法律事務(wù)部年度總結(jié)
法律援助是國家對因經(jīng)濟困難無力支付或不能完全支付法律服務(wù)費用的公民給予減免收費的法律幫助，以維護其法律賦予的權(quán)益得以實現(xiàn)的一項司法救濟制度。下面由學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的法律事務(wù)部年度總結(jié)，希望大家喜歡。
法律事務(wù)部年度總結(jié)篇一
一、法律事務(wù)部在公司內(nèi)部管理中，完成了以下工作：1、合同評審方面，針對每一份銷售、采購合同，作出了評審法律意見，以供參考。全年共評審合同近三百份。
2、對內(nèi)部職工管理方面，為公司人力資源部提供了相應(yīng)的勞動法律法規(guī)，并對公司簽訂的勞動合同進行了審查，以保證公司合理合法用工。
3、與公司董事會辦公室配合，協(xié)調(diào)處理公司股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增資擴股事宜。
4、與市場部、標(biāo)書組配合，處理投標(biāo)及因投標(biāo)產(chǎn)生的一系列事件中涉及法律的事宜。
5、配合處理了一部分公司產(chǎn)品質(zhì)量問題，今年公司產(chǎn)品質(zhì)量問題出現(xiàn)多起。法律事務(wù)部派人陪同營銷中心到貴州六枝協(xié)商質(zhì)量賠付。
6、積極配合公司對新源公司拆遷賠付的談判。法律事務(wù)部專門查找相應(yīng)的法律法規(guī)，就拆遷賠付與公司鐘總、彭經(jīng)理一道在旌陽區(qū)政府與相關(guān)主管部門代表進行了談判，表明了公司的態(tài)度，希望相關(guān)部門嚴格按照法律規(guī)定，根據(jù)公司的具體實際損失進行賠付。
7、積極配合總經(jīng)辦進行馳名商標(biāo)評審工作，2010年共提起2起商標(biāo)異議。
8、積極配合財務(wù)部處理用友軟件四川分公司U9項目。雙方簽訂賠償協(xié)議并已履行。
二、法律事務(wù)部在公司法律訴訟方面，完成了以下工作：1、李思文交通事故損害賠償案。經(jīng)過旌陽區(qū)法院一審、德陽市中級法院二審，判決中國太平洋財產(chǎn)保險股份公司向李思文支付賠償款10620元，我公司向李思文支付不能經(jīng)保險公司理賠的賠償款1269元。
2、黃達昌勞動爭議案。因遺留原因致使人力資源管理存在漏洞，經(jīng)過旌陽區(qū)法院一審、德陽市中級法院二審，判決我公司支付黃達昌2006年7月至2008年8月的加班工資11520元，解除勞動合同經(jīng)濟補償金2724元。現(xiàn)已完善人力資源管理方面的漏洞，該情況不會再出現(xiàn)。
3、陳后權(quán)訴我公司與陳鵬建設(shè)工程施工合同糾紛案。2007年，我公司承接了彭水縣龍射鎮(zhèn)供水工程VI標(biāo)段的建設(shè)工程，委托許庭中具體負責(zé)，后許庭中又將該工程轉(zhuǎn)包給陳鵬，陳鵬又將工程的大、小支墩基礎(chǔ)等工程承包給陳后權(quán)。工程完工后，陳鵬拖欠陳后權(quán)勞務(wù)費80000元。經(jīng)重慶市彭水苗族土家族自治縣人民法院開庭審理，在訴訟過程中，經(jīng)該院組織調(diào)解，達成調(diào)解協(xié)議，由陳鵬一次性支付陳后權(quán)現(xiàn)金30000元。
4、山東濰坊中云機器有限公司管轄權(quán)異議案。經(jīng)四川省高級人民法院開庭審理，認為應(yīng)按程序移送立案在先的法院管轄，裁定移送
5、山東省昌邑市人民法院審理。
三、正在訴訟中的法律事務(wù)
1、綿陽昊池供排水公司因質(zhì)量問題起訴我公司及綿陽森普貿(mào)易公司，要求賠償損失35萬元，該案已開庭一次，仍未判決。
2、湖南省邵東縣界嶺鄉(xiāng)政府訴我公司產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任糾紛。湖南省邵東縣界嶺鄉(xiāng)政府以湖南省產(chǎn)商品鑒定所出具的4份鑒定書為由，說明我公司管材存在產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，給其造成損失，起訴我公司要求賠償。但該鑒定所出具的鑒定書違反鑒定程序，無法律效力;對方稱因我公司管材質(zhì)量缺陷給其造成損失，但又舉不出損失記錄和詳細金額，也無保險公司報案記錄。純屬捏造事實，現(xiàn)該案已庭審結(jié)束，等待邵東縣法院宣判。
四、已經(jīng)審理完畢，處于執(zhí)行階段的案件：1、成都正光科技公司，欠1600余萬元因現(xiàn)無法查找其財產(chǎn)，暫時無法執(zhí)行。2、康縣自來水公司欠款31萬元。
地方保護主義嚴重，多次與法院聯(lián)系，現(xiàn)暫無可供執(zhí)行財產(chǎn)，需派人去與法院督促。
3、漢中燃氣公司，欠款3萬多元。
根據(jù)雙發(fā)達成的還款協(xié)議，該公司從2010年第三季度就未繼續(xù)還款，現(xiàn)無可供執(zhí)行財產(chǎn)。
4、涇川自來水公司
5、地方保護主義嚴重，多次與法院聯(lián)系，現(xiàn)暫無可供執(zhí)行財產(chǎn)，需派人去與法院督促。
6、康定供排水公司欠款15萬
地方保護主義嚴重，多次與法院聯(lián)系，法院推脫工資都無法正常發(fā)放，暫緩強制執(zhí)行，需派人去與法院督促。6、湖南省邵東縣界嶺鄉(xiāng)政府，欠款61萬元。
德陽市中級人民法院終審判決界嶺鄉(xiāng)政府償還貨款63萬元，對方拒付，正在強制執(zhí)行中，已到當(dāng)?shù)貓?zhí)行一次，回款2萬元，當(dāng)?shù)氐胤奖Ｗo主義嚴重，民風(fēng)強悍，執(zhí)行有難度，現(xiàn)正在查找資產(chǎn)。
五、通過訴訟和非訴訟收回款項
1、青海山川礦業(yè)發(fā)展股份有限公司回款70余萬元，現(xiàn)只差一點尾款和利息未付;
2、湖南省邵東縣界嶺鄉(xiāng)人民政府執(zhí)行2萬元;3、吉林中建基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)有限公司回款450萬元;4、蘭州森普管線有限公司回款20萬元;
3、長沙森普店里設(shè)備公司、湖南偉瑪電子有限公司欠款由長沙辦事處沖抵13300元;
4、四川天竹竹資源開發(fā)有限公司回款2352.05元;7、雅江縣自來水公司回款9532.3元;8、云南昭通回款180萬元;9、成都正光科技公司回款6萬元;
5、旌陽區(qū)工業(yè)集中發(fā)展區(qū)管委會欠款15萬元，因2008年公司購買土地蓋廠房，開發(fā)區(qū)管委會以土地抵貨款，未辦手續(xù)，導(dǎo)致公司未平帳，建議壞賬處理。
6、公司另外有些欠款，公司無合同也無評審表，經(jīng)辦業(yè)務(wù)人員又辭職，無法收集相應(yīng)證據(jù)，如湖北耀德經(jīng)貿(mào)公司、黃梅賽洛天然氣公司、旌陽區(qū)東湖鄉(xiāng)新溝村等，導(dǎo)致法律事務(wù)部無法采取法律措施。
六、處理成都正光互保案中的工作總結(jié)。
2010年法律事務(wù)部工作的重點是加大了對成都正光科技股份有限公司執(zhí)行擔(dān)保欠款的力度。公司因擔(dān)保，為成都正光科技股份有限公司向銀行支付了1950萬元，但公司只在2008年執(zhí)行回款350萬元，還有1600萬元損失，今年法律事務(wù)部加大了與法院的配合，多次與德陽市中級人民法院執(zhí)行法官到成都查找被執(zhí)行人成都正光科技股份有限公司的財產(chǎn)。另外，在今年4月底專門派人在成都商報刊登懸賞廣告，成都商報和華西都市報就公司懸賞廣告連載了9次，影響很大。成都正光科技股份有限公司因懸賞廣告非常被動，主動籌資，分二次支付了共六萬元，并承諾在明年3月份付清欠款。但法律事務(wù)部并不相信其承諾，多次聯(lián)系，并向其要求近期支付200萬元，否則，請求法院對其法人代表采取強制措施。
七、2011年工作計劃：
1、繼續(xù)加大力度進行應(yīng)收賬款的催收工作。因公司法律事務(wù)部人員只有兩名，為了節(jié)約清收成本，無法派人與欠款單位核實和談判。
每筆欠款支付情況。希望設(shè)置專項資金，并制定相應(yīng)的激勵制度;公司財務(wù)部應(yīng)盡量早點將應(yīng)收賬款需要法律事務(wù)部清收的轉(zhuǎn)交給法律事務(wù)部，以便法律事務(wù)部計劃按照步驟進行催收。
2、繼續(xù)對公司所簽訂的合同進行審查，以減少公司經(jīng)營中的法律風(fēng)險;
3、繼續(xù)加大力度調(diào)查了解成都正光科技公司的財產(chǎn)，積極配合法院開展工作，以便供德陽市中級人民法院及成都市中級人民法院強制執(zhí)行;
4、與旌陽區(qū)法院、德陽市法院配合，辦好本地訴訟案件，保證公司的利益不受損失;
5、加強對公司員工法律知識的培訓(xùn)工作;
法律事務(wù)部
2010年12月23日
法律事務(wù)部年度總結(jié)篇二
20xx年度法律事務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，順利地完成了年初制定的工作計劃。過去的一年中，法律事務(wù)部注意理論學(xué)習(xí)，努力研究業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;積極主動，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的法律參謀;積極為公司的發(fā)展建設(shè)獻計獻策;愛崗敬業(yè)，以高度的責(zé)任感對待公司交給的各項法律業(yè)務(wù)，全力維護公司合法權(quán)益，較好地完成了當(dāng)年的預(yù)定目標(biāo)，盡到了部門的應(yīng)有職責(zé)。在預(yù)算管理方面，法律事務(wù)部嚴格按照年初制定的預(yù)算指標(biāo)，力求節(jié)約，節(jié)省管理費支出。在這一年的工作當(dāng)中，法律事務(wù)部在公司法律文件的審核、糾紛防范、項目運作以及制度建設(shè)和業(yè)務(wù)研究、部門行政管理等方面均取得了一定的工作成績。
一、嚴謹、認真的處理公司日常法律事務(wù)
(一)審查、起草合同等法律文件，解答法律咨詢 20XX年度，法律事務(wù)部審查、起草法律文件202件，其中合同類文件88件，主要為公司及控股的公司日常法律文件的審核、內(nèi)部決策文件的審核及公司項目運作的法律文件，其內(nèi)容繁雜，業(yè)務(wù)類型繁多，為了防患于未然，法律事務(wù)部恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，認真處理每一件法律事務(wù)，準(zhǔn)確解答法律問題，保障了公司日常業(yè)務(wù)及項目工作的正常開展。
(二)參與處理公司的參控公司的法律事務(wù)工作
法律事務(wù)部參與處理了金融投資公司、公司控股的凱迪房產(chǎn)、凱迪礦業(yè)、吉國凱迪、西拓礦業(yè)、凱迪創(chuàng)投、科林思德公司的經(jīng)營、投資等業(yè)務(wù)的相關(guān)法律事務(wù)。
(三) 建立健全公司合用管理臺帳
20XX年，法律事務(wù)部建立了合同臺帳，逐步形成對公司的合同管理從靜態(tài)向動態(tài)管理的轉(zhuǎn)變，從合同的訂立、履行、檔案管理全方位實施監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，保障公司的正常運作。
二、認真參與公司涉訴案件，維護公司合法權(quán)益
(一) 公司車輛交通事故賠償案，法院判決金額9萬余元，被執(zhí)行人為外地打工人員，無明顯可供執(zhí)行財產(chǎn)，經(jīng)過多次耐心細致的說服教育工作，現(xiàn)已執(zhí)行回案款71550元，盡最大限度的為公司挽回了損失。
(二) 變更執(zhí)行主體案件，辦理長城資產(chǎn)管理公司訴中收農(nóng)機借款案件，執(zhí)行主體變更至凱迪公司及中止執(zhí)行事宜，領(lǐng)取了高級人民法院(20XX)#執(zhí)字第53-2號《民事裁定書》。
(三) 參加了二輕集團、##商場的破產(chǎn)清算工作，在法院辦理了破產(chǎn)申請人的變更及參加債權(quán)人會議。
三、參與公司的制度建設(shè)，使制度規(guī)范化、科學(xué)化
今年，根據(jù)公司制度建設(shè)及完善經(jīng)營管理工作的要求，20XX年法律事務(wù)部制定了制度編制計劃，參與制定了公司的制度目錄的編制，對分解到法律事務(wù)部的制度，認真研究擬定，已擬定出公司《章程》、《董事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》、《總經(jīng)理工作細則》、《法律事務(wù)部工作制度》、《法律事務(wù)部崗位職責(zé)》、《崗位說明書》、《訴訟案件與非訴訟案件法律事務(wù)管理辦法》、《合同管理辦法》、《法律資料管理辦法》、《保密制度》等制度，對其他部門擬定的制度積極獻計獻策，使擬定的制度能達到科學(xué)化、規(guī)范化、具有可操作性，為加強公司制度建設(shè)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
四、積極配合投資項目工作，保障經(jīng)營項目的及時、合法、有效的實施
(一)##紡織重組項目
根據(jù)###黨委、政府的工作部署，由##公司重組##紡織，##公司收購##紡織四大股東持有的股份，并將礦業(yè)資產(chǎn)臵入##紡織，項目涉及上市公司國有股份劃轉(zhuǎn)、外商股份的轉(zhuǎn)讓，##公司(中外合資企業(yè))的股權(quán)收購及增資等事宜，此次重組涉及的大量法律文件的起草與審核，報批的部門多，從地方政府部門到國務(wù)院有關(guān)部門，審批手續(xù)繁雜，法律部配合公司相關(guān)部門及中介機構(gòu)制作了相應(yīng)的法律文件，并審核了大量的法律文件，為項目的推進起到了積極的作用，在重組進程的同時，對##紡織通過各種層面進行了調(diào)查，為順利的重組過渡及保障企業(yè)持續(xù)經(jīng)營發(fā)展，提供了相應(yīng)的決策依據(jù)。主要工作內(nèi)容如下：
1、##礦業(yè)股權(quán)收購及增資項目
##紡織重組項目中的一項重要工作是收購##公司股權(quán)。根據(jù)各方于20XX年7月17日簽署的合作協(xié)議，由##礦業(yè)收購##礦業(yè)的50%股權(quán)，收購?fù)瓿珊螅?#紡織發(fā)行股份購買##礦業(yè)中方股東共75%的股權(quán)。其中法律事務(wù)部主導(dǎo)完成了##礦業(yè)收購西拓礦業(yè)的50%股權(quán)的工作，涉及中外合資企業(yè)的合營合同、章程、董事會、監(jiān)事會人員的變更事宜，以及##礦業(yè)的增資和##礦業(yè)收購股權(quán)轉(zhuǎn)讓價格的調(diào)整等一系列問題。同時，審核了中介機構(gòu)出具的大量法律文件，法律事務(wù)部克服了時間緊、任務(wù)重等困難，加班加點工作，保障了該環(huán)節(jié)的順利進行。
(二)####股權(quán)轉(zhuǎn)讓項目
####為一家外商獨資企業(yè)，由美國藍山資本投資7600萬美元在##收購?fù)秃庸べQ(mào)的基礎(chǔ)上重組改制設(shè)立的，####主營業(yè)務(wù)為化工新材料、節(jié)能環(huán)保建材以及生態(tài)農(nóng)業(yè)節(jié)水材料的高新技術(shù)企業(yè)，公司發(fā)展前景看好，經(jīng)過雙方初步達成的合作意向，法律事務(wù)部會同資產(chǎn)部于20XX年3月開始進場調(diào)查，先后實地考察調(diào)研了####本部及四家控股子公司，深入了解了公司的法人治理狀況、公司財務(wù)狀況、公司的行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，在此基礎(chǔ)上形成了《調(diào)查報告》、《可行性分析報告》，經(jīng)上報后，最終確定由自治區(qū)三家國資投資公司受讓外資35%的股權(quán)。其中##創(chuàng)投受讓外資持有的20%的股權(quán)，隨后，各方就股權(quán)轉(zhuǎn)讓的相關(guān)事宜進行了多次磋商與談判，簽署了《股權(quán)轉(zhuǎn)讓意向書》、《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》、合營合同、章程等一攬子文件，法律事務(wù)部全程參與了項目的運作，圓滿的完成了本次股權(quán)收購工作。
三、20XX年度工作存在的問題
在過去的一年中，由于法律事務(wù)部人員少，業(yè)務(wù)多，所以在時間上有時不能兼顧，許多工作不夠扎實。合同管理的制度及流程還有待進一步完善，尚需加強項目及合同履行的
跟進工作，從靜態(tài)管理向動態(tài)管理轉(zhuǎn)變。對此，首先要從制度上進一步完善公司合同管理制度和流程，使合同管理工作更加合理和嚴密;其次，要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)知識培訓(xùn)，不斷更新知識儲備和結(jié)構(gòu)，增強處理突發(fā)事件的能力和水平，跟上公司發(fā)展的需要。另外，建議公司法律事務(wù)部增加一名人員編制，各控股的公司建立相應(yīng)的法律事務(wù)部門，配備法律專業(yè)人員，形成二級審核制度，以完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)體系及適應(yīng)公司迅速的發(fā)展。
四、 20XX年工作計劃
(一)公司日常法律事務(wù)工作
公司的日常法律工作主要包括起草、審核法律文件;為公司在日常業(yè)務(wù)運營中及資產(chǎn)處臵過程中所提出的問題或疑問進行法律分析，提供口頭或書面的法律咨詢意見; 建立和健全合同管理制度、工作規(guī)程、內(nèi)部安全防范機制、合同臺帳管理;收集新的法律信息，對投資決策給予法律支持;為公司在經(jīng)營中進行所需的有關(guān)項目、企業(yè)資信、個人資信狀況等背景資料進行必要的法律調(diào)查等。20XX年，法律事務(wù)部辦理日常法律事務(wù)方面要強化內(nèi)部管理、嚴謹認真的對待每一項日常法律事務(wù)。
(二)參與、主導(dǎo)公司在重大運營活動中法律事務(wù)工作
為公司運營和管理中的決策事項進行法律上的可行性分析，并提供可行性法律報告，出具法律建議和意見;參與重大投資項目的選擇、談判，參與投資方案的設(shè)計，提供相關(guān)法律建議;為公司項目運作、項目合作提供相關(guān)法律事務(wù)工作。20XX年將對以前的投資項目進行歸納和分析，形成適合公司業(yè)務(wù)的操作流程，法律事務(wù)部不僅要履行法律審核職能，還要進一步加強投資分析能力。
(三)參與公司其他法律事務(wù)工作
代表公司與第三方進行協(xié)調(diào)、調(diào)解，參與訴訟、非訴訟法律事務(wù)，維護公司的合法權(quán)益。
(四)公司制度建設(shè)
根據(jù)公司制度建設(shè)及完善經(jīng)營管理工作的要求，對制定、修訂的制度進一步完善，并適時的推出實施細則、辦法等具體操作規(guī)程，達到“制度管人，人管事”的高效、透明、激勵的運作機制。
(六)部門預(yù)算管理
法律事務(wù)部20XX年預(yù)算管理費用59438元，實際支出 9592.90元，結(jié)余費用的原因主要有：其一、本年度出差少，節(jié)省了大部分差旅費用;其二、部分項目調(diào)研費用由其他部門統(tǒng)一報銷;其三、加強了部門費用管理，節(jié)省了開支。20XX年計劃預(yù)算總額6萬元，將在具體管理費用分攤上略作調(diào)整。
法律事務(wù)部年度總結(jié)篇三
(一)、完善法律系統(tǒng)建設(shè)
加強機構(gòu)建設(shè)，做好人才配備。目前，分公司所有在施項目和新開工的項目均配備有法務(wù)經(jīng)理(由項目商務(wù)經(jīng)理兼任)、法務(wù)聯(lián)絡(luò)員，在施項目法務(wù)人員覆蓋率達到100%。通過做好項目法務(wù)平臺，使項目法務(wù)工作做到常規(guī)化，制度化，促進項目管理工作更加規(guī)范，使項目法律事務(wù)工作滿足分公司經(jīng)營發(fā)展需要。充分發(fā)揮法務(wù)工作防控風(fēng)險服務(wù)職能，推進項目法務(wù)人員專業(yè)化、專職化，加強法務(wù)人員參與分公司生產(chǎn)經(jīng)營的廣度和深度。
(二)、法制宣傳
根據(jù)部門工作量化目標(biāo)計劃，結(jié)合分公司及項目工作實際，法律事務(wù)部編發(fā)了有針對性的普法宣傳資料6期，分別為：最高人民法院關(guān)于審理融資租賃合同糾紛案件適用法律問題的解釋、建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法、公司的分公司對外簽訂合同是否有效、最高人民法院關(guān)于審理工傷保險行政案件若干問題的規(guī)定、20XX《安全生產(chǎn)法》修改內(nèi)容對照表、淺談項目風(fēng)險防控。
(三)、合同管理
1、做好合同評審工作，協(xié)同各部門，對各項目勞務(wù)分包合同進行合同評審，規(guī)范合同內(nèi)容，消除法律隱患。使合同法律評審落到實處，促進分公司合同管理更加規(guī)范、更加完善。20XX年共進行業(yè)主合同、分供方合同及補充協(xié)議等合同評審41份。
2、配合合約部進行分包工程招投標(biāo)工作時，做好分包商的資質(zhì)審查工作，對所有參與投標(biāo)的分包商進行資質(zhì)審查，通過政府部門網(wǎng)站查詢分包商提供資質(zhì)材料的真實性和可靠性，供分公司領(lǐng)導(dǎo)和項目參考。
(四)、法律風(fēng)險管理
競爭激烈的市場要求分公司必須高度重視項目法律風(fēng)險防范工作，根據(jù)公司文件要求，督促各項目按時報送《月度法律風(fēng)險事件報表》及《季度法律風(fēng)險》，使項目一般法律風(fēng)險和預(yù)警法律風(fēng)險及時上傳，保持上下溝通渠道暢通，供分公司領(lǐng)導(dǎo)盡早做出決策，并指導(dǎo)各項目及時采取有效應(yīng)對措施，預(yù)防和化解各種法律風(fēng)險因素，減少潛在損失。
(五)、做好授權(quán)管理工作
法律事務(wù)部認真遵照公司授權(quán)管理暫行辦法，把好程序控制關(guān)，嚴格辦理分公司授權(quán)委托書文件，使分公司授權(quán)管理工作開展的正常、有序、合法。一年來，共辦理授權(quán)委托書6份，其中分公司負責(zé)人授權(quán)5份.局法定代表人授權(quán)1份。
(六)制度文件編制
根據(jù)分公司形勢發(fā)展需要和項目管理實際，編制了《分公司分供方授權(quán)管理規(guī)定》，規(guī)范分公司在施項目專業(yè)分包、勞務(wù)分包、材料供應(yīng)管理，預(yù)防無權(quán)代理、表見代理風(fēng)險。
(八)、項目法務(wù)
對于新開工項目，配合合約部做好項目商務(wù)(法務(wù))策劃書工作，同時編制好項目法律顧問工作策劃書，對項目法務(wù)工作提出工作方案。
(九)、其他管理
及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)：
1、針對土石方開挖工程因施工方案變更導(dǎo)致市政府要求業(yè)主進行重新招投標(biāo)問題，配合**項目，做好起訴的準(zhǔn)備工作，包括：提起訴訟申請報告、案件策劃書、合作方對我方的承諾書。
2、對各員工咨詢的法律問題，進行解答，給出合理意見。
工作不足
1、工作規(guī)范化、精細化、制度化程度需要加強;
2、法制宣傳力度不夠大。
改進措施
1、加強上級法務(wù)管理制度在分公司宣貫力度，學(xué)習(xí)應(yīng)用公司、局、總公司先進管理制度和經(jīng)驗;
2、對國家施行的新法律、法規(guī)、司法解釋及時跟進，及時向大家宣傳解釋。
20XX年工作計劃
1、配合合約部、財務(wù)資金部以及項目部做好催收清欠工作，根據(jù)公司催收清欠管理辦法補充規(guī)定，對風(fēng)險預(yù)警級別為3級、4級預(yù)警的應(yīng)收帳款，配合各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門制定清欠方案，并為采取訴訟手段維權(quán)做準(zhǔn)備;
2、對新開工項目，配合合約部，做好項目商務(wù)(法務(wù))策劃書工作，同時做好項目法律顧問工作策劃書，對新開工項目提出各類風(fēng)險，并提出合理建議，防患風(fēng)險。
3、積極參與解決各種突發(fā)事件，向領(lǐng)導(dǎo)和項目提出符合法律規(guī)定的處理建議，降低分公司損失。
4、法制宣傳：跟蹤法律法規(guī)及司法解釋的出臺情況，及時將與分公司發(fā)展和職工個人有利害關(guān)系的最新法律法規(guī)司法解釋在分公司群里進行宣傳和解讀。
5、歷史遺留問題的解決，督促**項目執(zhí)行案件向前進展，使分公司早日收回應(yīng)收款項。
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法律事務(wù)部年度總結(jié)
