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      物業(yè)客服主管的工作是什么

      時(shí)間: 俏霞20 分享

        物業(yè)客服主管在物業(yè)管理中是扮演者重要角色之一的,因?yàn)槭且?fù)責(zé)主持一個(gè)客戶服務(wù)部的全面工作的,所以是有相關(guān)的工作職責(zé)的,以下是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的物業(yè)客服主管的工作相關(guān)資料,希望大家喜歡!

        物業(yè)客服主管的工作

        物業(yè)客服主管工作流程

        一、負(fù)責(zé)住戶入住、裝修手續(xù)的辦理,住戶房屋及設(shè)施、公共設(shè)施等工程

        維修接待、下單安排、跟蹤和回訪工作。

        二、負(fù)責(zé)住戶投訴處理工作及日常住戶聯(lián)系、溝通協(xié)調(diào)工作。

        三、負(fù)責(zé)主管以下員工招聘、培訓(xùn)的具體工作。

        四、按市物價(jià)局公布收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)管理規(guī)定,及時(shí)向業(yè)主、使用人通知收取及催繳相關(guān)物業(yè)管理費(fèi)用。

        五、負(fù)責(zé)對(duì)管理處各部門工作的檢查監(jiān)督。

        六、負(fù)責(zé)管理處內(nèi)部行政事務(wù)、文檔的管理。

        七、在公司職能部門的指導(dǎo)下,開展各項(xiàng)有償服務(wù)。

        1、為業(yè)主辦理入住服務(wù)規(guī)程:交房、驗(yàn)收、鑰匙領(lǐng)用、裝修、入住等。

        2、日常報(bào)修及來電來訪、交納物業(yè)管理費(fèi)接待。

        (1)來訪接待:

        認(rèn)真聽取客戶來意,詳細(xì)回答客戶提出的問題;對(duì)于專業(yè)性較強(qiáng)的問題,應(yīng)先詳細(xì)記錄,咨詢相關(guān)專業(yè)人員后約定時(shí)間給予回復(fù);

        (2)來電接待

        認(rèn)真聽取客戶來電內(nèi)容。詳細(xì)回答客戶提出的問題;對(duì)于專業(yè)性較強(qiáng)的問題,應(yīng)先詳細(xì)記錄,咨詢相關(guān)專業(yè)人員后約定時(shí)間給予回復(fù);對(duì)接洽公務(wù)的電話,應(yīng)請(qǐng)對(duì)方稍等,請(qǐng)對(duì)口人員接聽。

        (3)報(bào)修接待:

        仔細(xì)詢問客戶姓名、地址、聯(lián)系方式、報(bào)修內(nèi)容、方便維修的時(shí)間等,并填寫業(yè)主報(bào)修登記表;及時(shí)通知維修部人員攜單(約定時(shí)間)上門維修服務(wù)。

        客戶服務(wù)中心根據(jù)業(yè)主報(bào)修登記表及時(shí)回訪,每進(jìn)行匯總、統(tǒng)計(jì)、分析。對(duì)維修服務(wù)回訪處理率達(dá)100%。屬安全設(shè)施維修2天內(nèi)回訪;房屋滲漏水項(xiàng)目維修試漏后3天內(nèi)回訪;其他維修項(xiàng)目2天內(nèi)回訪。回訪中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知維修人員整改。

        (4)交納物業(yè)管理費(fèi)及代收代辦費(fèi)用接待:

        核對(duì)業(yè)主資料:業(yè)主姓名、住址、已交費(fèi)情況、應(yīng)交費(fèi)月份及相應(yīng)費(fèi)用; 催繳費(fèi)用:對(duì)到期未繳納費(fèi)用的業(yè)主,及時(shí)統(tǒng)計(jì),找出原因,采取不同的措施(電話、短信提醒對(duì)方應(yīng)繳納的費(fèi)用、時(shí)間、期限等)。對(duì)不交費(fèi)又長期居住的小區(qū)業(yè)主,可上門拜訪催繳;對(duì)長期無端拒繳、性質(zhì)特別惡劣的業(yè)主,可通過法律渠道處理。

        (5)業(yè)主裝修接待:

        驗(yàn)明業(yè)主身份:查驗(yàn)身份證,如業(yè)主委托他人代辦,需提供委托書及受托人身份證,并將受托人身份證復(fù)印后與委托書一并存入該戶檔案。

        備案:向業(yè)主及施工隊(duì)重申裝修時(shí)間及禁止事項(xiàng),簽訂裝修協(xié)議,審核裝修方案;涉及拆改主體結(jié)構(gòu)和明顯加大荷載的,要求申請(qǐng)人向房屋所在地的房地產(chǎn)行政主管部門提出申請(qǐng)。

        發(fā)入證件:發(fā)放裝修施工許可證、施工人員臨時(shí)出入證,并做好記錄。

        (6)投訴接待:

        對(duì)住戶的投訴:應(yīng)遵行“禮貌、樂觀、熱情、友善、耐心、平等”的服務(wù)方針,認(rèn)真聽取,在相關(guān)規(guī)范記錄本上詳細(xì)記錄投訴事件的發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、被投訴人及被投訴部門、發(fā)生經(jīng)過、住戶要求等;適時(shí)表示感謝和歉意,加以適當(dāng)安慰。嚴(yán)禁與住戶辯論、爭吵。

        對(duì)房屋及其附屬設(shè)施的投訴按相關(guān)工作流程報(bào)主管經(jīng)理,經(jīng)理再報(bào)上及職責(zé)分工處理。對(duì)物業(yè)公司存在過錯(cuò)或有責(zé)任的,應(yīng)向住戶表示歉意,取得諒解,認(rèn)真聽取住戶意見,協(xié)商處理方法,滿足住戶合理要求,盡快處理;對(duì)于住戶或鄰居的責(zé)任,應(yīng)向住戶說明情況,做好協(xié)調(diào)工作;是各方都有責(zé)任的工程、治安等問題,應(yīng)及時(shí)通知各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場,共同商討解決處理辦法,采取有效的補(bǔ)救措施,控制事態(tài)發(fā)展,穩(wěn)定住戶。

        遇情緒激烈的住戶,應(yīng)盡量使其冷靜,若一時(shí)難以平息或把握,應(yīng)及時(shí)聯(lián)系經(jīng)理,請(qǐng)其到經(jīng)理室個(gè)別接待,避免長時(shí)間留其在公共接待區(qū)(客服中心)。

        全面掌握事件的起因、過程、結(jié)果,能處理、補(bǔ)救的及時(shí)處理解決,不能馬上處理的,應(yīng)向住戶說明原因,并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);初步制定一個(gè)或幾個(gè)補(bǔ)救方案,包括結(jié)算費(fèi)用,做到心中有數(shù)。

        3、社區(qū)文化活動(dòng)

        宣傳欄:結(jié)合季節(jié)、節(jié)日、特殊紀(jì)念日等,舉辦各類有意義、有特色的文化活動(dòng)。

        物業(yè)糾紛的解決辦法

        可將業(yè)主拖欠物業(yè)費(fèi)、采暖費(fèi)的原因歸納為五大類:一是房地產(chǎn)商遺留下來的房屋質(zhì)量問題,造成業(yè)主和物業(yè)服務(wù)公司之間產(chǎn)生矛盾這類案件大約占物業(yè)糾紛案件的10%-15%。

        房地產(chǎn)行業(yè)遺留給物業(yè)服務(wù)企業(yè)最大的問題就是工程質(zhì)量問題,幾乎每個(gè)小區(qū)都存在,從一開始埋下了物業(yè)公司與業(yè)主之間產(chǎn)生糾紛和矛盾的隱患。主要表現(xiàn)在:房屋工程質(zhì)量在使用過程中不能令業(yè)主滿意,諸如房屋存在地面裂縫、煙道不暢、樓頂或衛(wèi)生間滲水等問題,而開發(fā)商又怠于履行維修義務(wù),對(duì)其應(yīng)負(fù)的維修責(zé)任采取一等、二拖、三推的態(tài)度,保修期一過就“甩包袱”。這樣,業(yè)主因不能有效處理與開發(fā)商之間糾紛,將怨氣撒到物業(yè)服務(wù)企業(yè)身上,以拒交物業(yè)費(fèi)的方式維權(quán)。

        還有一種情況是由于開發(fā)商因誠信、資金或經(jīng)驗(yàn)等問題,在房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)推廣過程中,為樹立所謂的市場形象,對(duì)其樓盤的功能和未來的物業(yè)管理服務(wù)等方面夸大其辭,以樓盤快速銷售為目的,不擇手段進(jìn)行虛假宣傳。比如:有的小區(qū)承諾24小時(shí)供應(yīng)熱水,實(shí)際未能兌現(xiàn),導(dǎo)致業(yè)主以此為由拒交物業(yè)費(fèi)。二是物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo),業(yè)主以不交物業(yè)費(fèi)進(jìn)行對(duì)抗這類案件大約能占到70-80%左右,是矛盾最突出的一類。我們?cè)趯徖碇邪l(fā)現(xiàn),大多數(shù)業(yè)主拖欠物業(yè)費(fèi)的理由是物業(yè)公司沒有按合同規(guī)定履行義務(wù),服務(wù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo),認(rèn)為物業(yè)公司只收費(fèi)不服務(wù)。如存在小區(qū)治安不好,保安失職導(dǎo)致業(yè)主財(cái)產(chǎn)受損,小區(qū)綠化維護(hù)不到位,樓道及院落衛(wèi)生較差等問題。當(dāng)然,業(yè)主的上述抗辯理由未必全部被認(rèn)可,但事實(shí)是有的小區(qū)業(yè)主自行車、電動(dòng)車被盜的現(xiàn)象屢屢發(fā)生;垃圾箱、果皮箱清理不及時(shí),樓道幾個(gè)月不打掃或存在衛(wèi)生死角的情況也屢見不鮮;樓道照明燈及院內(nèi)路燈維修更換不及時(shí)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;綠地荒草叢生或無人澆灌、修剪的情況也并不少見;對(duì)殘舊的公共設(shè)施、設(shè)備維修更換不及時(shí)等等。許多業(yè)主向我們提交了小區(qū)管理現(xiàn)狀的照片,的確反映出我們有的物業(yè)公司在服務(wù)質(zhì)量上還有待提高。

        在審理中,我們還發(fā)現(xiàn)個(gè)別物業(yè)公司服務(wù)意識(shí)差,對(duì)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)利和合理要求視而不見,處理問題簡單化,在與業(yè)主的交往中容易產(chǎn)生摩擦。當(dāng)業(yè)主需要幫助時(shí),有些物業(yè)人員采用互相推諉或者置之不理的態(tài)度;而當(dāng)物業(yè)公司要求業(yè)主履行義務(wù)時(shí),許多物業(yè)人員的工作方式簡單甚至粗暴,根本不考慮業(yè)主的感受,容易引起業(yè)主的反感。

        三是思想觀念錯(cuò)位,業(yè)主和物業(yè)公司都不能擺正位置,通過協(xié)商解決問題物業(yè)公司與業(yè)主之間是服務(wù)合同關(guān)系,兩者的法律地位是平等的。但在現(xiàn)實(shí)中,有的物業(yè)公司認(rèn)為自己是小區(qū)管理者,業(yè)主是被管理的對(duì)象;而有的業(yè)主則認(rèn)為自己是主人,物業(yè)公司是自己花錢雇來的仆人。業(yè)主與物業(yè)公司對(duì)雙方之間的法律關(guān)系各有理解,由此產(chǎn)生的權(quán)利義務(wù)認(rèn)識(shí)就大相徑庭,這種觀念上的巨大差異導(dǎo)致雙方在相互溝通中的巨大障礙,事實(shí)上這也是物業(yè)公司與業(yè)主很難通過協(xié)商解決問題的思想根源。要想?yún)f(xié)商解決問題,就必須擺正各方位置,理順法律關(guān)系。

        四是供暖溫度不達(dá)標(biāo),導(dǎo)致業(yè)主拒交采暖費(fèi)供暖質(zhì)量是個(gè)敏感問題,收采暖費(fèi)可以說是令每個(gè)物業(yè)公司棘手的問題。由于種種因素所致,業(yè)主需要交納的采暖費(fèi)對(duì)一些家庭來說是一筆不小的負(fù)擔(dān),可最讓他們鬧心的還是享受不到合格的供暖服務(wù),供暖溫度達(dá)不到市政府規(guī)定的最低溫度。由于物業(yè)公司與供熱公司按照使用熱源量的大小結(jié)算,物業(yè)公司是按照面積向業(yè)主收費(fèi)?;虺鲇跔I利目的,有的小區(qū)的確存在供熱溫度不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象,進(jìn)而引發(fā)了大量業(yè)主以拒交采暖費(fèi)為手段的維權(quán)方式。

        此外,在實(shí)踐中,空置房采暖費(fèi)引發(fā)的糾紛相當(dāng)多。從常理來說,空置房仍需交納采暖費(fèi),確有不合理的地方,而且“房屋閑置、暖氣照開、費(fèi)用照繳”,不僅浪費(fèi)業(yè)主的錢財(cái),也浪費(fèi)國家的能源。為了解決這一矛盾,2008年我市物價(jià)局等三家政府職能部門下發(fā)文件規(guī)定“對(duì)在冬季采暖期暫不用熱的空置房收費(fèi),由戶主提出申請(qǐng),經(jīng)供熱企業(yè)、熱交換站和居民委員會(huì)核實(shí),在采取有效措施后,按應(yīng)交納熱總額的20%收取”。這本是一項(xiàng)利國利民的有效舉措,對(duì)于能夠分戶控暖的小區(qū)而言,關(guān)閉供暖閥門或許不是難事,業(yè)主得到了最大的實(shí)惠,供熱單位減少了能源消耗,但是,對(duì)于大量采取集中供暖不能實(shí)行分戶控制的老小區(qū)而言,具體該怎么操作?由于市政府的規(guī)定過于原則,業(yè)主和供熱單位權(quán)利義務(wù)不明,還是引發(fā)了諸多糾紛。

        五是因相鄰關(guān)系糾紛引發(fā)欠交物業(yè)費(fèi),這種現(xiàn)象大約占案件的5%左右。比如,某小區(qū)8號(hào)樓一、二樓業(yè)主因前一棟樓頂樓業(yè)主違章搭建,導(dǎo)致影響其采光。他們認(rèn)為物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)制止卻漠視不管,由此拒交物業(yè)費(fèi)。還有的是因?yàn)闃巧蠘I(yè)主的暖氣或管道漏水導(dǎo)致其裝修、家具受損,他們認(rèn)為物業(yè)公司應(yīng)該負(fù)責(zé)維修,或樓上業(yè)主不維修就將責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給物業(yè)公司,以拒交物業(yè)費(fèi)的方式抗辯等等。

        對(duì)策:一是物業(yè)公司要加強(qiáng)與業(yè)主溝通,提高服務(wù)質(zhì)量,為業(yè)主提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),我們都知道,生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)常會(huì)說“產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)的生命”,其實(shí),這句話對(duì)物業(yè)服務(wù)行業(yè)同樣適用。我市房管部門和物價(jià)部門早在2004年就制定了物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),詳細(xì)規(guī)范了物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及各級(jí)收費(fèi)應(yīng)達(dá)到的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。2008年 3月又出臺(tái)了《石家莊市住宅物業(yè)基本服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》,就“企業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)”、“制度建立標(biāo)準(zhǔn)”、“物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”及“人員行為標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)范,并且要求各物業(yè)企業(yè)要在3年內(nèi)達(dá)到上述標(biāo)準(zhǔn)。這份規(guī)范已成為法院審理物業(yè)服務(wù)糾紛時(shí),衡量物業(yè)公司服務(wù)是否達(dá)標(biāo)的一把尺子。正常來說,物業(yè)公司按照四級(jí)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),就應(yīng)當(dāng)提供四級(jí)的服務(wù),這才叫權(quán)利義務(wù)對(duì)等。希望物物業(yè)公司認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查自糾,進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)并提高員工素質(zhì),為業(yè)主提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。

        就與業(yè)主溝通的問題,我們想建議物業(yè)公司,將收費(fèi)等級(jí)資質(zhì),物價(jià)局規(guī)定的物業(yè)服務(wù)收費(fèi)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)以及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容,在小區(qū)內(nèi)予以公示,一方面增加收費(fèi)的公開、透明度,讓業(yè)主知道物業(yè)應(yīng)當(dāng)提供哪些服務(wù),哪些服務(wù)是業(yè)主提出的額外、不合理的要求,物業(yè)公司有權(quán)拒絕;另一方面可以加強(qiáng)業(yè)主對(duì)服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督,定期征求業(yè)主意見,糾正其服務(wù)中的缺陷與漏洞,提高企業(yè)內(nèi)部的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。二是嚴(yán)把房屋交接關(guān)口,杜絕房屋質(zhì)量問題導(dǎo)致物業(yè)收費(fèi)隱患。在審理因房屋質(zhì)量隱患導(dǎo)致業(yè)主與物業(yè)公司的糾紛時(shí),業(yè)主常常提出房屋質(zhì)量的抗辯意見,法官一般告知業(yè)主房屋質(zhì)量問題應(yīng)當(dāng)找開發(fā)商,物業(yè)公司不能解決??墒牵行╅_發(fā)商在開發(fā)完樓盤后就注銷了,有的不知在何地辦公很難找,這樣的答復(fù)解決不了根本問題,強(qiáng)行判決業(yè)主交付全部物業(yè)費(fèi),只能使業(yè)主的火氣、怨氣更大,甚至引起群體性上訪事件。希望從事物業(yè)服務(wù)的企業(yè)做一下?lián)Q位思考,業(yè)主花了大半輩子的積蓄,還貸著銀行幾十萬買一套住房,房子接二連三出問題,出了問題還找不到人解決,物業(yè)還直說收費(fèi),業(yè)主能不火嗎?怎么可能痛痛快快交物業(yè)費(fèi)。一般的商品房買賣合同都有房屋質(zhì)保期限,可是在交房后,業(yè)主不容易找到開發(fā)商,而物業(yè)公司時(shí)時(shí)刻刻在與業(yè)主打交道,由物業(yè)公司來解決業(yè)主房屋維修方面的問題,最方便、也最經(jīng)濟(jì)。建議物業(yè)公司和開發(fā)商簽訂代為維修房屋的合同,妥善解決業(yè)主房屋維修事宜。因此,建議物業(yè)公司與開發(fā)商簽訂合同,具體約定維修內(nèi)容、維修費(fèi)用等事項(xiàng)。

        三是恪守誠信,保證供暖達(dá)標(biāo)對(duì)于供暖質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)問題,政府雖然出臺(tái)了眾多的制度,提出了諸多的要求,但最大的問題是政府的監(jiān)督力度有限,也沒有制定相應(yīng)的制裁措施。對(duì)于大多數(shù)物業(yè)公司來說,可能供暖閥門開小點(diǎn),開的時(shí)間短一點(diǎn),利潤空間就大一點(diǎn)。因此特別提醒物業(yè)公司:恪守誠信才是企業(yè)生存的根本,任何一個(gè)成功的企業(yè)、一名優(yōu)秀的企業(yè)家都是把誠信經(jīng)營當(dāng)做自己的生命一樣珍惜。再說,業(yè)主也不是沉默的羔羊,業(yè)主的維權(quán)意識(shí)越來越強(qiáng),他的權(quán)利得不到保障,他就一定會(huì)用自己的方式反擊,最直接的辦法就是拒交采暖費(fèi)。這種后果對(duì)每一個(gè)物業(yè)公司來說,都是所不愿意看到的。訴訟、執(zhí)行等等,一個(gè)一個(gè)環(huán)節(jié)下來,耗時(shí)耗力,收效未必顯著,反倒無形中增大了不少負(fù)擔(dān)。

        建議物業(yè)公司可以聯(lián)合業(yè)主代表、居委會(huì)代表,在供暖期對(duì)供暖溫度進(jìn)行監(jiān)控。一是要定期主動(dòng)到業(yè)主家中測溫,并要求業(yè)主(或業(yè)主代表、居委會(huì)人員)協(xié)助在測溫記錄上簽字確認(rèn);二是在接到業(yè)主投訴時(shí),及時(shí)派員到家中測溫,查找原因,解決問題。千萬不要置之不理,那樣,業(yè)主冷的不單是屋子,更冷的是他們的心。這無形中激化了雙方的矛盾,使業(yè)主更堅(jiān)定地加入到欠費(fèi)的行列。

        關(guān)于空置房供熱費(fèi)問題,我們認(rèn)為最根本的解決途徑還是由政府主管部門盡快出臺(tái)具體的實(shí)施辦法或細(xì)則,明確各方在操作履行過程中的義務(wù)責(zé)任及后果,減少業(yè)主及物業(yè)公司的矛盾糾紛,也使法院處理糾紛時(shí)有據(jù)可依,使空置房交納20%熱費(fèi)的規(guī)定,切實(shí)成為節(jié)能減排的有效措施,同時(shí)也使業(yè)主享受到實(shí)惠,最大限度促進(jìn)社會(huì)的和諧發(fā)展。

        社區(qū)是社會(huì)的重要組成細(xì)胞,社區(qū)的和諧穩(wěn)定直接關(guān)系到社會(huì)的和諧穩(wěn)定。雖然哪個(gè)小區(qū)也免不了存在個(gè)別業(yè)主惡意欠費(fèi)的情況,但是,我們相信“人心向善”這句話。相信大多數(shù)業(yè)主是講理的,只要物業(yè)公司恪守誠信、收費(fèi)合理、服務(wù)達(dá)標(biāo),只要物業(yè)公司切身為業(yè)主的利益考慮,只要物業(yè)公司不斷提高自身素質(zhì)、提高協(xié)調(diào)和溝通能力,相信物業(yè)服務(wù)糾紛會(huì)越來越少,文明祥和宜居的小區(qū)會(huì)越來越多,社會(huì)環(huán)境會(huì)越來越好。

        物業(yè)人員的法律責(zé)任

        第五十六條 違反本條例的規(guī)定,住宅物業(yè)的建設(shè)單位未通過招投標(biāo)的方式選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)或者未經(jīng)批準(zhǔn),擅自采用協(xié)議方式選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)的,由縣級(jí)以上地方人民政府房地產(chǎn)行政主管部門責(zé)令限期改正,給予警告,可以并處10萬元以下的罰款。

        第五十七條 違反本條例的規(guī)定,建設(shè)單位擅自處分屬于業(yè)主的物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的所有權(quán)或者使用權(quán)的,由縣級(jí)以上地方人民政府房地產(chǎn)行政主管部門處5萬元以上20萬元以下的罰款;給業(yè)主造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

        第五十八條 違反本條例的規(guī)定,不移交有關(guān)資料的,由縣級(jí)以上地方人民政府房地產(chǎn)行政主管部門責(zé)令限期改正;逾期仍不移交有關(guān)資料的,對(duì)建設(shè)單位、物業(yè)服務(wù)企業(yè)予以通報(bào),處1萬元以上10萬元以下的罰款。

        第五十九條 違反本條例的規(guī)定,未取得資質(zhì)證書從事物業(yè)管理的,由縣級(jí)以上地方人民政府房地產(chǎn)行政主管部門沒收違法所得,并處5萬元以上20萬元以下的罰款;給業(yè)主造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

        以欺騙手段取得資質(zhì)證書的,依照本條第一款規(guī)定處罰,并由頒發(fā)資質(zhì)證書的部門吊銷資質(zhì)證書。

        第六十條 違反本條例的規(guī)定,物業(yè)服務(wù)企業(yè)將一個(gè)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的全部物業(yè)管理一并委托給他人的,由縣級(jí)以上地方人民政府房地產(chǎn)行政主管部門責(zé)令限期改正,處委托合同價(jià)款30%以上50%以下的罰款;情節(jié)嚴(yán)重的,由頒發(fā)資質(zhì)證書的部門吊銷資質(zhì)證書。委托所得收益,用于物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù),剩余部分按照業(yè)主大會(huì)的決定使用;給業(yè)主造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

        第六十一條 違反本條例的規(guī)定,挪用專項(xiàng)維修資金的,由縣級(jí)以上地方人民政府房地產(chǎn)行政主管部門追回挪用的專項(xiàng)維修資金,給予警告,沒收違法所得,可以并處挪用數(shù)額2倍以下的罰款;物業(yè)服務(wù)企業(yè)挪用專項(xiàng)維修資金,情節(jié)嚴(yán)重的,并由頒發(fā)資質(zhì)證書的部門吊銷資質(zhì)證書;構(gòu)成犯罪的,依法追究直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員的刑事責(zé)任。

        第六十二條 違反本條例的規(guī)定,建設(shè)單位在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)不按照規(guī)定配置必要的物業(yè)管理用房的,由縣級(jí)以上地方人民政府房地產(chǎn)行政主管部門責(zé)令限期改正,給予警告,沒收違法所得,并處10萬元以上50萬元以下的罰款。

        第六十三條 違反本條例的規(guī)定,未經(jīng)業(yè)主大會(huì)同意,物業(yè)服務(wù)企業(yè)擅自改變物業(yè)管理用房的用途的,由縣級(jí)以上地方人民政府房地產(chǎn)行政主管部門責(zé)令限期改正,給予警告,并處1萬元以上10萬元以下的罰款;有收益的,所得收益用于物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù),剩余部分按照業(yè)主大會(huì)的決定使用。

        第六十四條 違反本條例的規(guī)定,有下列行為之一的,由縣級(jí)以上地方人民政府房地產(chǎn)行政主管部門責(zé)令限期改正,給予警告,并按照本條第二款的規(guī)定處以罰款;所得收益,用于物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù),剩余部分按照業(yè)主大會(huì)的決定使用:

        (一)擅自改變物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)按照規(guī)劃建設(shè)的公共建筑和共用設(shè)施用途的;

        (二)擅自占用、挖掘物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)道路、場地,損害業(yè)主共同利益的;

        (三)擅自利用物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行經(jīng)營的。

        個(gè)人有前款規(guī)定行為之一的,處1000元以上1萬元以下的罰款;單位有前款規(guī)定行為之一的,處5萬元以上20萬元以下的罰款。

        第六十五條 違反物業(yè)服務(wù)合同約定,業(yè)主逾期不交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)用的,業(yè)主委員會(huì)應(yīng)當(dāng)督促其限期交納;逾期仍不交納的,物業(yè)服務(wù)企業(yè)可以向人民法院起訴。

        第六十六條 業(yè)主以業(yè)主大會(huì)或者業(yè)主委員會(huì)的名義,從事違反法律、法規(guī)的活動(dòng),構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任;尚不構(gòu)成犯罪的,依法給予治安管理處罰。

        第六十七條 違反本條例的規(guī)定,國務(wù)院建設(shè)行政主管部門、縣級(jí)以上地方人民政府房地產(chǎn)行政主管部門或者其他有關(guān)行政管理部門的工作人員利用職務(wù)上的便利,收受他人財(cái)物或者其他好處,不依法履行監(jiān)督管理職責(zé),或者發(fā)現(xiàn)違法行為不予查處,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任;尚不構(gòu)成犯罪的,依法給予行政處分。


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