞動者的勞動合同中明確進行了約定,那么,用人單位就應當按照規(guī)章制度的相關規(guī)定執(zhí)行或者按照合同的約定履行,具體數(shù)額依照規(guī)章制度規(guī)定或者合同約定的內(nèi)容來確定。

        在年終獎問題上,建議用人單位通過制定完善的制度來規(guī)范,并注意以下幾點:

        首先,規(guī)定年終獎屬于員工的一項福利,而非工資構成,從而明確年終獎的性質(zhì)。

        其次,明確規(guī)定年終獎的發(fā)放范圍、發(fā)放標準和發(fā)放方式。

        再次,規(guī)定年終獎由用人單位根據(jù)當年的營運情況決定,可以發(fā)放也可以取消。

        最后,在規(guī)章制度中明確年終獎是對在職員工的一種激勵方式,離職員工不得享有年終獎。

        年終獎發(fā)放的性質(zhì)

        獎金屬于勞動報酬范圍,是勞動者工資的組成部分。盡管獎金的發(fā)放存在多種形式,如月度獎、季度獎或年終獎等,但獎金發(fā)放形式的不同并不能改變這些獎金屬于工資這一根本屬性。

        1、判斷“年終獎”的屬性是解決案件的關鍵。

        一般來說,有的年終獎屬于單位在年底對職工的一種獎勵或福利,但有的年終獎屬于工資的一種。如果屬于后者,用人單位不發(fā)年終獎就是拖欠工資。

        《關于工資總額組成的規(guī)定》第四條規(guī)定:“工資總額由下列六個部分組成:(一)計時工資;(二)計件工資;(三)獎金;(四)津貼和補貼;(五)加班加點工資;(六)特殊情況下支付的工資。”第七條規(guī)定:“獎金是指支付給職工的超額勞動報酬和增收節(jié)支的勞動報酬,包括:(一)生產(chǎn)獎;(二)節(jié)約獎;(三)勞動競賽獎;(四)機關、事業(yè)單位的獎勵工資;(五)其他獎金。”由以上國家法律條文可見,年終獎是獎金的一種,也是工資的一部分,屬于勞動報酬的范圍。

        2、如何理解“年度獎金的發(fā)放范圍是發(fā)放時在冊的全體員工”

        根據(jù)部分單位或公司制定的內(nèi)部《年終獎評審發(fā)放辦法》,其中規(guī)定的“年終獎的發(fā)放條件必須是在冊員工”,也就是在發(fā)放年終獎前離職的員工不能享受。公司之所以這么規(guī)定也是抓住了一些員工在年前集中辭職的特點制定的。盡管規(guī)定明確,但由于“年終獎金”本身的特殊性,使得勞資雙方在發(fā)生糾紛時,用人單位往往處于不利地位。問題的關鍵在于多數(shù)用人單位未在規(guī)章制度或勞動合同中明確“年終獎”的性質(zhì)。

        所以,只有約定的“年終獎”不屬于工資性質(zhì),用人單位規(guī)定的“年度獎金的發(fā)放范圍是發(fā)放時在冊的全體員工”才有合法存在的基礎。

        3、單位內(nèi)部制定的規(guī)章制度要合法

        自《勞動合同法》實施后,對用人單位內(nèi)部制定、修改或者決定有關涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度要求更加嚴格。比如《勞動合同法》第四條第四款規(guī)定,“用人單位應當將直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度和重大事項決定公示,或者告知勞動者。”這樣規(guī)定的目的是使勞動者知悉其具體內(nèi)容。如果規(guī)章制度制定出來后,沒有對勞動者進行公示或通知,對勞動者不產(chǎn)生效力,勞動者有權不予執(zhí)行。如果用人單位根據(jù)這些規(guī)章制度對勞動者進行管理或處罰,勞動者有權向國家行政機關或司法機關尋求保護。

        所以,給用人單位提個醒,為了保證單位制定的內(nèi)部規(guī)章制度能夠具有法律上的效力,務必要將這些規(guī)章制度加蓋公章后進行公示,或者組織員工進行集體學習,并且一定要讓員工在學習這些規(guī)章制度后在這些規(guī)章制度的文本上簽字,以作為已經(jīng)通知員工這些規(guī)章制度內(nèi)容的證據(jù),否則,一旦發(fā)生糾紛,就會舉證困難,最終導致敗訴。

        年終獎的發(fā)放形式

        13thmonthsalary,即“十三月薪”。很多外資企業(yè)與員工在合同中約定這種類型的工資收入,但是當企業(yè)在年底對于一些所謂表現(xiàn)不佳的員工采取單方面取消這筆收入之時,爭議就隨即產(chǎn)生。盡管“十三月薪”并非法律所強制的一種工資收入,但是其一經(jīng)約定就產(chǎn)生法律效力,從嚴格意義上分析,“十三月薪”并不屬于獎金,如果沒有其他任何限制條件,則可以認為企業(yè)承諾一年發(fā)放十三個月的工資,不得隨意撤銷發(fā)放的承諾。當然,爭議問題往往沒有那么簡單,很多企業(yè)會在約定發(fā)放“十三月薪”時,增加若干限制條件,例如要求員工在過去一年不得有違紀行為、業(yè)績必須達到某項標準或不得在發(fā)放之前提出辭職等情形,否則企業(yè)將取消員工獲得“十三月薪” 的資格。我們認為,這些限制條件在本質(zhì)上就是增加了企業(yè)的考核權利,使得“十三月薪”或多或少地區(qū)別于一般的月工資報酬,甚至成為一種特殊的獎金。因此,可以說“十三月薪”并不是一種法定概念,對于它的詮釋,由勞動關系雙方自行決定,從實際情況看,由用人單位擬定的格式合同文本一經(jīng)員工簽署就形成了有效的執(zhí)行依據(jù)。但是從合理性方面考慮,我們認為如果用人單位一方將“十三月薪”完全理解為自由核發(fā)的收入,在合同上約定企業(yè)方面可以不給予任何理由就剝奪員工的這一權利則有悖于公平合理之原則。

        performancebonus績效獎金 以及incentivebonus激勵獎金 。對于績效獎金,勞動爭議往往產(chǎn)生于員工對企業(yè)的績效評價結果不予認同,尤其是那些無法定量評估績效的崗位,獎金數(shù)目更易引發(fā)爭議。因而,我們建議用人單位應該注重績效考評體制的公開性與合理性,否則根據(jù)法律的規(guī)定,企業(yè)在發(fā)生爭議時需要就減少勞動者報酬進行舉證,一旦舉證不利就須承擔敗訴的后果。就激勵獎金而言,爭議經(jīng)常發(fā)生在員工在獎金發(fā)放前提出離職,隨后企業(yè)方面取消了其激勵獎金。我們認為,激勵獎金不同于一般的績效獎金,它更加反映出企業(yè)挽留人才的意圖,因此如果員工由于自身原因不能再為企業(yè)做出貢獻,那么企業(yè)也就無須再對其給予激勵。當然,我們同樣認為這種激勵性質(zhì)在簽訂合同時應該被明確和確定。

        discretionarybonus自由裁量獎金 。目前,這種自由裁量獎金也較多地出現(xiàn)在勞動合同中,可以說對于這類由企業(yè)全權決定是否發(fā)放以及發(fā)放多少的獎金,目前員工一方較難提出有力的反駁意見。當然,獎金的名稱并不能完全決定其性質(zhì),一旦企業(yè)在合同上對于這類獎金的核發(fā)約定了某些考核標準或發(fā)放條件,那么企業(yè)仍然是受到相應的約束。

        綜上所述,年終獎金作為一種非強制性的收入,在根本上取決于勞動關系雙方的約定,當然如果個人勞動合同約定的標準低于集體合同的,集體合同將產(chǎn)生效力。但從另一個角度分析,獎金歸根結底是配合企業(yè)管理的一種有效方法,因此企業(yè)一方也只有本著合情合理的思想擬定獎金核發(fā)體制,才能真正地發(fā)揮獎金的作用。我們由衷地建議用人單位在做這一考慮時不宜過于仰仗自身的強勢地位制定霸王條款,否則勞動爭議的接踵而至將困擾企業(yè)的正常發(fā)展。


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