法律事務(wù)部工作總結(jié)
隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步發(fā)展,企業(yè)法律事務(wù)管理成為了企業(yè)管理的一部分,并在企業(yè)發(fā)展中起著一定的作用。下面由學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的法律事務(wù)部工作總結(jié)，希望大家喜歡。
法律事務(wù)部工作總結(jié)篇1
2016年又是公司迅猛發(fā)展的一年，無(wú)論是內(nèi)部戰(zhàn)斗力，還是外部影響力，均有很大提升，比如房屋銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)額破億再上新臺(tái)階，稱(chēng)雄為國(guó)爭(zhēng)光，作為公司的一名普通職工，我也很有自豪感。隨著年底的臨近，年的工作接近尾聲，也到了該對(duì)這一年工作進(jìn)行總結(jié)的時(shí)候，對(duì)比公司的重大成就，總結(jié)自身日常工作中的進(jìn)步與不足，以作為對(duì)自己日后工作的加油與鞭策。
作為合同管理部的一名普通員工，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我自認(rèn)為在本職工作崗位上做到了勤勉盡責(zé)，能夠達(dá)到工作崗位的職責(zé)要求，當(dāng)然在工作中也存在一定的過(guò)失，值得總結(jié)教訓(xùn)。
一、 合同審核方面
2016年我先后負(fù)責(zé)的合同審核范圍包括：全過(guò)程合同及年度合同的審核以及全部商品房買(mǎi)賣(mài)合同的抽查審核工作，并配合招投標(biāo)部、采購(gòu)部、營(yíng)銷(xiāo)部等部門(mén)針對(duì)這些項(xiàng)目進(jìn)行招文會(huì)審、招標(biāo)策劃以及開(kāi)標(biāo)工作。起草、審核或抽查合同約800份，其中除根據(jù)工程正常進(jìn)展報(bào)審合同外，解除合同約10份，變更合同約60份，發(fā)審核意見(jiàn)函約50份。個(gè)人認(rèn)為，在合同報(bào)審中，合同管理部主要是一個(gè)服務(wù)配合部門(mén)，其職責(zé)是積極配合業(yè)務(wù)需求部門(mén)，做好合同審核工作，既要盡量杜絕或降低法律風(fēng)險(xiǎn)，又要滿(mǎn)足公司發(fā)展進(jìn)度需求，不耽誤合同的簽訂下發(fā)。我也是以此為導(dǎo)向進(jìn)行工作的，應(yīng)該說(shuō)2016年合同審核工作，基本滿(mǎn)足了公司發(fā)展進(jìn)度，達(dá)到了風(fēng)險(xiǎn)防范的需求。
二、 法律事務(wù)方面
在訴訟方面，先后處理公司訴技術(shù)(委托)合同糾紛案;萊蕪金碧項(xiàng)目、等六商品房買(mǎi)賣(mài)合同糾紛案;項(xiàng)目、兩煤氣中毒侵權(quán)責(zé)任糾紛案;行政處罰強(qiáng)制執(zhí)行案;商品房買(mǎi)賣(mài)合同糾
紛案等，其中商品房買(mǎi)賣(mài)合同糾紛的處理，雖經(jīng)歷立案時(shí)的不順，但最終以完勝結(jié)案，通過(guò)訴訟追收回款544萬(wàn)元，調(diào)解、判決的違約金比例達(dá)到商品房買(mǎi)賣(mài)合同總價(jià)款的6%-7%，追究違約金43萬(wàn)元。、兩侵權(quán)責(zé)任案件屬于標(biāo)的額不大(共計(jì)五萬(wàn)余元)的“小案子”，但該案的復(fù)雜程度及運(yùn)用的訴訟手段遠(yuǎn)超一般標(biāo)的額較大的案件，取證、開(kāi)庭、協(xié)調(diào)關(guān)系前后十多次，導(dǎo)致案件拖延時(shí)間很長(zhǎng)。當(dāng)然經(jīng)過(guò)各方面努力，結(jié)果應(yīng)該比較理想，現(xiàn)經(jīng)溝通主辦法官，將于近日下發(fā)判決書(shū)，判決我司勝訴。分析本案拖延的原因，主要因?yàn)槲宜颈０裁簹庵卸景l(fā)生前后，物業(yè)公司經(jīng)辦人員未留下任何書(shū)面證據(jù)。缺乏證明案件基本事實(shí)的直接證據(jù)，全部為申請(qǐng)法院調(diào)取。
經(jīng)過(guò)這些案子的處理，我認(rèn)為管理過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范確實(shí)至關(guān)重要，比如，商品房買(mǎi)賣(mài)糾紛應(yīng)該做好過(guò)程取證工作，催款、解除函件應(yīng)做到及時(shí)、完整、閉合，環(huán)環(huán)相扣，東營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)部在這方面做的非常到位，可以作為借鑒。煤氣中毒案給我的啟發(fā)是處理公司事務(wù)過(guò)程中，一定要防患未然，落實(shí)到直接證據(jù)，比如合同、收據(jù)、錄音錄像等。淄博文物局行政處罰案給我的體會(huì)是，針對(duì)政府機(jī)關(guān)部門(mén)的管理行為或處罰措施，不能回避、怠慢，應(yīng)根據(jù)法定程序積極回應(yīng)，及時(shí)提出疑問(wèn)、異議，并及時(shí)決策、處理，以免錯(cuò)失法律上的程序救濟(jì)。
在非訴方面，主要處理的問(wèn)題有業(yè)主索賠談判、起草或?qū)徍藢?duì)外發(fā)函、解答各專(zhuān)業(yè)部門(mén)的法律咨詢(xún)以及物業(yè)公司專(zhuān)項(xiàng)用工糾紛的處理等。其中參加及交樓項(xiàng)目業(yè)主索賠談判約20次，談判業(yè)主近80戶(hù);根據(jù)招投標(biāo)部、預(yù)決算部等需求部門(mén)的要求起草或?qū)徍讼嚓P(guān)函件70余份;物業(yè)公司人身?yè)p害賠償糾紛，圓滿(mǎn)解決，公司成功將法律責(zé)任全部轉(zhuǎn)移。應(yīng)該說(shuō)我負(fù)責(zé)項(xiàng)目的法律咨詢(xún)、談判、發(fā)函等日常非訴法律事務(wù)均能滿(mǎn)足公司正常法律保障需求。
三、 工作中存在的問(wèn)題及整改措施
2016年的工作中，雖然能夠在合同審核、法律事務(wù)處理中滿(mǎn)足公司工作需求，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性大的錯(cuò)誤，但確實(shí)存在一定的過(guò)失，被問(wèn)責(zé)過(guò)兩次，值得反思與檢討。
其中一次問(wèn)責(zé)是因?yàn)樯唐贩堪讣茨芘c同一批次的其他地區(qū)同類(lèi)案件同時(shí)立案;另一次問(wèn)責(zé)，是因?yàn)殚_(kāi)發(fā)部進(jìn)度緊急，未按照正常程序走審批流程，蓋章時(shí)的合同版本被對(duì)方篡改，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，雖然后來(lái)得以彌補(bǔ)，但畢竟給領(lǐng)導(dǎo)工作帶來(lái)了被動(dòng)。
盡管都是事出有因，比如第一次是因?yàn)榉ㄔ毫竿ナ鼙桓鏄I(yè)主社會(huì)關(guān)系影響違法辦案(故意刁難、拖延立案)，直到我司到當(dāng)?shù)厝嗣翊泶髸?huì)控告督辦，才得以成功立案。但作為公司管理來(lái)講，公司或領(lǐng)導(dǎo)要的是結(jié)果，解決問(wèn)題是關(guān)鍵，過(guò)程如何特殊是次要的。所以，不管原因如何，結(jié)果出了問(wèn)題，就應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，日后的工作就應(yīng)該接受教訓(xùn)。一件事情的失敗或過(guò)錯(cuò)，先不要講原因，不需要為失敗找理由，而應(yīng)該盡快為成功找出路。
我相信，總結(jié)過(guò)去一年的工作只是一種手段，能夠藉此促使自身進(jìn)步，為未來(lái)的工作提供規(guī)律、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、方式方法才是最終目的。在2016年度工作中，我應(yīng)該繼續(xù)做到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、多觀察、多學(xué)習(xí)、多總結(jié)，以維護(hù)公司合法利益為導(dǎo)向，立足本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，爭(zhēng)取有新的提高和發(fā)展。
法律事務(wù)部工作總結(jié)篇2
2016年是緊張、充實(shí)、不平凡的一年，正如羅總在年初工作會(huì)報(bào)告中所講，是集團(tuán)公司攻堅(jiān)克難、逆境求強(qiáng)的一年。同時(shí)，2016年也是中央企業(yè)推進(jìn)法制工作三年目標(biāo)“大考”驗(yàn)收的一年。如何把法律服務(wù)與集團(tuán)公司“兩提一降”這個(gè)中心工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，如何通過(guò)全面防范法律風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造直接和間接價(jià)值，是法律事務(wù)部全年工作的著力點(diǎn)。2016年我們以服務(wù)企業(yè)“兩提一降”為目的，以完成三年目標(biāo)為抓手，堅(jiān)持“點(diǎn)面結(jié)合、防治結(jié)合、學(xué)用結(jié)合”，扎扎實(shí)實(shí)做好法律服務(wù)。一年來(lái)，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、各出資企業(yè)的支持下，經(jīng)過(guò)部門(mén)同志的共同努力，全面完成部門(mén)年度工作指標(biāo)，較好地完成了2016年工作任務(wù)。
(一)點(diǎn)面結(jié)合，突出法律服務(wù)的實(shí)效性
所謂點(diǎn)：就是指作為總部職能部門(mén)，必須要履職盡職，有效防范集團(tuán)公司改革發(fā)展中的每一個(gè)法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，幫助部門(mén)把好法律風(fēng)險(xiǎn)關(guān)，讓領(lǐng)導(dǎo)決策、簽字無(wú)法律上的后顧之憂(yōu)。
我們認(rèn)識(shí)到，如果放過(guò)一個(gè)法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，就可能給企業(yè)帶來(lái)一個(gè)出血點(diǎn)。防住法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，就是堵住“出血點(diǎn)”，就是為“兩提一降”做貢獻(xiàn)。
2016年，我們主要從以下三個(gè)方面抓好“點(diǎn)”的工作。
一是通過(guò)落實(shí)制度防范法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
法律事務(wù)部按照“抓工作從制度入手、抓制度從工作出發(fā)”的思路，嚴(yán)格執(zhí)行三項(xiàng)法律審核制度，充分發(fā)揮了法律保障作用。
我們提出每份法律審核意見(jiàn)，一要有效防范法律風(fēng)險(xiǎn)、二要體現(xiàn)央企法律服務(wù)的質(zhì)量、三要禁得住歷史檢驗(yàn)的工作標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)合同“雙流程”管理，實(shí)行經(jīng)濟(jì)合同審核書(shū)面及網(wǎng)絡(luò)同步流轉(zhuǎn)。2016年我們審核的合同，無(wú)論標(biāo)的額大小都“一視同仁”，嚴(yán)格落實(shí)《合同訂立審批單》制度。
為進(jìn)一步提高合同審核質(zhì)量，2016年我們制定了《合同審核任務(wù)清單》，列出了八個(gè)方面的審核項(xiàng)目，實(shí)行審核人、合同處、部門(mén)的三級(jí)把關(guān)，做到審核工作不漏項(xiàng)，確保審核質(zhì)量。
二是通過(guò)溝通協(xié)調(diào)防范法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
2016年度，法律事務(wù)部參與集團(tuán)公司及相關(guān)出資企業(yè)重大項(xiàng)目、專(zhuān)項(xiàng)法律服務(wù)17項(xiàng)。每個(gè)項(xiàng)目因情況不同、特點(diǎn)不同，法律需求也各不相同，法律事務(wù)部注重通過(guò)溝通協(xié)調(diào)，與承辦部門(mén)、中介機(jī)構(gòu)形成合力，充分發(fā)揮法律風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、提示、預(yù)警和防控作用。
2016年，對(duì)于聘請(qǐng)外部律師的項(xiàng)目，我們有兩個(gè)改變，一是從“跟著走”向發(fā)表“獨(dú)立意見(jiàn)”改變，二是由“一聘了之”向“全程監(jiān)管”改變。通過(guò)與承辦部門(mén)溝通，提前了解項(xiàng)目法律需求，采用我方擬定的法律服務(wù)合同將外部律師的工作量化、標(biāo)準(zhǔn)化。要求律師對(duì)每份法律意見(jiàn)必須“咬牙印”，通過(guò)合同的“硬約束”保證外部律師服務(wù)質(zhì)量。
三是通過(guò)主動(dòng)服務(wù)防范法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
對(duì)于出資企業(yè)的法律事務(wù)，我們主動(dòng)提供服務(wù)，盡我們所能幫助企業(yè)防風(fēng)險(xiǎn)、降成本。
一年來(lái)，我們感到大家的法治意識(shí)加強(qiáng)了，對(duì)我們的工作也更信任了。不但總部的同志有問(wèn)題愿意咨詢(xún)法律部，二級(jí)甚至三級(jí)出資企業(yè)的同志也愿意向我們咨詢(xún)法律問(wèn)題;不僅出資企業(yè)法律人員愿意向我們征求法律意見(jiàn)，出資企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也愿意向我們咨詢(xún)、交流法律問(wèn)題。甚至有的企業(yè)法律力量較為薄弱，干脆把總部法律事務(wù)部當(dāng)成了企業(yè)法律部。只要有利于“兩提一降”，有利于防范法律風(fēng)險(xiǎn)，我們都會(huì)提供專(zhuān)業(yè)、熱心的法律服務(wù)。
所謂“面”，就是建立全集團(tuán)的法律工作體系，有效防范全系統(tǒng)的法律風(fēng)險(xiǎn)。2016年，我們主要從三個(gè)方面做好“面”的工作。
一是落實(shí)三年目標(biāo)，拓展“面”的寬度。
建立全覆蓋的法律工作體系。通過(guò)實(shí)地調(diào)研、逐家落實(shí)，集團(tuán)公司所有二級(jí)企業(yè)都建立起“領(lǐng)導(dǎo)主抓、總法牽頭、部門(mén)承辦、人員落實(shí)”的法律工作體系。100%的企業(yè)都設(shè)立了總法律顧問(wèn)，總法律顧問(wèn)數(shù)量達(dá)32名;100%的企業(yè)都配有專(zhuān)兼職法律人員，全系統(tǒng)法律人員數(shù)量達(dá)到90名。86%的企業(yè)將法律事務(wù)機(jī)構(gòu)作為一級(jí)職能部門(mén)，三家企業(yè)雖然未設(shè)立法律事務(wù)機(jī)構(gòu)，但是企業(yè)法律工作都有人落實(shí)、有人負(fù)責(zé)。
建立突出境外特色的法律工作體系。境外投資運(yùn)營(yíng)是集團(tuán)公司的主要贏利點(diǎn)，在開(kāi)展“面”的工作中，法律事務(wù)部始終注意突出“境外”這一重點(diǎn)。法律事務(wù)部通過(guò)實(shí)地調(diào)研，幫助境外企業(yè)建立、完善法律工作體系，實(shí)現(xiàn)制度到位、總法到位、人員到位，確保境外投資運(yùn)營(yíng)依法合規(guī)。到2016年底，二級(jí)境外企業(yè)100%設(shè)立了總法律顧問(wèn)，100%建立了完善的法律審核制度，100%配備專(zhuān)人負(fù)責(zé)法制工作，三項(xiàng)法律審核率始終保持100%。
建立以集團(tuán)公司為樞紐的法律工作體系。法律事務(wù)部認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院國(guó)資委法制工作要求，定期匯報(bào)溝通三年目標(biāo)工作進(jìn)度。在深刻領(lǐng)會(huì)國(guó)資委有關(guān)要求的基礎(chǔ)上，法律事務(wù)部結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制定具體方案，向出資企業(yè)宣貫落實(shí)。法律事務(wù)部以三年目標(biāo)為抓手，逐家、逐條、逐項(xiàng)落實(shí)指標(biāo)，形成了以法律事務(wù)部為樞紐、上通下達(dá)的法律工作體系。
二是采取有效措施，提升“面”的硬度。
通報(bào)進(jìn)度，形成壓力。自2012年起，為了幫助出資企業(yè)了解差距、明確任務(wù)，法律事務(wù)部每半年向出資企業(yè)通報(bào)三年目標(biāo)進(jìn)展情況。營(yíng)造了出資企業(yè)積極對(duì)標(biāo)先進(jìn)，自我提升標(biāo)準(zhǔn)，相互追趕、彼此競(jìng)爭(zhēng)的工作氛圍。有的企業(yè)在通報(bào)后一個(gè)月內(nèi)立即設(shè)立法律事務(wù)機(jī)構(gòu)，有的企業(yè)在通報(bào)后立即招聘法律人員。在定期通報(bào)的推動(dòng)下，各出資企業(yè)圓滿(mǎn)完成三年目標(biāo)各項(xiàng)指標(biāo)。
納入考核，形成動(dòng)力。為了使各出資企業(yè)切實(shí)重視法制工作，增強(qiáng)工作動(dòng)力，2016年集團(tuán)公司首次將法制工作納入出資企業(yè)績(jī)效考核。2016年3-4月份，法律事務(wù)部依據(jù)客觀公正的原則對(duì)各出資企業(yè)開(kāi)展評(píng)價(jià)，無(wú)論企業(yè)規(guī)模大小，都按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)打分，如實(shí)報(bào)告、公布評(píng)價(jià)結(jié)果。考核評(píng)價(jià)結(jié)果公布后，很多企業(yè)紛紛詢(xún)問(wèn)扣分項(xiàng)，對(duì)照短板，快速整改。
開(kāi)展述職，增強(qiáng)干勁。為保證總法律顧問(wèn)發(fā)揮作用，在2013年成功開(kāi)展述職的基礎(chǔ)上，2016年又組織所有出資企業(yè)開(kāi)展總法律顧問(wèn)書(shū)面述職。通過(guò)述職，引導(dǎo)、督促各位總法律顧問(wèn)“在其位、謀其政”，在三項(xiàng)法律審核、法律糾紛案件處理、機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面切實(shí)發(fā)揮帶頭作用，保障企業(yè)依法決策、依法經(jīng)營(yíng)。
三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)“面”的厚度。
加強(qiáng)督導(dǎo)，壯大隊(duì)伍。法律事務(wù)部通過(guò)文件、會(huì)議、調(diào)研等形式，督促出資企業(yè)不斷加強(qiáng)法律人員的充實(shí)配備，以滿(mǎn)足企業(yè)快速發(fā)展的需求。三年來(lái)，企業(yè)總法律顧問(wèn)從16名增加到32名，企業(yè)法律人員從60名增加到90名。專(zhuān)職法律人員的持證率已經(jīng)達(dá)到80%。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升隊(duì)伍。為了提升法律人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，3月，法律事務(wù)部舉辦了法律業(yè)務(wù)網(wǎng)上培訓(xùn)，共100余名法律人員及其他業(yè)務(wù)人員通過(guò)網(wǎng)絡(luò)參加了培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)了民商法、企業(yè)法律顧問(wèn)實(shí)務(wù)、企業(yè)管理等知識(shí)，強(qiáng)化了業(yè)務(wù)素質(zhì)。2016年3月開(kāi)始，法律事務(wù)部指派專(zhuān)人通過(guò)微信及QQ以“每日一題”的方式，幫助法律人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí)。
明確職責(zé)，發(fā)揮作用?？偡深檰?wèn)是企業(yè)法律工作隊(duì)伍的“帶頭人”，是保障企業(yè)依法合規(guī)的核心崗位。我們建立了30多人的總法隊(duì)伍，有了“量”的保證，還要在“質(zhì)”的提高上下功夫，提升總法素質(zhì)，保證發(fā)揮作用。7月，法律事務(wù)部舉辦了為期四天的出資企業(yè)總法律顧問(wèn)履職能力培訓(xùn)，著力解決了總法律顧問(wèn)“干什么、怎么干、如何干好”的問(wèn)題。三年來(lái)，在總法律顧問(wèn)的帶領(lǐng)下，各出資企業(yè)三項(xiàng)法律審核率始終保持100%。
(二)防治結(jié)合，強(qiáng)化法律服務(wù)的主動(dòng)性
企業(yè)法律工作的真正價(jià)值不在于“救火”，而在于“防火”。企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作，應(yīng)防治結(jié)合，以防為主。
1.主動(dòng)查找風(fēng)險(xiǎn)。
發(fā)動(dòng)企業(yè)，查找風(fēng)險(xiǎn)。2016年，法律事務(wù)部連續(xù)四年開(kāi)展“企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范之我見(jiàn)”論文評(píng)比活動(dòng)，共征集論文百余篇。這些來(lái)自出資企業(yè)、來(lái)自生產(chǎn)一線的論文，有對(duì)礦業(yè)并購(gòu)防止礦業(yè)權(quán)隱匿風(fēng)險(xiǎn)的分析，有對(duì)國(guó)際工程項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)的解讀，有對(duì)建筑施工企業(yè)招投標(biāo)、勞動(dòng)用工等方面法律風(fēng)險(xiǎn)的剖析，還有對(duì)已辦訴訟案件的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。大家在查找風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，提出了相應(yīng)的對(duì)策建議，對(duì)防范法律風(fēng)險(xiǎn)具有重要參考意義。
2.主動(dòng)研究風(fēng)險(xiǎn)。
編寫(xiě)贊比亞法律風(fēng)險(xiǎn)防范國(guó)別指引。根據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)資委的要求，集團(tuán)公司與中石化、中石油等8家中央企業(yè)開(kāi)展《企業(yè)境外法律風(fēng)險(xiǎn)防范國(guó)別指引》的編寫(xiě)工作。我們克服人手少、任務(wù)重等困難，完全依靠自身力量，利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行編寫(xiě)，數(shù)易其稿，形成11萬(wàn)字書(shū)稿。這本指引為在贊企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)、防范風(fēng)險(xiǎn)提供了有效支持。
編寫(xiě)7國(guó)境外投資指引。法律事務(wù)部結(jié)合集團(tuán)公司投資區(qū)域，編寫(xiě)了贊比亞、緬甸、剛果(金)等七個(gè)國(guó)家的境外投資指引。根據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)資委國(guó)別指引的編寫(xiě)要求，對(duì)緬甸、剛果(金)的投資指引進(jìn)行修改、完善，為集團(tuán)公司在這些國(guó)家投資運(yùn)營(yíng)中防范法律風(fēng)險(xiǎn)提供參考。
3.主動(dòng)防范風(fēng)險(xiǎn)。
一是制定合同標(biāo)準(zhǔn)文本，防控合同風(fēng)險(xiǎn)。2016年，法律事務(wù)部根據(jù)集團(tuán)公司合同簽訂情況，形成委托合同、技術(shù)合同等共計(jì)12大類(lèi)、29種合同示范文本。其中，法律服務(wù)合同、技術(shù)服務(wù)合同、審計(jì)委托合同等類(lèi)別已逐步使用我方文本簽約，有效防范了風(fēng)險(xiǎn)。
二是開(kāi)展普法活動(dòng)，打造全員工程。自2011年12月開(kāi)始，法律事務(wù)部每周開(kāi)展“送法上門(mén)”網(wǎng)絡(luò)普法工作，截至目前，已開(kāi)展“以案說(shuō)法”158期、“普法小課堂”173期。結(jié)合首個(gè)國(guó)家憲法日，法律事務(wù)部通過(guò)網(wǎng)上憲法問(wèn)答、發(fā)放書(shū)籍、電子屏等三個(gè)途徑開(kāi)展宣傳工作，營(yíng)造了濃厚的憲法學(xué)習(xí)氛圍，強(qiáng)化了依法治企的意識(shí)。
(三)學(xué)用結(jié)合，提高法律服務(wù)的水平
法律事務(wù)部是個(gè)年輕的部門(mén)，平均年齡只有30.5歲。2016年我們崗位變化較大，兩進(jìn)兩出一人休假，全年僅5名同志在崗。這種情況下，通過(guò)學(xué)用結(jié)合的方式，提高部門(mén)戰(zhàn)斗力，有效保證了“點(diǎn)面結(jié)合、防治結(jié)合”。
一是加強(qiáng)知識(shí)學(xué)習(xí)。自2013年以來(lái)修訂的法律、行政法規(guī)及司法解釋就達(dá)327部，企業(yè)法律人員必須及時(shí)更新知識(shí)儲(chǔ)備，才能為企業(yè)健康發(fā)展提供保障。對(duì)于2016年新修訂的《商標(biāo)法》《公司法》《環(huán)境保護(hù)法》《安全生產(chǎn)法》，我們及時(shí)學(xué)習(xí)立法新變化，準(zhǔn)確提示相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。同時(shí)，我們每月定期收集新公布或新實(shí)施的法律法規(guī)，在集團(tuán)公司OA及網(wǎng)站上同步發(fā)布，幫助大家及時(shí)了解新法新規(guī)。針對(duì)新修訂的環(huán)境保護(hù)法，我們采用生動(dòng)形象的動(dòng)漫圖表形式，幫助大家一目了然了解新變化對(duì)企業(yè)的影響。
二是加強(qiáng)有針對(duì)性的培訓(xùn)。2016年，法律事務(wù)部共參加業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)10人次。通過(guò)參加企業(yè)爭(zhēng)議解決方面的培訓(xùn)，提高仲裁案件處理技巧;通過(guò)參加商務(wù)部組織的反壟斷法培訓(xùn)，深入了解我國(guó)反壟斷監(jiān)管的規(guī)定，為企業(yè)參與國(guó)內(nèi)外公平市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供法律保障;通過(guò)參加“企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理指南”研修班，我們了解到跨國(guó)公司的法律風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，提升了合同管理能力。
三是加強(qiáng)實(shí)際的研討。法律事務(wù)部注重從具體工作出發(fā)，學(xué)習(xí)與之相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，提升法律事務(wù)處理能力。針對(duì)永續(xù)債業(yè)務(wù)，我們系統(tǒng)研究了新融資方式的法律風(fēng)險(xiǎn)，分析永續(xù)債與優(yōu)先股的各自利弊;為更加透徹地了解贊比亞有關(guān)公司治理、注冊(cè)、解散事宜的規(guī)定，我們組織部門(mén)人員利用業(yè)余時(shí)間專(zhuān)題學(xué)習(xí)贊比亞《公司法》。
四是加強(qiáng)敬業(yè)精神的培養(yǎng)。法律事務(wù)部將員工綜合素質(zhì)的提高與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，著力培養(yǎng)一支忠于企業(yè)、聚焦專(zhuān)業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)的法律隊(duì)伍。2016年法律事務(wù)部克服了在崗人員少的困難，充分發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神，堅(jiān)持黨員帶頭、骨干帶頭，團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成良好的部室作風(fēng)。
2016年，法律部一人取得法學(xué)碩士學(xué)位，法律碩士占部門(mén)總?cè)藬?shù)的87.5%;一人獲得高級(jí)職稱(chēng)，獲得高級(jí)職稱(chēng)的人員占部門(mén)總?cè)藬?shù)的25%;另外，一人通過(guò)清華大學(xué)的仲裁員考試，獲得仲裁員資格;一人考取工商管理碩士。
法律事務(wù)部工作總結(jié)篇3
20xx年，在公司黨政班子及總法律顧問(wèn)的領(lǐng)導(dǎo)下，我部認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)法律事務(wù)工作部署，堅(jiān)持以“降本增效”為主線，以“風(fēng)險(xiǎn)防范”為目標(biāo)，以“年初重點(diǎn)工作和創(chuàng)新工作”為抓手，努力推進(jìn)工作進(jìn)度，全力落實(shí)法務(wù)職能，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)法律事務(wù)工作。
截止目前，各項(xiàng)法律事務(wù)工作完成情況如下：
一、夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化合同管理
(一)進(jìn)一步規(guī)范合同管理制度及有關(guān)工作流程
1、修改合同管理辦法。今年初，為了適應(yīng)公司合同管理的新形勢(shì)，我部經(jīng)過(guò)科學(xué)論證，對(duì)原合同管理辦法進(jìn)行了修訂完善。一是確定了重要合同由法律事務(wù)部打印。合同審批流程結(jié)束后，標(biāo)的額超過(guò)20萬(wàn)元(含)的采購(gòu)類(lèi)、技術(shù)服務(wù)類(lèi)、建設(shè)工程類(lèi)合同及其他類(lèi)合同，紙介版文本均由我部負(fù)責(zé)打印;二是將礦業(yè)公司、化工公司合同審批權(quán)限由100萬(wàn)元調(diào)降至50萬(wàn)元，實(shí)業(yè)公司合同審批權(quán)限由50萬(wàn)元調(diào)降至20萬(wàn)元，液化氣公司審批權(quán) 限由30萬(wàn)元調(diào)降至10萬(wàn)元，取消能源甲醇分公司合同自主審批權(quán)限;三是進(jìn)一步明確處罰條款，對(duì)合同承辦部門(mén)負(fù)責(zé)人或所屬單位主要負(fù)責(zé)人違反合同管理辦法規(guī)定的，處以罰款，情節(jié)嚴(yán)重造成重大經(jīng)濟(jì)損失或擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)損失的，對(duì)責(zé)任人給予行政處分。
2、以合同及印鑒管理大檢查為契機(jī)，對(duì)三級(jí)企業(yè)合同專(zhuān)用章進(jìn)行提級(jí)管理。今年初，我部與監(jiān)察審計(jì)部、辦公室對(duì)所屬各單位的印鑒及合同管理整改情況進(jìn)行了聯(lián)合檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)了印章使用權(quán)限不清晰、公章代替合同章使用、合同立項(xiàng)依據(jù)不全不規(guī)范、權(quán)限外合同未報(bào)上級(jí)審批、拆分合同、倒簽合同等問(wèn)題。按照公司要求，我部將礦業(yè)公司、化工公司、實(shí)業(yè)公司全部合同專(zhuān)用章實(shí)行提級(jí)管理，統(tǒng)一保管，并制定提級(jí)管理用印審批程序，落實(shí)企業(yè)法定代表人和法律部負(fù)責(zé)人的用印雙簽制。
3、制定合同專(zhuān)用章管理辦法。為進(jìn)一步規(guī)避公司在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)國(guó)家、中煤集團(tuán)、龍化公司有關(guān)印章使用管理規(guī)定，結(jié)合公司合同專(zhuān)用章管理實(shí)際情況，我部起草了《合同專(zhuān)用章管理辦法》，明確了提級(jí)管理后的所屬單位合同專(zhuān)用章使用流程以及責(zé)任劃分，對(duì)未進(jìn)行提級(jí)管理的龍江公司和液化氣公司提出了有關(guān)用印要求，進(jìn)一步規(guī)范了全公司的合同專(zhuān)用章管理，此項(xiàng)制度將于本年度12月份正式下發(fā)。
(二)注重過(guò)程控制，嚴(yán)格對(duì)合同進(jìn)行審核把關(guān)
1、20xx年，我們充分利用法律信息系統(tǒng)，對(duì)各單位、各部門(mén)上傳的合同進(jìn)行高效審核。截止目前共審核各類(lèi)合同1226份，金額共計(jì)304290.35萬(wàn)元，線上合同法律審核率達(dá)到100%。
2、針對(duì)重要合同，我們繼續(xù)通過(guò)合同評(píng)審會(huì)進(jìn)行審核，特 別是委托佰剛運(yùn)輸車(chē)隊(duì)標(biāo)的額高達(dá)4億多元的剝巖采煤工程合同，經(jīng)各部門(mén)聯(lián)合評(píng)審，共提出43條完善意見(jiàn)，在承辦部門(mén)修改落實(shí)后，法律部再次認(rèn)真審核，提出二次修改意見(jiàn)，嚴(yán)格要求完善集團(tuán)批復(fù)依據(jù)及定價(jià)依據(jù)，以保證此合同風(fēng)險(xiǎn)可控并在集團(tuán)法律平臺(tái)審核順利通過(guò)。今年以來(lái)，我部共召開(kāi)合同評(píng)審會(huì)26次，截至目前未發(fā)生任何合同糾紛。
(三)對(duì)相關(guān)三級(jí)單位需用印合同進(jìn)行全面審核
我部嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求，做到重心下移，積極落實(shí)合同及印章管理專(zhuān)項(xiàng)檢查后提出的各項(xiàng)措施，因上半年對(duì)幾家重要所屬公司的合同專(zhuān)用章進(jìn)行了提級(jí)管理，在用印之前，我部對(duì)所屬單位需用印的合同進(jìn)行全面審核，力爭(zhēng)把好基層用印關(guān)。截止目前已審核礦業(yè)公司、化工公司、實(shí)業(yè)公司、第三煤礦等單位權(quán)限內(nèi)合同160余份，使合同審核管理范圍向基層縱深拓展，進(jìn)一步防控了法律風(fēng)險(xiǎn)。
(四)規(guī)范招標(biāo)文件預(yù)審強(qiáng)化事前防范
隨著法律職能的逐步完善，目前法律審核業(yè)務(wù)已嵌入招標(biāo)文件預(yù)審環(huán)節(jié)，針對(duì)招標(biāo)類(lèi)合同我部始終堅(jiān)持前期介入、中期把關(guān)、后期指導(dǎo)的原則。截至目前我部共審核涉及設(shè)備、材料采購(gòu)，工程建設(shè)等招標(biāo)文件50余份，為商務(wù)合同的合法性、嚴(yán)密性、可操作性做足充分的前期準(zhǔn)備。今年以來(lái)，我部共參與各類(lèi)前期談判80余次，通過(guò)事前防范，達(dá)到了源頭風(fēng)險(xiǎn)防控的目的。
(五)修訂合同標(biāo)準(zhǔn)文本
按照年度重點(diǎn)工作要求，我部把修訂完善采購(gòu)合同、經(jīng)營(yíng)承包合同、技術(shù)服務(wù)合同等各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)文本作為加強(qiáng)合同管理的一項(xiàng) 重點(diǎn)工作。我部首先完成了《中低壓水蒸氣銷(xiāo)售合同》標(biāo)準(zhǔn)文本的制定工作，在7月23日業(yè)務(wù)辦公會(huì)通過(guò)后下發(fā)至各單位及有關(guān)部門(mén);其次我部積極聯(lián)系礦業(yè)公司、化工公司、實(shí)業(yè)公司等重要所屬單位有關(guān)人員、物資供應(yīng)中心主管采購(gòu)相關(guān)人員、本部各職能部門(mén)有關(guān)人員召開(kāi)《采購(gòu)合同》標(biāo)準(zhǔn)文本評(píng)審會(huì)，對(duì)其進(jìn)行完善，新修訂的采購(gòu)合同標(biāo)準(zhǔn)文本將對(duì)今后的采購(gòu)合同簽署工作有著重要的指導(dǎo)意義。此外，我部已經(jīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)承包合同標(biāo)準(zhǔn)文本的初稿進(jìn)行了完善，對(duì)技術(shù)服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本也已擬定完畢，即將通過(guò)召開(kāi)會(huì)議的形式聯(lián)合評(píng)審。
(六)加強(qiáng)合同履行管理
今年第四季度，我部把合同履行管理有關(guān)工作提上重要日程，并于11月3日在周調(diào)度會(huì)傳達(dá)了關(guān)于合同履行報(bào)送工作相關(guān)情況，會(huì)后及時(shí)在oa辦公系統(tǒng)下發(fā)《關(guān)于合同履約情況報(bào)送工作的通知》正式文件，對(duì)各單位填寫(xiě)《中煤黑龍江煤炭化工(集團(tuán))有限公司合同履行統(tǒng)計(jì)表》有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了要求，并要求各單位、部門(mén)對(duì)合同履行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，每季度向我部報(bào)送。此項(xiàng)制度的執(zhí)行，將更有利于我部對(duì)基層單位合同履行情況的深入了解，對(duì)于加強(qiáng)合同履行管理將起到積極的作用。
二、落實(shí)職能，嚴(yán)格審核把關(guān)
1、參與重大經(jīng)營(yíng)決策的法律審核。我部按照部門(mén)職能積極參加公司黨政聯(lián)席會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)，在深入領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)決策思路的基礎(chǔ)上，站在法律角度嚴(yán)格把關(guān)。尤其針對(duì)與龍建達(dá)公司合作成立合資公司的重要項(xiàng)目，法律部高度重視，多次參與前期調(diào)研，并認(rèn)真審核項(xiàng)目框架協(xié)議及公司章程，對(duì)每項(xiàng)條款逐字逐 句推敲，及早為領(lǐng)導(dǎo)提出法律風(fēng)險(xiǎn)防范意見(jiàn)，降低決策風(fēng)險(xiǎn)，保證公司重大經(jīng)營(yíng)決策的順利實(shí)施。
2、參與規(guī)章制度法律審核。今年以來(lái)，法律事務(wù)部共參加公司制度審核會(huì)議20次，審核人力資源部、技術(shù)管理部、安全管理部、財(cái)務(wù)管理部、質(zhì)量監(jiān)督站等部門(mén)提交的重要規(guī)章制度95項(xiàng)，提出法律意見(jiàn)120余條。在審核過(guò)程中認(rèn)真查閱相關(guān)法律條文，提出合法合規(guī)的修正意見(jiàn)，確保風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。
3、20xx年，我部法律業(yè)務(wù)服務(wù)職能進(jìn)一步得到推進(jìn)，無(wú)論是口頭的法律指導(dǎo)還是書(shū)面法律意見(jiàn)，較往年均有較大增幅。不但積極為化工公司提供防止人才外流的書(shū)面法律意見(jiàn)，而且努力為人力資源部積極解答勞動(dòng)合同、勞務(wù)合同簽署的重點(diǎn)和需要注意的問(wèn)題。此外，我部還積極為第三煤礦工程建設(shè)、企業(yè)發(fā)展部項(xiàng)目談判、礦業(yè)公司歷史遺留問(wèn)題、實(shí)業(yè)公司合規(guī)管理進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的法律指導(dǎo)，共提出法律意見(jiàn)90余條，各項(xiàng)法律意見(jiàn)均得到有效落實(shí)。
三、多措并舉，提升維權(quán)成效
今年以來(lái)，在我部的積極努力下，企業(yè)維權(quán)工作取得了較好的成績(jī)。
一是針對(duì)哈爾濱中孚能源有限公司違反合同約定，以單方質(zhì)量和數(shù)量異議為由拒絕支付購(gòu)氣欠款達(dá)500多萬(wàn)元，并停止用氣的嚴(yán)重違約行為，我部迅速向公司領(lǐng)導(dǎo)提供法律意見(jiàn)，以中孚公司與我方合作的加氣站承包經(jīng)營(yíng)合同為突破口，依據(jù)合同中“中孚公司無(wú)故停止使用我公司符合質(zhì)量約定的天然氣，我方即有權(quán)解除合同“的相關(guān)約定，建議公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)中孚公司采取強(qiáng)制措施，積極出謀劃策，查找依據(jù)，付出大量精力，并與外聘律師通力合作，積極應(yīng)訴，使案件發(fā)回重審并最終二審勝訴，避免了同類(lèi)型工傷人員的大規(guī)模勞動(dòng)糾紛。
四、突出重點(diǎn)，拓展普法宣傳
今年以來(lái)，我部大力落實(shí)集團(tuán)法律培訓(xùn)工作要求，舉辦了《新民事訴訟法司法解釋》、《企業(yè)法律顧問(wèn)考試業(yè)務(wù)培訓(xùn)》等多次法律講座，來(lái)自公司所屬各單位、各部門(mén)近百名法務(wù)工作人員及法律愛(ài)好者參加，為歷年范圍最廣、規(guī)模最大;我部還派人專(zhuān)門(mén)赴京學(xué)習(xí)了《企業(yè)投融資、并購(gòu)重組與節(jié)稅實(shí)務(wù)講座》，開(kāi)拓了法律工作人員的視野，增強(qiáng)了理論能力。
在“六五”普法考核驗(yàn)收之際，我部積極按照集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展“六五”普法總結(jié)驗(yàn)收工作的通知》(中煤法【20xx】340號(hào))要求，形成了匯報(bào)材料，重點(diǎn)回顧了五年來(lái)普法機(jī)制建立情況、特色活動(dòng)舉辦情況、管理層學(xué)法用法情況為主要內(nèi)容的普法宣傳工作，得到了集團(tuán)公司的肯定。
今年12月份，我部將在“六五”普法的最后一個(gè)法制宣傳月開(kāi)展“知識(shí)競(jìng)賽”、“法律講座”、“文藝匯演”、“普法考試”、“宣傳展板”、“案例手冊(cè)”等一系列普法宣傳工作，力爭(zhēng)做好“六五”普法收尾工作，為“七五”普法實(shí)現(xiàn)良好的開(kāi)端，目前有關(guān)普法活動(dòng)方案已經(jīng)制定完成，相關(guān)工作準(zhǔn)備就緒。
五、完善流程，規(guī)范業(yè)務(wù)職能
1、整章建制，完善重要規(guī)章制度。今年，我部著重對(duì)《合同管理辦法》和《證照管理辦法》進(jìn)行修訂，在落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)要求的基礎(chǔ)上，積極與基層單位和部門(mén)互相交換意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)反復(fù)研討， 最終上會(huì)通過(guò)。新的規(guī)章制度進(jìn)一步提高了實(shí)用性和可操作性，增強(qiáng)了法律風(fēng)險(xiǎn)防范的制度支撐。
2、今年在證照管理方面，因法人更換，我部迅速辦理了營(yíng)業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼證的法人更名事宜，并按照集團(tuán)注資要求，完成了營(yíng)業(yè)執(zhí)照增加注冊(cè)資本金有關(guān)事宜，此外還協(xié)助銷(xiāo)售分公司完成了證照更名工作。同時(shí)，進(jìn)一步規(guī)范完善證照借用程序，規(guī)避證照借用風(fēng)險(xiǎn)。
3、為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)口法律業(yè)務(wù)管理，充分發(fā)揮法律事務(wù)部對(duì)基層的服務(wù)職能，從1月份開(kāi)始，我部定于每周四召開(kāi)部門(mén)聯(lián)動(dòng)會(huì)，與所屬單位法律相關(guān)業(yè)務(wù)人員交流近期工作，解決實(shí)際問(wèn)題。目前已召開(kāi)37次會(huì)議，通過(guò)一周一次的會(huì)議，做到及時(shí)將所屬單位的重點(diǎn)工作了然于胸，有效指導(dǎo)協(xié)助所屬各單位高效推進(jìn)重點(diǎn)工作的落實(shí)。
六、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，建立長(zhǎng)效機(jī)制
按照集團(tuán)公司關(guān)于制定五年法制規(guī)劃工作的具體安排，我部圍繞"固成果、控風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)價(jià)值、重合規(guī)、謀發(fā)展"的法制工作要求，起草制定了《中煤黑龍江煤炭化工(集團(tuán))有限公司20xx-20xx年法制工作五年規(guī)劃及實(shí)施方案》，并于20xx年8月xx日經(jīng)公司第25次總經(jīng)理辦公會(huì)議通過(guò)后上報(bào)集團(tuán)公司備案?！斗桨浮穼?duì)公司法律工作現(xiàn)狀進(jìn)行了總結(jié)評(píng)估，明確了差距和薄弱環(huán)節(jié)，確立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并落實(shí)了推進(jìn)五年法制規(guī)劃的具體措施及年度工作安排。目前，各單位均按照公司要求上報(bào)了本企業(yè)法制工作五年規(guī)劃，下一步，我部將積極推進(jìn)法制工作五年規(guī)劃各項(xiàng)目標(biāo)，嚴(yán) 格按照各年度具體目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)合規(guī)管理、依法治企職責(zé)。
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