持續(xù)改進(jìn)的工作方法措施
作為優(yōu)秀的員工，有能力承擔(dān)各種不同類型的工作，邏輯思維較強(qiáng)，行事有條不紊，為人低調(diào)務(wù)實(shí)，穩(wěn)重踏實(shí)肯干。那都有什么持續(xù)改進(jìn)的工作方法呢?下面是由學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)大家有幫助!
持續(xù)改進(jìn)工作方法措施一
1、流程管理
強(qiáng)化流程管理制度，降低資金、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
2、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
以更清晰的部門職責(zé)界面、運(yùn)營(yíng)規(guī)范對(duì)外服務(wù)。
3、數(shù)據(jù)量化
以數(shù)字化客觀化的形式評(píng)估內(nèi)外部及合作方運(yùn)營(yíng)能力，統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)需求價(jià)值。
4、提升效率
較早在部門內(nèi)開展IT化及流程優(yōu)化工作，致力于提升人員效率。
5、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致
以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S審核業(yè)務(wù)上線、制定各類管理辦法及業(yè)務(wù)方案。
持續(xù)改進(jìn)工作方法措施二
一是要求工作人員提前到崗進(jìn)入“臨戰(zhàn)”狀態(tài)。為確保中心工作人員以良好的工作狀態(tài)迎接辦事群眾，杜絕因工作人員崗前瑣碎準(zhǔn)備工作而導(dǎo)致辦事群眾等待，要求中心管理人員必須提前10分鐘到崗錄入指紋，窗口工作人員必須提前5分鐘到崗錄入指紋，以確保在9點(diǎn)整所有工作人員全面進(jìn)入正常工作狀態(tài)。
二是強(qiáng)化日常監(jiān)管。采取領(lǐng)導(dǎo)值周、值日員巡查、隨機(jī)查看電子監(jiān)控系統(tǒng)等方式加大日常監(jiān)管力度，凡因公、因私需離開政務(wù)大廳10分鐘以上的，必須履行報(bào)備或請(qǐng)假手續(xù)，凡因原單位安排學(xué)習(xí)培訓(xùn)的，必須由所在單位派出B崗人員頂崗，以確保窗口業(yè)務(wù)正常辦理。對(duì)上班期間有上網(wǎng)、閑聊、對(duì)群眾態(tài)度冷漠等行為的工作人員，除在中心周例會(huì)予以通報(bào)批評(píng)以外，還將在其個(gè)人和原單位月度考核中同時(shí)予以扣分處罰。
三是強(qiáng)化考核結(jié)果應(yīng)用。自9月份起，嚴(yán)格按照《石泉縣政務(wù)服務(wù)工作考核管理辦法》對(duì)進(jìn)駐單位和窗口工作人員進(jìn)行量化考核并按月通報(bào)，年終匯總后作為評(píng)優(yōu)評(píng)先依據(jù)，對(duì)窗口工作人員月度考核位居后三位的，進(jìn)行誡勉談話，對(duì)連續(xù)兩個(gè)月考核位于末位的實(shí)行“末位淘汰”，將其退回原單位并在其所在單位政務(wù)服務(wù)工作考核中予以不良記錄。
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