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      年終獎(jiǎng)金分配制度是怎么規(guī)定

      時(shí)間: 俏霞20 分享

        現(xiàn)在很多的企業(yè)為了建立和完善公司薪酬福利管理系統(tǒng),很多都會(huì)給職工發(fā)放年終獎(jiǎng),那年終獎(jiǎng)是怎么分配的呢?以下是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的年終獎(jiǎng)金規(guī)定的分配制度相關(guān)資料,希望大家喜歡!

        年終獎(jiǎng)金規(guī)定的分配制度

        1 目的

        為了建立和完善公司薪酬福利管理系統(tǒng),使公司職員的貢獻(xiàn)得到認(rèn)可,并提高職員的績(jī)效與公司業(yè)績(jī),使公司得到可持續(xù)性發(fā)展,制定本制度。

        2 適用范圍

        2.1所有在編的正式公司職員級(jí)及以上人員。 2.2在當(dāng)年度年終獎(jiǎng)發(fā)放前,有下列情況之一者,不發(fā)放年終獎(jiǎng):a)中途離職者。 b)全年請(qǐng)事假或病假累計(jì)超過26(含)天者,不含周日與法定假。c)在自然年前還是試用期的職員。 d) 因生產(chǎn)操作或管理疏忽造成安全或工傷事故或打架斗毆的. e) 因日常工作疏忽給公司造成損失的或給公司造成質(zhì)量事故或客戶投訴的. f) 因嚴(yán)重違反公司制度受到嚴(yán)重處分或造成重大影響的. g) 有一個(gè)月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)低于70分者.

        3 定義

        3.1自然年:指1月1日至12月31日。

        4 職責(zé)

        4.1行政部:負(fù)責(zé)年終獎(jiǎng)的計(jì)算;4.2財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)年終獎(jiǎng)的發(fā)放; 4.3總經(jīng)理:依照公司年度經(jīng)營(yíng)狀況,負(fù)責(zé)決定年終獎(jiǎng)系數(shù);負(fù)責(zé)本制度批準(zhǔn)及每年年終獎(jiǎng)的審批

        ;5 內(nèi)容

        5.1職員年終獎(jiǎng)支付將綜合考慮以下因素:a)職員薪資;b)職員每月績(jī)效;c)職員當(dāng)年出勤狀況;d)公司該年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī); e)職員工齡(自民星公司成立之日起計(jì)算);f)職員獎(jiǎng)懲狀況;g)職員評(píng)優(yōu)狀況。

        5.2年終獎(jiǎng)發(fā)放細(xì)則5.2.1年終獎(jiǎng)計(jì)算公式 m=(s×k1×k2×k3 )+(k4×100)m---表示年終獎(jiǎng)總額;s---表示職員月薪資;k1---表示職員績(jī)效考核系數(shù);k2---表示職員年出勤率;k3---表示年終獎(jiǎng)系數(shù);k4---綜合系數(shù)。5.3各系數(shù)之解釋與計(jì)算 5.3.1 s---職員月薪資:取該員該年最后的薪資值; 5.3.2 k1---職員績(jī)效考核系數(shù):取全年每月績(jī)效考核平均值所對(duì)應(yīng)的“績(jī)效支付系數(shù)”作為該值,具體參見《績(jī)效考核表》。 5.3.3 k2---職員年出勤率:指該員當(dāng)年出勤月數(shù)與全年月數(shù)之比值。月缺勤超過2天或曠工半天則該月不記出勤月。 5.3.4 k3---年終獎(jiǎng)系數(shù):由總經(jīng)理根據(jù)企業(yè)該年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)決定。 5.3.5 k4---綜合系數(shù):綜合系數(shù)綜合考慮職員工工齡(自民星公司成立之日起計(jì)算)、職員獎(jiǎng)懲狀況、職員評(píng)優(yōu)狀況等因素,綜合系數(shù)為以下三者得分之累加,具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下:a)職員工齡系數(shù):職員工齡每滿1年,則增加1個(gè)系數(shù),最高不超過10。b)職員獎(jiǎng)懲系數(shù): 獎(jiǎng)懲內(nèi)容嘉獎(jiǎng)/警告小功/小過大功/大過特大功/特大過 綜合系數(shù)得分 ±0.5/次 ±1/次 ±1.5/次 ±2/次 c)職員評(píng)優(yōu)系數(shù): 月度優(yōu)秀職員加1分/次,反之扣1分/次;年度優(yōu)秀職員加5分/次,反之扣5分/次;5.4年終獎(jiǎng)發(fā)放時(shí)間 年終獎(jiǎng)于每年農(nóng)歷春節(jié)前發(fā)放50%,3月底發(fā)放50%。5.5申訴 年終獎(jiǎng)金計(jì)算出錯(cuò),當(dāng)事人可向行政部提出申訴,申訴時(shí)間:獎(jiǎng)金發(fā)出5個(gè)工作日內(nèi)。

        離職員工能否有年終獎(jiǎng)

        【案例】忻女士2007年到公司工作,2009年7月離職。最近她得知公司將發(fā)放年終獎(jiǎng),便找到原公司,認(rèn)為自己也應(yīng)享受一半獎(jiǎng)金。但公司不同意,說(shuō)只有發(fā)放年終獎(jiǎng)時(shí)在冊(cè)的員工才能享受年終獎(jiǎng)。就此問題,忻女士提起勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁。仲裁庭認(rèn)為,企業(yè)雖有權(quán)自主制定年終獎(jiǎng)分配方案,但由于其規(guī)章制度和勞動(dòng)合同都未明確規(guī)定,按照同工同酬原則,忻女士應(yīng)當(dāng)?shù)玫揭话氇?jiǎng)金。

        【解析】首先,發(fā)放年終獎(jiǎng)是企業(yè)的一種自主行為,法律法規(guī)并無(wú)要求用人單位發(fā)放年終獎(jiǎng)的具體規(guī)定。但用人單位在發(fā)放年終獎(jiǎng)的過程中,不能違反勞動(dòng)法律法規(guī)。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局《關(guān)于工資總額組成的規(guī)定》,工資總額指各單位在一定時(shí)期內(nèi)直接支付給本單位全部職工的勞動(dòng)報(bào)酬總額,其中獎(jiǎng)金一項(xiàng)包括生產(chǎn)獎(jiǎng)等。對(duì)于生產(chǎn)獎(jiǎng)的范圍,根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局《〈關(guān)于工資總額組成的規(guī)定〉若干具體范圍的解釋》,主要包括超產(chǎn)獎(jiǎng)、質(zhì)量獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)(勞動(dòng)分紅)等。

        可見,年終獎(jiǎng)也是工資的組成部分。如果勞動(dòng)合同或公司規(guī)章制度有確定的年終獎(jiǎng)數(shù)額,那么只要同樣付出勞動(dòng),離職勞動(dòng)者也應(yīng)得到相應(yīng)的年終獎(jiǎng)。如果公司規(guī)章制度和勞動(dòng)合同都未對(duì)年終獎(jiǎng)明確規(guī)定,按同工同酬原則,勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)或法院一般會(huì)支持這些職工得到一定比例的年終獎(jiǎng)。如果公司規(guī)章制度和勞動(dòng)合同明確規(guī)定離職員工不得享受年終獎(jiǎng),那么,離職員工追索年終獎(jiǎng)獲得勝訴的希望就較小了。

        但從人力資源管理的角度看,如果員工辛辛苦苦工作將近一年,卻未拿到年終獎(jiǎng),必然對(duì)工作積極性造成不良影響(離職員工的境遇也會(huì)對(duì)在職員工產(chǎn)生影響),這不利于整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。所以,單位應(yīng)建立公平合理、能激勵(lì)職工良性競(jìng)爭(zhēng)的年終獎(jiǎng)評(píng)考核制度,讓有過貢獻(xiàn)的員工都拿到自己應(yīng)得的獎(jiǎng)勵(lì)

        年終獎(jiǎng)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

        據(jù)介紹,目前法律并未對(duì)年終獎(jiǎng)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)做出特殊規(guī)定。如果勞動(dòng)者與單位簽訂合同中有約定的,按約定執(zhí)行;如無(wú)約定,單位規(guī)章制度中有獎(jiǎng)金發(fā)放規(guī)定的,則據(jù)獎(jiǎng)金發(fā)放制度執(zhí)行。

        目前主要有三種的年終獎(jiǎng)發(fā)放形式,不同方式年終獎(jiǎng)計(jì)算方法也不一樣。

        (一)績(jī)效考核

        根據(jù)個(gè)人年度績(jī)效評(píng)估結(jié)果以及公司業(yè)績(jī)結(jié)果來(lái)發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金。目前,大部分公司的績(jī)效考核規(guī)則都是公開的,許多都會(huì)通過績(jī)效合同,與員工進(jìn)行事先明確約定,根據(jù)年終業(yè)績(jī)的完成情況進(jìn)行打分,不同的分值對(duì)應(yīng)不同的績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)。

        據(jù)介紹,通過績(jī)效考核的方式頒發(fā)年終獎(jiǎng)金已成為趨勢(shì),例如某超市的店長(zhǎng),年度考核分為四等,超額完成銷售任務(wù)的以上為特等;恰好完成的算甲等;未完成的算成乙等,不同等級(jí)對(duì)應(yīng)不同的年終獎(jiǎng)?lì)~度。

        (二)紅包

        由老板給員工發(fā)放不確定數(shù)目的紅包。這種年終獎(jiǎng)計(jì)算方法比較私秘,有的作為輔助年終獎(jiǎng)發(fā)放,有的對(duì)關(guān)鍵性崗位員工發(fā)放。也有企業(yè)沒固定年終獎(jiǎng)發(fā)放形式,直接由老板來(lái)發(fā)放紅包,這種方式全憑員工在老板心里的位置、印象等。

        (三)年底雙薪

        所謂雙薪,其實(shí)就是單位按照規(guī)定程序向個(gè)人多發(fā)放一個(gè)月工資,是單位對(duì)員工全年獎(jiǎng)勵(lì)的一種形式。目前,行政機(jī)關(guān)及大多數(shù)企業(yè)稱之為“第13個(gè)月工資” (即“12+1”)。


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