年終獎績效考核依據(jù)是怎么規(guī)定
目前很多的單位企業(yè)都會發(fā)放年終獎,但一般年終獎的發(fā)放都是有績效考核的,那考核的依據(jù)是什么呢?以下是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的年終獎績效考核依據(jù)的規(guī)定相關(guān)資料,希望大家喜歡!
年終獎績效考核依據(jù)的規(guī)定
高質(zhì)量的績效考核體系是成功實施差異性年終獎金的分配的基礎(chǔ)。所以必須定出高質(zhì)量的考核指標(biāo)體系。高質(zhì)量的考核指標(biāo)體系應(yīng)該:
1、考核指標(biāo)一定要與企業(yè)的戰(zhàn)略掛鉤,這一點很重要,但是往往容易被忽略。
2、指標(biāo)不宜太多,3-4個關(guān)鍵指標(biāo)較好。
3、指標(biāo)要明確,明確的指標(biāo),使人們知道做的好還是不好,避免評價者的的主觀意識;同時,指明了員工努力的方向。
4、高質(zhì)量的考核指標(biāo)體系,員工應(yīng)該可以自我測試,或選擇同事/客戶來評價自己。
5、定指標(biāo)時,不僅僅是財務(wù)指標(biāo),還應(yīng)該包含非財務(wù)指標(biāo);例如,客戶服務(wù)也應(yīng)該被考慮進(jìn)來(準(zhǔn)時交貨,退貨量的減工當(dāng)年的工作績效或?qū)ζ髽I(yè)貢獻(xiàn)的大小作為確定個人年終獎數(shù)額的一個重要依據(jù)。這種形式的意義在于它的“彈性機(jī)制”,領(lǐng)導(dǎo)可以按照下屬的工作態(tài)度和成績分別給予不同金額的獎勵,這也是拉開員工收入檔次的一項重要措施。此外,有些私企的月薪常常不與業(yè)績掛鉤,而是在發(fā)放年終獎時一并回饋給職工,如此一來,紅包的分量更是驚人,多的可達(dá)10多萬元。這樣不僅大大提高了年終獎的發(fā)放力度,同時也對少,客戶滿意度統(tǒng)計等)
6、如果個人績效很好但與團(tuán)隊不合,那么這個人的績效考核分?jǐn)?shù)也不應(yīng)該高。
7、績效考核體系運行成功與否,關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)能否實現(xiàn)。所以,應(yīng)該是每一個人都被評價,不管是高層管理人員還是基層文員。
8、評價任何員工或部門時,需要多角度評估,而不是一個人(上司)完全決定。
9、評價的結(jié)果應(yīng)該讓被評價者和公司多數(shù)人接受,沒有吃驚。
10、對于評價者,董事會實施有效的監(jiān)督,如果發(fā)現(xiàn)評價者有舞弊等行為,經(jīng)核實,董事會有權(quán)利來減少某人的獎金,如果這個人的行為被認(rèn)為是有損公司的,應(yīng)該予以一定的制裁。
11、評價的時間和獎金發(fā)放的時間,我們覺得,一年的時間太長了,應(yīng)該縮短,起碼半年更好些。這樣,可以及時發(fā)現(xiàn)工作中以及評價中的問題,及時解決問題。
年終獎的發(fā)放定位
依據(jù)1990年國家統(tǒng)計局制定頒布的《關(guān)于工資總額組成的規(guī)定》第4條規(guī)定,工資總額由六部分組成:計時工資、計件工資、獎金、津貼和補(bǔ)貼、加班加點工資、特殊情況下支付的工資。
另據(jù)第7條規(guī)定,獎金是指支付給職工的超額勞動報酬和增收節(jié)支的勞動報酬,包括生產(chǎn)獎;節(jié)約獎;勞動競賽獎;機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的獎勵工資;其他獎金。
國家統(tǒng)計局《﹤關(guān)于工資總額組成的規(guī)定﹥?nèi)舾删唧w范圍的解釋》第2條第1項規(guī)定,關(guān)于獎金的范圍:生產(chǎn)(業(yè)務(wù))獎包括超產(chǎn)獎、質(zhì)量獎、安全(無事故)獎、考核各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的綜合獎、提前竣工獎、外輪速遣獎、年終獎(勞動分紅)等。
由此可見,年終獎屬于勞動報酬的組成部分,屬于獎金中的“其他獎金”。
我國現(xiàn)有的《勞動法》以及相關(guān)的司法解釋中沒有關(guān)于年終獎的規(guī)定,發(fā)放與否以及發(fā)放的具體金額都由公司自行決定,法律并不強(qiáng)制公司必須發(fā)放年終獎以及發(fā)放的具體金額。
年終獎的兩種計稅方法
根據(jù)現(xiàn)行個稅政策,納稅人取得全年一次性獎金,應(yīng)單獨作為一個月工資、薪金所得計算納稅。計稅方法分兩種情況:
如果在發(fā)放年終獎當(dāng)月,雇員當(dāng)月工薪所得高于或等于稅法規(guī)定的費用扣除額,即3500元時,適用公式為:應(yīng)納稅額=當(dāng)月取得全年一次性獎金×適用稅率-速算扣除數(shù)
當(dāng)月工薪所得低于3500元時,適用公式為:應(yīng)納稅額=【當(dāng)月取得全年一次性獎金-(當(dāng)月工薪-3500)】×適用稅率-速算扣除數(shù)
多發(fā)1元有可能少得千元
由于不同的稅率對應(yīng)不同的全月應(yīng)納稅所得額,因此很有可能年終獎多發(fā)了,到手里不一定就多。
比如,甲和乙月工薪都高于3500元,甲獲得的年終獎為18000元,乙年終獎為18001元。甲應(yīng)納個稅計算方法是:18000÷12=1500元,對應(yīng)稅率及速算扣除數(shù)為:3%、0,甲的應(yīng)稅額=18000×3%-0=540元;稅后所得為17460元。
乙應(yīng)納個稅計算方法是:18001÷12>1500元,所對應(yīng)稅率及速算扣除數(shù)為:10%、105,乙的應(yīng)稅額=18001×10%-105=1695.1元;稅后所得16305.9元。這樣一來,乙較甲少了1000多元。
盡量避開“縮水區(qū)”
如何通過合理的避稅,讓員工得到實實在在的好處呢?業(yè)內(nèi)人士建議,企業(yè)發(fā)年終獎應(yīng)該盡量避開多發(fā)少得的“縮水區(qū)”。經(jīng)計算,這樣的“縮水區(qū)”共有6個:18001元—19283.33元;54001元—60187.50元;108001元—114600元;420001元—447500元;660001元—706538.46元;960001元—1120000元。
需要注意的是,這些區(qū)間是針對年終獎發(fā)放當(dāng)月,員工薪酬達(dá)到3500元時的情況;如果未達(dá)到3500元,計算時則需先拿出一部分年終獎補(bǔ)足當(dāng)月工薪,然后再算應(yīng)交個稅。
本市一家公司的財務(wù)人員余會計介紹,今年是新個稅制度實施的第二年,躲開“縮水區(qū)”,讓員工得實惠。以一年收入12萬元的公司職員為例:按照原來月工資發(fā)放5000元,年終獎發(fā)放60000元,全年收入應(yīng)交稅11985元;調(diào)整方案后,月工資發(fā)放6000元,年終獎發(fā)放48000元,應(yīng)交稅能降到6435元,員工凈收入將增加5560元。
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